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整合規(guī)劃報告V1.02010年6月21日HandleZhangPage2作戰(zhàn)綱要ProductPricePlacePromoteResponsibleScheduleCostAnalysisDevelopmentDecisionsInFiveYearsPage3Product童裝2010年夏季童裝-114款2010年秋冬季童裝-172款玩具、DIY手工可動人形等金波旗下的項(xiàng)目；原動漫館的紙泥教程等、原張才洪顧問的民俗工藝品教程電子商品親子運(yùn)動機(jī)、親子幼教點(diǎn)讀筆系列晴明產(chǎn)品秦時明月系列手辦卅友商品生活小商品、學(xué)習(xí)用品動漫館資源故事屋、早教中心等Page4Price童裝2010年夏季、秋冬季童裝-請胡總監(jiān)提供進(jìn)貨價、出貨價、場地、人工等成本的預(yù)估玩具、DIY手工請金波、劉趙平、陳靜等分別提供相關(guān)內(nèi)容電子商品整合汪琦內(nèi)容晴明產(chǎn)品上海同事提供相關(guān)內(nèi)容卅友商品請林總提供動漫館資源請金館長指派人員提供Page5Place市場調(diào)研——可參考林總的報告中Place的分析，提供各場地的優(yōu)劣勢分析（最好是SWOT分析）、場地租金及未來可能的購買金——最後，提供我們的選址建議（包含旗艦店、直營店、專櫃等，分別說明）Page6PromotePage7Responsible項(xiàng)目專案分別由誰認(rèn)領(lǐng)Page8Schedule每個被認(rèn)領(lǐng)的專案的負(fù)責(zé)人以終為始地規(guī)劃時間點(diǎn)Page9CostAnalysis每個專案的大致費(fèi)用/成本分析Page10DevelopmentD

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