電大2134成本會(huì)計(jì)_最新國(guó)開2019春《2134成本會(huì)計(jì)》期末考試一試題及答案試卷代號(hào)：2134國(guó)家開放大學(xué)2019年春天學(xué)期期末一致考試成本會(huì)計(jì)試題2019年7月一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1．成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是()。A.成本解析B．成本核算C．成本控制D．成本決策2．下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)花費(fèi)因素的是()。A．直接人工B．燃料和動(dòng)力C．人工花費(fèi)D．直接資料3．大中型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作一般采納()。A．集中工作方式B．一致領(lǐng)導(dǎo)方式C．分別工作方式D．會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制4．某企業(yè)采納年限平均法計(jì)提折舊。某項(xiàng)固定財(cái)產(chǎn)原價(jià)為*元，估計(jì)凈殘值率為5%，估計(jì)使用年限為10年。該固定財(cái)產(chǎn)2002年10月購(gòu)人并開始使用，2013年8月份報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)已提折舊為()。A．*元B．*元C．*元D．*元5．應(yīng)在本月計(jì)算折舊花費(fèi)的固定財(cái)產(chǎn)是()。A．以經(jīng)營(yíng)租借方式租入的房屋B．本月內(nèi)購(gòu)進(jìn)的機(jī)器設(shè)備C．以經(jīng)營(yíng)租借方式租入的機(jī)器設(shè)備D．本月減少的設(shè)備6．生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是()。A.“基本生產(chǎn)成本”．B“輔助生產(chǎn)成本”．C“制造花費(fèi)”．D“管理花費(fèi)”．7采納輔助生產(chǎn)花費(fèi)分配的交互分配法，對(duì)外分配的花費(fèi)總數(shù)是()。A．交互分配前的花費(fèi)B．交互分配前的花費(fèi)加上交互分配轉(zhuǎn)入的花費(fèi)C．交互分配前的花費(fèi)減去交互分配轉(zhuǎn)出的花費(fèi)D．交互分配前的花費(fèi)再加上交互分配轉(zhuǎn)入的花費(fèi)，減去交互分配轉(zhuǎn)出的花費(fèi)8．不行修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原資料花費(fèi)為1000元，加工花費(fèi)500元；回收殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為()。A.1000元B．1300元C．1200元D.1500元9．某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造花費(fèi)，其分配率為5元／小時(shí)。10月份實(shí)質(zhì)發(fā)生制造花費(fèi)*元，定額工時(shí)9000小時(shí)，10月初“制造花費(fèi)”賬戶借方余額3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額是()。A．*B．*C．*D．*10.采納簡(jiǎn)化分批法，各批產(chǎn)品、竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入花費(fèi)，都是利用()。A．累計(jì)間接計(jì)入花費(fèi)分配率B．累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)C．累計(jì)原資料花費(fèi)分配率D．間接計(jì)入花費(fèi)分配率二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共14分）11.發(fā)生以下各項(xiàng)花費(fèi)時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有()：A．車間照明用電費(fèi)B．組成產(chǎn)品實(shí)體的原資料花費(fèi)C．車間管理人員職工薪酬D．車間生產(chǎn)工人職工薪酬E．車間辦公費(fèi)12.輔助生產(chǎn)花費(fèi)分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以()。A.借記“制造花費(fèi)”賬戶B．借記“管理花費(fèi)”賬戶C．借記“在建工程”賬戶D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶13.以下賬戶中，月底既可能有借方余額，也可能有貸方余額的是()。A．“制造花費(fèi)”．B“基本生產(chǎn)成本”．C“資料成本差別”．D“管理花費(fèi)”E．“今年利潤(rùn)”14.采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法分配竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品花費(fèi)，適用于()產(chǎn)品。A．月底在產(chǎn)品數(shù)目不大B．月底在產(chǎn)品數(shù)目較大C．產(chǎn)品成本中各項(xiàng)花費(fèi)所占比重相差不多D．各月在產(chǎn)品數(shù)目變動(dòng)較大E．耗資定額比較正確、牢固15．品種法適用于(》。A．小批單件單步驟生產(chǎn)B．大量大量單步驟生產(chǎn)C．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大量多步驟生產(chǎn)E．管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大量多步驟生產(chǎn)16.采納定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有()。A.定額管理制度比較健全B．定額管理工作基礎(chǔ)比較好C．產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性D．耗資定額比較正確、牢固E．生產(chǎn)類型為大量大量生產(chǎn)17.主要產(chǎn)品單位成本表反響的單位成本包括()。A．本月實(shí)質(zhì)B．歷史先進(jìn)水平C．今年計(jì)劃D．同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)質(zhì)E．上年實(shí)質(zhì)平均三、判斷題（每題1分，共6分）18.正確劃分各種花費(fèi)的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。()19.計(jì)算計(jì)件薪水時(shí)，應(yīng)以產(chǎn)量記錄中的產(chǎn)品數(shù)目為依據(jù)。()20.任何狀況下，輔助生產(chǎn)的制造花費(fèi)可以不經(jīng)過“制造花費(fèi)（輔助生產(chǎn)）”明細(xì)賬單獨(dú)歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。()21．當(dāng)采納在產(chǎn)品按原資料花費(fèi)計(jì)價(jià)法分配生產(chǎn)花費(fèi)時(shí)，本月發(fā)生的加工花費(fèi)，所有由竣工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。()22.在分步法下，無論是漸漸結(jié)轉(zhuǎn)仍是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟竣工的半成品成本都隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。()23．成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表。()四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）24.約當(dāng)產(chǎn)量比率法下，怎樣計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量？直接資料成本項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)月底在產(chǎn)品所耗直接資料的投料程度折算約當(dāng)產(chǎn)量，這是由于月底在產(chǎn)品的資料成本與在產(chǎn)品的投料程度親密相關(guān)，而與在產(chǎn)品的竣工程度沒有直接關(guān)系。直接人工和制造花費(fèi)等加工花費(fèi)成本項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)月底在產(chǎn)品的竣工程度折算約當(dāng)產(chǎn)量。(1)計(jì)算直接資料花費(fèi)的約當(dāng)產(chǎn)量，應(yīng)依據(jù)直接資料投入的方式來確立。直接資料投入的方式主要有三種：一是原資料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；二是原資料分工序一次投入；三是原資料分工序陸續(xù)投入(2)計(jì)算直接人工和制造花費(fèi)項(xiàng)目一般按同一個(gè)加工程度計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。測(cè)定在產(chǎn)品加工程度的方法一般有兩種：一是平均計(jì)算竣工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的竣工程度；二是各工序分別測(cè)算竣工率。產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包含哪些方法？各自的適用條件是什么？為了適應(yīng)各種類生產(chǎn)的特色和不同樣的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同樣的成本計(jì)算對(duì)象，進(jìn)而有三種不同樣的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這類方法一般適用于單步驟的大量大量生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等;也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大量生產(chǎn)，如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這類方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、維修作業(yè)等。3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這類方法一般適用于大量大量且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。五、業(yè)務(wù)辦理題（本大題共4小題，第26小題15分，第27小題14分，第28小題15分．第29小題6分，共50分）26.某企業(yè)9月26日經(jīng)過銀行支付外購(gòu)動(dòng)力花費(fèi)*元。9月底查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電*度，此中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，此中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月對(duì)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)*元。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力花費(fèi)，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為*小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為*小時(shí)。(2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造花費(fèi)”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。26(1)分配電費(fèi):分配率=*/(*+8900+6000)=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=*x0.5=*(元)照明用電費(fèi)=5000x0.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000x0.5=3500(元)照明用電費(fèi)=1900x0.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000x0.5=3000(元)共計(jì)*(元)分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=*/(*+*)=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):*x0.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):*x025=6000(元)(2)借:對(duì)付賬款*貸:銀行存款(3)借:基本生產(chǎn)成本--A產(chǎn)品(燃料和動(dòng)力)9000--B產(chǎn)品(燃料和動(dòng)力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料和動(dòng)力)3500制造花費(fèi)--基本車間2500--輔助車間950管理花費(fèi)3000貸:對(duì)付賬款*會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本--維修588--供電450制造花費(fèi)--基本車間*管理花費(fèi)1272貸:輔助生產(chǎn)成本--供電9660維修6750結(jié)轉(zhuǎn)差別:借:管理花費(fèi)322（畫方塊）貸:輔助生產(chǎn)成本--維修312（畫方塊）--供電10（畫方塊）28.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)

A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為

:原資料

1500

元，人工花費(fèi)

350元，制造花費(fèi)

450元。本月

A產(chǎn)品投產(chǎn)

500件，原資料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，實(shí)質(zhì)花費(fèi)為

;直接資料

*元;直接人工

*

元，制造花費(fèi)

*元。A

產(chǎn)品合格品為

490件，不行修復(fù)廢品

10件，其加工程度為

60%，廢品殘料作價(jià)

300元人庫。要求:依據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不行修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。答：(1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失:借:廢品損失-A產(chǎn)品2300貸:原資料1500對(duì)付職工薪酬350制造花費(fèi)450(2)結(jié)轉(zhuǎn)不行修復(fù)廢品損失

:約當(dāng)產(chǎn)量

=490+10x60%=496

件分配率

:直接資料=*/500=125

直接人工

=*/496=28