版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
主持人應(yīng)注意的細節(jié)主講:劉碧紅目錄主持人禮儀主持人的配合與協(xié)作上臺的事前準備不同場合的主持風(fēng)格主持人五忌主持人的禮儀主持人需在活動前半--1小時內(nèi)到場,與主辦方協(xié)商具體活動事宜根據(jù)活動要求準備著裝及妝容一般用右手持麥克風(fēng),遞交麥克風(fēng)時應(yīng)左手遞,右手跟對方握手嘉賓上場時要在旁做迎請的動作站位一般在舞臺的1/3處主持人的配合協(xié)作與主辦方的協(xié)調(diào)合作與DJ的協(xié)調(diào)合作與場控及工作組的協(xié)調(diào)合作與嘉賓的協(xié)調(diào)合作現(xiàn)場的把控上臺的事前準備主持稿小故事小游戲嘉賓采訪活動流程的落實求證不同場合的主持風(fēng)格招商會:親切、熱情表彰會:隆重、熱烈沙龍式活動:輕松、隨意體育及戶外活動:活潑、干練年會:端莊、典雅、隆重、正式不同的主持風(fēng)格活潑才藝型:露天演出、綜藝晚會、公司年會認真嚴肅型:新聞發(fā)布會、政治事件、公關(guān)會議幽默調(diào)侃型:說明會、商務(wù)活動典雅情緒型:學(xué)習(xí)會、沙龍會、畢業(yè)會、論壇主持五忌1、無狀態(tài)上場2、報錯講師姓名及課題3、擅自離崗4、廢話多或言語不當5、過于突出自我其它注意事項開場:切忌聲低和時間過長、三分鐘左右為宜嘉賓介紹:(1)不能念錯名字(2)注意語速和節(jié)奏(3)注意鼓掌活動致詞:(1)給嘉賓們注目禮(2)伸手引導(dǎo)(3)握手或擁抱表示熱情演出或議程:(1)有時間限制(2)通過節(jié)目或講話來說明主辦單位頒獎環(huán)節(jié):(1)嘉賓(2)獎項(3)意義(4)概括目錄主持人禮儀主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國電動車租賃行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 郵政安全防范制度
- 國企剪輯崗位面試題目及答案
- 數(shù)據(jù)庫性能監(jiān)控技巧分享
- 區(qū)塊鏈應(yīng)用落地實現(xiàn)關(guān)鍵步驟
- 互聯(lián)網(wǎng)智能農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及市場競爭分析
- 超聲科質(zhì)控制度
- 診所內(nèi)部治安保衛(wèi)制度
- 設(shè)備定期巡回檢查制度
- 要建立完善形成工作機制制度
- 尼帕病毒病的預(yù)防控制專題學(xué)習(xí)課件
- 2026年鋰電池項目投資計劃書
- 春節(jié)出行交通安全培訓(xùn)課件
- 2025ACCP實踐指南:危重患者血漿與血小板輸注指南解讀
- 【語文】遼寧省沈陽市沈河區(qū)文化路小學(xué)小學(xué)一年級下冊期末試卷(含答案)
- 新生兒紅臀PDCA課件
- 2025年XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 企業(yè)風(fēng)險預(yù)警指標體系設(shè)計與應(yīng)用
- 2025-2026學(xué)年江蘇省連云港市部分學(xué)校高三上學(xué)期10月月考歷史試題(解析版)
- 道路交通安全警示教育培訓(xùn)
- 獸藥使用法律法規(guī)學(xué)習(xí)材料
評論
0/150
提交評論