公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度3篇名目第1篇副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度第2篇副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任追究制度第3篇公司領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制度

【第1篇】副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任追究制度

1、負責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實,對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負責(zé),董事長向全體職工負責(zé)。

2、仔細抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司討論處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司討論處理。參加分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理看法。

4、對現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔(dān)心全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必需準(zhǔn)時組織、支配落實處理,如不準(zhǔn)時組織支配處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司討論處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔(dān)心全隱患不屬于自身分管范圍的,要準(zhǔn)時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司討論處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)覺的重大擔(dān)心全隱患,必需盯在現(xiàn)場,馬上組織處理,當(dāng)班處理不好的,必需交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清晰方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司討論處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司討論處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的擔(dān)心全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必需仔細對待,要賜予明確答復(fù),實行相應(yīng)措施組織落實處理,否則按第2條懲罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)覺的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司討論處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎,違者報礦討論處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必需參與公司組織的安全辦公會,無故不參與者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作具體的支配和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必需參與,無故不參與每次罰款200元。

【第2篇】公司領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制度

1、負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,仔細貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度,并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本單位的防火宣揚教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責(zé)討論解決重大火險隱患等擔(dān)心全問題。

5、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)消防工作的需要。

6、負責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的選購方案,指導(dǎo)對消防器材的配置、修理、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進行處理;同時,負責(zé)對在防火工作中成果突出的單位和個人,進行表揚和嘉獎。

【第3篇】副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度

1、負責(zé)監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責(zé)任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負責(zé)，董事長向全體職工負責(zé)。

2、仔細抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司討論處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責(zé)任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司討論處理。參加分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理看法。

4、對現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔(dān)心全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必需準(zhǔn)時組織、支配落實處理，如不準(zhǔn)時組織支配處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司討論處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔(dān)心全隱患不屬于自身分管范圍的，要準(zhǔn)時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司討論處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)覺的重大擔(dān)心全隱患，必需盯在現(xiàn)場，馬上組織處理，當(dāng)班處理不好的，必需交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清晰方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司討論處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司討論處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的擔(dān)心全隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必需仔細對待，要賜予明確答復(fù)，實行相應(yīng)措施組織落實處理，否則按第2條懲罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)覺的"三違'行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司討論處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎，違者報礦討論處理。

11、生產(chǎn)部門及副