民院快樂購，購出我精彩我們是民院快樂購我們堅持一直不懈我們民院快樂購都是營銷人熱情我們追求擁有自信團(tuán)隊激情精神一路走來二年快樂購生活快樂購兼程一起并肩前行風(fēng)雨譏諷嘲笑汗水冷眼否定快樂購永不言棄追逐夢想堅持不懈自強不息永不言棄我們是民院快樂購2013年度上學(xué)期民院快樂購

工作總結(jié)匯報人：曹建華，鐘行軍，謝文靜，指導(dǎo)老師：紀(jì)銳森，鄧永亮*目錄一：民院快樂購基本情況介紹二：工作內(nèi)容及成果匯報三：活動展示四：經(jīng)驗教訓(xùn)及不足五：未來發(fā)展規(guī)劃愿景民院快樂購基本情況介紹17《民院快樂購》是民政學(xué)院商學(xué)院，專門對市場營銷專業(yè)學(xué)生提供的實訓(xùn)基地平臺，由權(quán)威專業(yè)老師指導(dǎo)協(xié)助，目的以幫助市場營銷學(xué)生學(xué)習(xí)，提供實習(xí)鍛煉基地，培養(yǎng)組織管理能力，增強專業(yè)知識技能拓展為發(fā)展目標(biāo)！《民院快樂購》自創(chuàng)辦兩年以來，我們在摸索中前進(jìn)，這兩年來在重重困難中取得了些許驕傲的成績，但是并沒有因此滿足的停滯。我們努力的在“快樂購”中尋找發(fā)展，在實踐中尋求突破自我，由此也培養(yǎng)出了一批有為青年之士，這是快樂購所有成員驕傲！營銷部行政部市場部設(shè)計部楊逑謝文靜曹建華，周少偉肖涵，董新梅周小英，黃麗陳宏志，鐘行軍廖文萍唐露肖志華潘偉麗快樂購全明星陣容19快樂購工作內(nèi)容及成果匯報《民院快樂購》是長沙民政學(xué)院的商學(xué)院營銷系實訓(xùn)平臺。由權(quán)威專業(yè)老師帶領(lǐng)、以營銷部、設(shè)計部、行政部、市場部的學(xué)生為主力，致力于一份為廣大師生學(xué)的開心，購得實惠的導(dǎo)航性雜志。關(guān)于第三期雜志雜志意義你我價值：使專業(yè)學(xué)生零距離接觸市場。找到專業(yè)感覺；為廣大師生提供消費信息。指導(dǎo)理性消費；校內(nèi)外的優(yōu)秀商家更好的進(jìn)入學(xué)生的生活和消費。雜志宗旨引導(dǎo)消費者更開心，更實惠的消費。將更好吃的，更好玩的，我們在第一時間傳遞給廣大師生。我們有最潮流旅游指南、校園趣事、生活導(dǎo)航等欄目，集學(xué)生吃、喝、玩、樂、游，側(cè)重于關(guān)注學(xué)生生活，提供大量生活方面的內(nèi)容，以貼近學(xué)生生活為重點民院快樂購，購出我精彩本學(xué)期快樂購工作安排流程后期：開始雜志發(fā)行工作，快樂購活動正式啟動，達(dá)到預(yù)期效果前期：制定本學(xué)期任務(wù)目標(biāo)，人員工作分配，目標(biāo)廣告商培養(yǎng)，雜志發(fā)行量，活動安排策劃。中期：快樂購部門人員培訓(xùn)，學(xué)校附近廣告商的拉單贊助，雜志活動場地申請及確定，進(jìn)入準(zhǔn)備階段本學(xué)期成果匯報雜志發(fā)行3000冊得到10家廣告商贊助快樂購活動圓滿成功獲得學(xué)生和商家的贊同本學(xué)期發(fā)行了一期《民院快樂購》雜志，并且圓滿成功完成了分發(fā)雜志對聯(lián)，發(fā)放玩偶伴玩具熊等很有意義的活動，期間得到了同學(xué)們的親瞇。民院快樂購本學(xué)期快樂購活動展示在一起開心我們加油快樂購GO活動現(xiàn)場1、對聯(lián)有獎競猜活動

活動目標(biāo)1、加強平臺與學(xué)生之間的交流。增強對平臺的認(rèn)知。2、提高我們平臺的知名度和影響力。3、強化我們平臺部門的協(xié)作能力?；顒觾?nèi)容:1、出示一些有名且正能量的對聯(lián)，參賽者可以自有作答。2、通過仄起平收等規(guī)范精彩作答者給予精美文具禮品一份。

玩偶發(fā)售

活動目的:1、提高吸引度，讓學(xué)生了解觀看雜志內(nèi)容。2、擴(kuò)散學(xué)校周邊店面優(yōu)惠活動，為民院學(xué)子謀利益。3、進(jìn)一步提高我們的協(xié)作能力。

活動過程：1、利用租用的泰迪熊和米奇發(fā)行雜志，并和學(xué)生拍照紀(jì)念。2、與國外的校園旅行者介紹本校文化活動，學(xué)生生活。3、配合抽獎活動，及雜志內(nèi)容問答競賽宣傳本期活動內(nèi)容。4、得到了校園新聞平臺的采訪。27我們遇到如下疑問雜志受眾程度高嗎？傳播渠道多種多樣嗎？廣告商反饋及忠誠度怎么樣？快樂購部門成員協(xié)作配合好嗎？民院快樂購在校的知名度怎樣？雜志社運營成本太高？本期活動總結(jié)報告一、對聯(lián)有獎競猜活動總結(jié)：活動圓滿結(jié)束達(dá)到預(yù)期效果，可活動過程中，人員安排到位情況有明顯不足。在合理分配任務(wù)，調(diào)動積極性方面做得不夠好。但平臺與學(xué)生之間的交流互動工作做的比較好。二、以玩偶媒介發(fā)行總結(jié)1、此次活動人員調(diào)配合理，積極性很高，而且取得有史以來發(fā)行的空前效果。2、資金預(yù)算不合理，有些超支。3、活動在提高知名度上效果明顯，可是在效益上略有不足，主要體現(xiàn)在沒有給商家?guī)磔^大的經(jīng)濟(jì)效益。

民院快樂購的現(xiàn)狀總結(jié)及未來發(fā)展規(guī)劃問題與進(jìn)步并存：one：雜志社在學(xué)校知名度有限，廣告宣傳達(dá)不到預(yù)期效果，進(jìn)而使拉商家贊助活動越來越困難。two：目標(biāo)合作伙伴都是很小的周邊商家，贊助實力有限。往往只會顧及短期的效應(yīng)。投資能力也很有局限。問題與進(jìn)步并存：three：雜志運營成本較高，收支不夠理想。（雜志印刷費用會占據(jù)80%的經(jīng)費；期待學(xué)校的經(jīng)費支持）four:快樂購成員受限：如果放開成員限制，利于多種思維的碰撞、交流、融合。利于平臺知名度的提升，以及業(yè)務(wù)的開展。我們的進(jìn)步與發(fā)展一、雜志欄目變多了：一方面，有針對學(xué)生吃喝玩樂息息相關(guān)的消費指南部分。另一方面，增加了：哲理文字、大學(xué)建議、幽默漫畫、互動環(huán)節(jié)，這些學(xué)生所喜聞樂見的欄目。從而使雜志有了量的充實和質(zhì)的提升。二、雜志的宣傳變大了：有中心花壇的擺點發(fā)行；有大課教室的隨機發(fā)行；有QQ群宣傳病毒性營銷；有了校園LED屏的首次合作；三、雜志的成員牛了：開始想著各種欄目開發(fā)、贊助拓展；（手機、旅游、電腦、團(tuán)購、）認(rèn)真做著各種渠道宣傳、提升部門；（玩具熊、LED屏幕、猜歌王）細(xì)致考慮著未來的發(fā)展方向；（校園代理領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)購組織者）快樂購未來發(fā)展規(guī)劃愿景緊緊圍繞下學(xué)期發(fā)展規(guī)劃項目的改進(jìn)：電腦、手機、英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)推廣及團(tuán)購活動為主。（市場巨大、利潤更加可觀）宣傳渠道：利用各班班長、以及助導(dǎo)資源，提升平臺的知名度和信譽。增加其他學(xué)院能力比較強的成員，從而為平臺納入更多人力資源的同時，為業(yè)務(wù)的推廣創(chuàng)造更多的業(yè)績。和其他平臺一起合作，舉辦幾場大型文藝晚會的同時，宣傳自己的平臺，推動業(yè)務(wù)的銷售。雖然問題很多，也阻擋不了我們努力改進(jìn)、積極優(yōu)化的腳步。因為我們堅信，方法總比問題多。

雖然困難比較大，也冷卻不了我們鍥而不舍、滴水穿石的激情。因為我們知道：社會不需要借口，市場不相信眼淚！雖然現(xiàn)在很憋屈，但是未來：我們相信我們會總是徘徊在牛A和牛C之間的，因為我們背后有人，有的是非常負(fù)責(zé)的兩位專業(yè)老師和一起敢于嘗試，勤于鍛煉，善于交流、能于創(chuàng)造的團(tuán)隊合伙人！更多原創(chuàng)PPT，請關(guān)