塔城行署駐烏辦事處第六期：感恩教育

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好！歡迎來到塔城辦事處道德講堂！我們的道德講堂在宣揚(yáng)道德的同時(shí)，為我們講述發(fā)生在身邊的好人好事，這些身邊人、眼前事能滌蕩我們的心靈，帶我們一起審視道德，感悟道德，實(shí)踐道德，從而營(yíng)造出“積小德為大德，積小善為大善”的良好風(fēng)氣。這也是我們開設(shè)道德講堂的宗旨。

“感恩”二字的定義是“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來，回饋給他人和社會(huì)”。中國(guó)自古就是禮儀之邦，中國(guó)的感恩文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，如“二十四孝”、“知恩不報(bào)非君子”、“投我以桃木，報(bào)之以瓊瑤”等古訓(xùn)流傳至今。今天，我們第六期道德講堂主題是：感恩教育。一共分為五個(gè)環(huán)節(jié)：唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥。下面我們就進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)：唱歌曲——《感恩的心》。

唱歌曲

—《感恩的心》我來自偶然像一顆塵土有誰(shuí)看出我的脆弱我來自何方我情歸何處誰(shuí)在下一刻呼喚我天地雖寬這條路卻難走我看遍這人間坎坷辛苦我還有多少愛我還有多少淚要蒼天知道我不認(rèn)輸感恩的心感謝有你伴我一生讓我有勇氣做我自己感恩的心感謝命運(yùn)花開花落我依然會(huì)珍惜以下事例說明了什么事例一：為什么習(xí)近平總書記每一次的外事訪問都能受到各國(guó)元首的隆重歡迎，就是因?yàn)樗谋澈笥?3億人民的支持，反之如果中國(guó)是個(gè)小國(guó)的話可能他不會(huì)出行達(dá)到這個(gè)效果。看完事例一，你認(rèn)為事例一說明了什么？以下事例說明了什么

事例二：伊朗綁架事件，一批被綁架的人質(zhì)中唯獨(dú)中國(guó)的五名人質(zhì)被放了，就是因?yàn)樵谶@五名中國(guó)人質(zhì)的背包上印有中國(guó)國(guó)徽。你認(rèn)為事例二又說明了什么？以下事例說明了什么

事例三：

2003年的辦事處：1、負(fù)債累累，虧損嚴(yán)重，瀕臨破產(chǎn)；到2003年，塔辦累計(jì)虧損達(dá)485萬元，到2003年底直接欠款1455萬元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)98.12%。

2、拖欠職工工資和“五險(xiǎn)一金”，職工群眾生活困難，人心不穩(wěn)；2003年8月底至2004年1月已4個(gè)多月沒有給在職及離退休職工發(fā)工資。在職職工和離退休職工醫(yī)藥費(fèi)已兩年無處報(bào)銷，從2000年以來未調(diào)工資，職工生活出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，職工群眾怨聲載道，僅拖欠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用即水、電、暖、稅金以及職工“五險(xiǎn)一金”、集資款等共計(jì)300萬元，辦事處已經(jīng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工群眾的根本問題得不到解決，積怨成災(zāi)，人心不穩(wěn)。

3、企業(yè)管理混亂，國(guó)有資產(chǎn)大量流失；辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、接待科和安保科，有接待用樓房3幢，即1號(hào)樓、2號(hào)樓、迎賓樓，均已在2003年實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，期限分別為6、8、10年。存在承包費(fèi)低，責(zé)、權(quán)、利不清等缺陷，辦事處自身再無造血能力，陷入嚴(yán)重困境之中，造成嚴(yán)重虧損和國(guó)有資產(chǎn)大量流失。4、內(nèi)外矛盾突出，不安定因素眾多。對(duì)外矛盾惡化，由于負(fù)債太多，140多家債主成天上門催債、哭鬧、辱罵、甚至于靜坐、起訴，正常工作無法開展；內(nèi)部矛盾激化，拖欠職工工資和“五險(xiǎn)一金”，醫(yī)藥費(fèi)無處報(bào)銷，職工群眾的生活得不到保障，四處告狀、上訪?？梢哉f是外患內(nèi)困交加，辦事處社會(huì)穩(wěn)定工作出現(xiàn)了前所未有的危機(jī)，處在了破產(chǎn)的邊緣。以下事例說明了什么

2004年初新班子上任后，在地委、行署及地區(qū)財(cái)政局的大力支持下，采取大量強(qiáng)有力的措施，穩(wěn)定人心、狠抓管理、理順體制、清償債務(wù)、回收資產(chǎn)。目前，辦事處債務(wù)已全部還清，流失固定資產(chǎn)全部收回，不合理合同全部解除。從04年至今，辦事處從未拖欠干部職工工資和五險(xiǎn)一金，及時(shí)報(bào)銷住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)。近年來，在地委、行署和辦事處黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處發(fā)展思路清晰了，制度健全了，管理規(guī)范了，干部職工精神面貌煥然一新，解放思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、和諧、服務(wù)、創(chuàng)新”的塔辦精神，全面提高“兩個(gè)能力”，樹立“三種理念”，形成你追我趕、“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”努力奮斗。辦事處也連續(xù)多年獲得“優(yōu)秀辦事處”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)好單位”、“年度績(jī)效工作先進(jìn)單位”等殊榮。事例三中鮮明的對(duì)比，又說明了什么呢？現(xiàn)在的辦事處：感恩生育你的人，因?yàn)樗麄兪鼓泱w驗(yàn)生命；感恩撫養(yǎng)你的人，因?yàn)樗麄兪鼓悴粩喑砷L(zhǎng)；感恩鼓勵(lì)你的人，因?yàn)樗麄兘o你力量；感恩教育你的人，因?yàn)樗麄冮_化你的蒙昧；感恩幫助你的人，因?yàn)樗麄兪鼓愣蛇^難關(guān)；感恩關(guān)懷你的人，因?yàn)樗麄兘o你溫暖；感恩批評(píng)你的人，因?yàn)樗麄冏屇愀鼉?yōu)秀；感恩否定你的人，因?yàn)樗麄冏屇憧吹阶陨淼牟罹?；感恩生活的挫折，因?yàn)樗麄冏屇銓W(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)與樂觀。感恩......我們應(yīng)該感恩的人、事、物有很多很多，比如下面這組漫畫所體現(xiàn)的：感恩的心從前有一棵樹……她好愛一個(gè)小男孩。每天男孩都會(huì)跑來，收集她的葉子，把葉子編成皇冠，扮起森林里的國(guó)王。男孩會(huì)爬上樹干，抓著樹枝蕩秋千，吃吃蘋果。他們會(huì)一起玩捉迷藏。玩累了，男孩就在她的樹蔭下睡覺。男孩好愛這棵樹……好愛喔！樹好快樂。日子一天天過去，男孩長(zhǎng)大了。樹常常好孤獨(dú)。樹說：“來啊，孩子，來爬上我的樹干，抓著我的樹枝蕩秋千，吃吃蘋果，在我的樹蔭下玩耍，快快樂樂的！”有一天男孩來到樹下“我不是小孩子了，我不要爬樹和玩耍?！蹦泻⒄f:“我要買東西來玩，我要錢。你可以給我一些錢嗎？”“真抱歉?！睒湔f，“我沒有錢，我只有樹葉和蘋果。孩子，拿我的蘋果到城里去賣。這樣你就會(huì)有錢，你就會(huì)快樂了?！膘妒悄泻⑴赖綐渖?，摘下她的蘋果，把蘋果通通帶走了。樹好快樂。男孩好久都沒有再來……樹好傷心。有一天，男孩回來了，樹高興得發(fā)抖，她說：“來??！孩子，爬上我的樹干，抓著我的樹枝蕩秋千，快快樂樂的?！薄拔姨Γ瑳]時(shí)間爬樹?！蹦泻⒄f，“我想要一間房子保暖，

我想要妻子和小孩，所以我需要一間房子。你可以給我一間房子嗎？”

“我沒有房子?！睒湔f，“森林就是我的房子。不過，你可以砍下我的樹枝去蓋房子，這樣你就會(huì)快樂了?！膘妒悄泻⒖诚铝怂臉渲?，把樹枝帶走，去蓋房子。樹仍然好快樂。可是男孩好久都沒有再來。所以當(dāng)男孩再回來的時(shí)候，樹太快樂了，快樂得幾乎說不出話來?！皝戆?！孩子?！彼p輕地說，“過來，來玩呀！”“我又老又傷心，玩不動(dòng)了?！蹦泻⒄f，“我想要一條船，可以帶我遠(yuǎn)離這里。你可以給我一條船嗎？”“砍下我的樹干去造條船吧！”樹說，“這樣你就可以遠(yuǎn)航，你就會(huì)快樂。”於是男孩砍下了她的樹干，造了條船，坐船走了。樹好快樂……但不是真的。過了好久好久，那男孩又再回來了?！拔液鼙?，孩子?！睒湔f，“我已經(jīng)沒有東西可以給你了。我的蘋果已經(jīng)沒了?！薄拔业难例X咬不動(dòng)蘋果了。”

“我的樹枝沒了。你不能在上面蕩秋千了?！?/p>

“我太老了，不能在上面蕩秋千?！蹦泻⒄f?！拔业臉涓蓻]了?！睒湔f，“你不能爬……”

“我太累了，爬不動(dòng)的?！蹦泻⒄f。

“我很抱歉?！睒鋰@了口氣。

“我真希望我能給你什么……可是我什么也沒有了。我只剩下一塊老樹根。我很抱歉……”

“我現(xiàn)在要的不多?！蹦泻⒄f，“只要一個(gè)安靜，可以坐著休息的地方。我好累好累?！薄昂冒　！睒湟贿呎f，一邊努力挺直身子?！罢冒。蠘涓亲钸m合坐下來休息的。來??！孩子，坐下來，坐下來休息?！蹦泻⒆讼聛?。樹好快樂。記得有空多多陪父母說說話……有一棵大樹，春天倚著她幻想；夏天倚著她繁茂；秋天倚著她成熟；冬天倚著她沉思；這棵大樹就是我們的父母，祝天下所有的父母親身體健康，一生平安！感恩的現(xiàn)實(shí)意義感恩，可以擦亮我們的眼睛，去看清生活中的美，多一分喜悅，少一分抱怨。懷有感恩之情，對(duì)別人、對(duì)環(huán)境就會(huì)少一份挑剔，多一份欣賞和感激。不懂得感恩的人取得了成績(jī)就只會(huì)索取，達(dá)不到目的就會(huì)抱怨，而抱怨會(huì)把感恩越拋越遠(yuǎn)，就會(huì)陷入抱怨---失敗---抱怨的怪圈，就會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)。心存感恩的人，工作中才會(huì)多一些寬容和理解。感恩，讓我們明白自已所擁有的一切原來是如此美好。給自己安裝一顆感恩的心，對(duì)擁有的一切心懷感激，學(xué)會(huì)感激生命中的一切，包括人、事、物等。感恩的現(xiàn)實(shí)意義人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險(xiǎn)阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報(bào)嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)?；貓?bào)，就是對(duì)哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。一切情緒之中最有威力的便是愛心，但它以不同的面貌呈現(xiàn)出來。感恩也是一種愛，因而安東尼?羅賓喜歡通過思想或行動(dòng)，主動(dòng)表達(dá)出自己的感恩之情，同時(shí)也好好珍惜上天賜給他的、人們給予他的、人生經(jīng)歷的。如果我們常心存感恩，人生就會(huì)過得再快樂不過了，因此請(qǐng)好好經(jīng)營(yíng)你那值得經(jīng)營(yíng)的人生，讓它充滿了芬芳。

為日常生活中每一件平凡的事情感恩！

我們應(yīng)該感恩的事，確實(shí)難以計(jì)數(shù)。比方說，能暢快的呼吸、能開懷大笑、能自由步行.....這都是上天的恩典，我們應(yīng)當(dāng)為已經(jīng)擁有的而感恩！常懷感恩的心

生活中，值得我們感恩的實(shí)在是太多了，我們真的應(yīng)當(dāng)常懷著一顆感恩的心來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)父母，回報(bào)親朋。下面，大家跟我一起進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)——學(xué)模范。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼胡曼1968.1—2008.3生命短暫，精神永存胡曼女，漢族，1968年1月出生，中共黨員，原塔城公路總段黨委副書記、總段長(zhǎng)。2008年3月29日意外因公殉職，享年40歲。她燦爛的微笑是風(fēng)雪肆虐的老風(fēng)口一道美麗的風(fēng)景，四十年人生韶華，二十年公路生涯，職業(yè)的信念，精神的力量，讓她用生命之花的綻放，抒寫了一條平安之路、綠色之路、希望之路。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼一、改革創(chuàng)新喚醒人心在多年的基層工作中，她以清醒的頭腦和過人的膽識(shí)，對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)制進(jìn)行了“兩個(gè)方面”的突破性變革。一是突破“平均主義”的思想觀念和分配機(jī)制，打破檔案工資，實(shí)行全員工資全額浮動(dòng)，積極推行計(jì)件付酬辦法。二是突破固定不變的道班管理模式，由“將點(diǎn)兵、兵擇將”的方式重新組合站內(nèi)人員，積極改革內(nèi)部人事用工制度。在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究后，胡曼又提出了“兩個(gè)打破”的改革思路。一是打破傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式，全面推行養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制，積極建立公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)部市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并提出完善總段小修保養(yǎng)定額，制定小修保養(yǎng)工程費(fèi)用編制辦法，推出了小修保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程等一整套的管理辦法。二是進(jìn)一步打破分配機(jī)制，對(duì)養(yǎng)護(hù)站實(shí)行計(jì)量支付，對(duì)職工實(shí)行定額管理，計(jì)件工資，多勞多得，不勞不得?！耙皇て鹎永恕?，這些舉措的實(shí)施在全總段范圍內(nèi)又引起了極大反響，由“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變成為一股不可阻攔的潮流。改革的推進(jìn)和實(shí)施，不僅使總段職工產(chǎn)生了巨大的壓力和危機(jī)感，樹立了“今天工作不努力，明天努力找工作”的觀念，而且職工的工作學(xué)習(xí)積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng)，公路養(yǎng)護(hù)工作也出現(xiàn)了前所未所的生機(jī)與活力。塔城公路總段的改革成績(jī)和養(yǎng)護(hù)工作正成為全公路系統(tǒng)的一個(gè)典范。人物事跡學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼二、率先垂范凝聚人心“己身正，不令而從；己身不正，雖令不從”。多年來，胡曼不但要求自己身先士卒，更要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，強(qiáng)調(diào)“無言之教”，即要求別人做到的，首先自己做到。她做工作的特點(diǎn)也是這樣，有安排，就有落實(shí)。在這一點(diǎn)上，她很強(qiáng)硬。她說:“一個(gè)單位發(fā)展靠個(gè)人不行，要靠大家，要密切干群關(guān)系，培養(yǎng)職工的集體榮譽(yù)感，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！?/p>

為切實(shí)提高各級(jí)班子的整體素質(zhì)，她倡導(dǎo)實(shí)踐了創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。在干部選拔任用工作中，她始終堅(jiān)持公平、公正、公開和任人唯賢、德才兼?zhèn)?，憑“德”和“政績(jī)”用人的原則，積極推選科級(jí)干部競(jìng)聘上崗，真正把群眾公認(rèn)的、有強(qiáng)烈事業(yè)心、工作能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出、清正廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為配合創(chuàng)建“五型”班子活動(dòng)，進(jìn)一步建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部包段蹲點(diǎn)制度，又開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位，學(xué)習(xí)型股室，學(xué)習(xí)型個(gè)人”主題活動(dòng)。結(jié)合文明行業(yè)創(chuàng)建工作，她提出要從構(gòu)建和諧公路的高度出發(fā)，建設(shè)好一個(gè)服務(wù)大眾、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)的服務(wù)型班子。變工作方式，變工作作風(fēng)，變空話為行動(dòng)，變形式為實(shí)效。她說，真正的力量要靠人格的力學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼在創(chuàng)建服務(wù)型班子的過程中，塔城總段從兩個(gè)方面做好工作：一是為社會(huì)服務(wù)。依據(jù)總段實(shí)際和自治區(qū)公路管理局便民措施，出臺(tái)了6條便民措施，“一切為了行車人，一切為了行路人”，并多方落實(shí)了這項(xiàng)“暖人心”工程。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為一線職工服務(wù)，心中想著群眾，一切為了群眾，做職工的貼心人。推出了承諾：無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是業(yè)務(wù)干部，要不講任何條件地為生產(chǎn)一線服務(wù)。無論一線職工什么時(shí)候來辦事，無論各業(yè)務(wù)干部有什么樣的工作，即使正在作報(bào)表或記帳，都必須盡快放下手中的工作，立即為一線來辦事的職工服務(wù)。并再次重申了“首問負(fù)責(zé)制”。減少了推諉、扯皮現(xiàn)象，提高了辦事效率，受到了一線職工的稱贊。量去體現(xiàn)。人民利益無小事，群眾利益無小事。只有把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需要作為第一選擇，把職工的利益作為第一考慮，把職工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，才能從真正意義上詮釋服務(wù)型班子的內(nèi)涵。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼三、情系職工深得人心一線養(yǎng)路職工普遍關(guān)心的事，時(shí)刻都牽著胡曼的心。堅(jiān)持為一線職工排憂解難，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，這是胡曼始終堅(jiān)持的工作方針，也是她開展基層工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如何解決困難職工的幫扶問題和待業(yè)青年的就業(yè)問題，一直是公路部門的“老大難”問題。胡曼認(rèn)為：“輸血不如造血”，要從源頭上、從建立長(zhǎng)效機(jī)制和轉(zhuǎn)變思想觀念入手來解決這兩個(gè)難題。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和思考，胡曼主持制定并出臺(tái)了《塔城公路總段扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》和《塔城公路總段扶貧幫困督查回訪工作制度》。制度實(shí)施后，胡曼以身作則，為一位因貧困即將輟學(xué)的回族女孩，及時(shí)送去衣物和學(xué)習(xí)用品，并一次性為她交納了三年的學(xué)費(fèi)。同時(shí)，結(jié)合“一幫一”結(jié)對(duì)子的要求，胡曼帶頭幫助塔城段兩個(gè)失去父母的孩子，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，幫助他們完成學(xué)業(yè)，送去參軍，又分別為他們聯(lián)系工作，如同母親對(duì)待自己的親生兒女。在總段開展的送溫暖活動(dòng)中，她本人扶貧捐款、捐物累計(jì)達(dá)4000余元。在胡曼同志的帶動(dòng)下，經(jīng)過上下共同努力，塔城總段原有13戶困難戶現(xiàn)減少到3戶。針對(duì)段上職工家庭無業(yè)、待業(yè)青年就業(yè)難問題，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了基本情況臺(tái)帳，制定了幫扶指導(dǎo)就業(yè)規(guī)劃，籌集了幫扶指導(dǎo)就業(yè)資金12．6萬元，積極搭建平臺(tái)，先后使300余名待業(yè)、無業(yè)青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼風(fēng)區(qū)電子顯示屏四、勇斗風(fēng)魔保障交通“一川碎石大如斗，風(fēng)吹滿地石亂走”。我國(guó)和世界上罕見的暴風(fēng)雪災(zāi)害區(qū)—老風(fēng)口和瑪依塔斯均在塔城總段養(yǎng)路線內(nèi)。每年因暴風(fēng)雪堵車封路平均在20次以上，公路堆雪最厚達(dá)2—3米，每當(dāng)冬季刮風(fēng)時(shí)，風(fēng)借雪勢(shì)，雪助風(fēng)威，形成強(qiáng)大的風(fēng)吹雪流，瞬間風(fēng)速能達(dá)到12-13級(jí)，瞬間就會(huì)將整個(gè)風(fēng)區(qū)變成灰蒙蒙能見度幾乎為零的死亡之地。史載成吉思汗西征路過此處，十幾級(jí)大風(fēng)刮了九晝夜，風(fēng)停點(diǎn)兵，士卒十不及一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2000年至2006年，塔城總段已在風(fēng)雪線上營(yíng)救車輛近7000輛，營(yíng)救被困司乘人員35000多人（次）。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼改變老風(fēng)口和瑪依塔斯的風(fēng)雪，一直是胡曼最大的“心病”。為此，她在全國(guó)開創(chuàng)了先河，用軍用裝甲車保持公路暢通，在風(fēng)雪路段安裝磁誘導(dǎo)系統(tǒng)，在瑪依塔斯路段舉行了全疆首屆防風(fēng)雪保交通應(yīng)急演練。2006年，胡曼帶領(lǐng)攻關(guān)小組，借鑒江、浙等省情況，成功研發(fā)和建立了塔城公路史上的第一套出行信息發(fā)布系統(tǒng)，通過道路設(shè)置的七塊電子顯示屏及總段呼叫中心客服電話及時(shí)向社會(huì)發(fā)布路況信息，讓車輛提前合理安排出行路線，變現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救為提前預(yù)防，降低了惡劣天氣造成的影響，減少了人員滯留和物資的積壓，確保風(fēng)吹雪路段通行能力和通行品質(zhì)。出行信息發(fā)布系統(tǒng)自2007年10月30日運(yùn)行以來，提高了公路交通運(yùn)輸保障水平，實(shí)現(xiàn)安全暢通運(yùn)輸，減少了能源浪費(fèi)，縮短了出行時(shí)間，降低了運(yùn)輸成本，減少了環(huán)境污染，并為公眾出行提供更為優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)，社會(huì)滿意度得到大大提升，實(shí)現(xiàn)了公路交通運(yùn)輸服務(wù)水平的整體提高，將暢通、安全的公路交通真正服務(wù)于公路交通出行者。據(jù)悉，2007年，老風(fēng)口被困人員只有數(shù)百名，比以前降低了數(shù)十倍。2008年進(jìn)入冬季以來，塔城公路總段共成功救援各族旅客280人，出動(dòng)機(jī)械750.79臺(tái)班，救助車輛127輛。系統(tǒng)開通使用后，營(yíng)救旅客同比2007學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼年減少94.23%，出動(dòng)機(jī)械臺(tái)班同比去年減少32.88%，救助車輛同比去年減少86.01%，交通安全出行服務(wù)系統(tǒng)的使用，節(jié)省了冬季養(yǎng)護(hù)搶險(xiǎn)費(fèi)用，大大緩解了冬季搶險(xiǎn)的壓力，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。塔城地委副書記、行署副專員王建新說，“這幾年冬天，塔城境內(nèi)全國(guó)著名的兩個(gè)風(fēng)口，老風(fēng)口和瑪依塔斯遇險(xiǎn)的車輛少了，死亡人員基本沒有了，胡曼和塔城公路總段功不可沒?！眲?chuàng)新，是一個(gè)單位、一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。在胡曼的帶領(lǐng)下，辦公管理自動(dòng)化，公路養(yǎng)護(hù)科技化、路政管理精細(xì)化、視頻會(huì)議信息化，使塔城總段的公路養(yǎng)護(hù)管理走上了現(xiàn)代的管理軌道；“兩個(gè)突破”、“兩個(gè)打破”，創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，極大程度的調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和主動(dòng)性，讓總段上下營(yíng)造出又好又快發(fā)展的局面，塔城公路總段連續(xù)五年獲得“全疆公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)”的榮譽(yù)，成為全疆公路系統(tǒng)的典范。胡曼同志以高尚的人格魅力和感召力，帶動(dòng)了班子，感染了職工。在她的模范率先垂范下，總段領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力顯著提高，職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，全總段形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼

塔城公路總段原總段長(zhǎng)胡曼同志，傾心奉獻(xiàn)公路事業(yè)，銳意改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)公路職工“守護(hù)生命，保障暢通”，有效減少了路段交通事故，用青春和熱血在千里公路線上演奏著人生華美的樂章。正因如此，胡曼同志先后被評(píng)為：自治區(qū)交通系統(tǒng)“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人；自治區(qū)交通系統(tǒng)“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)個(gè)人”；全國(guó)“交通文明行業(yè)先進(jìn)個(gè)人”；國(guó)家交通部“巾幗建功”標(biāo)兵；塔城地區(qū)“十大杰出青年”；塔城地區(qū)“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?；塔城市“?yōu)秀人大代表”。表彰胡曼學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼送別胡曼

2008年3月29日，是一個(gè)黑暗的日子，也是許多人緬懷的日子。這一天《新疆日?qǐng)?bào)》有近半個(gè)版面刊登了一篇人物通訊：《從養(yǎng)路工到總段長(zhǎng)---記全國(guó)交通系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵、塔城公路總段總段長(zhǎng)胡曼》。這份日?qǐng)?bào)，被許多公路人永久地收藏，而這一篇通訊報(bào)道，竟然成為在胡曼生前寫下并在她去世當(dāng)天就發(fā)表的“挽文”。就在當(dāng)天凌晨2點(diǎn)，報(bào)道中的主人公胡曼因公意外去世。如今，她的英靈永遠(yuǎn)駐守在巴爾魯克山下，守望著老風(fēng)口，守衛(wèi)著不死的老風(fēng)口精神。學(xué)模范—“巾幗建功”標(biāo)兵胡曼緬懷胡曼《你是人間四月天》我說你是人間的四月天，笑響點(diǎn)亮了四面風(fēng)，輕靈在春的光艷中交舞著變。你是四月早天里的云煙，黃昏吹著風(fēng)的軟，你是人間的四月天星子在無意中閃，細(xì)雨點(diǎn)灑在花前。那輕，那娉婷，你是，鮮妍百花的冠冕你戴著，你是天真，莊嚴(yán)，你是夜夜的月圓。雪化后那片鵝黃，你像；新鮮初