公司領導責任制度3篇名目第1篇副總以上公司領導的安全責任追究制度第2篇副總以上公司領導安全責任追究制度第3篇公司領導防火責任制度

【第1篇】副總以上公司領導安全責任追究制度

1、負責監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責任制的制定落實,對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負責,董事長向全體職工負責。

2、仔細抓好自身業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司討論處理。

3、各分管領導對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司討論處理。參加分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理看法。

4、對現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔心全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必需準時組織、支配落實處理,如不準時組織支配處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司討論處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔心全隱患不屬于自身分管范圍的,要準時向有關分管領導聯(lián)系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司討論處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)覺的重大擔心全隱患,必需盯在現(xiàn)場,馬上組織處理,當班處理不好的,必需交下一班帶班領導現(xiàn)場交接清晰方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司討論處理。

7、各分管領導擺不正安全與生產(chǎn)的關系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司討論處理。

8、對業(yè)務部門和施工單位反映的擔心全隱患,各分管領導必需仔細對待,要賜予明確答復,實行相應措施組織落實處理,否則按第2條懲罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)覺的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司討論處理。

10、各分管領導不得為業(yè)務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎,違者報礦討論處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領導必需參與公司組織的安全辦公會,無故不參與者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作具體的支配和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領導必需參與,無故不參與每次罰款200元。

【第2篇】公司領導防火責任制度

1、負責全面領導本公司的消防安全工作,仔細貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。做到在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度,并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本單位的防火宣揚教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責討論解決重大火險隱患等擔心全問題。

5、領導義務消防組織,加強管理、教育和學習訓練,不斷提高業(yè)務水平,以適應消防工作的需要。

6、負責籌建消防設施,審批消防器材的選購方案,指導對消防器材的配置、修理、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負責按有關規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理;同時,負責對在防火工作中成果突出的單位和個人,進行表揚和嘉獎。

【第3篇】副總以上公司領導的安全責任追究制度

1、負責監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負責，董事長向全體職工負責。

2、仔細抓好自身業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司討論處理。

3、各分管領導對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司討論處理。參加分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理看法。

4、對現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔心全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必需準時組織、支配落實處理，如不準時組織支配處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司討論處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)覺的各類擔心全隱患不屬于自身分管范圍的，要準時向有關分管領導聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司討論處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)覺的重大擔心全隱患，必需盯在現(xiàn)場，馬上組織處理，當班處理不好的，必需交下一班帶班領導現(xiàn)場交接清晰方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司討論處理。

7、各分管領導擺不正安全與生產(chǎn)的關系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司討論處理。

8、對業(yè)務部門和施工單位反映的擔心全隱患，各分管領導必需仔細對待，要賜予明確答復，實行相應措施組織落實處理，否則按第2條懲罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)覺的"三違'行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司討論處理。

10、各分管領導不得為業(yè)務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報礦討論處理。

11、生產(chǎn)部門及副