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分析:廣告科技行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)正在瘋狂整合
2013年8月:MillennialMedia斥資2.25億美元收購(gòu)Jumptap;2013年9月:Twitter斥資3.5億美元收購(gòu)MoPub;2014年1月:Facebook斥資5億美元收購(gòu)LiveRail;2014年5月:谷歌收購(gòu)Adometry,收購(gòu)價(jià)格未公布;2014年7月:雅虎收購(gòu)Flurry,收購(gòu)價(jià)格在2-3億美元之間;2014年8月RocketFue斥資2.3億美元收購(gòu)[x+1];2014年9月:MillennialMedia斥資1.08億美元收購(gòu)Nexag;2014年11月:雅虎斥資6.4億美元收購(gòu)BrightRoll;2015年3月:RubiconProject斥資1.22億美元收購(gòu)Chango;2015年3月:Flipkart收購(gòu)AdIQuity,具體金額未透露;2015年3月:CheetahMobile斥資5800萬(wàn)美元收購(gòu)MobPartner;2015年3月:AppNexus斥資1億美元收購(gòu)Yieldex;2015年3月:傳言稱Google將收購(gòu)InMobi。這個(gè)收購(gòu)列表還會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷變長(zhǎng),但是我有一點(diǎn)我要指出:廣告科技行業(yè)目前正在像瘋了一樣進(jìn)行整合。其實(shí)這種瘋狂整合事先是有征兆的,隨著大型企業(yè)越來(lái)越理解互聯(lián)網(wǎng)的潛力,以及互聯(lián)網(wǎng)廣告能夠給他們帶來(lái)的機(jī)會(huì),他們開(kāi)始將目光放在那些正在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的小企業(yè),用收購(gòu)的方式來(lái)增強(qiáng)自己的實(shí)力。人們對(duì)這個(gè)趨勢(shì)能提出的問(wèn)題有:“為何這種整合會(huì)發(fā)生?其中都涉及了誰(shuí)?這種整合是不是一件好事?以及未來(lái)會(huì)發(fā)生什么?”對(duì)于這些問(wèn)題,我都有著自己的答案。擁擠的市場(chǎng)可以說(shuō),廣告科技行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)于擁擠了?,F(xiàn)在大概有超過(guò)20個(gè)小型企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上你爭(zhēng)我?jiàn)Z。除了他們之外,這個(gè)市場(chǎng)上還有多個(gè)大企業(yè),這些大企業(yè)擁有更加豐富的資源,而且他們也不想在這塊陣地上做出絲毫讓步。廣告科技行業(yè)之所以會(huì)這么擁擠,是由于其巨大的需求量所決定的,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)廣告的需求量。eMarketer的預(yù)測(cè)指出,2016年企業(yè)在移動(dòng)廣告的總開(kāi)銷(xiāo)將會(huì)超過(guò)1000億美元,從而讓移動(dòng)廣告成為最愛(ài)的數(shù)字廣告市場(chǎng)。移動(dòng)廣告迅猛的發(fā)展勢(shì)頭從這一個(gè)數(shù)據(jù)上就可見(jiàn)一斑。品牌和小型廣告商都從移動(dòng)廣告中獲得了大量的利益。許多廣告平臺(tái)都擁有大量的用戶社交數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)有著巨大的吸引力,因?yàn)樗軌蜃審V告商更加精準(zhǔn)的將廣告投遞到目標(biāo)受眾眼前。另外,廣告的形式和各種分析數(shù)據(jù)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這一切都使得移動(dòng)廣告行業(yè)取得了前所未有的突破。面對(duì)移動(dòng)廣告帶來(lái)的好處,廣告商們欣喜若狂。然而我們卻發(fā)現(xiàn),他們?cè)谝苿?dòng)廣告上的開(kāi)銷(xiāo)還沒(méi)有達(dá)到頂峰,甚至還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的程度。造成這一現(xiàn)象的原因,很有可能是當(dāng)前放在他們眼前的選擇太多,讓他們無(wú)從下手。因此廣告平臺(tái)之間的整合開(kāi)始了。大企業(yè)與行業(yè)整合Facebook、谷歌、雅虎和Twitter這幾家大企業(yè)占據(jù)著全世界互聯(lián)網(wǎng)廣告的大部分市場(chǎng)份額。這些企業(yè)不僅能夠?yàn)閺V告商提供線上廣告服務(wù),他們還都擁有大量的用戶,這些用戶讓大企業(yè)們獲得了重要的用戶社交網(wǎng)絡(luò)和用戶搜索偏好等數(shù)據(jù)。在廣告商眼中,這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投遞的最有力武器。然而他們并不是這個(gè)行業(yè)中僅有的企業(yè)。AdRoll、RubiconProject、InMobi和AppNexus等規(guī)模較小的企業(yè)也在廣告科技行業(yè)中找到了生存空間。大企業(yè)們發(fā)現(xiàn),廣告科技市場(chǎng)就像是一座金礦,于是他們決定不斷鞏固自己的實(shí)力。而最直接的做法,就是會(huì)揮舞著手中的支票去收購(gòu)那些小型企業(yè),買(mǎi)斷小企業(yè)的技術(shù)和人才。大企業(yè)的這個(gè)做法將會(huì)讓小企業(yè)的生活變得更加艱難,他們似乎只剩下兩條路可以走:被收購(gòu),或是被大企業(yè)擠垮。廣告科技產(chǎn)業(yè)整合是好是壞?這次的收并購(gòu)狂潮究竟是好還是壞?我認(rèn)為:二者兼有之。從一方面看,這次整合風(fēng)波將會(huì)讓這個(gè)行業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升線上廣告和移動(dòng)廣告的質(zhì)量,并且減少?gòu)V告商由于選擇過(guò)多而產(chǎn)生的困惑。但是另一方面,選擇的減少意味著競(jìng)爭(zhēng)的減少,從而有可能會(huì)提高廣告商的推廣成本。但是無(wú)論如何,這次整合都可以視為廣告科技行業(yè)走向成熟的一個(gè)標(biāo)志。廣告科技企業(yè)仍有機(jī)會(huì)無(wú)論你之前讀過(guò)多少有關(guān)大企業(yè)吞食一切的報(bào)道,都不要太當(dāng)真。事實(shí)上,任何有志于在廣告科技行業(yè)分一杯羹的企業(yè),仍然有機(jī)會(huì)。只要你擁有擴(kuò)張的能力,并且能夠?yàn)閺V告商提供較多的廣告形式、效果分析數(shù)據(jù)和工具,你仍然有機(jī)會(huì)在大企業(yè)之中找到生存空間。反之亦然,如果你沒(méi)
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