項(xiàng)目整合管理匯報(bào)人：王曉睿項(xiàng)目整合管理過(guò)程&活動(dòng)識(shí)別定義組合統(tǒng)一協(xié)調(diào)統(tǒng)一合并溝通集成選擇資源分配方案平衡相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)和方案管理項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系當(dāng)過(guò)程之間發(fā)生相互作用時(shí)

項(xiàng)目整合管理就顯得非常必要項(xiàng)目整合管理制定項(xiàng)目章程數(shù)據(jù)流向*編寫一份由項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人發(fā)布的，正式批準(zhǔn)項(xiàng)目成立并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件作用：明確定義項(xiàng)目開始和項(xiàng)目邊界確立項(xiàng)目的正式地位高級(jí)管理層直述他們對(duì)項(xiàng)目的支持制定項(xiàng)目章程執(zhí)行組織需求組織制定項(xiàng)目章程：輸入項(xiàng)目工作說(shuō)明書需交付的產(chǎn)品的敘述性說(shuō)明商業(yè)論證從商業(yè)角度提供必要信息，決定項(xiàng)目是否值得投資協(xié)議定義啟動(dòng)項(xiàng)目的初衷事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)政府標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)組織文化和結(jié)構(gòu)市場(chǎng)條件（由項(xiàng)目啟動(dòng)者提供）（商業(yè)分析師完成）（合同）組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、政策和過(guò)程定義模版歷史信息與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)基于市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、政府法規(guī)或環(huán)境產(chǎn)品范圍描述業(yè)務(wù)需要產(chǎn)品特征，及其與對(duì)應(yīng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需要的關(guān)系組織目標(biāo)，高層級(jí)的使命闡述戰(zhàn)略計(jì)劃制定項(xiàng)目章程：工具與技術(shù)評(píng)估制定項(xiàng)目章程的輸入專家判斷引導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目章程的制定制定項(xiàng)目章程：輸出項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)高層級(jí)需求假設(shè)條件和制約因素高層級(jí)項(xiàng)目描述和邊界定義高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃總體預(yù)算干系人清單項(xiàng)目審批要求委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其權(quán)責(zé)發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章