2021年縣中醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化至寶，是人類醫(yī)學(xué)的貴重財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越進獻。為了更好的利用中醫(yī)藥，進展中病院，為病院進展供應(yīng)可靠的依據(jù)思路，特制訂XX縣中病院中長期進展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，周全貫徹落實科學(xué)進展觀，堅持以工資本，改變進展觀念，維新進展模式，提高進展質(zhì)量，環(huán)繞一切一病工資中心，起勁優(yōu)化處事環(huán)境，出力提高處事質(zhì)量積極進展和突出中醫(yī)特色，起勁拓寬中醫(yī)藥的處事范疇和提高處事水平，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系，為促進中醫(yī)藥事業(yè)的更大進展作出更大進獻。二、進展方針通過全體病院職工的通力合作，成立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進、競爭有序、處事便捷高效、與市場經(jīng)濟進展相適應(yīng)的新型病院，為人民群眾供應(yīng)完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健處事。個中醫(yī)務(wù)人員本質(zhì)遍及提高，病院硬件設(shè)施能知足病院進展需要，醫(yī)療設(shè)備比較先進，處事質(zhì)量有顯著改善。三、重點任務(wù)1．加強基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，起勁改善辦院條件起勁爭奪上級攙扶資金，完善病房樓配套設(shè)施建設(shè)，在3到5年內(nèi)爭奪新建一座醫(yī)技樓，知足病院進展需要，同時積極加大先進醫(yī)療設(shè)備的投入，利用5年時間逐漸淘汰掉隊的醫(yī)療設(shè)備，使病院的檢測儀器能達到同級病院先進水平。進一步優(yōu)化醫(yī)療處事環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進病院的科學(xué)進展。2．進修現(xiàn)代治理理念，提高整體治理水平完善院科兩級方針負責(zé)制治理系統(tǒng)，搞活用人機制，通過方針負責(zé)書，加強對科室的治理，以達到激勵科室、促進病院進展的方針；完善醫(yī)療質(zhì)量治理系統(tǒng)，以醫(yī)療質(zhì)量為焦點，以病案質(zhì)量治理為中心，強化質(zhì)量意識，加強工作負責(zé)心，完善二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價系統(tǒng)，實施全員全程周全質(zhì)量治理；完善成本核算系統(tǒng)，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化治理，切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保費用新農(nóng)合費用治理，積極推行單病種費用操縱法子，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人肩負。3．加大人才培育力度，積極實施人才本質(zhì)工程為提高全院專業(yè)技術(shù)人員營業(yè)本質(zhì)盒處事技術(shù)水平，采取多渠道、多途徑的體式制造再進修的條件，進一步加大人才培育的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培育，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實常識組成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內(nèi)技術(shù)進修、營業(yè)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造粘稠的進修氣氛，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合本質(zhì)，積極派員參加市以上的各類專業(yè)醫(yī)學(xué)會、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、進修鉆研等以提高理論技術(shù)水平寧促進技術(shù)維新的繼續(xù)教育，有計劃地、有針對性地選準學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床營業(yè)技術(shù)主干到省以上醫(yī)療機構(gòu)進修深造。到20XX年，每年送培不少于5人，起勁為我院培育一支規(guī)模遠大、結(jié)構(gòu)合理、本質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)部隊，為提高中醫(yī)藥的處事能力和促進技術(shù)維新供應(yīng)有力的人才保障。4．嚴厲堅持辦院偏向、積極施展中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位加強中醫(yī)藥人才部隊建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到20XX年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要慢慢達到70%的要求?？剖医ㄔO(shè)。臨床科室設(shè)置要充分表現(xiàn)中醫(yī)特色，進一步加強中醫(yī)特色門診建設(shè)，到2012年不僅在數(shù)量上要完成制訂的二級病院要達到15個特色科室的要求，更要注嚴懲事質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的表現(xiàn)形式及優(yōu)勢的施展。要通過強化治理、規(guī)范處事、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費用，減輕群眾就醫(yī)肩負。到2015年爭奪建成2到4個市級特色?？?，在四周市縣中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進步，施展中醫(yī)制劑，堅持中醫(yī)藥繼續(xù)維新，拓寬處事范疇，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。積極進展中醫(yī)?？?專病)建設(shè)作為促進病院進展的出力點和沖破口，在抓好日前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)?？撇粩囔柟?、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極制造條件，選準項目，進行重點培育，做好重點專科的申報工作，以實現(xiàn)本院在市級或省級重點專科建設(shè)上獲得沖破。充分施展中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭感化，真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)村莊大夫，提高中醫(yī)藥的籠蓋率。加強以急診急就能力建設(shè)為重點的綜合處事功能建設(shè)。大力進展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生處事，充分施展中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療處事中施展主要的感化。加強中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防適應(yīng)公共衛(wèi)生體系改造和進展要求，加強中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提高中病院對傳染性疾病的救治能力。鼓舞中西醫(yī)人員彼此進修，堅持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)把握中西醫(yī)傳染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必需的專業(yè)常識于技能。進一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。四、政策與法子1．深入加強職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立時表現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)異人品又相符新時代要求的處事理念，文明行醫(yī)，誠信處事，堅持一切以病工資中心和以患者知足為標準，普遍開展義診，送醫(yī)藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以制造文明單位、文明行業(yè)為方針，以打造進修型病院、開展文化建設(shè)為載體，起勁構(gòu)建協(xié)調(diào)單位、協(xié)調(diào)行業(yè)。強化病院治理，整頓處事秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，武斷抵制和賣力治理醫(yī)藥購銷范疇的不合法交易和醫(yī)療處事中的不正之風(fēng)，賣力貫徹落實國度和各級衛(wèi)生行政部門加強行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀律的政策劃定，積極探究成立從泉源上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長效機制，以實現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的基本好轉(zhuǎn)，社會和群眾的知足度顯著提高。2．積極實施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。環(huán)繞解決群眾看病難、看病貴問題，賣力落實國度醫(yī)療惠民工程的有關(guān)劃定盒對麻煩群體的減免政策；嚴厲執(zhí)行國度醫(yī)療收費價格標準，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評斷的法子，使科室收入、大夫收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系；周全落實價格公示軌制，對住院病人實行“一日清單”對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率實施監(jiān)控考核，賣力落實單病種費用操縱和檢驗結(jié)果互認；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，起勁打造“誠信品牌”。3．加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進和重點沖破的原則，對個中難度較大的規(guī)劃任務(wù)，要組織力量和起勁加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時，更要注重質(zhì)