安全管理對標考核方案為進一步認真貫徹落實河南煤化“012345”安全管理模式，深入踐行安全零理念，不斷創(chuàng)新安全管理方法，全面落實各級安全責任，放大各區(qū)隊安全管理中的亮點，樹立標桿,在各區(qū)隊推廣學習，共同提高安全管理水平，特制定安全管理對標考核方案。一、 安全管理對標考核內(nèi)容及考核分值安全管理對標考核采用百分倒扣制，考核部分所占分值如下：“雙基”建設，25分；安全質(zhì)量標準化建設25分；環(huán)境衛(wèi)生10分；隱患治理15分；干部跟班帶班10分；其他15分。二、 考核辦法1、 “雙基”考核、安全質(zhì)量標準化考核分井上下兩部分同時進行，采用百分倒扣制，然后按照在安全管理考核中所占的比重進行折合后納入考核總分?！半p基”考核和安全質(zhì)量標準化考核與井下環(huán)境衛(wèi)生考核同時進行）每月進行檢查，提前通知各區(qū)隊，區(qū)隊安排人員陪檢，也可安排現(xiàn)場跟班隊長或者班組長陪檢，所查問題全部進行“五定”閉合管理。2、 隱患治理從區(qū)隊對隱患重視程度，包括隱患簽字、整改情況、反饋等方面進行考核，由安監(jiān)科進行日?？己?。3、干部跟班帶班從干部下井次數(shù)、跟班次數(shù)、下井卡的填寫等方面對區(qū)隊進行綜合考核，由安監(jiān)科信息站人員負責考核。4、其他方面從區(qū)隊對安監(jiān)科安全工作的配合、資料管理等方面進行考核。附件：安全管理對標考核細則安監(jiān)科2011年11月18日

考核項目標準分評分標準一、“雙基”建設301、每月進行一次“雙基”資料檢查，資料扣分根據(jù)焦張辦字[2011]46號文件進行扣分。2、一檢查，不得出現(xiàn)低級錯誤或弄虛作假現(xiàn)象，否則，焦煤公司檢查時扣2分/條，大集團檢查時發(fā)生輕傷事故扣5分/起；重傷事故和二級非傷亡事故及以上本項不得分。二、安全質(zhì)量標準化建設301、上級檢查合格品扣5分/頭、面，不合格品扣10分/頭、面，礦自查出現(xiàn)合格品扣2.5分品扣5分/頭、面。2、無規(guī)劃、總結(jié)扣1分，未按區(qū)隊實際制定或制定內(nèi)容空洞扣0.5分，,式制定扣0.5分/項。必備條件缺失扣1分/項。3、區(qū)隊每旬、班組每班驗收資料缺失扣0.2真缺項扣0.1分/處。4、礦自檢時未及時提供資料扣2分/項。平時檢查工程質(zhì)量問題每次扣三、環(huán)境衛(wèi)生101、有大便，扣1.5分/處。2、有飲料瓶和食品袋，扣1分/處。3、巷道內(nèi)有浮矸、浮渣，扣機、減速機上有浮煤，扣0.5分/處，管線吊掛亂扣1分/處。5、槽邊有浮煤、浮矸，扣1分有爛網(wǎng)、爛木料等雜物，扣1分/處。7、巷道內(nèi)有積水、泥濘，水亂流（沒有入水溝、水倉）,巷道內(nèi)有其他備用設備影響環(huán)境衛(wèi)生，扣1分/臺件。9、上級檢查每出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生差、管線四、隱患治理151、責任隱患不按時簽字的扣0.5分/條，拒絕簽字的扣2分/條。2、隱患到期未整改的扣2改，在安全罰款時蓄意鬧事的扣5分/次。3、不按時進行反饋的扣0.5分/條，區(qū)隊隱患管理假閉合的扣3分/條，閉合不規(guī)范的0.3分/條。4、安全檢查人員現(xiàn)場安排處理隱患不按標準5、工作現(xiàn)場不得存在重大隱患，否則，扣5分/條。五、其他方面151、區(qū)隊每發(fā)生一人次一般“三違”扣0.5分，嚴重“三違”扣1分，區(qū)隊管理人員出現(xiàn)七現(xiàn)違章指揮扣5分/次。2、區(qū)隊不配合安監(jiān)科工作扣5分/次。3、隱患日報表、區(qū)隊長旬報表“三違”罰款分解、質(zhì)量標準化等，未按時報送的扣0.2分/次，所報資料無實質(zhì)性內(nèi)容或J分/次，不報的扣1分/次，報送有錯誤或不符合要求的扣0.2分/次