對(duì)于破解鄉(xiāng)村人才難題的對(duì)策思考黨的二十大報(bào)告指出：“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。”農(nóng)村黨組織逐步邁向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展階段，支部工作逐步趨向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，鄉(xiāng)村人才存量不夠、素質(zhì)不高、活力不足的問(wèn)題日益凸顯。破解鄉(xiāng)村人才難題，要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷充盈人才“朋友圈”、搭建實(shí)踐“成長(zhǎng)鏈”、優(yōu)化發(fā)展“生態(tài)圈”，打造形成隊(duì)伍興、黏性強(qiáng)、活力旺的良好局面。一、充盈人才“朋友圈”，破解鄉(xiāng)村人才“存量不夠”難題。當(dāng)前鄉(xiāng)村人口外出較多，加之村上吸引人才的優(yōu)勢(shì)還不明顯，“缺才”“少才”成為鄉(xiāng)村人才的“第一難題”。要激活鄉(xiāng)村人才存量，需樹立“重在挖掘，以用為本”的理念。村級(jí)黨組織應(yīng)注重在本村人文特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)潛力上主動(dòng)思考謀劃，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上須從“圍繞中心、服務(wù)大局”上長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，還需“專業(yè)強(qiáng)、格局大、思維廣”的外部人才做“加法”，更需“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的本土人才添助力。黨組織要圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”在田間地頭聚才，把鄉(xiāng)村有號(hào)召力的“帶頭人”、有行動(dòng)力的“農(nóng)創(chuàng)客”、懂技術(shù)的“土專家”、善經(jīng)營(yíng)的“新農(nóng)人”等各類實(shí)用人才用活用好。推動(dòng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階，離不開能力強(qiáng)、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，要抓住本村優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商、開辦企業(yè)人員等鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)的契機(jī)，鼓勵(lì)其抱團(tuán)發(fā)展、各顯才能，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁激發(fā)喚醒他們?yōu)楣释涟l(fā)展投入感情和精力，建立村級(jí)人才庫(kù)，舉辦返鄉(xiāng)人才座談會(huì)，暢談發(fā)展舉措、吸引創(chuàng)客回流，為村級(jí)發(fā)展添磚加瓦、貢獻(xiàn)智慧。二、搭建實(shí)踐“成長(zhǎng)鏈”，破解鄉(xiāng)村人才“素質(zhì)不高”難題。鄉(xiāng)村人才建設(shè)要兩手抓、兩手硬，既要在人才的“存量”上下功夫，又要在人才的“強(qiáng)質(zhì)”上加濃度?？h委組織部在準(zhǔn)確掌握鄉(xiāng)村人才的成長(zhǎng)階段和個(gè)人狀況的基礎(chǔ)上，為人才搭建實(shí)踐“成長(zhǎng)鏈”，讓人才在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)、用當(dāng)其時(shí)。聚焦以“才”育才，實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，以“老帶新”“一對(duì)一”的育才模式，構(gòu)建起“師帶徒”“徒變師”的人才培養(yǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“培育一個(gè)、帶動(dòng)一片”的示范效果。同時(shí)，注重選派專業(yè)人才基層掛職幫帶，將新技術(shù)、新理念、新思路帶到鄉(xiāng)村一線，形成“人才育人才”的良好局面。村黨組織要圍繞本村產(chǎn)業(yè)鏈培植人才鏈，采用“知識(shí)傳授＋現(xiàn)場(chǎng)觀摩+互動(dòng)交流”等形式開展傳幫帶活動(dòng)，推廣實(shí)用技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，將長(zhǎng)期躬耕的“老農(nóng)戶”培養(yǎng)成懂技術(shù)的“田秀才”，把更多自營(yíng)的“手藝人”發(fā)展成興產(chǎn)業(yè)的“土專家”，打造人才隊(duì)伍厚實(shí)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新田地。三、優(yōu)化發(fā)展“生態(tài)圈”，破解鄉(xiāng)村人才“活力不足”難題。當(dāng)前，鄉(xiāng)村人才留不住是個(gè)難題，究其原因主要是本土人感覺沒有發(fā)展空間、外鄉(xiāng)人覺得“歸屬感”不強(qiáng)，產(chǎn)生的焦慮情緒未能得到及時(shí)疏導(dǎo)，久而久之產(chǎn)生了消極怠工、意愿不強(qiáng)的負(fù)面情緒。要破解鄉(xiāng)村人才“活力不足”難題，就要優(yōu)化鄉(xiāng)村人才發(fā)展的“生態(tài)圈”，厚植發(fā)展沃土，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，村黨組織要完善人才激勵(lì)機(jī)制，在資源上提供支持，在生活上給予奔頭。同時(shí)加大縣級(jí)對(duì)特殊人才在安家補(bǔ)貼、崗位激勵(lì)、人才資助等方面的資助力度，充分調(diào)動(dòng)人才積極性。要定期開展系列評(píng)選活動(dòng)，鄉(xiāng)村兩級(jí)要對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)村名醫(yī)、名家、名師、工匠等各類優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰，讓“埋頭”者能“出頭”、讓“實(shí)干”者得“實(shí)惠”，對(duì)于在崗位上有突出作為、在群眾