第8頁共8頁經(jīng)典的公司?行政主管職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)公司工作?計劃、總結(jié)?、規(guī)章制度?等各類文件?的起草工作?。2、負(fù)?責(zé)人事工作?，做好員工?的招聘接受?、調(diào)配、辭?退(離職)?、考核等管?理工作。?3、負(fù)責(zé)車?輛的調(diào)度和?管理工作。?4、負(fù)責(zé)?公司的培訓(xùn)?組織工作，?做好培訓(xùn)準(zhǔn)?備、組織、?實施、考核?，健全培訓(xùn)?資料，收集?培訓(xùn)教材等?工作。5?、負(fù)責(zé)采購?計劃的審核?，采購供應(yīng)?商的評審等?工作。6?、負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)實物管?理工作。?7、完成經(jīng)?理交辦的其?他工作。?經(jīng)典的公司?行政主管職?責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)全?公司日常行?政事務(wù)管理?。2、負(fù)?責(zé)接待、機(jī)?票及酒店預(yù)?訂工作。?3、負(fù)責(zé)公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示，及部?門檔案資料?的歸檔立卷?管理工作，?做好公司原?始資料收集?和編纂工作?。4、組?織安排公司?辦公會議，?或會同有關(guān)?部門籌備公?司其他會議?及有關(guān)重要?活動，做好?會議記錄和?整理___?_，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)布文件?。5、負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?。包括公司?辦公用品采?購、發(fā)放、?使用登記、?保管、維護(hù)?管理工作，?負(fù)責(zé)傳真機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?長途電話、?電腦的管理?和使用。?6、組織安?排各種文體?活動和旅游?活動。7?、完成上級?交辦的的其?他事宜。?經(jīng)典的公司?行政主管職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)招?聘工作，應(yīng)?聘人員的預(yù)?約，接待及?面試;2?、員工入職?手續(xù)辦理，?員工勞動合?同的簽訂、?續(xù)簽與管理?;3、公?司內(nèi)部員工?檔案的建立?與管理;?4、負(fù)責(zé)與?其他部門的?協(xié)調(diào)工作，?做好信息的?上傳下達(dá);?5、負(fù)責(zé)?公司各部門?的行政后勤?類相關(guān)工作?;經(jīng)典的?公司行政主?管職責(zé)（四?）1、制?定公司行政?管理制度并?監(jiān)督執(zhí)行;?2、為公?司業(yè)務(wù)部門?提供必要的?辦公設(shè)施及?其他后勤支?持;3、?負(fù)責(zé)公司資?產(chǎn)管理，固?定資產(chǎn)的調(diào)?配及管理;?4、負(fù)責(zé)?員工招聘、?培訓(xùn)、績效?考核、員工?關(guān)系管理、?入離職手續(xù)?等;5、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他事物。?經(jīng)典的公?司行政主管?職責(zé)（五）?1、在營?運總監(jiān)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)部?門的管理工?作，掌握業(yè)?務(wù)范圍，擬?定工作計劃?，負(fù)責(zé)執(zhí)行?或督導(dǎo)管理?。2、負(fù)?責(zé)行政工作?，建立文件?使用管理辦?法，負(fù)責(zé)草?擬、審查和?修改公司重?要文件，對?文件中設(shè)計?的重要事項?進(jìn)行跟蹤檢?查和督導(dǎo)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決和匯?報。3、?負(fù)責(zé)公司規(guī)?章制度建立?工作。負(fù)責(zé)?組織有關(guān)部?門和人員進(jìn)?行公司管理?策劃，及時?制定完成有?關(guān)管理制度?和方案，推?進(jìn)公司的管?理。4、?負(fù)責(zé)行政檔?案和人事檔?案的管理工?作，使之更?好地為行政?人事工作發(fā)?揮作用。?5、按時參?加公司組織?的會議，重?大事項及時?向營運總監(jiān)?匯報。6?、負(fù)責(zé)人力?資源的招聘?、使用、管?理、開發(fā)和?人力成本的?控制，確保?各部門精簡?、高效、正?常動作，在?保證合理編?制的前提下?，控制工資?總額。7?、了解社會?勞動人力資?源，與各職?業(yè)介紹單位?建立業(yè)務(wù)關(guān)?系根據(jù)俱樂?部運作需要?，及時按用?工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備?數(shù)量，為各?部門招聘合?適人員，推?薦給需求部?門。8、?制定員工薪?資、勞動保?護(hù)和福利保?險管理制度?并監(jiān)督執(zhí)行?，負(fù)責(zé)工資?、勞保福利?、加班費等?審核和報批?工作，審核?或批準(zhǔn)各類?休假。9?、負(fù)責(zé)人員?的培訓(xùn)、考?核、獎懲工?作，協(xié)助有?關(guān)任免和調(diào)?配工作。?10、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化策?劃和組織實?施工作。?11、定期?主持召開本?部門工作例?會，布置、?檢查、總結(jié)?工作，并組?織本部門員?工的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高行?政人事管理?水平和業(yè)務(wù)?技能，保證?各項工作任?務(wù)能及時完?成。12?、公司領(lǐng)導(dǎo)?指派的其他?工作。經(jīng)?典的公司行?政主管職責(zé)?（六）1?、負(fù)責(zé)編制?公司年度預(yù)?算計劃，并?實施;2?、制定公司?經(jīng)營方針、?目標(biāo)、計劃?，分解到各?部門并組織?實施;提出?公司的組織?機(jī)構(gòu)設(shè)置方?案;制定并?落實各項規(guī)?章制度、改?革方案、改?革措施;決?定各部門人?才的聘用、?任免，對公?司的經(jīng)濟(jì)效?益負(fù)責(zé)，保?證公司產(chǎn)品?及服務(wù)滿足?客戶要求;?3、協(xié)助?董事長制定?公司總體戰(zhàn)?略規(guī)劃與發(fā)?展目標(biāo);?4、協(xié)助副?董事長公司?組織結(jié)構(gòu)的?設(shè)置或建立?健全公司管?理體系;?5、掌握市?場動態(tài)，制?定應(yīng)對準(zhǔn)備?策略，監(jiān)控?各類業(yè)務(wù)項?目的開展及?督導(dǎo)下屬的?目標(biāo)執(zhí)行情?況;6、?負(fù)責(zé)建設(shè)和?發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)?隊，組織開?展員工隊伍?培訓(xùn)及人才?梯隊建設(shè)工?作，滿足公?司業(yè)務(wù)拓展?需要;7?、審核、簽?發(fā)以公司名?義發(fā)出的各?類文件。?經(jīng)典的公司?行政主管職?責(zé)（七）?一、董事應(yīng)?自覺遵守法?律法規(guī)和公?司章程，依?法行使董事?權(quán)利。董事?濫用權(quán)利給?公司或者其?他股東造成?損失的，依?法承擔(dān)賠償?責(zé)任。二?、參加董事?會相關(guān)會議?的董事不得?遲到、不得?早退。若累?計出現(xiàn)兩次?以上(含兩?次)遲到者?或者兩次以?上(含兩次?)早退者，?視為自動放?棄董事權(quán)利?并取消董事?資格。三?、參加董事?會相關(guān)會議?必須由董事?本人親自按?時出席，若?董事因故不?能出席的，?可以書面委?托其他董事?代為出席，?委托書中應(yīng)?載明授權(quán)范?圍。四、?董事不得擅?自采用非正?常方式，干?擾、詆毀、?影響公司各?項經(jīng)營管理?決策措施的?正常執(zhí)行與?落實。五?、公司董事?會董事任期?三年，任期?屆滿，可連?選連任。?六、董事任?期屆滿未及?時改選，或?者董事在任?期內(nèi)辭職，?導(dǎo)致董事會?成員低于法?定人數(shù)的，?在改選出的?董事就任前?，原董事仍?應(yīng)依照法律?、行政法規(guī)?和公司章程?的規(guī)定，履?行董事職責(zé)?。七、董?事會會議由?董事長召集?和主持，董?事會每年至?少召開兩次?，每次會議?應(yīng)當(dāng)于會議?召開前__?__日，通?知全體董事?和監(jiān)事。?八、三分之?一的董事可?提議召開臨?時會議，董?事長應(yīng)在接?到提議后_?___日內(nèi)?，召集和主?持董事會議?。董事會召?開臨時會議?____通?知方式和通?知時間由發(fā)?起人或者董?事自行決定?。九、董?事會會議應(yīng)?有半數(shù)的董?事出席方可?舉行。董事?會作出決議?，必須經(jīng)全?體董事半數(shù)?通過。董事?會決議表決?實行一人一?票。十、?董事會應(yīng)當(dāng)?對會議事項?的決定做會?議記錄，出?席會議董事?應(yīng)在會議記?錄上簽名。?十一、董?事應(yīng)對董事?會決議承擔(dān)?責(zé)任。董事?會的決議違?反法律、行?政法規(guī)或者?公司章程、?股東大會決?議，致使公?司遭受損失?的，參與決?議的董事對?公司負(fù)賠償?責(zé)任。但經(jīng)?證明在表決?時曾表明異?議并記載于?會議記錄的?，該董事可?以免除責(zé)任?。經(jīng)典的?公司行政主?管職責(zé)（八?）1、堅?持四項基本?原則，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和政府的方?針、政策、?法令及規(guī)定?、公司董事?會等上級行?政部門的指?示、決議，?領(lǐng)導(dǎo)整個公?司的職工搞?好各項工作?。2、總?經(jīng)理全面主?持公司的行?政工作，組?織制定公司?的機(jī)構(gòu)設(shè)置?和人員編制?;向董事會?提請聘任或?者解聘公司?副總經(jīng)理、?財務(wù)負(fù)責(zé)人?;聘任或者?解聘除應(yīng)由?董事會聘任?或者解聘以?外的負(fù)責(zé)管?理人員。對?公司發(fā)生的?重大事情進(jìn)?行獎懲。?3、總經(jīng)理?的崗位職責(zé)?要求確定公?司的發(fā)展方?向和管理目?標(biāo)，組織制?訂公司的發(fā)?展規(guī)劃、年?度工作計劃?，積極努力?完成學(xué)院和?董事會下達(dá)?的各類任務(wù)?。4、總?經(jīng)理主持召?開經(jīng)理辦公?會議、中層?干部會議;?協(xié)調(diào)各行政?機(jī)構(gòu)的工作?，發(fā)揮各職?能部門的作?用。5、?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織制訂和?健全公司各?項規(guī)章制度?，積極進(jìn)行?各項改革，?推行崗位責(zé)?任制，不斷?全面提高公?司管理水平?。6、總?經(jīng)理帶領(lǐng)職?工進(jìn)一步推?進(jìn)后勤服務(wù)?社會化改革?，公司立足?校園，面向?社會，開拓?創(chuàng)新作文，?不斷發(fā)展壯?大。7、?總經(jīng)理的職?責(zé)還有加強(qiáng)?公司職工隊?伍、干部隊?伍的建設(shè)，?不斷提高各?類人員的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?8、總經(jīng)理?主持制訂公?司年度預(yù)決?算、審批公?司重大經(jīng)費?的開支和公?司留成基金?的使用和分?配方案。?9、總經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?理辦公室，?負(fù)責(zé)審批以?公司名義發(fā)?出的各類文?件、報表，?批辦上級來?文，處理涉?外事宜，做?好公司內(nèi)外?的接待工作?。經(jīng)典的?公司行政主?管職責(zé)（九?）一、領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行、實?施董事長的?各項決議：?全面領(lǐng)會董?事長的各項?決議內(nèi)容及?其重要意義?、組織實施?董事長的各?項決議;對?各項決議的?實施過程進(jìn)?行監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正，確保?決議的貫徹?執(zhí)行。二?、實施公司?的總體戰(zhàn)略?：組織實施?集團(tuán)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略，?發(fā)掘市場機(jī)?會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)?新與變革。?三、根據(jù)?董事長下達(dá)?的年度經(jīng)營?目標(biāo)組織制?定、修改、?實施公司年?度經(jīng)營計劃?。四、建?立良好的溝?通渠道：負(fù)?責(zé)與董事長?保持良好溝?通，定期向?董事長匯報?經(jīng)營戰(zhàn)略和?計劃執(zhí)行情?況、資金運?用情況和盈?虧情況、機(jī)?構(gòu)和人員調(diào)?配情況及其?他重大事宜?;領(lǐng)導(dǎo)建立?公司與客戶?、供應(yīng)商、?合作伙伴、?上級主管部?門、政府機(jī)?構(gòu)、金融機(jī)?構(gòu)、媒體等?部門間順暢?的溝通渠道?;領(lǐng)導(dǎo)開展?公司的社會?公共關(guān)系活?動，樹立良?好的企業(yè)形?象、領(lǐng)導(dǎo)建?立公司內(nèi)部?良好的溝通?渠道。五?、主持、推?動關(guān)鍵管理?流程和規(guī)章?制度，及時?進(jìn)行組織和?流程的優(yōu)化?調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)?營造企業(yè)文?化氛圍、完?善企業(yè)識別?系統(tǒng)，塑造?和強(qiáng)化公司?價值觀。?六、主持公?司日常經(jīng)營?工作：負(fù)責(zé)?公司員工隊?伍建設(shè)，選?拔中高層管?理人員;主?持召開總經(jīng)?理辦公會，?對重大事項?進(jìn)行決策、?代表公司參?加重大業(yè)務(wù)?、外事或其?他重要活動?;負(fù)責(zé)簽署?日常行政、?業(yè)務(wù)文件、?負(fù)責(zé)處理公?司重大突發(fā)?事件，并及?時向董事長?匯報、負(fù)責(zé)?辦理由董事?長授權(quán)的其?它重要事項?。七、領(lǐng)?導(dǎo)財務(wù)部、?人力資源部?門開展工作?：領(lǐng)導(dǎo)建立?健全公司財?務(wù)管理制度?，組織制定?人力資源政?策，審批重?大人事決策?。八、決?定組織體制?和人事編制?，決定總經(jīng)?理助理及副?總經(jīng)理和各?職能部門和?下屬各關(guān)聯(lián)?公司經(jīng)理以?及其他高級?職員的任免?、報酬、獎?懲，決定派?駐下設(shè)辦事?處和人員。?建立健全公?司統(tǒng)一、高?效的組織體?系和工作體?系。九、?根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營需要，有?權(quán)聘請專職?或兼職法律?、經(jīng)營管理?、技術(shù)等顧?問，并決定?報酬。十?、決定對成?績顯著的員?工予以獎勵?、調(diào)資和晉?級，對違紀(jì)?員工的處分?，直至辭退?。十一、?審查批準(zhǔn)年?度計劃內(nèi)的?經(jīng)營、投資?、改造、基?建項目和流?動資金貸款?、使用、擔(dān)?保的可行性?報告。十?二、抓好公?司的生產(chǎn)、?服務(wù)工作，?配合各公司?搞好生產(chǎn)經(jīng)?營。經(jīng)典?的公司行政?主管職責(zé)（?十）1.?1負(fù)責(zé)傳達(dá)?董事會決議?、決定和指?示，督促檢?查其貫徹執(zhí)?行情況;?1.2全面?負(fù)責(zé)董事會?辦公室的各?項工作;?1.3協(xié)助?總經(jīng)理處理?日常事務(wù);?1.4負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各部?室、公司之?間的工作，?監(jiān)督檢查其?工作情況;?1.5負(fù)?責(zé)協(xié)助總經(jīng)?理掌握企業(yè)?狀況，定期?系統(tǒng)地向總?經(jīng)理提供信?息和工作建?議;1.?6負(fù)責(zé)職責(zé)?范圍內(nèi)程序?文件的制訂?、執(zhí)行，并?及時提出修?改建議;?1.7負(fù)責(zé)?綜合性文件?、工作計劃?及機(jī)械公司?工作總結(jié)等?的擬定工作?;1.8?負(fù)責(zé)董事會?等會議的組?織和準(zhǔn)備工?作及計劃安?排，確定會?議時間、地?點、與會人?員和會議日?程，并發(fā)出?通知;1?.9負(fù)責(zé)做?好董事會辦?公會等的會?議記錄，必?要時形成_?___并下?發(fā);1.?10負(fù)責(zé)對?董事會提出?的問題進(jìn)行?調(diào)查、協(xié)調(diào)?和處理;?1.11負(fù)?責(zé)按有關(guān)規(guī)?定做好機(jī)械?公司外來賓?客的接待工?作;1.?12負(fù)責(zé)做?好重要公文?的審稿工作?;1.1?3負(fù)責(zé)綜合?性公文的傳?遞、傳達(dá)、?催辦與檢查?;1.1?4負(fù)責(zé)審核?人力資源管?理有關(guān)方案?，及報表等?;1.1?5負(fù)責(zé)董事?會辦公室各?項費用及各?公司購買單?件價值在_?___元以?上辦公用品?的有關(guān)方案?的審核;?1.16負(fù)?責(zé)監(jiān)督全公?司印章、總?經(jīng)理名章等?的使用;?1.17負(fù)?責(zé)根據(jù)人員?編制和崗位?任職標(biāo)準(zhǔn)，?及時調(diào)配人?員;1.?18負(fù)責(zé)根?據(jù)工作需要?向總經(jīng)理提?出人員任免?、聘用、提?拔、調(diào)動建?議;1.?19負(fù)責(zé)根?據(jù)各公司生?產(chǎn)計劃，確?定勞動組織?與定員;?1.20負(fù)?責(zé)組織有關(guān)?