分析：互聯(lián)網(wǎng)＋尚在初級變革階段

O2O私募市場泡沫嚴(yán)重隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深度普及，線上線下之間的邊界日益模糊。用戶的網(wǎng)絡(luò)行為與線下行為已經(jīng)密不可分，加之國家對“互聯(lián)網(wǎng)＋”方向的肯定與扶持?！拔磥碓诎ú惋嫛⒕频?、金融、教育等垂直領(lǐng)域都有可能產(chǎn)生市值達(dá)百億美元的新公司，下一代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一定是網(wǎng)絡(luò)和實體的融合體?！毙烀瘲澣缡桥袛?。在可以稱為未來巨頭的誘惑之下，目前O2O模式的創(chuàng)業(yè)公司越來越多，在教育、餐飲、金融等多個領(lǐng)域已形成O2O創(chuàng)業(yè)潮。不過在徐茂棟看來，目前的線上線下融合還比較初級，“已經(jīng)發(fā)生的變革只是表層的，主要是營銷層面的。未來互聯(lián)網(wǎng)將深度變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品形態(tài)、作業(yè)流程”。讓徐茂棟擔(dān)憂的是，淺度融合所產(chǎn)生的O2O公司大多停留在同質(zhì)化競爭的層面，未來發(fā)展堪憂。他表示，“由于缺乏核心競爭力，可以預(yù)見今年下半年或明年將會迎來O2O公司的倒閉潮。即使有些O2O公司看似獲得了大量融資，但是這些融資很多都是通過私募市場獲得，其實私募市場融資實際上已經(jīng)存在嚴(yán)重泡沫，而且它并不是完全的市場行為”。對于那些僅僅依靠風(fēng)口效應(yīng)獲得融資，依靠燒錢模式實現(xiàn)擴張的O2O創(chuàng)業(yè)公司，徐茂棟認(rèn)為其發(fā)展不可持續(xù)。不過他仍然看好O2O創(chuàng)業(yè)，原因很簡單：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化仍在持續(xù)，而互聯(lián)網(wǎng)必將扮演重要的角色?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合所催生的公司才是未來的主角?！睂τ诋a(chǎn)業(yè)融合，徐茂棟的確有發(fā)言權(quán)，為了加速行業(yè)變革，不久前窩窩與眾美聯(lián)合并成立餐飲酒店互聯(lián)網(wǎng)集團眾美窩窩，據(jù)他介紹，合并后的眾美窩窩已經(jīng)深入到產(chǎn)業(yè)鏈上游，打通了從供應(yīng)商到普通消費者的整個餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，正在實現(xiàn)線上線下的深度融合。線下業(yè)務(wù)不可“淺嘗輒止”除了行業(yè)整合變革速度的問題之外，徐茂棟還指出目前不少O2O公司存在的一個明顯缺陷是：缺乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，而且畏懼發(fā)展線下業(yè)務(wù)。在他看來，不同于線上的是，線下資產(chǎn)投入較高，回報期較長，會對創(chuàng)業(yè)公司形成很大的挑戰(zhàn)，為此不少創(chuàng)業(yè)公司“淺嘗輒止”，打著O2O的名義做著線上的事，線下則成為軟肋。這種“單腿走路”的模式明顯不夠穩(wěn)固。其實不然，“線下意味著服務(wù)，意味著良好的用戶體驗，所以線下往往是互聯(lián)網(wǎng)公司不可或缺的一部分。作為一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者一定不要畏懼線下，因為線下很重要不能繞開”。徐茂棟如是說。不過，他還承認(rèn)，彌補線下的缺陷需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者更多介入，只有互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)組合的團隊才更具優(yōu)勢。讓業(yè)界欣喜的是，從資本市場上看，來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資金也正在成為私募市場之外的一股重要力量。據(jù)徐茂棟透露，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，傳統(tǒng)行業(yè)的資金正在加速流向互