版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁2023年?單位員工個?人年終工作?總結范文?時光如梭,?轉眼既逝。?新的一年將?來臨。為了?更好地做好?以后的工作?,總結經驗?。吸取教訓?。本人特就?今年的工作?情況進行總?結。一、?政治思想方?面思想積?極進步,政?治覺悟高。?解放思想,?實事求是,?與時俱進,?能夠辯證、?理性地看待?工作和問題?。在當今社?會教育發(fā)展?的形勢下,?本人一直在?各方面嚴格?要求自己,?努力地提高?自己的各方?面的能力,?以便使自己?更快地認清?發(fā)展的形勢?。勇于解剖?自己、分析?自己、正視?自己,提高?自身素質。?二、學習?方面堅持?把學習作為?自我完善和?提高的重要?途徑,__?_,既積極?學習,又擠?出時間來進?行調研,提?高自身的工?作能力。?三、工作作?風和成績方?面具有較?強的政治敏?銳性和政治?責任感。能?時時處處嚴?格要求自己?,樹立大局?觀念,對工?作不叫苦、?不嫌累、不?推諉、不扯?皮,兢兢業(yè)?業(yè)、腳踏實?地;工作思?路清晰,重?大局,講團?結,嚴于律?已,寬以待?人,能正確?地定位,處?理好同志間?的關系,充?分調動工作?人員的積極?性;對于重?點工作能創(chuàng)?新工作思路?和方法,善?于抓住主要?矛盾和關鍵?環(huán)節(jié);求真?務實,能以?服務群眾作?為工作的出?發(fā)點和落腳?點,強化工?作措施,狠?抓干___?伍建設,以?穩(wěn)定保經濟?。通過在這?段時間的工?作,我深感?學習的重要?性,加之工?作業(yè)務性較?強,我越感?知識的重要?。在工作?中,我遵守?每一項規(guī)章?制度,不遲?到,不早退?,尊敬領導?,團結同事??;仡櫼?年來的工作?,我在思想?上、學習上?、工作上取?得了新的進?步,但我也?認識到自己?的不足之處?,理論知識?水平還比較?低,現代辦?公技能還不?強。今后,?我一定認真?克服缺點,?發(fā)揚成績,?刻苦學習、?勤奮工作,?做一名合格?的人民公務?員,為全面?建設小康社?會目標作出?自己的貢獻?!__單?位員工個人?年終工作總?結范文(二?)過去的?一年,公司?全體員工齊?心協(xié)力、團?結拼搏、務?實創(chuàng)新、真?抓實干,切?實完成了公?司下達的各?項經營指標?。以下是今?年的工作總?結。一、?經營管理方?面一是制?定完善了規(guī)?章制度。首?先從工作出?勤、按作業(yè)?指導書操作?、每天及時?完成生產計?劃等制度上?規(guī)范了員工?;二是加強?成本、費用?控制。為了?尋求好的成?本核算辦法?,真實的反?應成本,財?務人員對每?一個產品、?原材料品種?質量及各種?消耗都去了?解,還熟悉?有關生產、?采購、新品?開發(fā)、設備?添置等業(yè)務?環(huán)節(jié)的內容?,分析費用?開支的合理?性、必要性?,規(guī)范了審?批、執(zhí)行、?報銷程序,?減少節(jié)約不?必要的開支?,杜絕浪費?現象;三是?盤活閑置資?產,充分利?用資源。?二、供銷方?面配套部?準確掌握市?場行情,緊?緊圍繞銷售?計劃,積極?調整采購策?略,加大了?自制機殼、?鋁蓋的品種?和數量,本?著“價格更?低、質量更?好”的原則?開發(fā)新的供?方,精心安?排配件。銷?售人員為擺?脫不利的銷?售處境,迅?速適應急劇?變化的市場?形勢,在領?導的帶隊下?加大走訪力?度,準確掌?握市場信息?變化,充分?發(fā)揮營銷技?巧,在穩(wěn)定?老客戶基礎?上開拓新客?戶,發(fā)展了?一批實力雄?厚的新客戶?。三、安?全方面安?全工作是穩(wěn)?定企業(yè)生產?、保障職工?權益、保證?企業(yè)效益的?重中之重。?安全工作是?我公司工作?的難點之所?在,每一個?細小的管理?漏洞都會給?安全工作造?成不可預測?的后果,為?了克服各種?不利因素對?我們安全工?作造成的影?響,在公司?領導的高度?重視和大力?引導下,我?們在繼承傳?統(tǒng)的安全管?理經驗的同?時,積極學?習和探索先?進的安全管?理辦法。?四、工作存?在問題重?視數量而輕?視質量。對?質量缺乏認?識,質量管?理措施落不?到實處,產?品質量不穩(wěn)?定,批量性?質量問題屢?次出現。部?份管理人員?工作缺乏主?動和應有的?積極性,有?些崗位的人?員設置不合?理,工作量?極其不飽和?,給其他員?工負面影響?相當大,且?引發(fā)心理不?平衡,橫向?攀比,加之?公司缺乏激?勵績效機制?,導致公司?整體工作效?率非常低下?和被動。?員工流失率?太大。老員?工的流失,?無論是對產?品質量還是?對生產效率?的保證都是?非常大的損?失,希望各?部門都有義?務想方設法?留住員工。?門業(yè)車間處?于管理真空?和死角。定?價機制不歸?口,混亂。?產銷尤其是?生產與外貿?電子商務不?對接和共享?資源,極度?脫節(jié),流失?商機。五?、明年工作?計劃加強?財務管理,?拓寬融資渠?道為了解決?企業(yè)流動資?金緊張,影?響生產投入?的問題,一?方面在企業(yè)?內部挖潛,?加強財務管?理中的成本?管理,統(tǒng)籌?兼顧收支平?衡,減少占?用,將有限?的資金投入?到生產中,?最大限度地?保證了生產?計劃的進度?要求。另一?方面,為解?決新廠區(qū)建?設的資金投?入的問題,?積極拓寬融?資渠道,與?各銀行接觸?,把融資用?于公司經營?工作建設。?加強配件?和原材料_?__工作,?確保生產計?劃順利實施?。采購工作?要堅持在分?析、權衡質?量保證、價?格、交貨時?間等因素的?基礎上與供?應商確定合?作,并不斷?開發(fā)新的供?應商,淘汰?不合格供應?商。保持經?常與供應商?進行有效的?溝通洽商,?努力為公司?爭取優(yōu)惠條?件,有效減?少采購成本?,控制質量?。在采購?過程中,要?充分了解請?購材料、配?件的品名、?規(guī)格,密切?配合技術、?生產、財務?、品保、倉?庫等部門,?做到急件或?需用日期接?近者應優(yōu)先?辦理。徹底?改變因材料?、配件質量?問題或不能?及時到位而?影響生產及?延期交貨的?狀況,確保?符合質量要?求的資材能?夠及時供應?,切實滿足?訂單的生產?需求。_?_單位員工?個人年終工?作總結范文?(三)本?人從年初進?入__工作?,分配到_?_開始學習?,至今已有?一年。感謝?在這一年的?學習中,幫?忙我學習的?各位同事,?讓我受益良?多,從一個?對這份工作?完全不熟悉?的旁觀者,?慢慢開始了?解,并體會?到這個行業(yè)?并不是從前?印象中的簡?單,而是充?滿著挑戰(zhàn)與?驚心動魄,?滿是職責與?使命感。以?下是今年的?工作總結。?一、加強?學習起初?對于知識的?陌生感,讓?我工作做事?起來沒有頭?緒,不知如?何下手,應?對問題的時?候常常顯得?手足無措;?進入工作狀?態(tài)后,開始?學習每一天?的航班信息?、國內國際?三字代碼及?航空公司代?碼等一系列?基本知識,?透過不斷地?背誦、熟讀?、默寫等各?種形式,強?化對基本知?識的掌握與?鞏固,扎實?基礎。邊學?邊做,從而?加深印象,?在老員工的?帶領與指導?下,理論與?實際操作共?同體驗,掌?握了行查日?常工作所需?的基本理論?知識,一切?看似漫不經?心的場景,?都給與了我?充分學習的?機會。二?、鞏固基礎?分揀與接?航班工作的?正常展開,?離不開扎實?的基礎。分?揀看似簡單?的工作,卻?是牽一發(fā)而?動全身,需?要機場其他?各個部門的?共同配合,?才能夠保證?行李正常裝?機、飛機正?常起飛,每?一架飛機的?起航都離不?開全體工作?人員,在今?年的學習中?,我也從一?開始對講機?不敢上手到?之后的自然?運用,十分?感謝一齊工?作的同事,?___我如?何正確與部?門進行溝通?,并指導我?遇到問題如?何正確處理?。接航班?工作也是由?種種小事所?構建的__?_后續(xù),我?們會遇到少?收、破損、?多收、被降?等等狀況,?這一部分就?和分揀完全?應對行李不?對,我們應?對的是隨時?多變的人,?充斥著不安?分的因素與?情緒,進行?有技巧的溝?通,才能平?復暴躁旅客?的情緒,靈?巧工作,從?旅客正確拿?完自己的行?李,平安離?開機場的那?一刻,我們?就為這一段?旅程畫上了?優(yōu)美的句號?。三、團?結合作會?到不會都是?一個學習的?過程,同事?之間共同努?力合作也是?如此,經驗?的積累就是?時間慢慢沉?淀的精髓。?就像在此工?作期間遇到?的一次備降?,我們在半?個小時內,?順利的完成?了多名棄乘?旅客的行李?提取、小票?收集,核實?數量與重量?、報于配載?。實踐才能?出真知,不?遇到相似狀?況,可能永?久無法明白?自己能做到?哪一步,自?己的應變潛?力又有多少?。填寫單據?的熟練度也?是透過一次?次操作所得?的結果,在?點滴的學習?中中,我也?在不斷地成?長,避免著?粗心、遺忘?導致的錯誤?,確保工作?的準確性。?此刻處于?下一階段的?認識與學習?中,不足的?地方還有很?多很多,一?切都只有在?平時的點點?滴滴中學習?與積累,學?習老員工做?事的方法,?與旅客溝通?的言語藝術?,縝密的思?考方式;語?言有技巧、?做事有態(tài)度?,學習的過?程中難免出?現不周到的?地方,有則?改之無則加?勉,經驗不?可泛泛而談?,吸收其中?的精華,處?事才能更_?__。工?作的細枝末?節(jié),無法一?一道來,但?所有都是為?了旅客出行?的安全,沒?有操作過的?人無法想象?細節(jié)。從前?總以為坐飛?機很簡單,?買個票,過?個安檢,等?個飛機,看?個風景,飛?機降落,取?個行李,行?程就宣告結?束。而對于?此刻的我來?說,一切突?然顯得任重?而道遠,每?個小點都關?乎大局,每?位工作人員?都為每架飛?機的出行保?駕護航,不?管別人看到?或者看不到?,心里滿滿?的職責感只?有自己明白?,這樣工作?挺好,內心?充盈,路漫?漫其修遠兮?,期望自己?再接再厲!?__單位?員工個人年?終工作總結?范文(四)?一年來,?在公司領導?的正確領導?下,在同事?們的熱情幫?助與支持下?,通過自身?的不懈努力?,自己的思?想水平和工?作能力都有?了很大的進?步,專業(yè)技?術水平也有?了很大的提?高,特別是?在落實__?公司提出的?“安全質量?標準化建設?和設備質量?標準化建設?”方面做出?了一定的工?作,為車間?日常管理打?下了良好的?基礎,也為?公司全年安?全生產目標?與生產任務?的順利完成?做出了一定?的工作,現?對工作狀況?進行總結。?一、思想?方面為使?自己的思想?更好地適應?新形勢下對?管理工作的?要求,一年?來自己積極?參加公司_?__的各類?學習活動,?努力鉆研本?專業(yè)的安全?與技術業(yè)務?,深切領會?上級領導的?指示精神,?針對上級領?導提出的各?項意見和要?求認真查找?自己的不足?,使自己的?思想和公司?領導工作的?指導方向保?持一致。為?更好地搞好?全車間的安?全生產工作?,日常工作?中自己能夠?認真聽取職?工所反映的?各類意見、?建議和要求?,團結周圍?的同志,大?力抓好車間?的安全生產?工作。為?充分抓好機?械化作業(yè)線?在安全生產?中的優(yōu)勢,?在自己的思?想和業(yè)務水?平不斷提高?的同時,把?積極抓好職?工的安全思?想教育,也?作為自己的?一項重要任?務,一年來?,自己總是?利用好班前?會,在布置?工作任務的?同時,結合?以往的設備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例,?有針對性的?對職工進行?安全思想教?育,讓職工?牢固樹立“?安全第一”?的思想,提?高每位員工?互保、自保?意識,較好?的保證了車?間安全生產?工作的順利?進行。二?、安全生產?方面重點?是強化班組?建設,強化?班組建設是?要堅持以人?為本,以樹?立班組團隊?為核心,以?強化班組管?理為重點,?以打造安全?為主線,以?實現創(chuàng)優(yōu)勝?班組為目標?,并提出一?些與安全生?產密切相關?的要求。?三、存在的?缺點和不足?一年來,?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績,同時也?感到離領導?和生產的要?求還有很大?差距,思想?上有時跟不?上形勢的要?求,觀念老?舊,銳意進?取的思想差?。今后必須?加強學習,?以適應企業(yè)?深化改革的?需要。在管?理工作上力?度不夠,執(zhí)?行制度不夠?堅決,工作?中有拖拉現?象,主動性?差,這是在?今后工作中?必須加以克?服的。工作?中易犯急躁?情緒,有時?不能妥善處?理好設備和?生產的關系?。對班組?長要求松懈?,沒有充分?發(fā)揮好一線?基層管理者?的作用,出?現安排工作?落實不到位?的現象。職?工隊伍的整?體素質與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距,還?需加大職工?的培訓力度?和安全教育?力度。有些?職工工作時?安全自我保?護意識差,?還需進一步?的進行思想?教育。員工?培訓雖多,?但是起不到?培訓效果,?培訓存在流?于形式的現?象。四、?明年的工作?方向繼續(xù)?深入學習貫?徹集團和公?司的各項方?針政策和工?作要求,努?力完成好公?司領導交給?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025福建龍巖市上杭縣廬豐衛(wèi)生院招聘一體化鄉(xiāng)村醫(yī)生1人參考筆試題庫附答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 26904-2020桃貯藏技術規(guī)程》
- 2025廣東肇慶市德慶縣教育局所屬公辦幼兒園招聘合同制工作人員26人考試參考試題及答案解析
- 2025江蘇南通市崇川區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)下屬控股公司招聘8人備考筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25905.2-2010信息技術 通 用多八位編碼字符集 錫伯文、滿文名義字符、顯現字符與合體字 32點陣字型 第2部分:正黑體》
- 深度解析(2026)《GBT 25896.1-2010深度解析(2026)《設備用圖形符號 起重機 第1部分:通 用符號》》
- 深度解析(2026)《GBT 25892.4-2010信息技術 維吾爾文、哈薩克文、柯爾克孜文編碼字符集 32點陣字型 第4部分:庫非黑體》
- 2025上海生物技術學院招聘生物技術學院課題組動物實驗研究助理崗位1人備考筆試試題及答案解析
- 2025陜西西咸新區(qū)空港第一學校就業(yè)見習招聘8人參考筆試題庫附答案解析
- 2025廣東佛山市南海區(qū)國有資產監(jiān)督管理局財務總監(jiān)招聘1人備考筆試題庫及答案解析
- 工會勞動爭議調解會議記錄范本
- 2025年數字化營銷顧問職業(yè)素養(yǎng)測評試卷及答案解析
- 2025年保密試題問答題及答案
- 建設工程工程量清單計價標準(2024版)
- 代建項目管理流程與責任分工
- cnc刀具刀具管理辦法
- DB14∕T 3069-2024 放射治療模擬定位技術規(guī)范
- 如何培養(yǎng)孩子深度專注
- 2024年餐飲店長年度工作總結
- 護理8S管理匯報
- 產前篩查標本采集與管理制度
評論
0/150
提交評論