合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)問題探究,組織行為學(xué)論文【題目】合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)問題探究【第一章】【2.1】【2.2-2.4】【第三章】【第四章】【第五章】【第六章】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】目錄摘要Abstract1緒論1.1問題提出1.2研究目的和意義1.3國(guó)內(nèi)外研究綜述1.4研究設(shè)計(jì)1.4.1核心概念界定1.4.2理論框架1.4.3研究?jī)?nèi)容1.4.4研究方式方法1.4.5技術(shù)道路1.5樣本來源及基本特征2英山縣農(nóng)戶對(duì)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求分析2.1農(nóng)戶對(duì)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求現(xiàn)在狀況分析2.1.1農(nóng)戶認(rèn)知2.1.2農(nóng)戶對(duì)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)期望2.2農(nóng)戶對(duì)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求評(píng)價(jià)2.2.1指標(biāo)體系建立與指標(biāo)權(quán)重確定2.2.2模型選取2.2.3數(shù)據(jù)結(jié)果分析2.3農(nóng)戶對(duì)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求的特征2.4小結(jié)3英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供應(yīng)分析3.1合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供應(yīng)總體情況3.2與其他農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體供應(yīng)效率比擬3.2.1公共服務(wù)機(jī)構(gòu)3.2.2龍頭企業(yè)3.3合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供應(yīng)特點(diǎn)3.4小結(jié)4英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供需偏離性及成因4.1偏離性分析4.2成因4.2.1需求環(huán)境限制4.2.2供應(yīng)環(huán)境限制5國(guó)外合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)實(shí)踐經(jīng)歷體驗(yàn)5.1美國(guó)合作社5.2德國(guó)合作社5.3日本農(nóng)協(xié)5.4啟示6建設(shè)英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的對(duì)策建議6.1合作社內(nèi)外環(huán)境建設(shè)6.2合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)建設(shè)7結(jié)論7.1結(jié)論7.2論文的缺乏之處以下為參考文獻(xiàn)致謝摘要當(dāng)下，建立健全我們國(guó)家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、深化農(nóng)村改革的首要任務(wù)，該體系的完善對(duì)于農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)當(dāng)代化建設(shè)有著積極的促進(jìn)作用。而農(nóng)民專業(yè)合作社作為我們國(guó)家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中重要的服務(wù)主體，其服務(wù)能力、層次和水平已經(jīng)深深地影響了當(dāng)代農(nóng)民的生產(chǎn)生活。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，怎樣在合作社有限的綜合實(shí)力上拓展其農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)供應(yīng)能力，促使其服務(wù)供應(yīng)有效知足農(nóng)戶日益增長(zhǎng)的多樣化需求，為農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供高效率、優(yōu)質(zhì)量、低成本的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，是我們國(guó)家現(xiàn)前階段合作社最關(guān)注的問題。本文從農(nóng)戶視角出發(fā)，利用湖北省英山縣358戶農(nóng)戶農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，采用訪談與問卷相結(jié)合的研究方式方法，綜合運(yùn)用第三部門理論和供需理論，在分別分析英山縣農(nóng)戶對(duì)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求情況及合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供應(yīng)情況的基礎(chǔ)上，闡釋造成英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供需偏離性的深層原因，同時(shí)借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的成功經(jīng)歷體驗(yàn)，提出詳細(xì)完善合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的對(duì)策建議。研究發(fā)現(xiàn)：第一，英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供需存在一定的偏離性，主要表如今服務(wù)寬度上的滯后性和服務(wù)深度上的粗淺性。農(nóng)戶固然對(duì)合作社的存在感與認(rèn)知感程度較低，但對(duì)其農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求卻較為旺盛；且當(dāng)下合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供應(yīng)領(lǐng)域范圍雖廣，但覆蓋面較窄，服務(wù)項(xiàng)目拓展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于農(nóng)戶需求的發(fā)展速度，服務(wù)深度非常有限。第二，造成英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供需偏離性的根本原因，在于有效需求與有效供應(yīng)的缺乏。詳細(xì)可表現(xiàn)為：需求環(huán)境的限制，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的約束、農(nóng)戶合作意識(shí)限制等；供應(yīng)環(huán)境的限制則包括扶持與監(jiān)管力度弱化、內(nèi)部管理不規(guī)范、資金匱乏、人才短缺等。第三，總結(jié)美國(guó)、德國(guó)合作社和日本農(nóng)協(xié)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)實(shí)踐經(jīng)歷體驗(yàn)，得出產(chǎn)業(yè)化的組織經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)實(shí)的法律保障以及的不干涉支持，是保障合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)順利開展的有效手段。第四，針對(duì)當(dāng)下英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)在狀況，從合作社內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)建設(shè)兩方面出發(fā)，提出準(zhǔn)確定位角色、加強(qiáng)龍頭企業(yè)合作、創(chuàng)新合作社組織建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)等詳細(xì)措施來完善當(dāng)下英山縣合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。本文關(guān)鍵詞語：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)；農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系；供應(yīng)需求AbstractAtpresent,itisthefisttasktoestablishandimprovetheagriculturalsocializedservicesystemofChinaduetoitspositiveroleinincreasingruralincome,improvingruraleconomy,andpromotingagriculturalmodernization.Peasantryspecialcooperative,whoseabilitytoprovidecertainservicesdeeplyinfluencestheruralproductionandlivingofmodernfarmers.Withthecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,stimulatingtheinstitutionalinnovationwithfocusonexpandingtheagriculturalsocializedservicerange,enhancingthecapacityofservicesprovision,effectivelysatisfyingfarmersincreasingneedsofdiversifiedagriculture,andprovidingagriculturalsocializedserviceaccompanywithhighefficiency,excellentqualityandlowcost.Fromtheperspectiveoffarmers,thearticleembarksfromtheimmediatedataderivedfrom358effectivequestionnaireinruralareaonthesubjectofagriculturalsocializationservicefromfarmerhouseholdsofYingshan,atypicalcountyinHubeiprovince,combinesthethemethodofdeepinterviewandquestionnaireinvestigation,appliesthetheoryofThirdSectorandSupply-demand,analysesthestatusquoofsupplyanddemandbetweenfarmersandpeasantryspecialcooperativeofYingshan,andfinallyrevealsthereasonoftheimbalancebetweensupplyanddemand.Furthermore,inreferencetothesuccessfulexperiencesofdevelopedcountries,theauthorputsforwardaimplementwithcertainsuggestionsforimprovingtheagriculturalsocializedserviceindetail.Thestudyfoundseveralimportantresults.Firstly,imbalancebetweensupplyanddemandofagriculturalsocializedserviceinyingshancounty,suchaslackforserviceinnovationandefficiency.Althoughfarmerssenseofagriculturalsocializedserviceispoor,theirneedsisdiverseindeed.Inaddition,thelimitedcoverageandcontentsofservicedivisionhasledtolagbetweendemandandsupplyofagriculturalsocializedservice.Therefore,thedevelopmentofagriculturalsocializedservicesystemisurgentandcannotbeignored.Secondly,thefundamentalcauseoftheimbalancebetweenthesupplyanddemandisthedeficiencyofefficientsupplyanddemand,whichcanbefoundinenvironmentalrestrictionsofdemands,suchasrestrictionofruralproductandsenseofcooperationamongfarmers,andthatinsupply,suchasweaknessofgovernmentsupportandsupervision,de-normalizationofinternalmanagementandoperation,andlackforcapitalandtalent.Thirdly,inreferencetothesuccessfulagriculturalcooperativeexperiencesofdevelopedcountries,suchastheUnitedStates,GermanyandJapan,itisconcludedthattheindustrializationoforganizationmanagement,solidlegalguarantee,andgovernmentsnon-interventionismsupportpolicyareeffectivemeanstoguaranteesustainablemanagementandoperationofagriculturalsocializedservicesystem.Lastly,inviewofthestatusquoofsupplyanddemandbetweenfarmersandpeasantryspecialcooperativeofYingshan,thearticleemphasesbothcapacityofservicedivisionandconstructionofenvironmentandsystem,andadvocatestocleartheroleofmarketandgovernmentaccurately,tostrengthentheconstructionofleadingenterprisescooperation,topromoteinnovationofagriculturalcooperati