監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理工作依據(jù)1．國(guó)家和鐵道部頒布有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2．國(guó)家和鐵道部、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范。3．國(guó)家和鐵道部正式頒布的各項(xiàng)有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)則及有關(guān)“驗(yàn)標(biāo)”和竣工驗(yàn)收辦法等。4．國(guó)家、鐵道部批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件，委托人有關(guān)本工程的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。5．經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件(含變更)和施工組織設(shè)計(jì)。6．委托人與承包人依法簽定的施工承發(fā)包合同。7．委托人、設(shè)計(jì)單位、承包人和監(jiān)理人各方聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要。8．委托人向承包人下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃，及委托人制定的有關(guān)各種管理辦法、規(guī)定、細(xì)則。9．在合同執(zhí)行過(guò)程中，國(guó)家、鐵道部和建設(shè)部如對(duì)以上有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和細(xì)則有所修正、更改和補(bǔ)充，則本條由委托人負(fù)責(zé)解釋。二、工程概況**電廠擴(kuò)建工程既有鐵路改造，裝機(jī)容量為2×300MW燃煤機(jī)組，燃煤增加150萬(wàn)噸/年，總運(yùn)量為450萬(wàn)噸/年。主要是對(duì)**電廠專用線、接軌站**站及廠區(qū)作業(yè)站進(jìn)行改造。涉及的相關(guān)專業(yè)中站前工程包括路基、鋪軌、橋涵，站后專業(yè)包括通信、信號(hào)、電力、給排水及配套房建工程等。本工程總投資約3280萬(wàn)元人民幣。相關(guān)工程為：1、**電廠鐵路專用線：主要是對(duì)**電廠專用線K3＋660－K3＋753段右側(cè)路提邊坡整治。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：線路等級(jí)為Ⅰ（B）級(jí)，鋼筋混凝土枕地段每千米鋪1600根（增加的枕木采用ⅩⅡ型鋼筋混凝土枕彈條Ⅰ型扣件），木枕地段每千米鋪1680根（增加的枕木采用一類木枕8釘有墊）；線路枕木加密地段（K0＋000～K3＋980.8）需扒渣，按渣厚0.1m扒渣，回鋪利用80%，補(bǔ)充20%；另有少量鋼筋混凝土枕年久失效，需更換。2、**車站改造：將11道調(diào)車存車線改建為到發(fā)兼交接線并新增一股調(diào)車存車線14道。里程自湘桂線上行正線K614千米標(biāo)引出，水準(zhǔn)點(diǎn)BM398位于K613＋104線路左側(cè)涵帽上。路基及附屬工程：填方12886m3，挖方9167m3，拋填片石6568m3,碴底式縱向排水槽815m,M5.0漿砌片石坡腳墻220m3,干砌片石擋碴墻211.2m3軌道工程：站線鋪軌1.1km(50kg/m軌),鋪岔3組，鋪碴3228m3，改移改撥線路0.88km，涵洞工程：涵洞2座/10橫延米，分別是K613＋974.51－2.0米蓋板箱涵接長(zhǎng)和K614＋140.21－2.0米蓋板箱涵接長(zhǎng)。信號(hào)工程：新增14道調(diào)車線，原11道調(diào)車線改為到發(fā)線，采用四顯示復(fù)線自動(dòng)閉塞（反方向站區(qū)自動(dòng)閉塞），聯(lián)鎖設(shè)備采用6502電氣集中聯(lián)鎖，站內(nèi)采用ZPW—200A電碼化，側(cè)線軌道按疊加設(shè)計(jì)。房建工程：新增房屋建筑面積74.02m2，磚混結(jié)構(gòu)。電力工程：**車站改造主要是由于線路專業(yè)增加1股道引起電力線改造：拆除并新設(shè)10KV電力貫通線，拆除并新設(shè)投光塔及其電源線控制線，拆除并新設(shè)路燈線路，更換跨軌高低壓導(dǎo)線。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):(1)平面最小曲線半徑300米。(2)線路坡度：到發(fā)線有效長(zhǎng)范圍不大于1.5‰(3)鋼軌、軌枕和扣件：①鋼軌：新增調(diào)車存車線50kg/m新軌，不同類型鋼軌之間用異型軌連接，新鋪道岔前后各鋪一根與道岔同類型的50kg/m新軌。，②軌枕及扣件：到發(fā)交接線砼枕地段鋪1520根/kmXⅡ型鋼筋砼枕，Ⅰ型彈條扣件，木枕地段鋪1600根/kmⅡ類油枕，8釘有墊；調(diào)車存車線砼枕地段鋪1440根/kmXⅡ型鋼筋砼油枕，Ⅰ型彈條扣件，木枕地段鋪1440根/kmⅡ類油枕，6釘有墊。(4)道岔：42＃道岔采用50kg/m－1/12單開新岔，木岔枕，41＃、43＃道岔采用50kg/m-1/9單開道岔，木岔枕，其中43＃利用既有的（41＃）道岔。(5)道床厚度：到發(fā)交接線最小道床厚度0.35米，單層碎石道床。調(diào)車存車線最小道床厚度0.25米，單層碎石道床。道床頂寬2.9米，邊坡1:1.5，13、14道間滿鋪石渣.3、**電廠作業(yè)站改造：在既有電廠作業(yè)站前增加Ⅰ場(chǎng)，使Ⅰ場(chǎng)股道有效長(zhǎng)有一股達(dá)到750m；改造既有電廠作業(yè)站（Ⅱ場(chǎng)），增加卸煤線（Ⅱ－7道），還建卸油線；遷移軌道衡；信號(hào)由原來(lái)的人工扳道改為6502電氣集中。里程丈量自**站1﹟岔心（專用線起點(diǎn)）起。路基及附屬工程：挖土方25326m3，挖石方6774m3，填方27143m3，漿砌片石水溝3574m,漿砌片石擋墻983m3,干砌片石擋碴墻653m3。軌道工程：鋪軌3.41km(50kg/m軌)，單開道岔12組(其中5組利舊)，交叉渡線1組(間距6.5m),鋪碴10050m3(二級(jí)碎石道碴)。橋涵工程：既有涵洞接長(zhǎng)10座/63.5橫延米。站場(chǎng)設(shè)備：平過(guò)道接長(zhǎng)2處，新建平過(guò)道2處，片石車擋3處。電力工程：新設(shè)升降式投光燈塔作為Ⅰ場(chǎng)照明，將原有Ⅱ場(chǎng)的照明燈橋長(zhǎng)至7道外側(cè)，卸油線照明采用投光燈塔，新建信號(hào)樓及軌道衡配電。信號(hào)工程：與**站采用電話閉塞；采用6502型電氣集中聯(lián)鎖；軌道電路采用97型25HZ相敏軌道電路（非電化區(qū)段），采用防雷軌道變壓器；道岔采用ZYJ6型三相電液轉(zhuǎn)轍機(jī)；采用防火材料，考慮室防火封堵，房建工程：新增房屋建筑面積543.3m2，磚混結(jié)構(gòu)。其中改建信號(hào)綜合樓455.1m2，改建軌道衡器室88.2m2。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：(1).平面曲線：岔后連接曲線半徑≮300m,Ⅰ場(chǎng)各股道曲線半徑≮600m。(2).線路縱坡：調(diào)車線有效長(zhǎng)范圍內(nèi)不大于1.5‰，其他線路設(shè)計(jì)為平坡。(3).鋼軌、軌枕及扣件①鋼軌：新增軌道鋪25m/根的50kg/m標(biāo)準(zhǔn)新軌，新鋪岔前后各鋪一根25m長(zhǎng)的50kg/m標(biāo)準(zhǔn)新軌。②軌枕及扣件：半徑≥300m的曲線及直線地段鋪1440根/km×Ⅱ型鋼筋砼枕，彈條Ⅰ型扣件，其余不適合鋪鋼筋軌枕地段鋪1520根/km,Ⅱ類油枕8釘有墊。(4).道岔：除利用岔外，新鋪岔均采用50—1/9道岔，AT尖軌、木岔枕。(5).道床：?jiǎn)螌铀槭?jí)道渣，除卸油線、整備線渣厚不小于0．25米外，其他線路渣厚不小于0．3米。（6）.改移道路路面結(jié)構(gòu)：0．15m泥潔碎石，路面寬度4．5m。4、工程特點(diǎn)：(1)該工程屬中等規(guī)模,但涉及的專業(yè)范圍較廣。所牽涉的相關(guān)工程較復(fù)雜，屆時(shí)將有多種專業(yè)參與施工,在施工中各部門要加強(qiáng)配合，減少相互間的干擾，因此監(jiān)理單位需協(xié)調(diào)的工作量大，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及各種方案的審核需格外精心,確保技術(shù)上的可行性和整體上的可靠性，確保各項(xiàng)施工能順利銜接，正常進(jìn)行。(2)**電廠專用線和接軌站**站股道較多，故其基線定位和股道位置測(cè)量尤為重要(3)本工程土石方數(shù)量較多，以土方填方為主，故路基工程是質(zhì)量、工期控制的重點(diǎn)。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格檢測(cè)手段。土石方調(diào)配盡量移挖作填，減少施工土石方運(yùn)量節(jié)約用地，同時(shí)綜合考慮行車干擾等因素(如在換軌，換枕及抬落道時(shí)，應(yīng)注意施工安全)，以減少施工對(duì)運(yùn)營(yíng)的干擾。(4)通信、信號(hào)、電力等站后專業(yè)的調(diào)試工作量大，施工干擾較大。(5)K3＋900～＋K4＋200抬道13-38cm,可分次抬道；K4＋305～K4＋525落道需挖切既有路基,施工時(shí)可先修Ⅰ-1、Ⅰ-3道,待Ⅰ-1、Ⅰ-3道開通后再停用Ⅰ—Ⅱ道進(jìn)行落道。(6)改移、改撥地段,在考慮施工過(guò)渡的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)線距既有線2．0m范圍內(nèi)可利用既有線改移改撥至設(shè)計(jì)線位置。(7)本工程由于在既有線上施工,應(yīng)考慮施工時(shí)的過(guò)渡工程。(8)施工坡腳擋墻時(shí),要跳槽開挖,并及時(shí)砌筑,嚴(yán)禁全線同時(shí)開挖施工.(9)注意對(duì)沿線環(huán)境的保護(hù)，保證取土坑，棄土堆不被沖毀。(棄土場(chǎng)定在電廠下屬的灰廠,距電廠約5km)三、監(jiān)理服務(wù)范圍本工程監(jiān)理范圍為**電廠擴(kuò)建工程既有鐵路改造的施工階段建設(shè)監(jiān)理?？傮w監(jiān)理范圍與招標(biāo)人發(fā)包范圍相適應(yīng)，即對(duì)**電廠專用線、接軌站**站及廠區(qū)作業(yè)站進(jìn)行改造。四、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)(一)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法規(guī)，以有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的原則，明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，采用先進(jìn)的手段與方法，認(rèn)真監(jiān)理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.建立一個(gè)完整、完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和配備強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。根據(jù)本工程的實(shí)際情況選配人員，做到專業(yè)配套，年齡結(jié)構(gòu)合理，既有一定的資質(zhì)和學(xué)歷，又具適合本崗位的能力和素質(zhì)。2.建立一個(gè)監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系、安全與環(huán)境保護(hù)體系，全面貫徹本公司ISO9002質(zhì)量保證體系文件和鐵四院的環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全體系。保證監(jiān)理各項(xiàng)工作正確有序的進(jìn)行。3.“四控制”要體現(xiàn)預(yù)先控制、動(dòng)態(tài)控制為主的方針。預(yù)先規(guī)劃，預(yù)先審核，預(yù)先檢查、監(jiān)測(cè)，預(yù)先報(bào)告；采取跟蹤巡視，旁站監(jiān)理，平行檢查等多種監(jiān)理形式，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。4.在手段與方法上，配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備，及時(shí)采集真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)，為工序、分項(xiàng)、分部、單位工程的簽證、初驗(yàn)提供正確的依據(jù)。5.建立一套行之有效的管理制度、工作制度。建立各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任制，各類監(jiān)理人員崗位職責(zé)，制定監(jiān)理人員守則，建立工地會(huì)議制度，技術(shù)業(yè)務(wù)工作管理制度，檢測(cè)試驗(yàn)工作管理制度等。6.不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度，堅(jiān)持應(yīng)具相應(yīng)資質(zhì)上崗制度。制定監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，秉公辦事，清正廉潔。7.在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，督促承包人全面履行合同，公正地處理工程變更、延期、索賠等合同管理事宜，保證合同正常執(zhí)行。8.通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中各類信息的采集、加工和處理，做到辦事有依據(jù)，驗(yàn)收有數(shù)據(jù)，變更有指令，計(jì)量支付有憑證，全面采用微機(jī)管理，按期按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目規(guī)定的監(jiān)理月、季、年報(bào)，專題報(bào)告、總結(jié)等信息資料。(二)監(jiān)理目標(biāo)1.監(jiān)理總目標(biāo)依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范和相應(yīng)的規(guī)定以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法成立的有關(guān)工程承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)工程實(shí)施全面監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、工期和投資、安全滿足施工合同要求。2.質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)一流工程。工程合格率100%，無(wú)重大設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故發(fā)生。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3.進(jìn)度控制目標(biāo)以“進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。4.投資控制目標(biāo)工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資。5.安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故。五、擬成立的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程施工階段的特點(diǎn)，設(shè)“**電廠擴(kuò)建工程既有鐵路改造工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部”為本單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部擬設(shè)在**，監(jiān)理部下設(shè)綜合組、站前控制組和站后控制組。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的搭配上合理安排，確保專業(yè)齊全、制度措施完善，施工組織科學(xué)合理、控制手段嚴(yán)密有序，力求在最大程度上實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制目標(biāo)，在合同管理、檔案管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)各方面圓滿完成業(yè)主委托的任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施后，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，還可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整，以便更好地滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下監(jiān)理部采用直線職能制監(jiān)理組織形式。監(jiān)理部總監(jiān)1監(jiān)理部總監(jiān)1人站前組地質(zhì)路基1人橋涵1人線路1人監(jiān)理員2人綜合組計(jì)量1人安全1人試驗(yàn)檢測(cè)1人站后組工民建1人電力1人通信信號(hào)1人監(jiān)理員1人總監(jiān)辦副總監(jiān)1人行政員1人監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)辦設(shè)副總監(jiān)理工程師1人，行政員1人。監(jiān)理部?jī)?nèi)設(shè)站前組、站后組、綜合組三個(gè)職能機(jī)構(gòu)。站前組主要負(fù)責(zé)站前各專業(yè)的監(jiān)理工作，站前組有地質(zhì)路基監(jiān)理工程師1人、橋涵專業(yè)監(jiān)理工程師1人、線路專業(yè)監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員2人，站前組組長(zhǎng)由副總監(jiān)理工程師兼任；站后組主要負(fù)責(zé)站后各專業(yè)監(jiān)理工作，站后組有工民建專業(yè)監(jiān)理工程師1人、電力專業(yè)監(jiān)理工程師1人、通信信號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員1人。綜合組設(shè)有計(jì)量工程師1人(從事投資控制、合同管理及計(jì)量工作)、安全員1人(主要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作)、試驗(yàn)檢測(cè)工程師1人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作?？偙O(jiān)對(duì)整個(gè)監(jiān)理部的工作全面負(fù)責(zé)，并親自抓安全生產(chǎn)。2．總監(jiān)理工程師的職稱、管理能力、專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、身體狀況等資格情況的說(shuō)明。擬任總監(jiān)理工程師，現(xiàn)年51歲，1989年4月畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院橋梁隧道及結(jié)構(gòu)工程專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱，同時(shí)持有建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師和鐵道部一級(jí)總監(jiān)理工程師證書。畢業(yè)后一直從事橋梁及隧道專業(yè)設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作，歷任線橋科技術(shù)人員、工程師、高級(jí)工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等職務(wù)，曾負(fù)責(zé)多個(gè)鐵路項(xiàng)目的橋梁隧道設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作。1999年11月～2000年9月，在貴港中轉(zhuǎn)港鐵路專用線(7.306公里)工程項(xiàng)目中，任副總監(jiān)理工程師；2000年5月～2001年10月，在來(lái)合線擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目(正線總長(zhǎng)56.86公里)中，任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；2001年11月～2002年8月，在南昆線擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目中，任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；2002年9月～2004年11月，在桂林沙河立交橋工程項(xiàng)目中，任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。該同志從事橋梁隧道專業(yè)設(shè)計(jì)工作18年，技術(shù)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，有豐富的設(shè)計(jì)及管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)廣博，精通監(jiān)理理論和建設(shè)程序，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力，現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。該同志工作作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔、身體健康，其所擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，均獲得業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。多次被評(píng)為設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司優(yōu)秀黨員和雙文明先進(jìn)個(gè)人。3.計(jì)劃用于本工程的主要監(jiān)理人員本工程監(jiān)理人員擬設(shè)14人,人員構(gòu)成為：總監(jiān)1人、副總監(jiān)1人、監(jiān)理工程師8人、監(jiān)理員3人、管理員1人，主要監(jiān)理人員名單如下：計(jì)劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師姓名年齡職務(wù)職稱建議職務(wù)從事監(jiān)理工作年限及專業(yè)資格經(jīng)歷(主要工工程規(guī)模、容容量及工作范圍)51高工總監(jiān)8年(橋梁隧道)鐵道部監(jiān)理工程師師，鐵道部一一級(jí)總監(jiān)，在在設(shè)計(jì)院從事事專業(yè)設(shè)計(jì)工工作多年。在在貴港中轉(zhuǎn)港港鐵路專用線線工程(7.3066Km，5153..43萬(wàn)元)擔(dān)任副總監(jiān)監(jiān)，在來(lái)合線線擴(kuò)能改造工工程(56.866Km,6500萬(wàn)元)擔(dān)任總監(jiān),在桂林沙河河立交橋(3500萬(wàn)元)工程中擔(dān)任任總監(jiān)。33高工付總監(jiān)兼地質(zhì)路基基專業(yè)監(jiān)理工工程師6年(地質(zhì)路基)鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。在貴港中中轉(zhuǎn)港鐵路專專用線工程(7.3066Km，5153..43萬(wàn)元)、來(lái)合線擴(kuò)擴(kuò)能改造工程程(56.866Km、6500萬(wàn)元)擔(dān)任專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師。34工程師地質(zhì)路基監(jiān)理工程師6年(站場(chǎng))鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。，在南昆昆那何、喜屯屯等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)等工程中任任路基專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師61高工橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師6年(橋隧)師院設(shè)年中專6.擴(kuò)程6中監(jiān)64高工線路專業(yè)監(jiān)理工程師6年(試驗(yàn))鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。在貴港中中轉(zhuǎn)港鐵路專專用線工程(7.3066Km，5153..43萬(wàn)元)、南昆那何何、喜屯等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)等工程中任任線路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師34工程師電力專業(yè)監(jiān)理工程師6年(電力、電氣化)鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。在貴港油油庫(kù)鐵路專用用線工程(1.31448Km、400萬(wàn)元)、在南昆那那何、喜屯等等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)工程中任專專業(yè)監(jiān)理工程程師。續(xù)上表姓名年齡職務(wù)職稱建議職務(wù)從事監(jiān)理工作年限及專業(yè)資格經(jīng)歷(主要工工程規(guī)模、容容量及工作范圍)52工程師通信信號(hào)監(jiān)理工程師6年(通信信號(hào))鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。在貴港油油庫(kù)鐵路專用用線工程(1.31448Km、400萬(wàn)元)、在南昆那那何、喜屯等等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)工程中任專專業(yè)監(jiān)理工程程師。39高工投資兼合同管理監(jiān)理工程師10年(工民建)建設(shè)部監(jiān)理工程師師,熟悉MIS系統(tǒng)和P3工程管理軟軟件。在設(shè)計(jì)計(jì)院從事專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)工作多多年。在貴港港中轉(zhuǎn)港鐵路路專用線工程程(7.3066Km，5153..43萬(wàn)元)、興義貨場(chǎng)場(chǎng)擴(kuò)建、(集裝箱貨物物線1股、有效長(zhǎng)200m、站臺(tái)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)線1股、有效長(zhǎng)300m,2963萬(wàn)元)負(fù)責(zé)監(jiān)理的的投資控制和和合同信息管管理工作。59工程師試驗(yàn)兼測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師10年(線路)鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。在南昆那那何、喜屯等等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)等工程中任任測(cè)量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師。36工程師工民建專業(yè)監(jiān)理工程師6年(工民建)鐵道部監(jiān)理工程師師，在設(shè)計(jì)院院從事專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)工作多年年。在柳州文文化宮室活動(dòng)動(dòng)場(chǎng)地改造(11777.60萬(wàn)元)任付總監(jiān)，柳柳鐵五中教學(xué)學(xué)樓(4384m2、453.555萬(wàn)元)、柳鐵實(shí)驗(yàn)驗(yàn)學(xué)樓綜合樓樓工程(4759..2m2、400.335萬(wàn)元)任總監(jiān)。47經(jīng)濟(jì)師專職安全員兼管理理員8年(橋隧)鐵道部監(jiān)理工程師師，在貴港中中轉(zhuǎn)港鐵路專專用線工程(7.3066Km，5153..43萬(wàn)元)、南昆那何何、喜屯等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)等工程中任任專職安全員員32技術(shù)員監(jiān)理員3年(橋梁)在南昆那何、喜屯屯等16個(gè)新開站工工程中(9800萬(wàn)元)擔(dān)任監(jiān)理員員。30技術(shù)員監(jiān)理員3年(線路)在南昆那何、喜屯屯等16個(gè)新開站(9800萬(wàn)元)工程中任專專業(yè)監(jiān)理員。56技術(shù)員監(jiān)理員8年(房建)柳州紅巖三區(qū)住宅宅小區(qū)(224288m2、1244萬(wàn)元)工程中任專專業(yè)監(jiān)理員。4．關(guān)于監(jiān)理人員配備的補(bǔ)充說(shuō)明(1)我方保證，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果建設(shè)單位要求或現(xiàn)場(chǎng)工作需要，我方將無(wú)條件地及時(shí)增派符合條件的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。(2)我方保證，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，決不隨意更換監(jiān)理人員。對(duì)于不稱職的監(jiān)理人員，將無(wú)條件予以調(diào)換，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的崗位職責(zé)根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬建立以總(副總)監(jiān)理工程師為第一層次，專業(yè)監(jiān)理工程師為第二層次，監(jiān)理員為第三層次的三級(jí)監(jiān)理層次，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各級(jí)監(jiān)理人員各負(fù)其責(zé)，以確保監(jiān)理工作質(zhì)量。其主要崗位職責(zé)如下：總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，全面履行委托監(jiān)理合同；(2)主持編制建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，審查項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)建設(shè)單位審批；(3)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知建設(shè)單位；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員應(yīng)予以調(diào)換(5)審查工程承包單位及人員的資質(zhì)能力等；(6)主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(7)依據(jù)監(jiān)理委托合同授權(quán)，審查并簽署承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(8)根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，按規(guī)定程序?qū)彶椴⒑灠l(fā)單位工程停工令、復(fù)工齡、工程付款憑證和工程結(jié)算書；(9)主持或參與處理工程變更；(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(11)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、對(duì)索賠、工程延期提出處理意見；(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；(15)定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)。副總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(3)負(fù)責(zé)所分工管轄的部門或?qū)I(yè)的監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)或參加編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，采集、反映相關(guān)環(huán)保水保信息，督促相關(guān)環(huán)保水保措施的落實(shí)。(3)核對(duì)優(yōu)化圖紙。(4)對(duì)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。(5)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(7)定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。(8)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，配合試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，提供編制監(jiān)理月報(bào)所需素材。(11)寫好監(jiān)理日記。(12)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。(6)寫好監(jiān)理日記。(7)完成專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。(8)完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；六、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施(一)施工準(zhǔn)備階段1.檢查設(shè)計(jì)文件是否否符合現(xiàn)行規(guī)規(guī)范及批準(zhǔn)的的技術(shù)設(shè)計(jì)方方案，施工圖圖紙是否能滿滿足施工需要要，參加建設(shè)單位位組織的圖紙優(yōu)優(yōu)化、會(huì)審工作和技技術(shù)交底。2.審查施工單位編制制的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，重點(diǎn)審查查施工方案、勞勞動(dòng)力、材料料、設(shè)備的組組織及質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度保證措施施、文明施工工與環(huán)保水保措措施。3.開工前檢查施工單單位的復(fù)測(cè)資資料，對(duì)超出出誤差范圍的的測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)系處處理；對(duì)水平平控制樁進(jìn)行行復(fù)查。4.監(jiān)督檢查施工工單位質(zhì)保體體系的建立并并保持有效運(yùn)運(yùn)行。5.審查施工單位位選擇的分包包單位、試驗(yàn)驗(yàn)單位的資質(zhì)質(zhì)及試驗(yàn)室的的設(shè)置情況。6.監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)施工條件，及及時(shí)向業(yè)主匯匯報(bào)，審批開開工報(bào)告。7.編制施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,作為指導(dǎo)性性計(jì)劃,用于檢查督督促施工單位位各階段計(jì)劃劃的落實(shí)。8．編制完善監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，完完善各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理制度，調(diào)調(diào)試完成微機(jī)機(jī)管理系統(tǒng)，為為規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化地實(shí)施施監(jiān)理做好一一切準(zhǔn)備。(二)施工階段1.投資控制施工階段工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理投資的的主要任務(wù)是是通過(guò)工程付付款控制、新新增工程費(fèi)控控制，預(yù)防并并處理好費(fèi)用用索賠，挖掘掘節(jié)約投資潛潛力來(lái)努力實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用不超過(guò)計(jì)計(jì)劃投資。(1)為完成施工工階段投資控控制的任務(wù)，監(jiān)監(jiān)理工程師主主要做好以下下工作：A．熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求、合合同標(biāo)底文件件，分析合同同價(jià)構(gòu)成因素素，明確工程程費(fèi)用最易突突破的部分和和環(huán)節(jié)，從而而明確投資控控制的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，投資控控制的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)是橋涵的的基礎(chǔ)變更、地地基的處理、設(shè)設(shè)計(jì)變更、材材料漲價(jià)及氣氣候、停水停停電等原因造造成的工期拖拖延。本工程程地質(zhì)狀況較較好，除了要要做好土方挖挖填平衡的控控制，確保土土方不外運(yùn)；；施工中還要要注意核實(shí)勘勘察資料的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高，將變更更導(dǎo)致的費(fèi)用用突破降到最最低程度。B．針對(duì)施工單位編編制的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，制制定本工程的的資金使用計(jì)計(jì)劃，確定、分分解投資控制制目標(biāo)并控制制執(zhí)行、進(jìn)行行投資計(jì)劃值值與實(shí)際值的的比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離及時(shí)糾糾正。C．根據(jù)施工合同的的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核實(shí)規(guī)定的的任何已完工工程量，及時(shí)時(shí)做好驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)，并建立立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)臺(tái)帳以控制合合同價(jià)款，報(bào)報(bào)建設(shè)單位審審批終簽。D．審核各種工程付付款清單，做做到價(jià)款結(jié)算算與工程進(jìn)度度同步，需追追加投資部分分應(yīng)嚴(yán)格控制制，并報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。E．對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工程，未未經(jīng)返工處理理達(dá)標(biāo)前，不不予計(jì)價(jià)。F．嚴(yán)格控制工程變變更，按合同同規(guī)定的控制制程序和計(jì)量量方法，審核核確定工程變變更價(jià)款(凡涉及投資資方面的簽證證，應(yīng)由項(xiàng)目目總監(jiān)簽字后后才有效)，及時(shí)分析析工程變更對(duì)對(duì)投資控制的的影響，并向向建設(shè)單位提提出經(jīng)濟(jì)合理理化的建議。G．控制索賠，防止止事后變更，返返工等索賠事事件的發(fā)生。H．完善價(jià)格信息制制度，及時(shí)掌掌握當(dāng)?shù)毓こ坛虄r(jià)格管理機(jī)機(jī)構(gòu)公布的材材料信息價(jià)及及本工程需調(diào)調(diào)價(jià)的范圍和和幅度。I．審核工程結(jié)算。(2)施工階段監(jiān)監(jiān)理所采取的的投資控制措措施。施工階段的投資控控制監(jiān)理措施施措施內(nèi)容組織措施A在監(jiān)理部中落實(shí)投投資控制的人人員、任務(wù)分分工和職能分分工；B編制本階段投資控控制詳細(xì)工作作流程經(jīng)濟(jì)措施A進(jìn)行已完成的實(shí)物物工程量的計(jì)計(jì)量或復(fù)核和和未完工程量量的預(yù)測(cè)；B工程價(jià)款預(yù)付、工工程進(jìn)度付款款、工程款結(jié)結(jié)算、備料和和預(yù)付款的合合理回扣等審審核、簽署；；C對(duì)施工實(shí)施全過(guò)程程進(jìn)行投資跟跟蹤、動(dòng)態(tài)控控制和分析預(yù)預(yù)測(cè)，對(duì)投資資目標(biāo)計(jì)劃值值按費(fèi)用構(gòu)成成、工程構(gòu)成成、實(shí)施階段段、計(jì)劃進(jìn)度度分解；D定期向建設(shè)單位提提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)表、必要的的支出分析對(duì)對(duì)比；E編制施工階段詳細(xì)細(xì)的費(fèi)用支出出計(jì)劃(依據(jù)投資計(jì)計(jì)劃的進(jìn)度要要求編制)，并控制其其執(zhí)行和復(fù)核核各種付款帳帳單；F及時(shí)辦理和審核工工程結(jié)算；G制定行之有效的、節(jié)節(jié)約控制的激激勵(lì)機(jī)制和約約束機(jī)制。技術(shù)措施A對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把把關(guān)，并對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析和審查認(rèn)認(rèn)可；B進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)、施工工工藝材料、設(shè)設(shè)備、管理等等方面挖潛節(jié)節(jié)約投資的可可能，并對(duì)查查出的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行整改，組組織審核降低低造價(jià)的技術(shù)術(shù)措施；C加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施施工圖會(huì)審工工作，把問(wèn)題題解決在施工工之前，盡可可能減少施工工過(guò)程中的變變更。合同措施A參與處理索賠事宜宜時(shí)以合同為為依據(jù)；B參與合同的修改、補(bǔ)補(bǔ)充工作，并并分析研究給給予投資控制制的影響；C監(jiān)督、控制、處理理工程建設(shè)中中的有關(guān)問(wèn)題題時(shí)以合同為為依據(jù)。(3)投資控制程程序框圖A.投資控制基本程序序控制內(nèi)容控制內(nèi)容施工單位監(jiān)理單位批準(zhǔn)的總概算年度投資計(jì)劃承發(fā)包合同包價(jià)熟悉執(zhí)行熟悉掌握驗(yàn)工計(jì)價(jià)變更設(shè)計(jì)據(jù)實(shí)編報(bào)核實(shí)簽認(rèn)數(shù)量申請(qǐng)變更提出或接受索賠索賠處理申請(qǐng)結(jié)算協(xié)調(diào)簽認(rèn)保證金或保修押金結(jié)算提報(bào)資料參與審查竣工結(jié)算B.工程計(jì)量審核(驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià))程序年、季度投資計(jì)劃年、季度投資計(jì)劃(建設(shè)單位)(建設(shè)單位)工程施工計(jì)劃安排工程施工計(jì)劃安排經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量合格的工程提交(施工單位)經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量合格的工程提交(施工單位)驗(yàn)工計(jì)價(jià)驗(yàn)工計(jì)價(jià)提交施工單位連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出驗(yàn)工申請(qǐng)?zhí)峤皇┕挝贿B同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出驗(yàn)工申請(qǐng)(施工)凝土工監(jiān)理(施工)凝土工監(jiān)理各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工作量各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工作量及質(zhì)量提出監(jiān)理意見。1．經(jīng)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理的意見。2．根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款項(xiàng)修正征詢修正征詢意見返回意見返回審核審核總監(jiān)理工程師審查工程款并簽署付款憑證提交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查工程款并簽署付款憑證提交建設(shè)單位建設(shè)單位復(fù)審工程款建設(shè)單位復(fù)審工程款無(wú)修正無(wú)修正支付工程款支付工程款C.工程變更程序驗(yàn)工計(jì)價(jià)(施工單位)實(shí)施變更設(shè)計(jì)(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)主持)會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)主持)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、核對(duì)(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)主持)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工洽商(提議單位)變更設(shè)計(jì)(施工單位)草圖、工程數(shù)量計(jì)算單并會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要三類變更成立合理報(bào)送、備案、確認(rèn)同意一、二類和三類變更中涉及結(jié)構(gòu)功能、費(fèi)用變化建設(shè)單位按變更設(shè)計(jì)管理權(quán)限審批或呈報(bào)(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)、監(jiān)理工程師)注：在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，處理變更設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位所制定的管理辦法與規(guī)定。驗(yàn)工計(jì)價(jià)(施工單位)實(shí)施變更設(shè)計(jì)(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)主持)會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)主持)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、核對(duì)(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)主持)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工洽商(提議單位)變更設(shè)計(jì)(施工單位)草圖、工程數(shù)量計(jì)算單并會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要三類變更成立合理報(bào)送、備案、確認(rèn)同意一、二類和三類變更中涉及結(jié)構(gòu)功能、費(fèi)用變化建設(shè)單位按變更設(shè)計(jì)管理權(quán)限審批或呈報(bào)(項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)、監(jiān)理工程師)注：在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，處理變更設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位所制定的管理辦法與規(guī)定。D.協(xié)助業(yè)主辦理竣工工結(jié)算程序注：監(jiān)理的具體審核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求與有關(guān)規(guī)定確定。注：監(jiān)理的具體審核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求與有關(guān)規(guī)定確定。施工單位提交結(jié)算資料施工單位修改竣工結(jié)算資料監(jiān)理人員審核結(jié)算資料(1)承發(fā)包合同包價(jià)(2)驗(yàn)工計(jì)價(jià)(3)變更設(shè)計(jì)(4)不可預(yù)見調(diào)差(5)政策性調(diào)差(6)索賠處理(7)保證金或保修押金結(jié)算(8)其它需審核的資料監(jiān)理單位編制結(jié)算審核報(bào)告總監(jiān)理工程師簽署結(jié)算審核報(bào)告并報(bào)業(yè)主有問(wèn)題沒問(wèn)題2.質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制主主要內(nèi)容A.參加現(xiàn)場(chǎng)交樁，督督促設(shè)計(jì)院按按時(shí)向承包人人書面提供線線路中線、各各項(xiàng)測(cè)量控制制點(diǎn)等資料，并并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交交接，同時(shí)對(duì)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、中中線和控制點(diǎn)點(diǎn)等測(cè)量資料料進(jìn)行復(fù)核及及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，并并上報(bào)有關(guān)測(cè)測(cè)量成果。B.組織協(xié)調(diào)向承包單單位供應(yīng)、分分發(fā)施工圖紙紙和已批準(zhǔn)的的變更設(shè)計(jì)等等文件。C.在施工過(guò)程中應(yīng)按按施工承發(fā)包包合同檢查、審審核承包人用用于工程的各各種材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量、人人員上崗情況況是否按合同同承諾兌現(xiàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理。D.審查承包人的施工工組織計(jì)劃是是否滿足招標(biāo)標(biāo)文件、設(shè)計(jì)計(jì)文件、合同同文件的要求求，包括質(zhì)量量保證體系和和創(chuàng)優(yōu)措施。F.經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，審審批、簽發(fā)各各項(xiàng)工程的開開工報(bào)告；對(duì)對(duì)承包人的檢檢驗(yàn)、測(cè)試工工作、質(zhì)保體體系進(jìn)行全面面監(jiān)理，不符符合者必須糾糾正。F.按施工程序嚴(yán)把隱隱蔽工程質(zhì)量量關(guān)，嚴(yán)格按按規(guī)范對(duì)每道道工序、各個(gè)個(gè)部位進(jìn)行規(guī)規(guī)定的質(zhì)量抽抽檢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行全全面旁站監(jiān)理理。對(duì)不符合合質(zhì)量要求的的工程，有權(quán)權(quán)要求承包人人返工或采取取其他補(bǔ)救措措施，以達(dá)到到合同及設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)定的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量要求，并并適時(shí)實(shí)施質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，合合格后方可簽簽認(rèn)。G.對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量負(fù)負(fù)有審查、復(fù)復(fù)核的職能，特特別是對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)地質(zhì)有疑點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目，有有重新補(bǔ)勘的的建議權(quán)。H.參加主要設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查查，對(duì)設(shè)備保管管提出監(jiān)理意意見。I.對(duì)涉及工程環(huán)境保保護(hù)和水土保保持的方案，有有權(quán)提出建議議并予以否決決。J.主持工程驗(yàn)收前的的專業(yè)對(duì)口檢檢查，及時(shí)處處理有關(guān)問(wèn)題題；按建設(shè)單單位的要求參參加有關(guān)初驗(yàn)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收收工作。(2)質(zhì)量控制主主要監(jiān)理程序序質(zhì)量控制基本程序序框圖檢查建立監(jiān)控質(zhì)量日?？刂谱詸z制度工序管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系監(jiān)理單位施工單位控制內(nèi)容檢查建立監(jiān)控質(zhì)量日常控制自檢制度工序管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系監(jiān)理單位施工單位控制內(nèi)容自控自控預(yù)防質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量事故檢查隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更審核代用材料檢查到場(chǎng)設(shè)備配件檢查到場(chǎng)材料檢查質(zhì)控資料組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作審查試驗(yàn)報(bào)告參加提報(bào)核定申請(qǐng)竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證外業(yè)實(shí)測(cè)內(nèi)業(yè)資料檢查中間質(zhì)量核定

單位工程質(zhì)量控制制程序框圖參加提報(bào)核定申請(qǐng)竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證外業(yè)實(shí)測(cè)內(nèi)業(yè)資料檢查中間質(zhì)量核定1(施工單位)開工準(zhǔn)備(監(jiān)理工程師)測(cè)試中心抽查(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)檢查(施工單位)填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢單通知監(jiān)理驗(yàn)收自檢結(jié)果(施工單位)各分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢(施工單位)各道工序(分項(xiàng)工程)施工(監(jiān)理工程師)下達(dá)開工令審核結(jié)果(監(jiān)理工程師)審核開工條件(施工單位)填寫開工申請(qǐng)單檢查結(jié)果(監(jiān)理工程師)組織單位工程初驗(yàn)(施工單位)填寫工程初驗(yàn)申請(qǐng)書單位工程完成(監(jiān)理工程師)簽證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)檢查結(jié)果(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)檢查(監(jiān)理工程師)匯總分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填入分部工程驗(yàn)收單中，然后復(fù)驗(yàn)(施工單位)填寫分部工程驗(yàn)收通知分部工程完成(監(jiān)理工程師)填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程質(zhì)量評(píng)定表檢查結(jié)果不合格(監(jiān)理工程師)(監(jiān)理工程師)(監(jiān)理工程師)外觀檢查內(nèi)業(yè)資料檢查實(shí)測(cè)實(shí)量合格不合格不合格不合格整改合格不合格整改整改1(施工單位)開工準(zhǔn)備(監(jiān)理工程師)測(cè)試中心抽查(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)檢查(施工單位)填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢單通知監(jiān)理驗(yàn)收自檢結(jié)果(施工單位)各分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢(施工單位)各道工序(分項(xiàng)工程)施工(監(jiān)理工程師)下達(dá)開工令審核結(jié)果(監(jiān)理工程師)審核開工條件(施工單位)填寫開工申請(qǐng)單檢查結(jié)果(監(jiān)理工程師)組織單位工程初驗(yàn)(施工單位)填寫工程初驗(yàn)申請(qǐng)書單位工程完成(監(jiān)理工程師)簽證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)檢查結(jié)果(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)檢查(監(jiān)理工程師)匯總分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填入分部工程驗(yàn)收單中，然后復(fù)驗(yàn)(施工單位)填寫分部工程驗(yàn)收通知分部工程完成(監(jiān)理工程師)填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程質(zhì)量評(píng)定表檢查結(jié)果不合格(監(jiān)理工程師)(監(jiān)理工程師)(監(jiān)理工程師)外觀檢查內(nèi)業(yè)資料檢查實(shí)測(cè)實(shí)量合格不合格不合格不合格整改合格不合格整改整改合格合格合格1合格(監(jiān)理工程師)填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表合格1合格(監(jiān)理工程師)填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表

施工放樣與施工測(cè)測(cè)量工作監(jiān)理理程序定向師放和記現(xiàn)場(chǎng)交樁現(xiàn)場(chǎng)交樁承包人承包人不合格不合格合格合格批復(fù)報(bào)檢單監(jiān)理工程師審查承包人放樣，提交“施工放樣批復(fù)報(bào)檢單監(jiān)理工程師審查承包人放樣，提交“施工放樣”報(bào)驗(yàn)單復(fù)測(cè)、復(fù)核※原材料的試驗(yàn)程序序承包人提交進(jìn)場(chǎng)原材料自檢報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單承包人提交進(jìn)場(chǎng)原材料自檢報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單復(fù)核承包人原材料試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告資料留存歸檔備查監(jiān)理工程師按規(guī)范頻率抽檢※混合料配合比的復(fù)復(fù)核試驗(yàn)程序序?qū)彶樗蛠?lái)的混合料及原材料試驗(yàn)資料審查送來(lái)的混合料及原材料試驗(yàn)資料審查試驗(yàn)條件是否符合要求審查試驗(yàn)條件是否符合要求對(duì)原材料及混合比進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)對(duì)原材料及混合比進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)提交報(bào)告提交報(bào)告※現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序序與承包人確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目與承包人確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目旁站檢查承包人的試驗(yàn)旁站檢查承包人的試驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師以規(guī)范頻率抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師以規(guī)范頻率抽檢向監(jiān)理站呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理站呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告※單項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序序單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)工程完工審查單項(xiàng)工程自檢和試驗(yàn)資料向監(jiān)理站提交單項(xiàng)工程檢驗(yàn)報(bào)告以規(guī)范頻率要求對(duì)單項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)

隱蔽工程檢查簽簽證監(jiān)理程序序承包商自檢承包商自檢承包商專檢整改整改專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查資料檢查判斷判斷合格簽證進(jìn)入下道工序否是是否

工序檢查驗(yàn)收程序序工序施工完畢工序施工完畢承包商整改承包商自檢、專職檢驗(yàn)報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)證檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、資料檢查工序質(zhì)量判斷質(zhì)檢合格意見簽證進(jìn)行下道工序進(jìn)行整改處理否是否是

分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)工作程序分項(xiàng)工程施工結(jié)束分項(xiàng)工程施工結(jié)束承包商自驗(yàn)合格整改處理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)判斷專業(yè)監(jiān)理工程師評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)承包商提交《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》否是

分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)工作程序分部工程施工結(jié)束分部工程施工結(jié)束承包商自驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)所有分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)資料承包商提交《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》判斷整改處理監(jiān)理工程師審核相關(guān)資料承包商自驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)所有分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)資料承包商提交《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》判斷整改處理監(jiān)理工程師審核相關(guān)資料否否是是總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)

單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)工作程序單位工程施工結(jié)束單位工程施工結(jié)束承包商自驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)所有分部驗(yàn)評(píng)資料整改處理監(jiān)理工程師審核相關(guān)資料判斷總監(jiān)理工程師評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)承包商提交《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》否是

質(zhì)量缺陷處理監(jiān)理理程序檢驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令改正或返工處理承包商對(duì)監(jiān)理通知內(nèi)容確認(rèn)并提出處理措施監(jiān)理工程師驗(yàn)證質(zhì)量缺陷是否消除繼續(xù)施工否

一般工程質(zhì)量事故故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出工程質(zhì)量事故報(bào)告單組織事故調(diào)查提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告申報(bào)表》(承包商)組織審查《事故調(diào)查報(bào)告》(監(jiān))研究確定事故處理方案實(shí)施處理方案質(zhì)量事故處理報(bào)告報(bào)審單檢查、驗(yàn)收(監(jiān)理單位)發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工質(zhì)檢、安檢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商、業(yè)主參加質(zhì)檢、安檢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商、業(yè)主參加補(bǔ)充調(diào)查提出新方案報(bào)告補(bǔ)遺發(fā)出停工令(監(jiān)理單位)有必要時(shí)注：在進(jìn)行事故處理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)[2003]48號(hào))有關(guān)規(guī)定

協(xié)助甲方辦理竣工工驗(yàn)收程序標(biāo)段工程完成標(biāo)段工程完成施工場(chǎng)地清理完畢施工單位填寫工程竣工申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)理工程師審查并填寫相關(guān)審查意見建設(shè)單位審查竣工申請(qǐng)報(bào)告確定是否同意進(jìn)行初驗(yàn)對(duì)口檢查組審查竣工文件、資料填寫對(duì)口檢查組檢查記錄，落實(shí)擬整改項(xiàng)目的整改處理意見及復(fù)查方案，匯總上報(bào)專業(yè)組的問(wèn)題并填寫相應(yīng)報(bào)表，總監(jiān)將相關(guān)資料書面報(bào)送建設(shè)單位并組織整改的跟蹤監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員按建設(shè)單位的統(tǒng)一要求參加專業(yè)組復(fù)驗(yàn)并督促施工單位整改；總監(jiān)理工程師按規(guī)定參加初驗(yàn)辦公室及其它與初驗(yàn)、驗(yàn)收相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)并按要求簽署意見對(duì)口檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查竣工工程不同意整改同意建設(shè)單位授權(quán)總監(jiān)理工程師牽頭，組織接收單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等對(duì)口檢查不同意審核測(cè)量計(jì)算審核測(cè)量誤差建立控制網(wǎng)同意(3)質(zhì)量控制的的監(jiān)理措施A.質(zhì)量控制的組織措措施

建立健全以總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)制的質(zhì)量量控制班子；；

明確質(zhì)量控制人員員配置和崗位位職責(zé)；

建立質(zhì)量控制相關(guān)關(guān)工作的作業(yè)業(yè)程序和工作作制度；

建立質(zhì)量控制信息息采集制度，明明確信息流程程；

協(xié)助施工承包單位位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理制度度，包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度、質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制制度和質(zhì)量事事故報(bào)告及處處理制度等；；

協(xié)助施工承包單位位完善質(zhì)量保保證體系，包包括完善計(jì)量量及質(zhì)量檢測(cè)測(cè)技術(shù)和手段段等。B.質(zhì)量控制的技術(shù)措措施

審查分包單位的技技術(shù)資質(zhì)，主主要審查是否否具有完成工工程確保其質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)能能力及管理水水平；

審查施工單位提交交的施工方案案和施工組織織設(shè)計(jì)，依據(jù)據(jù)可靠的技術(shù)術(shù)措施，確保保工程質(zhì)量；；

重要的工程部位或或?qū)I(yè)工程要要按規(guī)定的頻頻率進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核核；

審查工程變更和圖圖紙修改。C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措措施

堅(jiān)持質(zhì)量合格的工工程才能計(jì)量量計(jì)價(jià)；

嚴(yán)格工程變更的審審查工作，因因施工單位質(zhì)質(zhì)量原因產(chǎn)生生的返工，不不得計(jì)量計(jì)價(jià)價(jià)；D.質(zhì)量控制的的合同措施

把好開工關(guān)。監(jiān)理理工程師對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備情況進(jìn)進(jìn)行檢查，確確認(rèn)其對(duì)質(zhì)量量的保證措施施有效后，才才發(fā)布開工令令。已停工的的工程，監(jiān)理理工程師未發(fā)發(fā)布復(fù)工令，工工程不得復(fù)工工；

施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，經(jīng)經(jīng)提出后承包包單位仍不采采取改進(jìn)措施施者，或者采采取措施不力力，未使質(zhì)量狀狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理工程程師下達(dá)“監(jiān)理通知書”或下達(dá)停工工令，責(zé)令整整改；

按合同規(guī)定進(jìn)行參參建各方的組組織協(xié)調(diào)工作作；

按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和辦法法，對(duì)完成的的分項(xiàng)、分部部工程、單位位工程進(jìn)行檢檢驗(yàn)驗(yàn)收。(4)質(zhì)量控制的的主要監(jiān)理方方法A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明明確質(zhì)量要求求在開工前，根據(jù)合合同和國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要要求，確定工工程各部位各各工序質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)對(duì)施工工藝和和施工條件做做出合理的限限定要求，以以確保工程最最終質(zhì)量達(dá)到到合同要求。B.制定項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理控制體系系制定項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理控制體系系，以明確項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)與承包單位位相互工作關(guān)關(guān)系和程序，以以及監(jiān)理內(nèi)部部各級(jí)、各部部門、各崗位位的職責(zé)、工工作關(guān)系和程程序。通過(guò)程程序的控制，把把住質(zhì)量關(guān)。C.建立質(zhì)量控制預(yù)警警體系

重視施工方案、施施工工藝的審審查和認(rèn)證，根根據(jù)工程實(shí)際際情況，通過(guò)過(guò)開工前對(duì)施施工方案、施施工工藝的認(rèn)認(rèn)證和考查，確確定影響工程程質(zhì)量的主要要因素，制定定相應(yīng)的監(jiān)理理控制措施。同同時(shí)也對(duì)承包包單位提出預(yù)預(yù)警。

通過(guò)試驗(yàn)地段施工工(如路基填筑)，總結(jié)施工工的具體經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，確定合理理的施工參數(shù)數(shù)和施工工藝藝。

建立監(jiān)理質(zhì)量控制制臺(tái)賬，及時(shí)時(shí)把握工程質(zhì)質(zhì)量狀況和質(zhì)質(zhì)量波動(dòng)情況況，以便及時(shí)時(shí)采取相應(yīng)措措施。

對(duì)各分項(xiàng)工程設(shè)立立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，把住質(zhì)量量的關(guān)鍵。D.嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)包工程程和讓未經(jīng)同同意的分包單單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)E.施工階段質(zhì)量控制制的方法

測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員在在質(zhì)量監(jiān)理中中，對(duì)線路控控制樁、結(jié)構(gòu)構(gòu)物放樣、幾幾何尺寸控制制和檢查的重重要手段。特特別是對(duì)于貴貴港電廠鐵路路專用線而言言，測(cè)量工作作猶為重要。監(jiān)監(jiān)理工程師不不僅要認(rèn)真檢檢查施工單位位的各項(xiàng)復(fù)測(cè)測(cè)資料，而且且應(yīng)要求在相相鄰標(biāo)段銜接接處進(jìn)行閉合合。開工前監(jiān)監(jiān)理人員要對(duì)對(duì)施工放線進(jìn)進(jìn)行檢查、測(cè)測(cè)量不合格不不準(zhǔn)開工。驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)對(duì)驗(yàn)收部位各各項(xiàng)幾何尺寸寸進(jìn)行測(cè)量，不不符合要求的的要進(jìn)行整修修，無(wú)法整修修的要進(jìn)行返返工。同時(shí)在在施工過(guò)程中中也要進(jìn)行測(cè)測(cè)量控制和檢檢查。

試驗(yàn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師師確認(rèn)各種材材料和工程部部位的主要依依據(jù)，采取的的方式可為見見證或平行檢檢驗(yàn)等。監(jiān)理理應(yīng)以數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話。施工工過(guò)程中的每每道工序，包包括材料的性性能，各種混混合料的配比比，成品的強(qiáng)強(qiáng)度等都要有有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的工程一律律不予驗(yàn)收。因因此，試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)是工程能能否通過(guò)驗(yàn)收收和支付的主主要環(huán)節(jié)，也也是監(jiān)理工程程師對(duì)工程施施工質(zhì)量實(shí)施施控制的重要要手段之一。試試驗(yàn)包括驗(yàn)證證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝藝試驗(yàn)、抽樣樣試驗(yàn)、驗(yàn)收收試驗(yàn)等。檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)除除按《鐵路建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行外外，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程程中的路基工工程、混凝土土及混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行行抽樣檢驗(yàn)和和試驗(yàn)。

巡視巡視是指監(jiān)理人員員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正正在施工的部部位或工序進(jìn)進(jìn)行的定期或或不定期的監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)。通通?？偙O(jiān)理工工程師每天到到施工現(xiàn)場(chǎng)巡巡視檢查，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)自自己所管轄區(qū)區(qū)段或?qū)I(yè)的的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查。為了便于于有計(jì)劃有重重點(diǎn)的安排巡巡視工作，承承包人應(yīng)提交交詳細(xì)的月、旬旬施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。

抽查抽查是指項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)為了支支付所完成工工程的費(fèi)用，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行復(fù)核核的一種方式式。通常情況況下，為保證證工程的質(zhì)量量，應(yīng)根據(jù)對(duì)對(duì)各種報(bào)表、申申請(qǐng)等分析結(jié)結(jié)果，決定抽抽查密度。抽抽查范圍包括括已完工路基基、甚至已覆覆蓋工程部位位等。這種隨隨機(jī)的抽查形形式，也是工工程施工質(zhì)量量得以保證的的措施之一。

旁站旁站就是監(jiān)理人員員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位或關(guān)關(guān)鍵工序施工工全過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督的活動(dòng)動(dòng)。這是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員必必須進(jìn)行的一一項(xiàng)日常工作作。為確保關(guān)關(guān)鍵工程、關(guān)關(guān)鍵部位和關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量，杜杜絕和減少質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生，我公司將將制定詳盡的的有關(guān)旁站監(jiān)監(jiān)理的實(shí)施方方案，詳見本本大綱“有關(guān)旁站監(jiān)監(jiān)理的實(shí)施方方案”。

指令文件指令文件也是監(jiān)理理的一種方法法。監(jiān)理過(guò)程程中，監(jiān)理工工程師的各種種指令都有文文件記載，并并作為主要技技術(shù)資料存檔檔，使各種事事情處理有根根有據(jù)。如質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題通知知單、備忘錄錄、情況紀(jì)要要等，用以提提出施工中各各種問(wèn)題，提提請(qǐng)承包人注注意，以達(dá)到到控制質(zhì)量之之目的。

中間計(jì)量控制分項(xiàng)工程完工后，必必須質(zhì)量合格格和達(dá)到合同同要求，質(zhì)量量保證資料必必須齊全，否否則不予中間間計(jì)量。F.通過(guò)組織對(duì)工程驗(yàn)驗(yàn)收確保工程程質(zhì)量

及時(shí)組織對(duì)單位、單單項(xiàng)工程進(jìn)行行驗(yàn)收；

及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定定；

認(rèn)真審核竣工圖及及其它技術(shù)文文件資料。G.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)質(zhì)量缺陷

在工程施工中認(rèn)真真檢查和加強(qiáng)強(qiáng)旁站、及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺缺陷；

督促承包商及時(shí)修修復(fù)缺陷；

質(zhì)量缺陷的處理應(yīng)應(yīng)按程序、保保質(zhì)保量，并并做好缺陷跟跟蹤處理記錄錄。H.建立報(bào)告制制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)做好各各項(xiàng)質(zhì)量檢查查記錄，定期期如實(shí)填報(bào)質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳,監(jiān)理組定期期對(duì)質(zhì)量臺(tái)帳帳及檢測(cè)結(jié)果果匯總表進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析，并并與質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)比較，形成成階段質(zhì)量控控制結(jié)果報(bào)告告，并結(jié)合監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、季季報(bào)和年報(bào)等等及時(shí)上報(bào)建建設(shè)單位。3.工期控制(1)工期控制主主要內(nèi)容A.依據(jù)承發(fā)包合同和和承包人的投投標(biāo)承諾，審審核承包人的的進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)設(shè)備及工程分分包等情況，針針對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題，提出整整改意見，并并報(bào)建設(shè)單位位。B.審批承包人在開工工前提交的實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)、總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃、階段段性詳細(xì)進(jìn)度度計(jì)劃和變更更計(jì)劃并報(bào)委委托人。C.審查承包人根據(jù)總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃編制的的年、季度計(jì)計(jì)劃并上報(bào)委委托人，審批批承包人編制制的月計(jì)劃，并并嚴(yán)格對(duì)施工工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查和和控制。D.在施工過(guò)程中檢查查和監(jiān)督工程程進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予予以協(xié)調(diào)解決決。對(duì)承包人人主觀原因造造成的工期滯滯后有權(quán)向承承包人提出處處理意見并報(bào)報(bào)建設(shè)單位。E.定期向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告施工組織織設(shè)計(jì)的實(shí)施施及工程進(jìn)度度情況，并提提出建議。F.在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)時(shí)有權(quán)提出意意見并上報(bào)建建設(shè)單位。(2)工期控制主主要監(jiān)理程序序

審批單位工程開工工監(jiān)理程序承包人選擇開工項(xiàng)目提出單位工程開工申請(qǐng)承包人選擇開工項(xiàng)目提出單位工程開工申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查否通知承包人完善開工準(zhǔn)備，并可另選具備條件的工程申請(qǐng)否通知承包人完善開工準(zhǔn)備，并可另選具備條件的工程申請(qǐng)是是總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)具備開工條件的，在合同授權(quán)范圍內(nèi)批復(fù)單位工程開工申請(qǐng)(一般控制工程、鋪架工程等的開工報(bào)告應(yīng)由建設(shè)單位審批)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)具備開工條件的，在合同授權(quán)范圍內(nèi)批復(fù)單位工程開工申請(qǐng)(一般控制工程、鋪架工程等的開工報(bào)告應(yīng)由建設(shè)單位審批)承包人收到批復(fù)申請(qǐng)承包人收到批復(fù)申請(qǐng)單位工程開工單位工程開工

工期控制監(jiān)理工作作程序業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同內(nèi)容應(yīng)包括：1．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：1．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃2．臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃3．各分項(xiàng)工程開、完工時(shí)間4．主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃5．主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃6．材料供應(yīng)計(jì)劃7．現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理站上報(bào)監(jiān)理站審不同意審?fù)馀鷾?zhǔn)、實(shí)施批準(zhǔn)、實(shí)施1．當(dāng)月(1．當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量2．當(dāng)月(年)實(shí)際完成工程量、工作量3．累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4．計(jì)劃提前或拖后的原因分析5．?dāng)M采取的對(duì)策6．現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比不符合兩者對(duì)比承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃符合承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理站批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工監(jiān)理站批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工(3)工期控制的的監(jiān)理措施A.工期控制的組織措措施

建立健全、科學(xué)的的監(jiān)理組織中中的進(jìn)度控制制班子；

明確進(jìn)度控制人員員配置和崗位位職責(zé)；

建立進(jìn)度控制相關(guān)關(guān)工作的作業(yè)業(yè)程序和工作作協(xié)調(diào)制度；；

進(jìn)度控制人員嚴(yán)格格按總監(jiān)理工工程師對(duì)其授授權(quán)范圍開展展工作；并采采用MIS系統(tǒng)和P3軟件進(jìn)行工工程管理。

建立進(jìn)度控制信息息采集制度，明明確信息流程程。B.工期控制的技術(shù)措措施

建立施工承包合同同工程的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，，定定期采集工程程進(jìn)度信息，每每月進(jìn)行工程程計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度的的分析比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，及及時(shí)采取有效效措施糾偏，必必要時(shí)增加施施工作業(yè)面和和采用多班等等措施；

審查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械械設(shè)備，確保保其具有良好好的技術(shù)狀態(tài)態(tài)，發(fā)揮較高高的工作效率率；

嚴(yán)格審查分包單位位資質(zhì)，審查查到場(chǎng)施工人人員技術(shù)素質(zhì)質(zhì)，以保證在在滿足質(zhì)量要要求的前提下下，具有較高高的工作效率率；

根據(jù)工程進(jìn)度需要要，適時(shí)向施施工單位提議議采用先進(jìn)的的施工技術(shù)方方案和工藝方方案。C.工期控制的經(jīng)濟(jì)措措施

嚴(yán)格按合同規(guī)定，對(duì)對(duì)提前完成或或拖期違約的的施工單位予予以獎(jiǎng)懲；

根據(jù)工程需要，對(duì)對(duì)應(yīng)急、趕工工工程建議建建設(shè)單位支付付相應(yīng)費(fèi)用；；D.工期控制的合同措措施

做好影響工程進(jìn)度度有關(guān)各方的的協(xié)調(diào)工作；；

督促有關(guān)部門及時(shí)時(shí)提供施工圖圖紙和資料，以以滿足施工需需要；

按照合同規(guī)定，督督促工程材料料和設(shè)備制造造廠商及時(shí)提提供施工用材材料、構(gòu)件、成成品和半成品品，及時(shí)提供供工程設(shè)備。(4)工期控制主主要監(jiān)理方法法A.單項(xiàng)工程進(jìn)度控制制在工程開工之后，建建立工程分項(xiàng)項(xiàng)的月、旬進(jìn)進(jìn)度控制圖表表以便對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)施工的月、旬旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，以便隨隨時(shí)掌握工程程施工的實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度間的差差距。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及及時(shí)要求承包包人采取措施施，加快進(jìn)度度。如果承包包人實(shí)際的施施工進(jìn)度確實(shí)實(shí)影響到整個(gè)個(gè)工程的完工工日期，應(yīng)要要求承包人盡盡快調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)劃。同同時(shí)向建設(shè)單單位匯報(bào)并提提供資料，以以便對(duì)整個(gè)工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度進(jìn)行綜合評(píng)評(píng)價(jià)。B.進(jìn)度表控制法進(jìn)度表是監(jiān)理工程程師要求承包包人每月按實(shí)實(shí)際完成的工工程進(jìn)度和現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)情況況向監(jiān)理工程程師提交的報(bào)報(bào)表，這種報(bào)報(bào)表應(yīng)由下列列兩項(xiàng)資料組組成：

工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃劃圖，應(yīng)附上上已付款項(xiàng)曲曲線；

工程實(shí)施計(jì)劃條形形圖，應(yīng)附上上已完成工程程條形圖；承包人提供上述進(jìn)進(jìn)度表，由監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)審查查，向建設(shè)單單位報(bào)告。認(rèn)認(rèn)為工程或其其工程的任何何部分進(jìn)度過(guò)過(guò)慢，應(yīng)立即即通知承包人人并要求承包包人采取監(jiān)理理工程師同意意的必要措施施加快進(jìn)度，以以確保工程按按計(jì)劃完成。C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是用于制制定施工計(jì)劃劃和工程計(jì)劃劃管理的一種種新方法，它它可以直觀反反映出工程施施工過(guò)程中關(guān)關(guān)鍵線路及關(guān)關(guān)鍵工序。以以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確確定施工關(guān)鍵鍵線路是相當(dāng)當(dāng)重要的。在在工程開工后后，編制一級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查二級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并并組織協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)施。同時(shí)監(jiān)理人人員隨時(shí)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖檢查工工程進(jìn)度。采取施工網(wǎng)絡(luò)圖檢檢查工程進(jìn)度度的方法是在在每項(xiàng)工程完完成時(shí)，在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖上以不不同的顏色數(shù)數(shù)字記下實(shí)際際的施工時(shí)間間以便與計(jì)劃劃對(duì)照和檢查查。D.工程曲線監(jiān)控法把計(jì)劃的工程進(jìn)度度曲線與實(shí)際際完成的工程程曲線繪在同同一張圖上，并并進(jìn)行對(duì)比分分析，就可以以檢查出計(jì)劃劃完成情況。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)現(xiàn)差距時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)通知承包人人加強(qiáng)施工措措施，調(diào)整計(jì)計(jì)劃，以確保保按期完成工工程。4.合同管理(1)合同管理目目標(biāo)在監(jiān)理合同授權(quán)范范圍內(nèi)，督促促承包人全面面履行合同，公公正地處理工工程變更、延延期、索賠等等合同管理事事宜，保證合合同正常執(zhí)行行。(2)合同管理主主要內(nèi)容A.主持工地會(huì)議和施施工階段的各各種例會(huì)，并并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要；按施工工合同規(guī)定的的變更范圍和和委托人的授授權(quán)程度，對(duì)對(duì)工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量量及施工程序序做出變更的的決定，確定定變更工程的的單價(jià)和價(jià)格格，經(jīng)委托人人批準(zhǔn)后下達(dá)達(dá)變更令。B.對(duì)承包人提出的竣竣工期延長(zhǎng)或或費(fèi)用索賠要要求，應(yīng)就其其申述的理由由要查清全部部情況，報(bào)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位批批準(zhǔn)后發(fā)出通通知。C.審查承包人的任何何分包人的資資格和分包工工程的類型、數(shù)數(shù)量、是否按按合同規(guī)定程程序和權(quán)限審審批，有權(quán)清清退不合格的的分包單位。D.監(jiān)督承包人進(jìn)入本本工程的主要要技術(shù)、管理理人員的構(gòu)成成、數(shù)量與合合同所列名單單是否相符。對(duì)對(duì)承包單位工工作不稱職的的一般管理人人員，有權(quán)要要求承包單位位無(wú)條件調(diào)換換。對(duì)承包單單位現(xiàn)場(chǎng)指揮揮不力、不稱稱職的主要管管理人員，有有權(quán)建議建設(shè)設(shè)單位依合同同約定進(jìn)行調(diào)調(diào)換。E.對(duì)承包人的主要施施工機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能按按合同要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查。由于施施工機(jī)械設(shè)備備原因影響工工程的工期和和質(zhì)量，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)提出更換或或停止支付。F.督促建設(shè)單位及時(shí)時(shí)妥善履行合合同規(guī)定的各各項(xiàng)責(zé)任和承承諾。(3)合同管理主主要監(jiān)理程序序無(wú)論是變更處理，還還是分包資格格審定，所有有涉及合同管管理的內(nèi)容均均應(yīng)按照有關(guān)關(guān)管理辦法與與規(guī)定執(zhí)行。A.受理工程變變更程序Ⅰ類變更設(shè)計(jì)由提議議單位提出變變更理由和有有關(guān)資料，經(jīng)經(jīng)其主管部門門審查同意后后提交原設(shè)計(jì)計(jì)單位研究。總總監(jiān)理工程師師和專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)參參加設(shè)計(jì)單位位組織的有關(guān)關(guān)會(huì)議，并按按批準(zhǔn)的變更更設(shè)計(jì)文件組組織實(shí)施。Ⅱ、Ⅲ類變更設(shè)計(jì)由提議議單位提出變變更理由和有有關(guān)資料，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位審審定，原設(shè)計(jì)計(jì)單位負(fù)責(zé)變變更設(shè)計(jì)?？偪偙O(jiān)理工程師師及專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)參參加建設(shè)單位位組織的有關(guān)關(guān)會(huì)議，由總總監(jiān)理工程師師在工程變更更單上會(huì)簽。一般而言，按下列列過(guò)程處理變變更：

意向通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、承包人任任何一方均可可根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定要求對(duì)工工程變更，并并向其他三方方發(fā)出變更意意向通知。

資料收集

費(fèi)用評(píng)估

協(xié)商價(jià)格

簽發(fā)工程變更令監(jiān)理工程師在資料料齊全，價(jià)格格確定之后，按按規(guī)定權(quán)限報(bào)報(bào)建設(shè)單位，發(fā)發(fā)布工程變更更令。B.受理工程延延期工程延期申報(bào)、審審批程序及常常見內(nèi)容見框框圖，監(jiān)理工工程師在處理理相關(guān)問(wèn)題時(shí)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理委托托合同的約定定和建設(shè)單位位的規(guī)定。C.審批分包分包工程開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包單位報(bào)送送的分包單位位資格報(bào)審表表和有關(guān)資料料，合格后由由總監(jiān)理工程程師予以簽認(rèn)認(rèn)，并將審查查結(jié)果報(bào)建設(shè)設(shè)單位備案。分分包管理的職職責(zé)與內(nèi)容按按規(guī)定辦理。對(duì)分包單位資質(zhì)應(yīng)應(yīng)審查以下內(nèi)內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)等等級(jí)證書、特特殊行業(yè)施工工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；；分包工程的內(nèi)容和和范圍；管特員上(4)合同管理主主要監(jiān)理方法法A.充分利用工地會(huì)議議、監(jiān)理例會(huì)會(huì)等形式，處處理合同管理理有關(guān)事宜。B.根據(jù)承包人的施工工投標(biāo)文件及及其與建設(shè)單單位簽訂的施施工承包合同同，建立承包包人人員、設(shè)設(shè)備等的履約約臺(tái)帳并不定定期檢查。C.定期驗(yàn)收承包人的的工地試驗(yàn)室室，督促承包包人到項(xiàng)目所所在地質(zhì)監(jiān)站站辦理試驗(yàn)室室臨時(shí)資質(zhì)；；審核試驗(yàn)室室人員資質(zhì)。D.堅(jiān)持“文字為據(jù)，數(shù)據(jù)為為憑”的原則，保保存合同管理理相關(guān)數(shù)據(jù)，及及時(shí)地以專題題報(bào)告或與監(jiān)監(jiān)理月報(bào)等相相結(jié)合的形式式向建設(shè)單位位報(bào)告合同管管理的情況。E.督促、檢查承包人人按工程管理理部門和業(yè)主主的要求編制制竣工文件。F.受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評(píng)估和和處理；根據(jù)據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端端，在仲裁過(guò)過(guò)程中作證。G.督促業(yè)主及時(shí)妥善善履行合同規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)責(zé)任和法定承承諾。5.信息管理(1)信息管理目目標(biāo)通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施施工監(jiān)理過(guò)程程中各類信息息的采集、加加工和處理，為為總監(jiān)理工程程師決策提供供依據(jù)，做到到辦事有依據(jù)據(jù)，驗(yàn)收有數(shù)數(shù)據(jù)，變更有有指令，計(jì)量量支付有憑證證，全面采用用微機(jī)管理，按按期按時(shí)報(bào)送送項(xiàng)目規(guī)定的的監(jiān)理月、季季、年報(bào)，專專題報(bào)告、總總結(jié)等信息資資料。(2)信息管理主主要內(nèi)容A.建立健全信息臺(tái)帳帳，包括：人人員、設(shè)備、制制度、質(zhì)量、投投資、進(jìn)度及及其他過(guò)程控控制內(nèi)容。B.建立月、季、年計(jì)計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)報(bào)表制度，及及時(shí)為委托人人提供信息資資料。C.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各類類報(bào)表的數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。D.信息、資料均應(yīng)以以文字為憑、數(shù)數(shù)字為據(jù)。E.若遇信息失真或有有失第三方公公正者應(yīng)接受受建設(shè)單位的的追究。造成成損失或影響響者，按合同同有關(guān)條款執(zhí)執(zhí)行。(3)信息管理主主要監(jiān)理程序序A.信息臺(tái)帳的建立程程序

信息管理人員依據(jù)據(jù)建設(shè)單位要要求及項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際際擬定臺(tái)帳數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，相相互邏輯關(guān)系系。

按規(guī)定方式、格式式采集相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。

組織人員對(duì)采集的的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢檢查復(fù)核，確確保其準(zhǔn)確有有效。

數(shù)據(jù)入庫(kù)并核對(duì)。

按建設(shè)單位規(guī)定或或相關(guān)約定進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的交交換或共享。B.收文處理程序

收文到站后由綜合合辦公室先行行登記，并提提請(qǐng)總監(jiān)理工工程師或其授授權(quán)人員批示示處理意見。

綜合辦公室根據(jù)總總監(jiān)理工程師師或其授權(quán)人人員的批示，全全程跟蹤監(jiān)督督落實(shí)文件的的處理過(guò)程。

處理完畢，按歸檔檔要求進(jìn)行歸歸檔。C.發(fā)文處理程序

文件起草者擬定初初稿，并填寫寫發(fā)文申請(qǐng)單單報(bào)審。

總監(jiān)理工程師或其其授權(quán)人員審審稿并簽署相相關(guān)意見。

綜合辦公室分配發(fā)發(fā)文編號(hào)、確確定分發(fā)范圍圍并交付打印印。

打印稿交由擬稿者者或另指定的的校對(duì)者校對(duì)對(duì)，確保無(wú)誤誤后正式出稿稿。

綜合辦公室蓋公章章并按分發(fā)范范圍組織分發(fā)發(fā)簽認(rèn)。

發(fā)文底稿及批件歸歸檔。D.監(jiān)理月、季、年報(bào)報(bào)及其它專題題報(bào)告編制程程序

根據(jù)建設(shè)單位所要要求報(bào)告的內(nèi)內(nèi)容，設(shè)計(jì)素素材格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師依依據(jù)格式提供供自己負(fù)責(zé)范范圍內(nèi)的報(bào)告告素材。

監(jiān)理業(yè)務(wù)室、合同同室等職能機(jī)機(jī)構(gòu)按要求提提供相應(yīng)的素素材。

根據(jù)各方提供的素素材編制報(bào)告告，并送總監(jiān)監(jiān)理工程師或或其授權(quán)人審審定。

正式打印報(bào)送并存存檔。E.施工資料內(nèi)業(yè)質(zhì)量量監(jiān)控程序

在開工之初就應(yīng)明明確要求施工工單位采用建建設(shè)單位統(tǒng)一一規(guī)定的報(bào)表表格式。

在施工單位開始填填寫報(bào)表之前前，由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師會(huì)會(huì)同施工單位位質(zhì)檢人員、技技術(shù)負(fù)責(zé)人等等先行填制樣樣表，符合要要求后再行推推廣填寫。

在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、隱隱蔽工程報(bào)檢檢、已完工程程報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)工工計(jì)價(jià)資料報(bào)報(bào)審、各類報(bào)報(bào)告報(bào)批時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員在按按規(guī)定程序檢檢查其事實(shí)有有效性的同時(shí)時(shí)，應(yīng)該同時(shí)時(shí)檢查其資料料格式的符合合性及其填寫寫的規(guī)范性，對(duì)對(duì)于存在問(wèn)題題的必須要求求施工單位予予以糾正。

在監(jiān)理管轄范圍內(nèi)內(nèi)不定期組織織施工資料內(nèi)內(nèi)業(yè)質(zhì)量檢查查。(4)信息管理主主要監(jiān)理方法法A.應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技技術(shù)，建立監(jiān)監(jiān)理常規(guī)管理理、工程質(zhì)量量管理、進(jìn)度度控制和合同同管理等數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)。努力使使監(jiān)理管理工工作現(xiàn)代化。B.使用規(guī)范統(tǒng)一的監(jiān)監(jiān)理用表。C.使用統(tǒng)一格式按時(shí)時(shí)認(rèn)真地編寫寫月報(bào)、季報(bào)報(bào)和年報(bào)及各各種專題報(bào)告告，數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)可靠。D.及時(shí)簽發(fā)、傳遞會(huì)會(huì)議紀(jì)要、報(bào)報(bào)告、通知、備備忘錄和有關(guān)關(guān)協(xié)議。E.發(fā)生重大、大質(zhì)量量事故或安全全事故及其它它危急情況，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通報(bào)委委托人。6.協(xié)調(diào)工作(1)協(xié)調(diào)工作目目標(biāo)組織協(xié)調(diào)包括兩方方面的內(nèi)容：：一是監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部人與人、機(jī)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之之間的協(xié)調(diào)；；二是監(jiān)理與與外部組織機(jī)機(jī)構(gòu)之間，其其中主要是與與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、材材料和設(shè)備供供應(yīng)單位等之之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的中心必須集中在他們的結(jié)合部位上，組織協(xié)調(diào)就是在這些結(jié)合部位上做好配合、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作，以使參建各方為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。(2)協(xié)調(diào)工作主主要內(nèi)容A.建設(shè)單位與承包人人的有關(guān)合同同內(nèi)容。B.工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理理中的各種工工作關(guān)系。C.監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)調(diào)過(guò)程中不承承擔(dān)在實(shí)現(xiàn)工工程建設(shè)項(xiàng)目目的過(guò)程中，外外部環(huán)境潛伏伏著的各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和各種干干擾帶來(lái)的責(zé)責(zé)任。D.監(jiān)理工程師不應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)任主主要是指由于于工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理人超出自自己的職責(zé)范范圍之后所引引發(fā)的不必要要的責(zé)任。(3)協(xié)調(diào)工作主主要監(jiān)理程序序監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)主要要是采用召集集工地會(huì)議、專專題會(huì)議等的的形式進(jìn)行，另另外文書往來(lái)來(lái)也是協(xié)調(diào)的的一種方式。不論是采用會(huì)議還還是文書的形形式，監(jiān)理對(duì)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一一般程序包括括：

通過(guò)各種途徑獲知知需監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)的問(wèn)題。

對(duì)該問(wèn)題的來(lái)由進(jìn)進(jìn)行了解，并并著重征求與與該問(wèn)題相關(guān)關(guān)各方的意見見。

根據(jù)了解的情況并并結(jié)合自己的的判斷擬訂解解決方案。

與相關(guān)各方商定協(xié)協(xié)商方式。

采用會(huì)議方式時(shí)，在在相關(guān)各方共共同認(rèn)可的時(shí)時(shí)間地點(diǎn)，由由監(jiān)理主持會(huì)會(huì)議。會(huì)上，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)首先申明協(xié)協(xié)調(diào)的原則，然然后由各方陳陳述意見并據(jù)據(jù)此進(jìn)行討論論，監(jiān)理應(yīng)對(duì)對(duì)各方意見進(jìn)進(jìn)行歸納并從從中進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，必要時(shí)可可以提供監(jiān)理理方所擬定的的解決方案供供各方選擇。

采用文書往來(lái)方式式時(shí)，可以書書面形式表述述各方立場(chǎng)，監(jiān)監(jiān)理從中進(jìn)行行協(xié)調(diào)。

經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意意見者簽署紀(jì)紀(jì)要，如果暫暫未達(dá)成一致致意見可另行行決定是否進(jìn)進(jìn)行繼續(xù)協(xié)調(diào)調(diào)，或者向有有關(guān)部門反映映或要求仲裁裁直至訴訟。(4)協(xié)調(diào)工作作主要監(jiān)理方方法監(jiān)理工程師組織協(xié)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題題的原則是以以合同為依據(jù)據(jù)，態(tài)度積極極。正確處理理好施工過(guò)程程中各種矛盾盾和糾紛，最最有效的辦法法是定期召開開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，根據(jù)會(huì)議議內(nèi)容，邀請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位，承承包人有關(guān)人人員參加。每每次會(huì)議認(rèn)真真記錄，形成成會(huì)議紀(jì)要，督督促有關(guān)責(zé)任任方及時(shí)落實(shí)實(shí)，使一些矛矛盾和問(wèn)題消消除在萌芽狀狀態(tài)。A.正確處理與與建設(shè)單位的的關(guān)系

監(jiān)理單位與業(yè)主之之間的關(guān)系，是是委托與被委委托的合同關(guān)關(guān)系，監(jiān)理單單位必須為業(yè)業(yè)主服務(wù)，對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

正確處理與業(yè)主關(guān)關(guān)系的依據(jù)，是是建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同，認(rèn)認(rèn)真履行合同同中規(guī)定的權(quán)權(quán)利、義務(wù)和和責(zé)任。

處理好與業(yè)主關(guān)系系的要點(diǎn)a、為業(yè)主提供優(yōu)化化設(shè)計(jì)、保證證工程質(zhì)量、保保證工程進(jìn)度度和節(jié)省工程程投資的咨詢?cè)円庖?。b、認(rèn)真勤奮地工作作，出色完成成合同中規(guī)定定的監(jiān)理范圍圍以內(nèi)的任務(wù)務(wù)。c、認(rèn)真完成建設(shè)單單位委托的有有關(guān)事宜。d、按時(shí)向建設(shè)單位位提供監(jiān)理月月報(bào)，經(jīng)常向向建設(shè)單位匯匯報(bào)工作，征征詢意見，改改進(jìn)工作，取取得建設(shè)單位位的支持和幫幫助，順利完完成監(jiān)理任務(wù)務(wù)。B.正確處理與承包人人的關(guān)系

監(jiān)理單位與承包人人的關(guān)系，是是監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理的關(guān)系，在在施工過(guò)程中中承包人要隨隨時(shí)接受監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督。

正確處理與承包人人關(guān)系的依據(jù)據(jù)是：工程承承包合同、有有關(guān)法律、法法規(guī)、政策規(guī)規(guī)定。

協(xié)調(diào)與承包人關(guān)系系的主要方式式是開協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)會(huì)和專業(yè)性監(jiān)監(jiān)理會(huì)議等。C.正確協(xié)調(diào)建設(shè)單位位與承包人的的關(guān)系對(duì)建設(shè)單位與承包包人有糾紛事事宜監(jiān)理單位位將遵循“公正、獨(dú)立立、自主”的原則，“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則，嚴(yán)嚴(yán)格履行監(jiān)理理工程師的職職業(yè)道德，維維護(hù)各方的合合法權(quán)益，有有效地處理有有關(guān)事宜。7.安全、環(huán)保水保的的監(jiān)理措施(1)安全、環(huán)保保水保及文明明施工管理的的任務(wù)監(jiān)理人員依照合同同約定、鐵四四院ISO114000環(huán)境管理體體系及鐵四院院職業(yè)安全與與健康體系的的要求，切實(shí)實(shí)搞好施工方方及自身等的的安全、環(huán)保保水保及文明明施工的管理理工作，為監(jiān)監(jiān)理的“四控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)造有利的的條件。(2)安全施工的的監(jiān)理措施安全施工是本項(xiàng)目目監(jiān)理工作的的一個(gè)重點(diǎn)，安安全控制的目目標(biāo)是確保施施工過(guò)程中無(wú)無(wú)重大質(zhì)量安安全事故。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理要求求，組織全體體監(jiān)理人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全全施工的有關(guān)關(guān)文件和具體體要求，尤其其是與既有線線接軌等有關(guān)關(guān)安全防護(hù)的的要求，指定定專職安全監(jiān)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)責(zé)安全監(jiān)理工工作，制定安安全監(jiān)理責(zé)任任制，將安全全監(jiān)理工作責(zé)責(zé)任落實(shí)到部部門、落實(shí)到到人、落實(shí)到到各個(gè)監(jiān)理控控制程序中。在在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)過(guò)程中，形成成監(jiān)理人員人人人重安全、人人人抓安全的的氛圍。具體體包括以下方方面：A.在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)認(rèn)真審查承包包人的安全保保證措施、安安全機(jī)構(gòu)、安安全生產(chǎn)制度度的建立情況況。B.在開工報(bào)告中，承承包人應(yīng)明確確安全生產(chǎn)保保證體系，明明確各級(jí)安全全生產(chǎn)責(zé)任，安安全措施實(shí)施施辦法。安全全措施不落實(shí)實(shí)或不符合要要求時(shí)，不得得同意工程開開工。C.施工方案審查中，重重點(diǎn)把好安全全關(guān)，存在施施工安全和質(zhì)質(zhì)量安全隱患患的方案，應(yīng)應(yīng)一票否決。針針對(duì)高空作業(yè)業(yè)，支架搭設(shè)設(shè)、與既有線線接軌等應(yīng)制制定詳細(xì)施工工方案，明確確具體安全措措施。D.檢查各工種的安全全生產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程，特種作作業(yè)人員的安安全管理情況況和操作資質(zhì)質(zhì)，主要施工工機(jī)械、設(shè)備備等的技術(shù)性性能及安全條條件是否符合合安全作業(yè)規(guī)規(guī)范。E.調(diào)查可能導(dǎo)致意外外傷害事故的的其它原因，針針對(duì)了解到的的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，人人為障礙等因因素，及時(shí)提提出防范措施施。F.施工過(guò)程中，全體體監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)把質(zhì)量、安安全放在首位位，對(duì)盲目趕趕工、違章操操作等現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)時(shí)制止。G.掌握新技術(shù)、新材材料的工藝，技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使使用規(guī)范。對(duì)對(duì)新材料、新新技術(shù)的應(yīng)用用進(jìn)行必要的的調(diào)查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中中存在的事故故隱患，并發(fā)發(fā)出正確指令令。H.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全全監(jiān)督與檢查查。

根據(jù)工程進(jìn)展情況況，監(jiān)理人員員對(duì)各工序情情況進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證證施工人員是是否按照安全全技術(shù)防范措措施和按規(guī)程程操作；

對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵鍵部分的安全全，除進(jìn)行日日常跟蹤檢查查外，視施工工情況，必要要時(shí)可要求做做抽檢和檢測(cè)測(cè)工作；

對(duì)每道工序檢查后后，作好記錄錄并給予確認(rèn)認(rèn)。I.針對(duì)施工中存在質(zhì)質(zhì)量安全隱患患，施工單位位未能按要求求及時(shí)整改時(shí)時(shí)，可下達(dá)“暫時(shí)停工指指令”。J.依法健全質(zhì)量安全全事故報(bào)告制制度。對(duì)發(fā)生生的事故要認(rèn)認(rèn)真調(diào)查，實(shí)實(shí)事求是，及及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)嚴(yán)肅處理。(3)環(huán)保水保監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容與與方法環(huán)保水保監(jiān)理主要要是通過(guò)對(duì)施施工環(huán)境的監(jiān)監(jiān)測(cè)和環(huán)境影影響評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)過(guò)程和建成后后存在的環(huán)境境影響問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行分析、預(yù)預(yù)測(cè)，并針對(duì)對(duì)不利于環(huán)境境保護(hù)的影響響提出防治措措施，要求在在施工階段嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行行。對(duì)于**電廠擴(kuò)建建工程既有鐵路改造來(lái)說(shuō)，就就是要依照有有關(guān)法律、法法規(guī)和環(huán)境評(píng)評(píng)估報(bào)告書的的要求，檢查查承包人建立立健全環(huán)保、水水保體系，認(rèn)認(rèn)真履行環(huán)保保、水保工程程措施施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督管管理。抓好落落實(shí)工作，監(jiān)監(jiān)督承包人的的廢水、棄碴碴、泥漿以及及各種工