揭開阿特金斯咨詢的神秘面紗

AtkinsConsultancy第一層第三層第二層第五層第四層阿特金斯介紹阿特金斯旅游咨詢漫談阿特金斯公司核心競爭力阿特金斯的項目成果展示向阿特金斯學什么？？？？？阿特金斯集團英國倫敦股市上市公司歐洲最大的技術服務及管理咨詢公司世界第四大規(guī)劃設計公司16,700多名員專業(yè)人員遍及80個國家和地區(qū)

ATKINS全球網絡

歐洲

EUROPE比利時

Belgium捷克共和國

CzechRepublic丹麥

Denmark希臘

Greece匈牙利

Hungary荷蘭

Netherlands波蘭

Poland葡萄牙

Portugal愛爾蘭

Ireland羅馬尼亞

Romania西班牙

Spain美國UnitedStates

ofAmerica亞洲

ASIAPACIFIC中國

China印度

India馬來西亞

Malaysia新加坡

Singapore斯里蘭卡

SriLanka泰國

Thailand非洲&中東地區(qū)

AFRICA&MIDDLEEAST南非

SouthAfrica阿曼

SultanateofOman阿拉伯聯(lián)合酋長國-阿布扎比

UAE-AbuDhabi阿拉伯聯(lián)合酋長國-迪拜

UAE-Dubai阿拉伯聯(lián)合酋長國-沙迦

UAE-SharjahATKINS在中國

北京

Beijing（1999）上海

Shanghai（2002）深圳

Shenzhen（1997）

香港

HongKong（1994）臺北

Taipei（1986）武漢

Wuhan（2004）天津

Tianjin（2006）成都

Chengdu（2005）廣州Guangzhou（2005）中國最大的國際性咨詢與規(guī)劃設計公司重慶

Chongqing（2006）阿特金斯核心競爭力工程監(jiān)理/設備監(jiān)理工程項目全過程監(jiān)理

資本項目的全過程管理實施ENABLE設計DESIGN規(guī)劃PLAN公路鐵路城市軌道交通UrbanTransportation民航港口河海工程交通系統(tǒng)工程Aviation/PortTransportSystem醫(yī)療健康教育文化及歷史保護EducationHealthcare區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略城市改造新城開發(fā)Development&Regeneration生態(tài)建設及環(huán)境工程Environment阿特金斯城大型社區(qū)居住區(qū)開發(fā)商業(yè)發(fā)展旅游休閑Property市政公用工程UrbanUtilities水能源通訊工業(yè)鋼鐵石油天然氣化工煤炭制造業(yè)Industry專業(yè)技能城市發(fā)展戰(zhàn)略/綜合經濟咨詢城市規(guī)劃/城市設計建筑設計景觀規(guī)劃/設計交通規(guī)劃/交通工程土木及結構工程機電工程隧道及巖土工程安全及可靠性評估可行性研究投標代理國際品牌多專業(yè)能力一個經典創(chuàng)意Innovativeplanninganddesign一個美夢成真DreamcomestotrueIntlCase–BurjAlArabTower一片荒漠海灘Apieceofbeach國際品牌：經典案例：阿拉伯塔321m高，全世界最高獨立式酒店，建于人工島上，面積12萬m2，28層雙層空間，層高7m，共202套客房DURRATAL-BAHRAIN一角荒島一張藍圖一代經典國際經典案例——巴林海上勝地巴林海上勝地是阿特金斯繼阿拉伯塔之后，規(guī)劃設計的又一個世界地標級旅游度假區(qū)。該度假區(qū)占地20平方公里，綜合接待中心是一個月牙型島嶼，配置600個五星級客房、2000個度假公寓和國際一流的綜合接待設施，其外圍有5個花瓣型島嶼，配置90套別墅，再外圍有6個環(huán)狀珊瑚島，配置172幢別墅。

國際經典案例——上海松江新城上海一城九鎮(zhèn)體系重點打造的英式風貌小鎮(zhèn)2004年：“上海最具投資潛力樓盤”2005年：“全國十大最有價值房地產品牌”2005年：“國際花園城市金獎”三

阿特金斯旅游咨詢漫談旅游咨詢專業(yè)品牌?國際視野?國際品牌?多元專業(yè)?科學創(chuàng)新?成功經驗?全程服務中國旅游規(guī)劃國際標準的倡導者中國旅游咨詢一站式服務的領航者“阿特金斯是中國境內最好的境外旅游規(guī)劃公司”

——國家旅游局規(guī)劃司司長吳文學于2007年中國旅游投資洽談會旅游咨詢專業(yè)最新案例列表成都龍門山國際山地旅游大區(qū)策劃方案成都北部崇州旅游發(fā)展定位、項目策劃與概念性規(guī)劃成都雙流玫瑰天堂農業(yè)觀光旅游概念性規(guī)劃重慶金佛山旅游區(qū)開發(fā)定位與項目策劃重慶金佛山頂旅游區(qū)總體規(guī)劃海南三亞市旅游發(fā)展總體規(guī)劃海南三亞市海棠灣旅游區(qū)概念性總體規(guī)劃云南曲靖麒麟溫泉概念性規(guī)劃云南麗江印象古城概念性規(guī)劃云南昆明世博新區(qū)旅游規(guī)劃云南昆明環(huán)滇池旅游圈總體規(guī)劃上海崇明島域度假旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃浙江宜興市水上旅游專題規(guī)劃山東青島海泉灣概念性規(guī)劃湖北武漢東湖風景名勝區(qū)概念性規(guī)劃廣西壯族自治區(qū)德天瀑布旅游戰(zhàn)略研究經典旅游案例：三亞市旅游發(fā)展總體規(guī)劃鳳凰展翅，飛向世界打造世界一流國際熱帶濱海旅游目的地國際一流的熱帶濱海度假旅游目的地World-classInternationalTropicalCoastalDestination遠期（2016～2020）國際一流熱帶濱海度假旅游目的地戰(zhàn)略步驟中期（2011～2015）亞洲一流、世界知名的度假旅游目的地近期（2006～2010）中國最佳旅游城市和中國一流、亞洲知名的度假旅游目的地形象國際化營銷國際化產品國際化人才國際化服務國際化管理國際化客源國際化品牌國際化旅游發(fā)展愿景/Vision旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構想1

——國際旅游特區(qū)1.轉變政府職能，理順旅游管理體制2.建立協(xié)調發(fā)展機制、推進城鄉(xiāng)一體化建設3.全面開放旅游業(yè)，優(yōu)化旅游產品結構4.加大旅游業(yè)的開放力度和加強國際國內合作5.加快社會領域改革步伐、促進經濟社會和諧發(fā)展6.加快城市化發(fā)展進程、建設國際化旅游城市旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構想2

——美麗海岸旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構想3

——自駕車走廊利用和整合大三亞的自然和人文旅游資源，展現熱帶中國獨特自然景觀和人文風情，將帶動大三亞腹地的旅游和經濟發(fā)展。旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構想4

——七大基地1.高爾夫度假休閑基地2.健康養(yǎng)生基地3.游艇度假基地旅游發(fā)展重要戰(zhàn)略概念構想4

——七大基地6.中國度假旅游人才培訓基地4.國際帆船訓練比賽基地7.中國南部影視基地5.國家體育冬訓基地大三亞旅游空間布局“一頭”

、“二翼”

、“一脊”、

“一體”大三亞“鳳凰展翅”大連開發(fā)區(qū)七星級酒店度假區(qū)概念性規(guī)劃項目概況項目位于濱海新區(qū)東南部，以七星級酒店為引擎產品打造的綜合性地產項目。結合現狀用地考慮部分填海（3公頃左右），進行整體開發(fā)。基地現狀分析-海拔片區(qū)內海拔分布在0～80米之間，高差80米，最高點位于東北側山地處;片區(qū)西側地勢平坦，東側為山地與海洋的銜接走廊，自南向北有明顯的地勢升高。高程Elevation(m)面積Area(ha)比例Proportion70~800.10.11%60~700.40.44%50~601.01.09%40~501.61.75%30~405.76.22%20~3012.313.43%10~2015.116.48%0~1055.460.48%合計

Total91.6100.00%概念性方案策略黃金海岸線大連之角眾星拱月概念性方案策略—Solution功能置換增加濱海綠化公共空間海濱高爾夫形成高尚住區(qū)概念性方案策略—Solution北斗七星“雙塔”方案所解決的核心問題：通過功能置換獲得可開發(fā)住宅用地，實現投資平衡；建筑形象具有足夠強的標志性，具備成為“城市名片”的基本素質；海上高爾夫具有七星酒店所要求的特殊空間體驗；雙塔中一座為七星酒店長期持有經營，一座為頂級公寓對外銷售，增強了投資的變現能力，降低了投資風險。規(guī)劃理念

1.“活力港灣”——功能定位沿海灣規(guī)劃了集體育休閑中心（巨蛋）、七星及五星級賓館、濱水高爾夫、高檔名品商業(yè)購物、海上劇場等多樣化的活動區(qū)域，豐富了新區(qū)海濱地區(qū)的功能與活動，塑造一個運動、休閑、觀光、人文、奢華極致體驗相結合的活力帶。2.“濱海國際”——市場形象定位

塑造一個國際化區(qū)域化的旅游度假休閑中心是本次規(guī)劃的出發(fā)點。港灣濱海地段以高端酒店、游艇俱樂部、七星及五星級酒店相結合的功能組合，塑造出一個具有國際一流水平的濱海地段。3.“大連之睛”——社會形象定位

全球目光集聚于此，以開放的心態(tài)放眼于世界，著眼于未來。經濟、文化、生態(tài)全方位與國際接軌，成為建設大連國際都市的引擎。4.“海天山色”——城市風貌定位在基地范圍內，運用視線走廊將山海連為一體，根據各片區(qū)的功能形成“山影”“塔影”“帆影”“島影”“樓影”等與山海特色想一致的景觀意向，分別對應各個功能。規(guī)劃結構“三片”：根據主要功能特性，將基地劃分為生態(tài)居住片區(qū)濱水居住片區(qū)水岸休閑片區(qū)“兩軸”：兩條軸線串連三大片區(qū)活力軸文化軸“三廊道”：四條功能性廊道聯(lián)系不同性質的景觀節(jié)點生態(tài)景觀廊道城市生活廊道濱水休憩廊道主要功能策劃五個功能區(qū)：

山影/綠野仙蹤高爾夫公寓

樓影/君臨天下濱海國際公寓

島影/漁港小鎮(zhèn)濱水高尚住宅區(qū)

商影/聚寶盆金地商務廣場

霓影/山海城堡名品購物及休閑廣場海影/歡樂之谷綜合休閑中心塔影/七星島酒店及極致高端公寓燈影/星吧天地峭壁餐吧休閑街云影/海藍云天海上高爾夫俱樂部功能分區(qū)意向--塔影/七星級酒店及頂級公寓塔影—七星級酒店及頂級公寓具有獨特價值的酒店公共空間：海上高爾夫游艇俱樂部熱帶雨林大堂海底餐廳海上餐廳及頂層觀景餐廳時空隧道酒店是以住宿為基礎，形成滿足居住要求的“私人空間”，但酒店的附加值和吸引力，更在于“公共空間”的服務能力。

功能分區(qū)意向—云影/海藍云天海上高爾夫俱樂部4洞8桿的特色球場以及海上練習場功能分區(qū)意向—島影/漁港小鎮(zhèn)高尚住宅區(qū)產品形式為別墅；具有私家海岸線及私人游艇碼頭；可作為私人居住或企業(yè)會所——企業(yè)重要商務會談、商務宴請；效果圖港中旅青島海泉灣溫泉度假區(qū)——概念規(guī)劃與設計

細分市場細分產品銀發(fā)人群市場青少年學生市場家庭出游市場黨政機關（公務員）市場海外入境游者市場都市白領市場商務會晤人群市場高端企業(yè)市場科技體驗??????

??

??

??

??

??

大眾觀光??

??

????

?????商務會議——————??

?

??????

???

?溫泉養(yǎng)生度假???

?????

???

???

???

???

?科普修學???

????

?——??

??節(jié)慶活動???

?

?????

?

?

?

主題娛樂

體驗???????????

???藍色網格為主力客戶群對旅游功能的偏好圖例：?弱??中???強由以上矩陣，青島海泉灣的核心目標客群為家庭出游市場、都市白領市場與商務會晤市場，另外，高端企業(yè)市場與海外入境市場也是應該挖掘的重點細分市場有不同客群的偏好，應該重點開發(fā)養(yǎng)生度假、商務會議與主題娛樂體驗及普修學與節(jié)慶活動等產品總結：客源市場-旅游產品分析矩陣1234567總結：目標客源—市場承載力分析其平均單套建筑面積在150平米左右單套物業(yè)居住人口3.5人區(qū)域常住人口＝50*10000/150*3.5=11667人預計區(qū)域常住人口在10000-15000人范圍內目前項目組預計高端居住物業(yè)規(guī)模在50萬平米左右，根據規(guī)劃容積率，居住物業(yè)建筑形態(tài)主要為小高層、多層及獨棟別速，假設目前項目總的可利用土地面積為1668.5畝，假設除居住用地外，其余區(qū)域作為景區(qū)的可游覽面積，假設由于海泉灣可達性較高，距離市中心較近，其人均濱海旅游地占用空間按照高密度標準為100-200平米/人，計算取中間值150日周轉量為1區(qū)域旅游承載量＝1668.5*666.67/150*365＝271萬人預計區(qū)域旅游人口在250-300萬人/年范圍內2006年青島全年旅游人口為2886.45萬人，假設未來青島海泉灣的游客接待量占總的10%計算，項目年接待量約為290萬項目策劃總體結論及建議項目組根據經驗數據及周邊客群承載力情況預測，給出各物業(yè)市場規(guī)?？傮w規(guī)模預測：青島海泉灣溫泉度假開發(fā)模式建議

青島海泉灣：五彩旅居環(huán)狀能量譜設計人海洋溫泉游樂溫泉主題游樂產品濱海休閑產品綠色居住溫泉居住產品濱海居住產品橙色工作

LOFT

MOHO金色度假會議產品高端度假產品紫色養(yǎng)生

WELLNESS養(yǎng)生產品溫泉游艇產品項目選址與功能分區(qū)A.藍色海泉/度假印象天堂組團四季海湯泉溫泉風情白金度假酒店B.金色海泉/游艇盛事風尚組團水幕影院/嘉年華演藝中心風情港灣商業(yè)街濱海美食聚落C.紫色海泉生命能量提升組團溫泉養(yǎng)生CENTER國際CEO度假聚落游艇第三居所全景度假酒店D.綠色海泉/情境主題地產組團溫泉養(yǎng)生住宅水岸果嶺住宅游艇港口住宅濱水景觀住宅酒店式公寓特色會所E.橙色海泉/風情樂活商住組團度假商業(yè)服務聚落海景公寓海景MOHO移動辦公聚落

城市設計總平面整體效果圖技術經濟指標經典旅游案例——麗江印象古城概念性規(guī)劃地理區(qū)位–古城、場地與周邊東部郊野冷清，西部古城過熱，“東冷西熱”是主要矛盾麗江古城與場地關系實實現啞鈴式客流互動，東西兩極核心吸引力強度反差過大。實實現雙邊互動的“啞鈴”概念，必須在基地策劃一個與古城吸引力相當的差異性磁極，引導游客在兩個旅游核心區(qū)之間相互流動。麗江古城的布爾喬亞（Bourgeois）生活天堂“印象古城”形象定位功能定位城市綠地公園+體驗參與型民俗生態(tài)風情區(qū)古城地區(qū)醫(yī)院改造地塊度假酒店和休閑居住區(qū)項目二期地塊主題性文化娛樂商業(yè)街區(qū)項目一期地塊麗江SoHo藝術部落藝術家工作坊納西藝術創(chuàng)作坊納西文化生活博物館納西飲食院，造紙院，編織院，打銅院，銀飾院，畫院，木雕院，喜院，皮革院，東巴院納西風情商業(yè)文化區(qū)特色酒吧重點項目策劃

Projects旅游項目分布

Concept-7star

概念起源-麗江納西族的美麗圖騰

七星圖騰，代表勤勞和智慧，直到現在納西族婦女仍用七星裝飾頭發(fā)和披風的習俗?？偲矫?/p>

MasterPlanPlanpart1-CulturalThemePark

平面1–原生態(tài)主題公園

Cultural

MuseumCultural

MuseumCropExpoCropExpoCropExpoLittlePlazaThreeWellPlazaCommercial&ExhibitionBuildingExistingResidencePlanpart2-ZYMYinxiangLiJiang

平面2–印象麗江舞臺

HotelYinXiangLiJiangStageFallingWaterMillet-StandCommercial&HandicraftStudioWaterPlaza(terminalcenter)Planpart3-2ndStage

平面3–2期地塊房產地塊

GreenBeltTownHouse&villaGolfcarStationHotel&TownHouseBusinessHotel&TownHouse鳥瞰圖

印象古城街景印象古城主入口透視向阿特金斯學什么阿特金斯創(chuàng)新性以客戶需求為導向國際化視野綜合價值最大化跨學科方法論血拼深度分析極具指向性結論GIS表現圖文結合PerfectPPT表達方案方向方法創(chuàng)新性國際化視野方向國際問題國家問題區(qū)域問題城市問題項目問題氣候暖化－環(huán)境污染－沙漠化經濟危機－消費觀念－生存模式城市化－城鄉(xiāng)化地方經濟－傳統(tǒng)文化就業(yè)機制－幸福指數基礎教育－職業(yè)教育－終身教育科學觀念－制度創(chuàng)新國際標準－國家標準－地方標準持續(xù)發(fā)展－清潔發(fā)展…創(chuàng)新性方向綜合價值最大化價值要素和優(yōu)先原則ValueComponentandPriority

跨專業(yè)規(guī)劃體系IntegratedPlanning方法交通模式Transport環(huán)境修復Ecological類型建筑Architecture零碳社區(qū)ZeroCarbonTown廣義旅游NewTourism遺產文化NewHeritage產業(yè)類型EconomicModel就業(yè)機制Employment贏利模式Marketing方法創(chuàng)新性方法血拼深度服務業(yè)只能吸收40%轉型工人

德國失業(yè)率10.3%，

失業(yè)率處于14%高點

多年以來人口增長呈負數

年輕高素質人口流失

研究型人員低于德國平均水平就業(yè)類型就業(yè)數量

就業(yè)比率就業(yè)能力

就業(yè)政策

收入結構及其評價

人力資源結構“社會安置”魯爾首鋼[2008年失業(yè)率9.6%社科院]

魯爾區(qū)域規(guī)劃體系

再發(fā)展資金來源單一

聯(lián)邦政府資金資助

地區(qū)與區(qū)域經濟聯(lián)系較弱

以中小企業(yè)為主，鮮有大型企業(yè)

北京市和石景山總體契合

多樣化投資主體

區(qū)域旅游和新興產業(yè)共生

項目庫結構邏輯和主體類型

“城市總體定位”

魯爾首鋼魯爾首鋼逆城市化階段人口增長緩慢新興建筑項目不足改造成本高昂大量公共項目設施“