K/3產(chǎn)品市場部K/3CloudV1.0制造培訓(xùn)---委外管理委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱委外管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外申請(qǐng)單處理與執(zhí)行委外用料清單維護(hù)委外領(lǐng)、退、補(bǔ)、調(diào)撥

從委外申請(qǐng)發(fā)出，至委外采購、投料、入庫等全業(yè)務(wù)過程的處理；委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括委外供應(yīng)商、退料原因、補(bǔ)料原因等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提，一般先設(shè)置好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-委外供應(yīng)商應(yīng)用介紹應(yīng)用場景供應(yīng)商的供應(yīng)類別選擇“委外”。委外申請(qǐng)單、（委外業(yè)務(wù)類型）采購訂單中選擇的供應(yīng)商是委外供應(yīng)商

定義具有委外生產(chǎn)加工能力的供應(yīng)商。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-退料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景在輔助資料中定義。定義退料的原因。調(diào)用于生產(chǎn)退料單、委外退料單、簡單退料單。

委外生產(chǎn)退料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-補(bǔ)料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景在輔助資料中定義。定義補(bǔ)料的原因;調(diào)用于生產(chǎn)補(bǔ)料單、委外補(bǔ)料單;

委外生產(chǎn)補(bǔ)料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度等等方面提供可選擇的參數(shù)。系統(tǒng)在啟用時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。委外申請(qǐng)單自動(dòng)執(zhí)行，通過設(shè)置，簡化委外生產(chǎn)過程中的執(zhí)行點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)倒沖領(lǐng)料控制設(shè)置倒沖物料的倒沖方式，包括后臺(tái)倒沖、交互式倒沖；系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度等等方面提供可選擇的參數(shù)。系統(tǒng)在啟用時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。委外入庫材料領(lǐng)用控制在采購入庫時(shí)，判斷入庫數(shù)不小于某些子項(xiàng)物料（非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料）領(lǐng)用的可用套數(shù)，敦促委外生產(chǎn)材料單據(jù)的及時(shí)錄入，梳理正常的業(yè)務(wù)流程，避免委外申請(qǐng)單在結(jié)案時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的壓力。委外申請(qǐng)單-單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景不同的委外申請(qǐng)單可以選擇不同的單據(jù)類型，委外業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置

委外類型設(shè)置包括：普通委外、委外返工，不同的委外類型控制后續(xù)的領(lǐng)料、成本計(jì)算。委外申請(qǐng)單結(jié)案時(shí)，可設(shè)置在制材料的控制，確保委外申請(qǐng)單結(jié)案時(shí)流程單據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱銷售訂單手工委外申請(qǐng)計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)完工結(jié)案審核委外用料清單領(lǐng)退料采購訂單采購入庫銷售訂單手工委外申請(qǐng)計(jì)劃確認(rèn)委外用料清單銷售訂單手工委外申請(qǐng)計(jì)劃確認(rèn)委外用料清單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單委外申請(qǐng)應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外申請(qǐng)主要包括申請(qǐng)單的維護(hù)及業(yè)務(wù)處理；、主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、完工、結(jié)案等。行拆分委外申請(qǐng)是委外組織（車間）發(fā)起的委外生產(chǎn)申請(qǐng)單。采購組織（采購部門）依據(jù)申請(qǐng)單的要求選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行委外業(yè)務(wù)采購；委外組織（車間）依據(jù)申請(qǐng)單安排生產(chǎn)所需材料的發(fā)放。委外業(yè)務(wù)由委外組織、采購組織（或者車間、采購部門）協(xié)同完成。整單操作分錄操作創(chuàng)建已審核新增審核作廢作廢計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)重新審核反審核完工結(jié)案完工結(jié)案單據(jù)狀態(tài)單據(jù)標(biāo)識(shí)作廢反結(jié)案反下達(dá)反計(jì)劃確認(rèn)反完工1、分錄操作支持正向跳躍及逆向跳躍操作；2、跳躍操作時(shí)，系統(tǒng)依次執(zhí)行中間的各操作。業(yè)務(wù)狀態(tài)委外申請(qǐng)單1、點(diǎn)擊【新增行】增加委外申請(qǐng)明細(xì)；2、若主產(chǎn)品存在聯(lián)副產(chǎn)品，錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動(dòng)將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、選擇委外組織（具有采購職能）或者有委托采購業(yè)務(wù)關(guān)系的采購組織；2、選擇采購組織下的委外供應(yīng)商應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請(qǐng)單應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請(qǐng)單應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請(qǐng)單1、委外申請(qǐng)單審核后，才能夠?qū)Ψ咒涍M(jìn)行下達(dá)；2、系統(tǒng)參數(shù)-生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行：委外申請(qǐng)單審核時(shí)自動(dòng)下達(dá)；委外申請(qǐng)單下達(dá)時(shí)自動(dòng)審核委外用料清單；3、反下達(dá)：委外申請(qǐng)單無下游單據(jù)（委外領(lǐng)料單、委外退料單、委外補(bǔ)料單、采購訂單）。應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請(qǐng)單1、完工：表示委外申請(qǐng)已經(jīng)生產(chǎn)完成或生產(chǎn)終止。2、當(dāng)采購訂單行業(yè)務(wù)關(guān)閉時(shí)，觸發(fā)委外申請(qǐng)單分錄為完工；3、如果一個(gè)委外申請(qǐng)單存在多次入庫時(shí)，對(duì)于委外用料清單中用量類型為“固定”的物料，不適合進(jìn)行分批的在制品扣減，所以對(duì)于固定用量的子項(xiàng)，委外申請(qǐng)單完工時(shí)，一次性計(jì)算此類物料的消耗數(shù)，扣減在制材料。應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案1、結(jié)案：即業(yè)務(wù)關(guān)閉。結(jié)案后，委外申請(qǐng)單分錄不再允許領(lǐng)、退、補(bǔ)等處理；2、委外申請(qǐng)結(jié)案時(shí)，需要三個(gè)方面的判斷：1）、WIP；2）、下游單據(jù)；3）、委外用料清單；當(dāng)三個(gè)方面的判斷都通過了，委外申請(qǐng)單可以結(jié)案；1)、按委外申請(qǐng)單表頭對(duì)應(yīng)單據(jù)類型中的結(jié)案參數(shù)設(shè)置進(jìn)行WIP（在制材料）檢查控制范圍：所有物料、非倒沖物料、關(guān)鍵物料

控制強(qiáng)度：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制

返還件控制：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制2）、委外申請(qǐng)單在結(jié)案時(shí)，不存在未作廢且未審核的下游單據(jù)，下游單據(jù)包括：委外領(lǐng)料單、委外補(bǔ)料單、委外退料單、采購訂單（且要求業(yè)務(wù)關(guān)閉）；3）、委外申請(qǐng)單在結(jié)案時(shí)，要求對(duì)應(yīng)的委外用料清單已經(jīng)審核；3、反結(jié)案：結(jié)案的委外申請(qǐng)單如果沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，可以反結(jié)案；委外申請(qǐng)單應(yīng)用介紹

新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請(qǐng)單-采購訂單應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外申請(qǐng)單下推采購訂單。業(yè)務(wù)類型為“標(biāo)準(zhǔn)委外”的采購訂單選單委外申請(qǐng)單

委外組織計(jì)劃員下達(dá)的委外申請(qǐng)，在采購組織（部門）中關(guān)聯(lián)執(zhí)行。委外申請(qǐng)單-拆分1、拆分條件：委外申請(qǐng)未作廢；

委外申請(qǐng)單分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)為計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)；委外申請(qǐng)單分錄產(chǎn)品類型為主產(chǎn)品；委外申請(qǐng)單分錄數(shù)量-采購選單數(shù)量>0；2、拆分主產(chǎn)品，同步拆分聯(lián)、副產(chǎn)品；應(yīng)用介紹應(yīng)用場景支持分錄的拆分；支持聯(lián)、副產(chǎn)品的拆分；通過拆分，使得委外申請(qǐng)分錄與采購訂單分錄，一一對(duì)應(yīng)一個(gè)采購申請(qǐng)分錄需要多次采購或者多個(gè)供應(yīng)商供貨，必須對(duì)采購申請(qǐng)分錄進(jìn)行拆分。

委外申請(qǐng)單產(chǎn)品數(shù)量開工日期…物料清單子項(xiàng)用量損耗…計(jì)劃偏置委外用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量普通件返還件替代件…修改審核變更反審核領(lǐng)、退、補(bǔ)委外用料清單應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外用料清單源于產(chǎn)品BOM，可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整；

根據(jù)材料庫存狀況及其它生產(chǎn)需求對(duì)委外用料進(jìn)行調(diào)整；倉庫按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)（包括退/補(bǔ)），仍然可以反審核委外用料清單進(jìn)行修改委外用料清單主要功能應(yīng)用場景

創(chuàng)建

修改審核

調(diào)撥物料發(fā)料【倉庫】的處理有些委外組織會(huì)專門建立委外供應(yīng)商的倉庫，對(duì)于需要調(diào)撥的物料，先將物料調(diào)撥到供應(yīng)商倉庫，再進(jìn)行領(lǐng)用；系統(tǒng)提供了發(fā)料倉庫默認(rèn)值的功能實(shí)現(xiàn)步驟：1、將采購組織下的委外供應(yīng)商(如：TCL)分配給委外組織；2、在委外組織下建立倉庫（如：TCL倉庫），倉庫屬性為供應(yīng)商倉庫；3、在委外組織下委外供應(yīng)商（TCL）設(shè)置默認(rèn)WIP倉庫為（TCL倉庫）；4、BOM中的物料發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”或者“調(diào)撥倒沖”在委外申請(qǐng)單-》采購訂單，采購訂單保存后，委外用料清單中調(diào)撥物料的發(fā)料倉庫默認(rèn)取委外供應(yīng)商的倉庫；【發(fā)料組織】取值順序：1、取BOM中的發(fā)料組織；2、取委外組織為發(fā)料組織；調(diào)撥物料的【撥出組織】取值同上發(fā)料【倉庫】取值順序非調(diào)撥物料的“發(fā)料倉庫”（調(diào)撥物料“撥出倉庫”）：1、取BOM中指定的發(fā)料倉庫；2、取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉庫；3、取發(fā)料組織下物料主文件中的倉庫；4、空委外用料清單主要功能應(yīng)用場景

創(chuàng)建

修改審核委外申請(qǐng)單委外領(lǐng)料單委外退料單委外補(bǔ)料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料作業(yè)不良退料超耗補(bǔ)領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料1、來料不良及良品退料后，通過委外領(lǐng)料單進(jìn)行正常領(lǐng)料。材料報(bào)廢委外領(lǐng)料應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外領(lǐng)料包括：委外領(lǐng)料、委外退料、委外補(bǔ)料；支持跨組織領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料支持倒沖領(lǐng)料；委外產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的各種材料領(lǐng)、退、補(bǔ)作業(yè)；生產(chǎn)的領(lǐng)、退、補(bǔ)情況將作為委外生產(chǎn)成本核算的重要依據(jù)之一。委外領(lǐng)料-委外領(lǐng)料主要功能應(yīng)用場景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外退料1、委外退料，處理委外生產(chǎn)過程中退料流程，支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型，能夠精確的體現(xiàn)委外生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬；2、生成方式：委外申請(qǐng)單->委外退料單；委外領(lǐng)料單->委外退料單；委外補(bǔ)料單->委外退料單；3、前置條件：委外申請(qǐng)單分錄為下達(dá)或者完工，委外用料清單已審核，委外申請(qǐng)單存在對(duì)應(yīng)的采購訂單；a）委外申請(qǐng)單->委外退料單，要求子項(xiàng)的在制材料數(shù)大于0；b）委外領(lǐng)料單->委外退料單，委外補(bǔ)料單->委外退料單，要求委外退料單的上游單據(jù)（領(lǐng)料單、補(bǔ)料單）為審核且退料關(guān)聯(lián)數(shù)小于領(lǐng)用數(shù)；4、跨組織退料：當(dāng)退回材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審核委外退料單后，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。5、相關(guān)說明：委外用料清單中返還件，是通過委外退料單實(shí)現(xiàn)物料的返還。退料類型包括：來料不良退料、良品退料、作業(yè)不良退料主要功能應(yīng)用場景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外補(bǔ)料主要功能應(yīng)用場景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外材料的調(diào)撥主要功能應(yīng)用場景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單

直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單1、業(yè)務(wù)場景：在委外生產(chǎn)過程中，對(duì)于一些價(jià)值低、共用性強(qiáng)、不易拆包的材料，通常先根據(jù)估算將其從倉庫調(diào)拔至供應(yīng)商車間。待產(chǎn)品完工入庫后，根據(jù)產(chǎn)品入庫數(shù)量及材料定額反沖供應(yīng)商車間的庫存。通過倒沖領(lǐng)料可以減少材料的出入庫操作及單據(jù)維護(hù)，幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率；2、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：倒沖方式（后臺(tái)倒沖、交互式倒沖）；3、后臺(tái)倒沖：委外業(yè)務(wù)的采購入庫單審核時(shí)，后臺(tái)自動(dòng)生成倒沖領(lǐng)料單；如果由于當(dāng)時(shí)庫存不足無法產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單，后續(xù)等到庫存足夠時(shí)，在委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料；4、交互式倒沖：在委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料，由委外業(yè)務(wù)的采購入庫單生成倒沖物料的領(lǐng)料單維護(hù)界面，便于用戶對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行手工調(diào)整；5、支持分次生成倒沖領(lǐng)料單；6、反審核委外業(yè)務(wù)的采購入庫單，自動(dòng)刪除對(duì)應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單；7、支持跨組織倒沖領(lǐng)料，當(dāng)?shù)箾_材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，審核倒沖領(lǐng)料單后，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。委外領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能應(yīng)用場景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

委外領(lǐng)料單

委外退料單

委外補(bǔ)料單直接調(diào)撥單

倒沖領(lǐng)料單委外業(yè)務(wù)-采購入庫采購入庫單中的業(yè)務(wù)類型為“標(biāo)準(zhǔn)委外”，表示委外生產(chǎn)的入庫應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

對(duì)主產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品進(jìn)行采購入庫。對(duì)完成的委外生產(chǎn)產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報(bào)表分析提綱報(bào)表分析-委外申請(qǐng)單執(zhí)行明細(xì)表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

顯示各委外申請(qǐng)單的詳細(xì)執(zhí)行情況，包括：實(shí)際開工日期、采購執(zhí)行數(shù)量、入庫數(shù)量、完成百分比等。委外生產(chǎn)計(jì)劃人員查看及分析各委外申請(qǐng)的執(zhí)行情況。報(bào)表分析-委外申請(qǐng)單執(zhí)行匯總表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

按產(chǎn)品、委外供應(yīng)商等匯總顯示委外生產(chǎn)的執(zhí)行情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、采購執(zhí)行數(shù)量、入庫數(shù)量等。委外生產(chǎn)人員及采購員查看、分析各委外產(chǎn)品的執(zhí)行情況。P38報(bào)表分析-委外申請(qǐng)單領(lǐng)料匯總表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

按委外供應(yīng)商、產(chǎn)品等匯總顯示各委外申請(qǐng)的子項(xiàng)材料領(lǐng)用情況，包括：計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量、采購執(zhí)行數(shù)、入庫數(shù)、已領(lǐng)套數(shù)、領(lǐng)料比例等。委外生產(chǎn)計(jì)劃員了解各委外申請(qǐng)的子項(xiàng)材料領(lǐng)用情況。特別聲明沒有金蝶軟件國際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tiv