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第4頁共4頁生產(chǎn)車間?主任的崗?位職責(zé)?1.協(xié)同?技術(shù)制定?鋁型材加?工工藝單?,嚴(yán)格按?照加工工?藝單安排?廠內(nèi)加工?;2.?依據(jù)訂單?制定生產(chǎn)?計劃,管?理檢驗、?組裝、包?裝、出貨?環(huán)節(jié)確保?不出現(xiàn)質(zhì)?量等事故?問題不出?現(xiàn)因包裝?引發(fā)的交?期滯延;?3.負(fù)?責(zé)對來貨?質(zhì)量進(jìn)行?驗收,發(fā)?現(xiàn)問題及?時反饋尋?求解決;?4.依?據(jù)訂單提?前做好人?員、物料?準(zhǔn)備安排?工作,在?保證“節(jié)?約時間、?節(jié)約成本?、保質(zhì)保?量、保證?效率”的?前提下,?確保資源?優(yōu)化配置?;5.?負(fù)責(zé)外協(xié)?工廠的甄?選及管理?跟進(jìn)工作?;6.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)車間主?任的崗位?職責(zé)(二?)1,?年度產(chǎn)能?計劃編制?2,按?計劃安排?各工序人?員進(jìn)行生?產(chǎn)。3?,車間生?產(chǎn)日報表?、質(zhì)量日?報表等其?它報表查?閱,了解?生產(chǎn)情況?4,對?車間現(xiàn)場?6S、T?PM執(zhí)行?進(jìn)行監(jiān)督?檢查落實?5,對?新產(chǎn)品小?批和量產(chǎn)?的導(dǎo)入并?對結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督檢?查及其反?饋。6?,落實工?藝改進(jìn)事?項并監(jiān)督?落實。?7,落實?質(zhì)量整改?事項并監(jiān)?督實施?8,領(lǐng)導(dǎo)?交辦臨時?性工作?生產(chǎn)車間?主任的崗?位職責(zé)(?三)1?.對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?同時進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;2?.解決生?產(chǎn)異常情?況并按時?完成生產(chǎn)?訂單;?3.負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn),?建立良好?的團(tuán)隊精?神,完成?預(yù)定目標(biāo)?;4.?能看懂圖?紙,車間?設(shè)備保養(yǎng)?規(guī)范使用?和現(xiàn)場管?理;5?.對所負(fù)?責(zé)員工進(jìn)?行日常管?理并負(fù)責(zé)?對其進(jìn)行?考核,并?做好每日?每月生產(chǎn)?報表及各?項統(tǒng)計,?員工的工?作任務(wù)安?排,工單?制作,計?件產(chǎn)品統(tǒng)?計;生?產(chǎn)車間主?任的崗位?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)原車?間的生產(chǎn)?技術(shù)管理?、工藝管?理、生產(chǎn)?過程質(zhì)量?管理等工?作;2?、負(fù)責(zé)原?車間產(chǎn)品?工藝規(guī)程?,崗位操?作法和崗?位SOP?、SSO?P的制定?與落實;?3、協(xié)?助公司負(fù)?責(zé)原車間?的生產(chǎn)一?線員工的?技術(shù)培訓(xùn)?,崗前教?育,安全?教育;?4、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?過程的技?術(shù)管理,?包括關(guān)鍵?控制點的?監(jiān)控、批?號管理、?記錄要求?、清理記?錄、工藝?衛(wèi)生、工?藝查證、?剩余料、?中間體半?成品、成?品的管理?等;5?、配合材?料員,做?好各品種?生產(chǎn)報表?和經(jīng)濟核?算工作;?6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?車間主任?的崗位職?責(zé)(五)?1、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計劃、?檢查生產(chǎn)?工作,確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;2、?根據(jù)生產(chǎn)?運營計劃?,掌握生?產(chǎn)進(jìn)度,?做好車間?的協(xié)調(diào),?組織分配?勞動力和?設(shè)備材料?;3、?分析生產(chǎn)?形勢,提?出解決問?題的辦法?和措施;?4、根?據(jù)生產(chǎn)需?求,編制?物資采購?供應(yīng)計劃?,并認(rèn)真?實施,及?時解決;?5、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?6、負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估。?生產(chǎn)車?間主任的?崗位職責(zé)?(六)?1、車間?主任對總?經(jīng)理(分?管副總經(jīng)?理)負(fù)責(zé)?,在公司?生產(chǎn)副總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)車間?各項管理?工作2?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理,?確保各項?指標(biāo)的完?成。強化?車間主任?是“產(chǎn)品?質(zhì)量第一?負(fù)責(zé)人、?安全生產(chǎn)?第一負(fù)責(zé)?人”意識?。3、?組織實施?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃,全?面完成生?產(chǎn)任務(wù)。?4、負(fù)?責(zé)貫徹落?實公司會?議精神、?各項管理?制度與措?施。5?、負(fù)責(zé)車?間的人身?、設(shè)備安?全,確保?安全文明?生產(chǎn);?6、負(fù)責(zé)?管好、用?好、維護(hù)?、保養(yǎng)好?在制品、?設(shè)備、附?件、工具?、量具及?工位器具?。7、?負(fù)責(zé)車間?員工的日?常管理,?不斷提高?員工綜合?素質(zhì)。?生產(chǎn)車間?主任的崗?位職責(zé)(?七)1?.制訂、?修訂部門?的相關(guān)體?系文件,?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?。2、?根據(jù)公司?的生產(chǎn)計?劃,合理?調(diào)配人員?和設(shè)備,?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務(wù);?3、對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo),同時?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量的控?制;4?、主持車?間例會,?參與品質(zhì)?問題的分?析,監(jiān)督?糾正和預(yù)?防措施的?執(zhí)行情況?;5、?推進(jìn)5S?現(xiàn)場管理?制度,實?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理,按?時考核員?工的執(zhí)行?情況,實?施獎懲,?確保制度?得到落實?。6、?負(fù)責(zé)宣導(dǎo)?并落實各?項生產(chǎn)安?全制度,?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?,開展經(jīng)?常性安全?檢查;?7、貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?,加強對?生產(chǎn)成本?的控制?8、組織?車間生產(chǎn)?員工參加?技能培訓(xùn)?;配合人?力資源部?做好車間?員工考勤?及工資核?算等事宜?。9、?配合公司?其他部門?開展工作?,做好橫?向溝通。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)車?間主任的?崗位職責(zé)?(八)?1、貫徹?執(zhí)行公司?及本部門?制定的各?種規(guī)章制?度和操作?規(guī)程、整?改措施等?,督促檢?查執(zhí)行情?況;2?、按質(zhì)、?按量、按?計劃組織?生產(chǎn),完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、參與生?產(chǎn)技術(shù)改?造活動,?協(xié)助生產(chǎn)?主管對本?部門操作?規(guī)程的編?寫;4?、生產(chǎn)現(xiàn)?場環(huán)境維?護(hù),各項?記錄審核?,原輔料?、能源消?耗的管理?分析;?5、組織?安排員工?的各種培?訓(xùn)工作,?并對下屬?做好績效?考核工作?;6、?實施各種?節(jié)能降
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