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第15頁共15頁公司工程經(jīng)理競聘演講稿例文公司工程經(jīng)理競聘演講稿例文。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:大家好!我叫××,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)工程經(jīng)理〔分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此時(shí)機(jī)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作,1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)歷,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞?,常常?huì)有許多更高的目的等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。第二、我積累了一定的工作經(jīng)歷和教訓(xùn),做為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干詳細(xì)工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”第三、我敢于和藹于工作,具有勝任工作的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:老實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作務(wù)實(shí)效。如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原那么”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”?!耙粋€(gè)原那么”就是為工程部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工效勞,做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!拔鍌€(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場,調(diào)查理解情況,擅長聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)進(jìn)步,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為工程經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長,避其所短。關(guān)心保護(hù)部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛,在講政治、講正氣、講原那么的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、工程部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非清楚。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原那么,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營中獲得效益,讓公司放心、讓工程部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和理論中學(xué)習(xí),審視缺乏,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,表達(dá)個(gè)人活力,更好為企業(yè)效勞。Om【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀競聘公司工程經(jīng)理演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫,男,今年歲,學(xué)歷,于年進(jìn)入單位工作。今天,我懷著沖動(dòng)地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓游覀儐挝坏墓こ探?jīng)理競聘。我首先想感謝公司給我們這么好的平臺以及領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的信任,此前的工作里,正是你們的關(guān)心幫助和支持,才使我擁有這樣一個(gè)時(shí)機(jī)和大家更進(jìn)一步認(rèn)識交流和溝通。站在競選臺上,面對著這么多期待鼓勵(lì)的目光,更使我少了一份不安,多了一份自信和責(zé)任感,請?jiān)试S我在這里感謝單位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的鼓勵(lì)和培養(yǎng)!一、具備的優(yōu)點(diǎn)作為工程部經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)建立、質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢、文明工地等方面責(zé)任。鑒于工程部經(jīng)理的工作特點(diǎn),競聘工程部經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件。(一)吃苦耐勞,注重自身修養(yǎng)一是正直的人品,良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)____,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危險(xiǎn)品。為人上,胸懷坦蕩,公正正派。善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,在公司年來,始終認(rèn)為“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!薄6窃趥€(gè)人修養(yǎng)上,堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),鍛煉培養(yǎng)而來的,平時(shí)我只要有空,一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),從不教一日閑過,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。三是在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的。從不攬工諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認(rèn)真對待,務(wù)求盡善盡美。(二)團(tuán)結(jié)同志,正確處理關(guān)系全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng),做工作、辦事情,思路明晰、行止有度、頭緒清楚、恰到好處。在擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間,可以處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,使各項(xiàng)工作有序開展。(三)拿捏有度,社交張弛結(jié)合具有一定的對外社交經(jīng)歷:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,無論在什么工作崗位,都很好的處理與監(jiān)理等單位的關(guān)系,贏得了大家的理解和尊重。(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)決政治信念我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀,堅(jiān)決政治信念,樹立正確人生觀,以科學(xué)開展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行國家的制度規(guī)定,政治素質(zhì)較高。我具有履行競聘職位職責(zé)所需要的理論根底,專業(yè)知識和工作經(jīng)歷,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,擅長團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,身體安康,精力充分,可以適應(yīng)競聘職位的工作強(qiáng)度。我還具備工程經(jīng)理任職資格管理規(guī)定要求條件,沒有法律,法規(guī)不能允許擔(dān)任的情況。這是我競聘工程經(jīng)理的綜合優(yōu)勢條件。二、競聘成功后做法假設(shè)我競聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的互相關(guān)系。(一)抓好自身建立,全面進(jìn)步素質(zhì)。工程經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名合格的工程經(jīng)理,全力理論“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。(二)抓好隊(duì)伍建立,全力做好工作。搞好工程經(jīng)理工作,隊(duì)伍建立是根本。首先,我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,實(shí)在擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,結(jié)實(shí)確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作開展,創(chuàng)立員工良好工作與生活環(huán)境。同時(shí),我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤簡樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,進(jìn)步員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把工程各項(xiàng)工作搞好。(三)強(qiáng)化管理制度,防范風(fēng)____生。根據(jù)我所參建的各個(gè)工程的經(jīng)歷,建章立制都做了,但都存在一個(gè)共同的缺憾——執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出奉獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰缺乏,這樣造成立威不嚴(yán),干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環(huán),使工程出現(xiàn)合力缺乏,造成工程的耽誤。強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的根本要求,對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,對各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字,標(biāo)準(zhǔn)操作,杜絕違規(guī),確保工作順利開展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)那么,它是幾代人工作經(jīng)歷的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)歷,完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。假設(shè)沒有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作平安順利地完成,才能使我們的管理程度到達(dá)一個(gè)新的高度。(四)加強(qiáng)設(shè)備平安,防止平安隱患施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我將組織工程部按照省級文明工地的目的對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)展了規(guī)劃布置。根據(jù)工程工程特點(diǎn),制定設(shè)備需用方案,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級平安教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識。②加強(qiáng)平安檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí),對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)統(tǒng)一進(jìn)展檢查,合格后進(jìn)展承受。施工中,定期進(jìn)展設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)進(jìn)展修理更換。保證廣闊職工的生命平安,到達(dá)平安消費(fèi)目的的要求。(四)強(qiáng)化材料管理,提放浪費(fèi)耗損材料管理中,我將根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用方案。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。組織各個(gè)班組制定材料使用方案和返還方案。整個(gè)施工期間,工程及時(shí)返還各種材料和器具,杜絕發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排工程管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)展比照分析^p,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)展考核,每層進(jìn)展統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量缺乏那么由各班組負(fù)責(zé)賠償。說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。確實(shí),撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個(gè)人的才能同時(shí)需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己才能的機(jī)遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)懊悔,我那么會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們將來更加美妙的明天!謝謝大家!我的演講完畢!競聘工程經(jīng)理演講稿競聘工程經(jīng)理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī),我將倍加珍惜。同時(shí)借此時(shí)機(jī)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在工程部外省事業(yè)部工作,如今擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人開展空間給我留下非常深化的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美妙的將來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生開展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)聚集為公司不斷地滾滾財(cái)!工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。首先,談?wù)勎覍こ探?jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識隨著工程管理應(yīng)用的迅速普及,工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物,也是工程成功的關(guān)鍵。在工程進(jìn)展中,能否圓滿地完成工程目的,關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對工程進(jìn)展方案、組織和控制,從而為工程團(tuán)隊(duì)完成工程目的提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)工程團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者,工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對工程的方案、組織和控制。首先,工程經(jīng)理要明確工程目的,并就目的與客戶獲得一致意見。接下來,工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對工程目的進(jìn)展交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目的的方案,這樣,才能確保全體達(dá)成共識,并對方案更實(shí)在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對工程施行監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與方案安排進(jìn)程進(jìn)展比較。制度的優(yōu)化,工程經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的效勞,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。其次,談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷,和成功的案場管理經(jīng)歷。屢次被評為xx的最正確專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤:xx案場,屢次成為xx工程部的TOpSALESxx案場,屢次做成團(tuán)購,圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成屢次團(tuán)購,成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)?,F(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。我從2002年起擔(dān)任銷售人員至今,經(jīng)過5年多實(shí)際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中,我積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,為我競聘工程經(jīng)理奠定了扎實(shí)的根底。2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切方法,按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。我如今任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤的別墅工程,該工程曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,xx2023年進(jìn)入無錫xx,由于樓盤原來的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開始面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們從多方面進(jìn)展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動(dòng)的方案籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至2023年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在2023年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,2023年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。3、思路明晰,管理得當(dāng)無論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,可以做到思路明晰,行止有度,頭緒清楚,恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有
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