伊拉克戰(zhàn)爭——思考與啟示戰(zhàn)爭綜述戰(zhàn)爭動因戰(zhàn)爭過程戰(zhàn)爭特點(diǎn)戰(zhàn)爭結(jié)果思考與啟示伊拉克戰(zhàn)爭的思考與啟示伊拉克戰(zhàn)爭，是以英美軍隊(duì)為主的聯(lián)合部隊(duì)在2003年3月20日對伊拉克發(fā)動的軍事行動，美國以伊拉克藏有大規(guī)模殺傷性武器并暗中支持恐怖分子為由，繞開聯(lián)合國安理會，單方面對伊拉克實(shí)施軍事打擊。實(shí)質(zhì)上是借反恐時(shí)機(jī)，以伊拉克拒絕交出子虛烏有的生化武器為借口，趁機(jī)清除反美政權(quán)的一戰(zhàn)爭。由于這次戰(zhàn)爭實(shí)際上是1990年海灣戰(zhàn)爭的繼續(xù)，所以，這次戰(zhàn)爭也被稱為“第二次海灣戰(zhàn)爭”。戰(zhàn)爭綜述美英聯(lián)合部隊(duì)12萬人的美軍部隊(duì)4萬5千人的英軍部隊(duì)2千多人的澳大利亞軍隊(duì)200人的波蘭軍隊(duì)5萬余人的伊拉克反叛軍總兵力22.5萬人。戰(zhàn)爭參與者伊拉克部隊(duì)陸軍37.5萬人海軍約2000人空軍約3.5萬人防空部隊(duì)約1.7萬人總兵力42.9萬人美軍自第一次海灣戰(zhàn)爭以來，憑借冷戰(zhàn)結(jié)束后超強(qiáng)的軍事和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)行了以信息技術(shù)為核心的新軍事革命。特別是近10年美國在南聯(lián)盟和阿富汗等地區(qū)的軍事行動中屢唱主角，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過十多年的制裁和武器禁運(yùn)，伊拉克的軍事力量外強(qiáng)中干。重武器性能落后，年久失修。重要的是沒有空戰(zhàn)力量和防空力量，隨便美國狂轟濫炸。和超強(qiáng)軍事實(shí)力的美國作戰(zhàn)是雞蛋碰石頭，不堪一擊。

●鏟除薩達(dá)姆政權(quán)，幫助伊拉克人民建立一個(gè)自治的政府●發(fā)現(xiàn)并銷毀藏匿在伊拉克境內(nèi)的大規(guī)模殺傷性武器以及恐怖分子●結(jié)束制裁，并提供人道主義援助●保護(hù)伊拉克的石油以及其他天然資源戰(zhàn)爭動因戰(zhàn)爭過程巴格達(dá)巴士拉基爾庫克摩蘇爾紅海戰(zhàn)艦，潛艇駐英美國B-52轟炸機(jī)海灣戰(zhàn)艦，潛艇地中海戰(zhàn)艦，潛艇F-117隱形轟炸機(jī)“震懾”行動巴格達(dá)巴士拉卡爾巴拉希拉美第三師先頭部隊(duì)美第三步兵師每日有數(shù)百名伊拉克人僵持階段美英聯(lián)軍巴格達(dá)巴士拉卡爾巴拉希拉納西里耶轉(zhuǎn)折階段戰(zhàn)爭特點(diǎn)依托C4ISR系統(tǒng)，驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)理論依托信息化武器裝備，驗(yàn)證精確閃擊戰(zhàn)、快速決定性作戰(zhàn)依托數(shù)字化改造后的新型地面作戰(zhàn)力量，驗(yàn)證信息化戰(zhàn)爭中地面部隊(duì)快速推進(jìn)和越點(diǎn)突襲的新戰(zhàn)法，同時(shí)確認(rèn)地面部隊(duì)在信息化戰(zhàn)爭中的地位和作用伊拉克戰(zhàn)爭實(shí)踐并檢驗(yàn)了“先發(fā)制人”戰(zhàn)略和“震懾”理論，把作戰(zhàn)理論和戰(zhàn)法聚焦在聯(lián)合、控制、精確、快速四個(gè)方面，從而為未來的信息化戰(zhàn)爭確定了新的模式。美方■4419名軍人死亡■3.2萬名軍人受傷■7630億美元戰(zhàn)爭開支■500億美元重建戰(zhàn)爭傷亡伊方■8000名士兵死亡■10-100萬平民死亡■480萬難民戰(zhàn)爭結(jié)果伊拉克國內(nèi)一天也沒有停止過戰(zhàn)火，關(guān)于伊拉克戰(zhàn)爭，很多人說美國勝利了，也有人說美國失敗了。說美國勝利的人，是從軍事角度看問題，認(rèn)為美國已經(jīng)打敗了薩達(dá)姆，所以，美國就勝利了。說美國失敗的人，是從戰(zhàn)略全局，從政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會等綜合角度看問題，所以說美國失敗了。其實(shí)，美國是勝利了，還是失敗了，這對我們并不重要，重要的是我們應(yīng)該思考，伊拉克戰(zhàn)爭對世界格局的深遠(yuǎn)影響。思考與啟示一、武器裝備對戰(zhàn)爭進(jìn)程和結(jié)局的影響越來越大20世紀(jì)80年代以前的戰(zhàn)爭，由于交戰(zhàn)雙方同處于機(jī)械化戰(zhàn)爭之中，盡管交戰(zhàn)雙方武器裝備有先進(jìn)落后之別，甚至存在嚴(yán)重的代差，但戰(zhàn)爭形態(tài)是相同的，雙方追求的火力、機(jī)動力、防護(hù)力目標(biāo)是相同的，空間、時(shí)間、物質(zhì)和能量在戰(zhàn)爭中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，這些要素之間存在著價(jià)值交換的關(guān)系。在過去可以通過時(shí)間差、空間差來打勝仗，積小勝為大勝，用持久戰(zhàn)和消耗戰(zhàn)來拖垮對方。這些傳統(tǒng)戰(zhàn)法在信息化戰(zhàn)爭中不再靈驗(yàn)。擁有空天優(yōu)勢和信息優(yōu)勢的美軍，用信息化戰(zhàn)爭的一套在伊拉克打速決戰(zhàn)、精確戰(zhàn)、非線性作戰(zhàn)和不對稱作戰(zhàn)，而伊拉克一方則束乎無策，只能被動挨打。信息化戰(zhàn)爭中，武器裝備對戰(zhàn)爭進(jìn)程和結(jié)局的影響越來越大，如果在體系上形成代差影響就更大，在一定條件下這種影響甚至是決定性的。從武器裝備的先進(jìn)性、可靠性、可用性等多種指標(biāo)綜合評估，交戰(zhàn)一方比另一方先進(jìn)至少30年以上，在這種情況下，戰(zhàn)爭的勝負(fù)結(jié)局己無懸念，處于絕對劣勢一方的軍隊(duì)難以獲取戰(zhàn)爭的勝利。這樣的結(jié)論，似乎與傳統(tǒng)的以劣勝優(yōu)理論有些相悖，為什么在過去戰(zhàn)爭中能夠創(chuàng)造以劣勝優(yōu)的奇跡，而在信息化戰(zhàn)爭中卻不可能?其根本原因在于戰(zhàn)爭形態(tài)產(chǎn)生了變化。二、以強(qiáng)者為師，以實(shí)踐為師，瞄準(zhǔn)強(qiáng)者謀打贏

在建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭方面，美軍歷經(jīng)20多年試驗(yàn)，己經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。戰(zhàn)爭是殘酷的，是不能重復(fù)的，在未來戰(zhàn)爭中不能再犯別人犯過的錯(cuò)誤，所以必須強(qiáng)調(diào)以強(qiáng)者為師，以實(shí)踐為師。伊拉克戰(zhàn)爭實(shí)踐是信息化戰(zhàn)爭最新的活教材，應(yīng)認(rèn)真研究，從中思考規(guī)律性的東西。學(xué)習(xí)和借鑒的日的在于瞄準(zhǔn)強(qiáng)者。瞄準(zhǔn)強(qiáng)者，必須要注意戰(zhàn)略和策略的把握。美國經(jīng)常在軍隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)爭實(shí)踐、武器裝備發(fā)展和技術(shù)突破等方面進(jìn)行戰(zhàn)略欺騙，制造戰(zhàn)爭迷霧，企圖把對乎引向歧途，達(dá)到擊敗對手發(fā)展自己的目的。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)搞跨越二、以強(qiáng)者為師，以實(shí)踐為師，瞄準(zhǔn)強(qiáng)者謀打贏瞄準(zhǔn)弱點(diǎn)謀打贏瞄準(zhǔn)強(qiáng)點(diǎn)抓建設(shè)瞄準(zhǔn)重點(diǎn)搞跨越二、以強(qiáng)者為師，以實(shí)踐為師，瞄準(zhǔn)強(qiáng)者謀打贏要重點(diǎn)趕超，不能全面趕超。瞄準(zhǔn)強(qiáng)乎不是瞄準(zhǔn)強(qiáng)國，而是瞄準(zhǔn)強(qiáng)敵在臺海戰(zhàn)爭中可能對我形成威脅的那一部分作戰(zhàn)能力。積極推進(jìn)中國特色的軍事變革，一定要牢牢抓住“中國特色”這個(gè)核心不動搖。不能跟風(fēng)、不能尾隨，不能用人有我有的比寶辦法，而是要有非常強(qiáng)的針對性。只有這樣，才能縮短戰(zhàn)線、突出重點(diǎn)，使力量能夠聚焦，效能得以集中。二、以強(qiáng)者為師，以實(shí)踐為師，瞄準(zhǔn)強(qiáng)者謀打贏瞄準(zhǔn)強(qiáng)點(diǎn)抓建設(shè)瞄準(zhǔn)強(qiáng)者，可以提高軍隊(duì)建設(shè)和作戰(zhàn)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)。不管未來戰(zhàn)爭對象是誰，但在建設(shè)和訓(xùn)練上要以強(qiáng)者為對手，一開始就把坐標(biāo)參照系定得高高的。只有這樣，才會起點(diǎn)高、潛力大、后勁足。二、以強(qiáng)者為師，以實(shí)踐為師，瞄準(zhǔn)強(qiáng)者謀打贏瞄準(zhǔn)弱點(diǎn)謀打贏瞄準(zhǔn)強(qiáng)者，不是光瞄準(zhǔn)其強(qiáng)、優(yōu)的一面，更重要的是要瞄準(zhǔn)其弱、劣的一面，這樣才能增強(qiáng)針對性，達(dá)到投入