第6頁(yè)共6頁(yè)公司主管年?度考核總結(jié)?2023年?忙碌中我?們告別了_?_年，迎來(lái)?了嶄新的_?_年，在這?辭舊迎新之?際，我作為?財(cái)務(wù)部的主?管，代表財(cái)?務(wù)部對(duì)過(guò)去?一年來(lái)給予?財(cái)務(wù)部工作?理解、支持?和配合的各?位員工表示?衷心的感謝?！回顧_?_年，財(cái)務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和各部門(mén)?的通力合作?下，以成本?管理和資金?管理為重點(diǎn)?，以務(wù)實(shí)、?高效的工作?作風(fēng)，有序?地完成了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?，有力地推?動(dòng)了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用。為使?財(cái)務(wù)工作進(jìn)?一步得到提?高，現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。一、認(rèn)?真做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工作?1、公司?財(cái)務(wù)部每月?承擔(dān)著大量?的資金支付?、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?、記賬、票?據(jù)審核等工?作。同時(shí)?還要配合公?司的投標(biāo)工?作；做好大?量的會(huì)計(jì)報(bào)?表資料、銀?行資料、社?保資料等工?作；每月還?要辦理員工?社保申報(bào)和?增減工作。?面對(duì)平常而?繁瑣的工作?，財(cái)務(wù)部能?夠根據(jù)待辦?事項(xiàng)的輕重?緩急，妥善?處理各項(xiàng)工?作。及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供有力?的支持和配?合，基本上?滿足了各部?門(mén)對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求。?2、對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原?始___的?取得到填制?憑證，從會(huì)?計(jì)報(bào)表編制?到憑證的裝?訂和保存，?從經(jīng)濟(jì)合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的收集?，都達(dá)到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔，?一律按照財(cái)?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行，?使得財(cái)務(wù)部?成為公司的?信息庫(kù)。?二、積極籌?措資金，保?證現(xiàn)金流的?正常化按?照公司的統(tǒng)?一布署，有?計(jì)劃、合理?的安排使用?資金，做到?合理調(diào)配資?金，保證工?程施工過(guò)程?中對(duì)各項(xiàng)用?款的支付；?保證項(xiàng)目投?標(biāo)所需資金?的使用等。?對(duì)工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù)，及?時(shí)跟進(jìn)，積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門(mén)的工作?去年在公司?辦公室人員?空缺的情況?下，主動(dòng)完?成了__年?公司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照等相關(guān)證?照的年檢工?作。按公司?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?部署，配合?相關(guān)部門(mén)完?成項(xiàng)目投標(biāo)?工作。四?、提高部門(mén)?的綜合業(yè)務(wù)?能力為了?提高本部門(mén)?的綜合業(yè)務(wù)?能力，我們?在工作之余?，安排學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，稅務(wù)制?度，大家互?相交流，取?長(zhǎng)補(bǔ)短。有?效的提高了?本部門(mén)的業(yè)?務(wù)能力.?五、存在問(wèn)?題及應(yīng)對(duì)方?法1、財(cái)?務(wù)人員財(cái)務(wù)?知識(shí)、稅務(wù)?知識(shí)有待提?高。針對(duì)?專業(yè)知識(shí)方?面應(yīng)加強(qiáng)培?訓(xùn)：包括稅?務(wù)知識(shí)、銀?行知識(shí)、會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)以及?如何與稅務(wù)?官員交流的?技巧并安排?專門(mén)時(shí)間進(jìn)?行內(nèi)部學(xué)習(xí)?、討論。進(jìn)?行部門(mén)建設(shè)?，將財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)成不?僅能夠做好?資金收付工?作，還能夠?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理職能?，增強(qiáng)獨(dú)立?解決問(wèn)題的?能力。2?、制度管理?方面，加大?監(jiān)督力度，?定期對(duì)現(xiàn)金?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?做到防患于?未然。人性?管理方面：?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)教育?、職業(yè)道德?教育。_?_年財(cái)務(wù)部?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助下?，在各部門(mén)?的配合下，?取得了較好?的成績(jī)。_?_年度，財(cái)?務(wù)部全體人?員在繁忙的?工作中都表?現(xiàn)出非常的?努力和敬業(yè)?。雖然我?們做了很多?工作，但是?，__年的?任務(wù)會(huì)更重?，壓力會(huì)更?大，還有很?多事情等待?著我們，我?們將繼續(xù)努?力，以務(wù)實(shí)?、積極的態(tài)?度去迎接新?的挑戰(zhàn)，積?極進(jìn)取，開(kāi)?拓創(chuàng)新，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用，為?公司的發(fā)展?再創(chuàng)輝煌！?公司主管?年度考核總?結(jié)（二）?時(shí)間總是過(guò)?得很快，新?的一年已開(kāi)?始。在過(guò)去?的一年中我?作為客服部?的一級(jí)主管?，帶領(lǐng)我部?的員工順利?完成了去年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。在此?，對(duì)一直以?來(lái)支持我工?作的客服部?所有員工表?示感謝。如?果沒(méi)有她們?的努力工作?，就不會(huì)有?客服部今天?的成績(jī)。我?也感謝各部?門(mén)同事對(duì)我?工作上的支?持和配合。?特別感謝許?先生對(duì)我的?關(guān)愛(ài)，沒(méi)有?許先生不斷?對(duì)我的教誨?就沒(méi)有我現(xiàn)?在的進(jìn)步。?去年客服?部的工作是?比較繁忙和?辛苦的一年?，但對(duì)于我?們每個(gè)人來(lái)?說(shuō)又有很多?不同的收獲?。我部主任?在年初被任?命為商品部?主管，一直?從事客服部?管理工作的?她，對(duì)商品?經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)?驗(yàn)。開(kāi)始不?知從何著手?工作，對(duì)此?顧慮重重，?懷疑自己能?否勝任此項(xiàng)?工作。雖然?我對(duì)商品經(jīng)?營(yíng)方面也沒(méi)?有經(jīng)驗(yàn)，但?作為她的主?管依然鼓勵(lì)?她并幫助她?，和她一起?討論、解決?工作上發(fā)生?的各種問(wèn)題?，其中包括?商品的種類(lèi)?及標(biāo)價(jià)問(wèn)題?，并調(diào)動(dòng)本?部員工去全?力支持商品?部的籌備工?作。因?yàn)槲?部門(mén)全體員?工同心協(xié)力?的去幫助主?任，使她充?滿信心，拋?去顧慮，全?身心的投入?到這項(xiàng)她并?不熟悉的工?作，并且出?色完成了商?品部的籌備?工作，給商?品部今后的?經(jīng)營(yíng)奠定了?基礎(chǔ)。在?員工培訓(xùn)方?面，我認(rèn)為?應(yīng)將此項(xiàng)工?作做得更有?系統(tǒng)和規(guī)范?，所以我和?郝小姐就以?前的培訓(xùn)資?料逐項(xiàng)進(jìn)行?了修改，由?郝小姐做出?一套客服部?臨時(shí)工的培?訓(xùn)手冊(cè)。后?來(lái)又經(jīng)許先?生的指點(diǎn)學(xué)?___量聯(lián)?行物業(yè)管理?服務(wù)公司工?程部的每日?早讀方法，?對(duì)臨時(shí)工進(jìn)?行宣導(dǎo)，使?臨時(shí)工時(shí)刻?牢記我們的?規(guī)章制度及?操作程序。?在今年客?服部的工作?中，使我感?到欣慰和驕?傲的是看到?了李主任、?郝小姐、程?小姐在工作?能力上的成?長(zhǎng)和進(jìn)步。?作為她們的?主管讓我有?一些成就感?，同時(shí)也是?對(duì)我的鞭策?。不斷的學(xué)?習(xí)才能不斷?的進(jìn)步，我?把上級(jí)交給?我的每一項(xiàng)?工作都當(dāng)成?是給我的一?次學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，認(rèn)真努?力的完成它?。公司讓我?參與美容美?發(fā)室及足底?按摩室的裝?修工程，對(duì)?于一直沒(méi)有?和外單位洽?談工作經(jīng)驗(yàn)?的我是個(gè)考?驗(yàn)，也是給?我的一次學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)。?通過(guò)許先生?的指點(diǎn)及教?誨，我成功?的完成了我?的協(xié)調(diào)任務(wù)?，從中也學(xué)?習(xí)到了一些?協(xié)調(diào)工作的?方法。參與?古典家具的?選購(gòu)工作是?給我的又一?次學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的學(xué)?習(xí)和選購(gòu)工?作，我學(xué)習(xí)?到了一些識(shí)?別家具年份?、新舊和產(chǎn)?地的基本知?識(shí)使我增長(zhǎng)?了見(jiàn)識(shí)。?時(shí)間總是年?復(fù)一年的輪?回，歲月卻?把所有的優(yōu)?與劣、利與?弊記載下來(lái)?。在新的一?年中，我將?帶著我在昔?日的工作中?積累的所有?的所有，投?入到新一年?的工作中。?我將更加努?力的進(jìn)行本?職工作，帶?領(lǐng)客服部的?全體同事更?好的完成清?潔服務(wù)任務(wù)?。并在工作?中創(chuàng)造和諧?的工作氣氛?，加強(qiáng)部門(mén)?內(nèi)的凝聚力?。力爭(zhēng)在新?一年的工作?中超越已經(jīng)?擁有的一切?，取得更大?進(jìn)步。公?司主管年度?考核總結(jié)（?三）__?年對(duì)我而言?，是非常有?意義的一年?，在這一年?我邁進(jìn)了工?作一個(gè)新的?里程碑，我?升級(jí)成了主?管，在這一?年我?guī)ьI(lǐng)分?理處的的各?位同仁，在?支行領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、愛(ài)護(hù)?和大力支持?下，以高度?的責(zé)任感，?恪守職責(zé)，?務(wù)實(shí)開(kāi)拓，?將分理處的?發(fā)展推上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。一年來(lái)?，我主要圍?繞以下幾個(gè)?方面開(kāi)展工?作：一、?從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?入手，著力?于柜員素質(zhì)?的培養(yǎng)，保?障分理處工?作的穩(wěn)健推?進(jìn)（一）?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，奠定會(huì)計(jì)?主管工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)總行?“三化三鐵?”要求，對(duì)?分理處原有?責(zé)任、制度?修舊補(bǔ)新，?明確新的責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補(bǔ)什么的?原則，補(bǔ)充?制定了相應(yīng)?的手工登記?簿，對(duì)分理?處強(qiáng)化內(nèi)控?、防范風(fēng)險(xiǎn)?起到了積極?的作用。?（二）加強(qiáng)?監(jiān)督檢查，?做好會(huì)計(jì)主?管工作的保?證。在年內(nèi)?加強(qiáng)考核，?制定詳細(xì)臺(tái)?帳，實(shí)行柜?員工資與績(jī)?效掛鉤的機(jī)?制，按月考?核差錯(cuò)率，?并督促整改?問(wèn)題，及時(shí)?消除事故隱?患，解決問(wèn)?題。并加大?檢查力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中的難點(diǎn)?、重點(diǎn)，再?對(duì)癥下藥，?有效地防范?了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。（三）?配合會(huì)計(jì)事?后中心傳票?外包工作，?堅(jiān)持規(guī)范化?管理。自我?行開(kāi)展傳票?外包業(yè)務(wù)以?來(lái)，嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)事后?中心要求，?指導(dǎo)柜員進(jìn)?行傳票整理?與編號(hào)工作?，加強(qiáng)日間?對(duì)柜員傳票?的復(fù)核工作?，使我處柜?員的傳票識(shí)?別率穩(wěn)步上?升，柜員識(shí)?別率由最初?的___%?上升至__?_%到__?_%以上，?得到了會(huì)計(jì)?事后中心領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與?肯定。二?、規(guī)范財(cái)務(wù)?管理，加強(qiáng)?內(nèi)控管理，?規(guī)范經(jīng)營(yíng)，?挖掘新的業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?（一）為更?好的完成支?行交予的年?度財(cái)務(wù)工作?，我嚴(yán)格按?照農(nóng)總行財(cái)?務(wù)制度規(guī)定?，認(rèn)真編制?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃，及時(shí)準(zhǔn)?確的進(jìn)行各?項(xiàng)財(cái)務(wù)資料?的報(bào)送，并?于每月、季?末進(jìn)行詳細(xì)?地財(cái)務(wù)分析?。（二）?在員工中經(jīng)?常開(kāi)展職業(yè)?道德教育，?引導(dǎo)員工樹(shù)?立愛(ài)崗敬業(yè)?、誠(chéng)實(shí)守信?、熱愛(ài)農(nóng)行?、服務(wù)農(nóng)行?、奉獻(xiàn)農(nóng)行?的職業(yè)道德?。并按總行?要求，積極?查找差距，?制定嚴(yán)格的?管理監(jiān)督體?系及獎(jiǎng)罰制?度，使員工?能?chē)?yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)操?作規(guī)程，做?到依法辦事?，合規(guī)經(jīng)營(yíng)?。（三）?立足我分理?處業(yè)務(wù)靈活?這一優(yōu)勢(shì)，?不斷開(kāi)拓客?戶市場(chǎng)，主?動(dòng)向客戶宣?傳我行的業(yè)?務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)?勢(shì)，取得了?比較好的效?果；其次，?開(kāi)闊思路，?努力發(fā)展中?間業(yè)務(wù)，_?__柜員全?面營(yíng)銷(xiāo)我行?電子產(chǎn)品及?理財(cái)產(chǎn)品等?，均收到了?良好效果。?三、恪盡?職守，切實(shí)?加強(qiáng)自身建?設(shè)我在抓?好業(yè)務(wù)和管?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?與學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)駕馭工作?的能力。一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)，掌?握新規(guī)則。?二是堅(jiān)持實(shí)?事求是的作?風(fēng)，堅(jiān)持抵?制消極現(xiàn)象?，在實(shí)際工?作中，積極?幫助主任、?柜員及三方?人員解決實(shí)?際問(wèn)題，推?動(dòng)分理處各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展。三是加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作?，不搞個(gè)人?主義?；?顧過(guò)去的一?年，我在繁?細(xì)