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行政體系共享管理和推進(jìn)行政團(tuán)隊(duì)建 【課程目標(biāo)課題,本次課程有海爾資深實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)講師藍(lán)老師,通過(guò)大量標(biāo)桿企業(yè)管理案例,告訴企業(yè)如何進(jìn)行化行政統(tǒng)籌管理,如何規(guī)范化行政統(tǒng)籌管理,打造行政人才梯隊(duì),應(yīng)對(duì)未通過(guò)培訓(xùn)可以借鑒的管理問(wèn)題1、公司行政工作體系建立與運(yùn)3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),建立后勤閃光點(diǎn),同時(shí)前沿,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)4、對(duì)于準(zhǔn)上市公司,行政工作的重點(diǎn)與5、應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),我們的創(chuàng)新思維與要求【課程大第一講:行政定位——管理服12、行政工作的管理內(nèi)1、行政管理配合企業(yè)也需要做升2、行政管理人員應(yīng)有的思維和觀3、企業(yè)都在,行政如何做?標(biāo)桿企業(yè)案例第三講:行政統(tǒng)籌——體系建2、行政體系管理推進(jìn)實(shí)施五部4、行政管控體系推進(jìn)來(lái)源4大:、文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)具體案例第四講:統(tǒng)籌實(shí)施——行政共1、推進(jìn)行政統(tǒng)籌共享管2、行政共享內(nèi)容:団膳、公寓、差旅、辦公用品、GO間接采購(gòu)案例:標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)41)接待統(tǒng)籌管2)3)4)管5)第五講:工業(yè)園區(qū)——行政管123VI案例:標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)第六講、行政——行政人才梯隊(duì)建231010第七講、行政——團(tuán)隊(duì)執(zhí)1233案例第八講、課程小12、培訓(xùn)收獲
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