某整車運輸物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 財務(wù)部 32、 運管部 33、 汽車銷售事業(yè)部 34、 物流部 45、 市場部 46、 總經(jīng)辦 4

某整車運輸物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財務(wù)部擬定并執(zhí)行企業(yè)各項財務(wù)管理制度；制定和落實財務(wù)預(yù)算和財務(wù)計劃；制定與調(diào)整、修訂財務(wù)定額、費用開支標準；擬定并執(zhí)行會計核算制度；負責(zé)會計核算，報表編制和報表的分析，負責(zé)會計核算憑證的填制、審核、日常帳務(wù)處理的報表編制，內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)算；負責(zé)本部門報表的統(tǒng)計、審核、與報送；定期對財務(wù)報表進行分析;為企業(yè)調(diào)度資金，負責(zé)必要的融資計劃，防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險。運管部負責(zé)駕駛員出車款額辦理工作；負責(zé)運輸?shù)陌踩?；負?zé)駕駛員的安全培訓(xùn)；負責(zé)統(tǒng)計并落實車輛滯留情況；負責(zé)對駕駛員報賬及審核、交通處罰、運輸結(jié)算工作；負責(zé)運輸調(diào)撥點的分配工作。汽車銷售事業(yè)部擬定并執(zhí)行主機廠及總公司下達的各項指標任務(wù)和4S店的管理制度的制定、實施；制定和策劃營銷活動、制定定巡展線路、時間、地點等；負責(zé)店面日常管理，車輛需求統(tǒng)計；負責(zé)主機廠人員對接及新車型培訓(xùn)等。物流部根據(jù)銷售月計劃調(diào)度編制周計劃、根據(jù)銷售周計劃編制日計劃；統(tǒng)計月度運車完成情況并匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo)，審核并監(jiān)督出渝、回渝調(diào)度工作；報送、監(jiān)督在途運輸車輛情況，系統(tǒng)的錄入；各運輸項目的月度掛賬、各運輸項目的月度及單車結(jié)算；與上、下游客戶的溝通協(xié)調(diào)；根據(jù)臨時計劃，測算公司自有車輛運力，若不能滿足時，對外進行轉(zhuǎn)讓運單。市場部負責(zé)市場業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)、管理工作；負責(zé)市場業(yè)務(wù)的開拓和管理工作；負責(zé)對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)