而立之年，職業(yè)發(fā)展受限怎么破？“轉(zhuǎn)眼已到而立之年，頻繁的換工作，總覺得自己越跳越差，職業(yè)發(fā)展受限，而且也離目標越來越遠。理不清頭緒，不知道哪里出了問題?！比绻训蕉⒅?，你的職業(yè)發(fā)展目標仍然是“想財務(wù)自由”。其實問題就出在“職業(yè)發(fā)展目標”上，因為這個職業(yè)發(fā)展目標太模糊了，模糊到根本無法落地。其實我們大多數(shù)人的目標都是這樣：“我以后想當一個管理者”以后是多以后？多大規(guī)模公司的管理者？想要達到多少年薪？這種職業(yè)發(fā)展目標之所以難以實現(xiàn)，是因為缺了3樣?xùn)|西——時間截止日期、職位角色、數(shù)字量化，所以在實現(xiàn)這個職業(yè)發(fā)展目標的過程中很難跨越大大小小的阻礙。這3樣?xùn)|西有什么用？如果我們設(shè)定了一個有時間截止日期、職位角色、數(shù)字量化的職業(yè)發(fā)展目標，就可以把它倒推，倒推成今年要做什么，這個月要做什么，這個禮拜要做什么，今天要做什么。為什么有的人職業(yè)發(fā)展的過程很好很輕松，有的人總是面臨糾結(jié)的選擇？后者之所以總是面臨糾結(jié)的選擇，就是沒有想清楚自己未來想要什么樣的生活狀態(tài)。我們用例子來說明這兩種人有什么區(qū)別：為什么有的人【職業(yè)發(fā)展很好很輕松】？因為他的長期目標非常清晰，且有3個要素。所以在達到B點（目標）的過程中，阻礙個人進步的因素更容易的被他跨越過去，因為他只需要判斷當前的職業(yè)選擇是不是符合長期目標的需求就行了。（圖中的獨木橋代表每個人的職業(yè)發(fā)展路徑。A點是你的現(xiàn)狀，B點是你未來想要達到的目標）比如說我未來預(yù)期每年掙到40萬，這個年薪對應(yīng)的是總監(jiān)級別的崗位，現(xiàn)在的崗位不足以讓自己學(xué)到這些知識，就可以果斷的跳槽，而不是被當下一點點漲薪牽絆住手腳。也正是因為我的目標是每年掙到40萬，所以我為了快速學(xué)習(xí)知識，現(xiàn)在像牛一樣干活，去幫領(lǐng)導(dǎo)做工作，因為我要拓展自己的知識和眼界。我們再來看另外一種情況，為什么【有的人總是面臨糾結(jié)的選擇】？這張圖中A點和B點非常近。說明我并沒有給自己設(shè)定一個有時間截止日期、職位角色、數(shù)字量化的長期目標，沒有長期目標意味著什么呢？意味著我不會去想5年之后，10年之后到底想過什么樣的生活，只會關(guān)注眼前具體應(yīng)該怎么辦。沒有個人長期發(fā)展目標的我，如果突然需要在AB兩份工作中選擇一個，就會非常糾結(jié)。比如現(xiàn)在有AB兩個工作供我選擇：A工作的薪資是8000元,B工作薪資只有3000元。B工作未來發(fā)展前景好；A工作很穩(wěn)定，但是學(xué)習(xí)知識和晉升空間有限，崗位相對螺絲釘。如果我的目標是5年后要掙到年薪50萬，會毫不猶豫的選擇B工作，因為我要學(xué)習(xí)知識，為未來做準備。如果我沒有個人的長期目標，肯定會選擇薪資較高的A工作。幾年之后，選A工作的我可能已經(jīng)被機器所替代了；選B工作的我，如期掙到了50萬的年薪。這就是最終的區(qū)別。說完了長期目標的作用，接下來我們一起來實際動手確定一下自己的長期職業(yè)目標。如果我想35歲達到每年40萬的收入，就要考慮自己的職業(yè)狀態(tài)是什么樣子，所以人生目標就是我的生活狀態(tài)目標，那生活目標對應(yīng)的是物質(zhì)收入，物質(zhì)收入對應(yīng)著我的職業(yè)發(fā)展目標。所以生活目標不一樣的人，職業(yè)目標會非常不一樣，因為要的東西不一樣。那現(xiàn)在我們需要動手操作的就是把人生目標和職業(yè)目標匹配起來。職業(yè)分類非常簡單，無非就是三種可能性：一種是你作為公司的優(yōu)秀員工、小組長或者經(jīng)理，這個基本上算是員工層級，或者說低階管理層級。第二種是公司的高管，也就是高級管理者，管理一個部門，或者說當公司的副總。第三種是個人創(chuàng)業(yè)，這里需要強調(diào)一下，不要認為當一個小組長就一定不好，就一定沒有創(chuàng)業(yè)好，阿里這個級別公司的小組長可能也是幾十萬的年薪，而創(chuàng)業(yè)呢，也分生意大小，不一定創(chuàng)業(yè)就更好。還有公司高管，15個人的小公司的高管和阿里的高管是不一樣的，所以要具體情況具體分析。所有說35歲在不同的公司做不同的崗位都有可能達到40萬年薪這個水平，到底選哪個呢？我們把不同的職業(yè)未來進一步細化，【優(yōu)秀員工、小組長、經(jīng)理】這一個方向里面，你可以選擇做一個螺絲釘，干好自己的一攤事兒就可以了，你也不想付出太多的時間在工作上，你也不追求掙很多錢，年薪8萬就能滿足你。你也可以選擇做一個優(yōu)秀的螺絲釘，可以出色的完成某一個模塊的工作，甚至可以帶一帶新人，做一個小組長的角色，年薪12萬。你也可以選擇做公司經(jīng)理級別的角色，算是公司的一個低階管理層，年薪20萬?！竟竟芾碚摺恳部梢约毞譃?種，管理者和管理者是不一樣的，因為公司的規(guī)模不一樣，這里你就要思考，你是希望管理8個人，在一個非常小的公司做管理者，年薪大概20到25萬左右；還是管理30人的公司，年薪大概25萬到50萬之間；還是在一個中大型公司，管理100個人，年薪50萬。每一種不同身份的管理者所需要掌握的技能也是有差別的。最后看【個人創(chuàng)業(yè)】，我們同樣進行一個分類，你是想做一個微型的生意，每年掙到25萬；還是想做一個小生意，每年掙到100萬；還是想做一個產(chǎn)品改變大部分的生活，每年至少盈利500萬。所有創(chuàng)業(yè)的規(guī)模也有大小之分。上面一共有9種職業(yè)選項供你選擇。前面已經(jīng)確定了我的目標是35歲，每年掙到40萬。經(jīng)過排除法篩選后還剩下4個選擇：我們可以暫時確定你有4種可以選擇的職業(yè)目標，而且確定這個目標需要3個要素：①你要想清楚你的達標時間，②你的職位角色，③目標薪資。為什么目標的要素包括時間，職位角色和薪資？因為你的目標足夠清晰，你就會告訴自己三年內(nèi)你要做管理者，年薪40萬；如果說你沒有明確的目標，你就會說我以后想當一個主管，那這是一個很“虛”的目標。最后我們來看一看，把人生目標和職業(yè)目標匹配起來的結(jié)果：在一個30人左右的創(chuàng)業(yè)公司（發(fā)展型公司）做管理者，掙到年薪40萬。當我們確定了長期職業(yè)目標之后，后面的工作就相對清晰了，首先需要去了解30人規(guī)模公司的管理者到底需要哪些技能，確