版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
驢媽媽旅游網(wǎng)姓名:姜雙英學(xué)號(hào):11192130071、公司概述2、盈利模式4、綜合分析添加文本3、公司戰(zhàn)略公司簡(jiǎn)介營(yíng)銷策略發(fā)展歷程公司使命和愿景公司概述1.1公司簡(jiǎn)介單擊此處添加標(biāo)題驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)立于2008年,是中國(guó)知名的新型B2C旅游電子商務(wù)網(wǎng)站,中國(guó)領(lǐng)先的自助游資訊及預(yù)訂平臺(tái)。成立之初,驢媽媽就以自助游服務(wù)商定位市場(chǎng),經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展,形成了以打折門票、自由行、度假酒店為主體,同時(shí)兼顧跟團(tuán)游、長(zhǎng)途游、出境游、旅游團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù),為游客出行提供一站式旅游服務(wù),最終打造成為以“自助游”為核心特色的綜合型旅游網(wǎng)站。1.2發(fā)展歷程準(zhǔn)備在票務(wù)中將全國(guó)4A和5A級(jí)別的景區(qū)基本覆蓋、將景區(qū)周邊的特色酒店增加到3000家以上,并且將標(biāo)準(zhǔn)化售票的夜間特色娛樂項(xiàng)目也納入到一起future有2600多家景區(qū)成為驢媽媽的供應(yīng)商,超過(guò)5200種門票在網(wǎng)站進(jìn)行在線分銷2010年底2008年初洪清華創(chuàng)立了“驢媽媽”旅游網(wǎng)2008年初2023/2/11.3公司營(yíng)銷策略
建立以景區(qū)門票分銷為切入點(diǎn),以人為本的景區(qū)營(yíng)銷和分銷新模式。通過(guò)解決景區(qū)門票這一游客出行行為中極為敏感的環(huán)節(jié)的電子分銷問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)旅游電子商務(wù)完整服務(wù)鏈產(chǎn)品供給模式。吸引更多有消費(fèi)能力的中高端自助游客。
1.4公司的使命和愿景單擊此處添加標(biāo)題致力于發(fā)展“藍(lán)?!睉?zhàn)略利用精確營(yíng)銷和電子化分銷從“中介性網(wǎng)站”向“服務(wù)型網(wǎng)站”轉(zhuǎn)型做中國(guó)的TripAdvisor2.1盈利模式單擊此處添加標(biāo)題
做景區(qū)的生意“驢媽媽”的切入點(diǎn)是,在中國(guó)散客的數(shù)量超越了商務(wù)旅行和跟團(tuán)旅游人群,而中國(guó)景區(qū)門票昂貴,如果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分銷便可以降低價(jià)格,更利于“驢友”出行。驢媽媽在為驢友提供折扣門票的同時(shí),力求為景區(qū)吸引到消費(fèi)潛力遠(yuǎn)強(qiáng)于一般跟團(tuán)游客的中高端自助游客,驢媽媽的收入則來(lái)源于景區(qū)門票分銷差價(jià)。
不過(guò),驢媽媽未來(lái)的模式將進(jìn)一步圍繞著“景區(qū)”:例如讓景區(qū)成為會(huì)員,為其建立營(yíng)銷平臺(tái),提供電子商務(wù)支持服務(wù),輔助景區(qū)做精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣。景區(qū)內(nèi)的餐飲、購(gòu)物、住宿、個(gè)性化服務(wù)費(fèi)用等也許會(huì)取代門票、景區(qū)會(huì)員費(fèi),成為主要利潤(rùn)點(diǎn)。2.1盈利模式單擊此處添加標(biāo)題1、盈利空間統(tǒng)計(jì)顯示,幾年前80%的旅游活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)游,20%是散客;現(xiàn)在7%是商務(wù)游,21%是旅行社帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)游,70%是散客。因此驢媽媽的定位主要面向散客:先問(wèn)驢媽媽,再去游天下。2、收入模式驢媽媽的收入主要由三部分組成,70%傭金20%景區(qū)營(yíng)銷費(fèi)10%分銷費(fèi)。第一種模式門票分銷;第二種模式會(huì)員模式;第三種模式與景區(qū)合作收取廣告費(fèi)。
3公司戰(zhàn)略3.1戰(zhàn)略目標(biāo)能為景區(qū)和目的地提供從規(guī)劃咨詢到營(yíng)銷推廣再到客源輸入一站式服務(wù)的機(jī)構(gòu),而自助游客只要上“驢媽媽”就可以預(yù)定景區(qū)所有項(xiàng)目,或者一個(gè)全國(guó)呼叫中心電話就可以解決景區(qū)消費(fèi)所有問(wèn)題3公司戰(zhàn)略
3.2合作模式1
政府委托
2345
票務(wù)中心集團(tuán)合作
景區(qū)合作
營(yíng)銷合作3.3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三大制勝法寶無(wú)障礙、自由的內(nèi)部溝通一個(gè)極富競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)先進(jìn)的企業(yè)理念訂購(gòu)流程4綜合分析
SWOT1、打折門票和酒店2、咨詢訂購(gòu)便捷3、合作領(lǐng)域廣,融資豐富4、差異化定位和服務(wù)1、必須提前網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)2、知名度不夠1、接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)搭建與維護(hù))試題及答案
- 2025年大學(xué)機(jī)械制造與自動(dòng)化(自動(dòng)化生產(chǎn)線)試題及答案
- 2025年高職建筑經(jīng)濟(jì)管理(建筑經(jīng)濟(jì)核算)試題及答案
- 2026年留學(xué)教育(留學(xué)申請(qǐng))考題及答案
- 2025年高職第二學(xué)年(寵物醫(yī)療技術(shù))寵物疾病診斷階段測(cè)試試題及答案
- 2025年中職智能客服系統(tǒng)(客服話術(shù)優(yōu)化)試題及答案
- 2025年中職(工業(yè)分析技術(shù))化工產(chǎn)品分析試題及答案
- 2025年大學(xué)化工類(化工操作規(guī)范)試題及答案
- 中職第三學(xué)年(會(huì)展服務(wù)與管理)會(huì)展策劃執(zhí)行2026年階段測(cè)試題及答案
- 中職第二學(xué)年(護(hù)理)外科護(hù)理基礎(chǔ)2026年綜合測(cè)試題及答案
- 企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
- 《阻燃腈綸的研究與應(yīng)用》課件
- 2024-2025學(xué)年廣東省廣州市越秀區(qū)八年級(jí)(上)期末語(yǔ)文試卷
- 短視頻編輯與制作知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋武昌理工學(xué)院
- 老年肌少癥的護(hù)理
- Unit 1 People of Achievement Vocabulary 單詞講解課件高二英語(yǔ)人教版(2019)選擇性必修第一冊(cè)
- 廣東事業(yè)單位工作人員聘用體檢表
- NB-T+10488-2021水電工程砂石加工系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 建設(shè)法規(guī) 課件全套 項(xiàng)目1-8 建設(shè)工程法規(guī)基礎(chǔ)- 建設(shè)工程其他相關(guān)法律制度
- 2024年RM機(jī)器人大賽規(guī)則測(cè)評(píng)筆試歷年真題薈萃含答案
- 頭頸腫瘤知識(shí)講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論