本文格式為Word版，下載可任意編輯——護士長履職總結(jié)今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了上半年年護理籌劃90%以上，現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下：

一、專心落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安好醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長加入總核對1-2次，并有記錄；

護理操作時要求三查七對；

堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過錯。

3、專心落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年籌劃、季安置、月籌劃重點舉行促使實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查處境，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量舉行檢查，并實時反應(yīng)，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作籌劃及總結(jié)。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學識面：5月底派三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展學習班，學習終止后，向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風創(chuàng)辦

1、持續(xù)落實護士行為模范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、持續(xù)開展健康教導(dǎo)，對住院病人發(fā)放合意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）合意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對合意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人觀法，對病人提出的要求賦予最大程度的得志。

5、做好護士長工作籌劃，對新調(diào)配的護士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)章制度、護士行為模范教導(dǎo)及護理根基學識、?？茖W識、護理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員舉行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學識，以提高專業(yè)學識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根基理論學識和骨科學識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賦予了賞賜。

5、12月初，護理部對全院護士分組舉行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；

急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃