人事部年終工作總結(jié)3篇-人力資源工作總結(jié)一、學(xué)習上

由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么閱歷的，來到公司之后，剛開頭的試用期也是同事帶我，在這段時間是我學(xué)習最多的時間，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了許多相關(guān)的學(xué)問，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是專心的去學(xué)，了解該如何的去找簡歷，如何的去在聘請的網(wǎng)站上投放聘請的信息，以及如何跟適宜的人員去聯(lián)系，邀請他們來我們公司進展面試，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否適宜我們的工作，除了人事方面的根本學(xué)問，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司聘請的這些崗位畢竟是做什么工作的，工作又是如何開展的，只有了解了這些，那么我才能更好的去把聘請的事情給做好。

二、工作上

人事的事情，我最主要做的是聘請的工作，在工作中，我積極的協(xié)作同事，了解聘請該如何做，一步步的學(xué)，但自己能做之后，仔細的去為公司聘請人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了適宜的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到快樂，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些聘請人員，我也是積極的去查找，為部門補充新奇的血液，除了聘請，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要離職的同事進展勸阻和了解緣由，盡量的為公司來挽留人才，但確實要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來，除了聘請，也是需要幫助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的協(xié)作。

雖然自身還有一些缺乏，工作的閱歷也不多，但我還是會連續(xù)努力的學(xué)習，仔細的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要連續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，提高自己的工作力量，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。

人事部年終工作總結(jié)3篇-人力資源工作總結(jié)2

20xx年馬上過去，回憶一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與協(xié)作，人事部根本完成了預(yù)期的工作，詳細工作如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度，強化治理：

公司堅持從根底治理抓起，加強對公司的標準治理，一是建章立制，逐步標準人事治理，為進一步完善公司人事治理，理順治理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作治理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作狀況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的治理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等治理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力協(xié)作下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部治理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤治理規(guī)定、員工職務(wù)晉升治理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和治理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的聘請力度，提高員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建立

1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大聘請力度，實行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供應(yīng)。先后到人流量比擬集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)聘請，先后在58同城、趕集網(wǎng)上公布公司聘請信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工實行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推舉為主要聘請途徑。累計聘請217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，仔細學(xué)習公司的.各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)規(guī)劃進展跟蹤與監(jiān)視;幫助各部門對新員工進展轉(zhuǎn)正考核。特殊是XX年11月客房開展了鋪床技能競賽，通過競賽準時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)覺了比擬優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參加性，熬煉了一批業(yè)務(wù)上爭領(lǐng)先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練：

為增加公司從業(yè)人員的消防安全意識，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，XX年9月23日公司對全體員工進展了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防學(xué)問的把握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警大事的應(yīng)變力量和組織力量。

四、豐富員工業(yè)余生活，增加公司的分散力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：

為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及消遣活動。于XX年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，分散力，使廣闊員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能準時推出的各類優(yōu)待促銷活動，并組織各部門員工，進展外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山四周各大專院校等地先后進展了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特殊是對人流量比擬集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進展了彩頁的發(fā)放。

一、員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的聘請，但效果不抱負，在特別時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了肯定的難度。

二、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)力量欠缺、缺乏超前的治理意識，由于學(xué)問面窄，導(dǎo)致治理視角不廣，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。

三、員工事務(wù)治理不到位

員工事務(wù)涉及面比擬廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱難的狀況下，根本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比方：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴峻，至今未能徹底解決，食堂飯菜把戲不多等。

針對上述這些問題，XX年人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)治理標準化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷進展，搞好治理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司治理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)治理標準化，XX年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，固然，我們在強調(diào)全都性的同時，還注意了讓員工有進展自身才能的自由，更大限度鼓舞員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外新員工入店培訓(xùn)是必不行少的。

在20xx年中，每個季度對公司全體員工進展相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必需每半年進展一次。并對各培訓(xùn)進展考核，以技能實操考核及平常待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客效勞，使我們的軟件在上一個臺階。

三、幫助各部門工作，積極主悅耳取各員工建議及意見。

連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理大事處理。XX年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以積極主悅耳取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高快樂興的效勞于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的進展壯大。

四、關(guān)懷廣闊員工生活，努力建立安康向上的文化生活

關(guān)懷員工生活，留意工作方法，是調(diào)開工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充足的精力投入到工作當中。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。信任在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克制過去的一年里工作的缺乏，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

人事部年終工作總結(jié)3篇-人力資源工作總結(jié)3

這一年，作為人事，我也是感受到工作的困難，自己也是不斷去學(xué)習，去讓自己找到更多的方法來做好工作，而自己也是順當?shù)奶幚砗霉ぷ?，去完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，在此也是來就自己人事工作做個總結(jié)。

上半年的工作，可以說開展的很不順當，疫情也是讓我們酒店根本上半年沒有怎么營業(yè)而且還很難去熬過去，但是經(jīng)過了大家的努力，也是漸漸的度過了這段困難的日子，工作上雖然沒有太多的事情要去做，但是我也是積極的去學(xué)習，去提升，作為人事我明白，也是多和同事們溝通，了解他們的一些想法，是否是情愿陪著酒店一起連續(xù)走下去的，又是有要離開的也是要去辦理好手續(xù)，確實工作的開展并不簡單，同時也是需要我們持續(xù)的付出才會有收獲的。而自己也是跟著酒店一起走了過來，更是看到酒店付出的努力，大家都是不斷的去深思，即使有疫情，有外部環(huán)境的變化，但是提升自己，也是可以更好的去度過這些難關(guān)并且在疫情緩解了之后可以更好的去做好工作，去開展好新的工作，特殊是此次讓我也是明白自己還有很長的路要去走，許多方面照舊是要提升，才能把工作開展更為順當?shù)摹?/p>

下半年疫情的緩解，工作也是漸漸的恢復(fù)，同時也是酒店需要聘請新的人手，也是之前離開了一些，所以也是我們的工作開頭勞碌起來，我也是積極的去做好相關(guān)的事情，去找到適宜的人員來面試，去做好培訓(xùn)，讓新人融入到酒店的工作里頭來。工作的開展也是許多的事情要去處理，但經(jīng)過了上半年的學(xué)習以及煎熬，也是做起事情來更為的順當，讓我知道此次的危機也是一個時機，讓我得到了成長，工作里頭，同事們也是積極的協(xié)作，大家都是知