目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工階段的監(jiān)理2、保修階段的監(jiān)理四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)：2、進度控制目標(biāo)：3、質(zhì)量控制目標(biāo)：4、合同管理目標(biāo)：5、信息管理目標(biāo)：6、組織協(xié)調(diào)7、安全控制目標(biāo)：五、監(jiān)理依據(jù)六、監(jiān)理組織機構(gòu)七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（二）專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（三）監(jiān)理員的崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序1、投資控制程序2、質(zhì)量控制程序3、進度控制程序十、監(jiān)理工作方法及措施（一）質(zhì)量控制措施（二）進度控制措施（三）投資控制措施（四）合同管理（五）安全控制措施（六）組織協(xié)調(diào)工作十一、監(jiān)理工作制度1、旁站制度2、驗收制度3、簽證制度4、會議制度5、施工組織設(shè)計及施工方案審批制度6、圖紙會審制度7、工程變更制度8、工程質(zhì)量事故處理制度9、監(jiān)理月報制度10、監(jiān)理日志填寫制度11、監(jiān)理人員工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施一、工程概況。二、監(jiān)理工作范圍按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，對該工程的施工階段、保修階段實施監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工階段的監(jiān)理在工程施工中進行投資、進度和質(zhì)量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及參與建設(shè)各方的全面協(xié)調(diào)工作，確保工程高質(zhì)量按時完工。配合建設(shè)單位搞好工程竣工驗收、交付使用和工程結(jié)算工作。2、保修階段的監(jiān)理對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行鑒定，分清責(zé)任，提出方案，協(xié)調(diào)有關(guān)方的工作，督促承包方按時進行工程維修，確保保修階段的質(zhì)量。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)：在施工階段，有效地利用資金，充分發(fā)揮資金效益，在規(guī)定的投資范圍內(nèi)進行有效的控制，使工程項目的實際總投資不大于該項目的計劃投資。2、進度控制目標(biāo)：在施工階段，根據(jù)工期目標(biāo)，審查施工單位編制的施工進度計劃，并檢查其落實情況。做好工程進度動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，以保證工程順利進行。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達(dá)到計劃施工進度的要求，確保工程按時完成。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：在質(zhì)量控制中，以事前控制為主，組織搞好設(shè)計交底和圖紙會審；做好進場材料、設(shè)備的檢查工作，確保工程材料符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求；審查施工組織設(shè)計，做好施工過程的質(zhì)量控制，把好工序質(zhì)量關(guān)，使其符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好隱蔽工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理和檢查驗收工作，確保工程的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良。4、合同管理目標(biāo)：執(zhí)行監(jiān)理委托合同，以合同各款為標(biāo)準(zhǔn)，以公平、公正的立場，督促檢查施工承包合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，規(guī)范合同各方的行為，保證工程建設(shè)順利進行。5、信息管理目標(biāo)：采用動態(tài)管理，定期檢查施工單位實施進展情況；做好各種文件的記錄，按時填報各種報表、報告，保持與建設(shè)單位的聯(lián)系；及時做好各工序的質(zhì)量評定和資料的歸檔工作；用計算機輔助管理，確?？⒐べY料的完整和準(zhǔn)確性。6、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理人員依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和參與建設(shè)各方簽訂的合同，協(xié)調(diào)參與項目建設(shè)各方的工作關(guān)系，抓好監(jiān)理內(nèi)部組織管理,實現(xiàn)建設(shè)項目的總目標(biāo)。7、安全控制目標(biāo)：根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，加強安全生產(chǎn)管理，推動安全生產(chǎn)，做到文明施工，無責(zé)任傷亡事故。五、監(jiān)理依據(jù)1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。2、國家、山東省和青島市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。3、政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃和其他設(shè)計文件。4、本工程項目設(shè)計施工圖紙、工程施工合同及其它有關(guān)文件。5、監(jiān)理合同及建設(shè)單位認(rèn)可的有關(guān)監(jiān)理工作文件。6、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）7、城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ2-2008）8、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202—2002)9、砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB50203—98)10、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164—92)11、混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)12、工程測量規(guī)范（GB50026-2007）13、中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（城市建設(shè)部分）中橋梁工程有關(guān)條款。六、監(jiān)理組織機構(gòu)七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證監(jiān)理員的崗位職責(zé)1．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進行工作；2．檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運行情況并做好檢查記錄；3．復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4．按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5．進行旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄九、監(jiān)理工作程序1、投資控制程序接接受承包單位工程計量申請表審審核投資計劃和資金使用計劃工工程量及復(fù)查現(xiàn)場校驗審審核承包單位付款申請簽署工程款支付證書簽署工程款支付證書業(yè)業(yè)主付款審審核竣工結(jié)算、決算2、質(zhì)量控制程序開始開始校對圖紙補充調(diào)查設(shè)備報驗工程材料檢驗施工單位方案申報校對圖紙補充調(diào)查設(shè)備報驗工程材料檢驗施工單位方案申報施工測量放線質(zhì)量安全環(huán)保措施施工施工自檢資料試驗紀(jì)錄隱蔽工程紀(jì)錄自檢資料試驗紀(jì)錄隱蔽工程紀(jì)錄填寫工程報驗單填寫工程報驗單監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師簽署檢驗合格證書監(jiān)理工程師簽署檢驗合格證書3、進度控制程序?qū)彶槭┕た傔M度計劃（監(jiān)理單位）編制施工總進度計劃（施工單位）不同意審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）編制施工總進度計劃（施工單位）修改實施進度編制月、周實施計劃（施工單位）修改實施進度編制月、周實施計劃（施工單位）審查施工計劃（監(jiān)理單位）不同意審查施工計劃（監(jiān)理單位）施工單位組織實施進度計劃施工單位組織實施進度計劃已偏監(jiān)理單位檢查計劃實施情況離實際值與計監(jiān)理單位檢查計劃實施情況劃值比較未偏離偏離否偏離否根據(jù)形象進度編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃十、監(jiān)理工作方法及措施質(zhì)量控制措施A施工準(zhǔn)備階段控制措施1、檢查承包單位及分分包單位（若若有）的資質(zhì)質(zhì)、企業(yè)注冊冊證明工程開工前檢查承承包單位的資資質(zhì)、企業(yè)注注冊證明。如如果有分包單單位則檢查分分包單位資格格和有關(guān)資質(zhì)質(zhì)資料，由總總監(jiān)理工程師師予以確認(rèn)。2、督促建立工程質(zhì)量量保證體系在項目開工前前要求根據(jù)工工程項目的結(jié)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要要求，建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系以適應(yīng)工程程項目的需要要。要求其嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量體體系程序運行行，設(shè)置項目目經(jīng)理和專業(yè)業(yè)質(zhì)量工程師師及專業(yè)質(zhì)量量檢查技術(shù)人人員，確保工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。3、組織或參加設(shè)計交交底和圖紙會會審總監(jiān)工程程師在工程開開工前和工程程施工初期階階段組織圖紙紙會審，使可可能導(dǎo)致工程程質(zhì)量的問題題在施工前發(fā)發(fā)現(xiàn)和解決，保證工程順順利進行。4、嚴(yán)格對施工組織設(shè)設(shè)計的審查，審審查主要包括括以下內(nèi)容單位工程程項目經(jīng)理班班子是否健全全。項目經(jīng)理理、項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人是否否兼職掛名，是是否與標(biāo)書一一致，質(zhì)量檢檢查機構(gòu)人員員配備、數(shù)量量、素質(zhì)能否否達(dá)到要求，特特殊工種是否否持證等。施施工總平面布布置是否合理理。主要技術(shù)術(shù)措施是否得得力，技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟措施是否否合理，針對對性是否很強強，保證工程程質(zhì)量措施對對主要分部分分項的質(zhì)量是是否都有預(yù)控控方法和和針針對性措施，安安全技術(shù)措施施是否符合要要求；審查施施工機械設(shè)備備的配置是否否經(jīng)濟合理。5、檢查測量控制成果果專業(yè)監(jiān)理工程師按按以下要求對對施工單位報報送的測量放放線控制成果果及保護措施施進行檢查，符符合要求，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對施工單單位報送的施施工測量成果果報驗申請予予以簽認(rèn)。1）檢查施工單位專職職測量人員崗崗位證書和測測量設(shè)備檢定定證書;2）復(fù)核控制樁的校核核成果、控制制樁的保護措措施以及平面面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時水準(zhǔn)點點的測量成果果。6、嚴(yán)把工程材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量關(guān)對工程所用的原材材料和設(shè)備進進場時均檢查查出廠合格證證、質(zhì)量檢測測證及其它應(yīng)應(yīng)附證件，并并按照規(guī)定頻頻率見證取樣樣作復(fù)試，合合格后方可用用于工程。對于主要材材料，則提前前到廠家進行行考察。7、審查現(xiàn)場開工條件件開工前除審查施工工準(zhǔn)備之外，還還要對建設(shè)單單位提供的場場地是否符合合開工要求，開開工后是否會會因外部干擾擾影響施工，并并協(xié)助建設(shè)單單位及時排除除干擾，保證證施工順利進進行。8、召開第一次工地會會議工程項目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員參加加由建設(shè)單位位主持召開的的第一次工地地會議。第一次工地地會議紀(jì)要由由項目監(jiān)理機機構(gòu)負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)與會會各方代表會會簽。B施工過程中的質(zhì)量量控制措施（事事中控制）1、測量放線監(jiān)理工程師審核和和檢查施工單單位提交的施施工放樣報驗驗單及測量資資料，進行現(xiàn)場復(fù)復(fù)核后予以簽簽認(rèn)。2、嚴(yán)格各工序的檢查查驗收各工序工程完成后后，由施工單單位進行自檢檢，自驗后報報監(jiān)理工程師師進行檢查驗驗收，監(jiān)理工工程師認(rèn)為達(dá)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，予以簽簽認(rèn)，再轉(zhuǎn)入入下一工序的的施工。對達(dá)達(dá)不到驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工序，監(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)不合格工工程通知，施施工單位進行行認(rèn)真整改，合合格后再報監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收，簽認(rèn)合合格后才能繼繼續(xù)施工。3、嚴(yán)格巡查和跟蹤旁旁站監(jiān)理各專業(yè)監(jiān)理工工程師和監(jiān)理理員每天根據(jù)據(jù)施工情況，巡巡視檢查工程程施工質(zhì)量，并并及時填寫監(jiān)監(jiān)理日志。對對不符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范者督促促整改，使現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題題及時得以解解決，不留隱隱患。重要部部位輪班旁站站監(jiān)理，做到到全過程的質(zhì)質(zhì)量控制。4、嚴(yán)把隱蔽工程的驗驗收關(guān)隱檢前，承包方應(yīng)應(yīng)提前24小時送交隱隱檢申請報驗驗單，同時出具隱隱蔽工程記錄錄表和施工質(zhì)質(zhì)量自檢表。隱檢驗收合合格，經(jīng)監(jiān)理理工程師簽字字后方可進入入下道工序。若若隱檢驗收不不合格，由監(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)監(jiān)理整改改通知，承包包方進行整改改或返工后重重新報驗，直直至合格。5、定期召開工程例會會總結(jié)前段的工程質(zhì)質(zhì)量情況，分析造成質(zhì)質(zhì)量缺陷的原原因，制訂解解決的措施方方法。對較嚴(yán)重的的質(zhì)量問題進進行通報批評評，對工程質(zhì)量量提出明確要要求。6、正確、及時地下達(dá)達(dá)監(jiān)理指令在工程質(zhì)量控制過過程中，監(jiān)理理部將針對施施工質(zhì)量問題題正確及時地地下達(dá)各項監(jiān)監(jiān)理指令，使使工程質(zhì)量得得到有效的控控制。主要監(jiān)監(jiān)理指令如下下：1）監(jiān)理通知監(jiān)理工程師在現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患或質(zhì)量缺缺陷時，及時時下達(dá)監(jiān)理通通知（B1表），施工工單位接到通通知后立即整整改，并將整整改結(jié)果以監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回執(zhí)單（A6表）形式向監(jiān)監(jiān)理部作書面面報告。2）工程施工暫停指令令當(dāng)工程發(fā)生較較嚴(yán)重的質(zhì)量量缺陷或存在在較嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量事故隱患患，施工單位位拒不執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理整改通知知繼續(xù)自己的的錯誤做法時時，總監(jiān)理工工程師即下達(dá)達(dá)工程暫停令令（B2表）。施工工單位接到停停工令應(yīng)無條條件的停止施施工，并按照照監(jiān)理的指令令進行整改。經(jīng)經(jīng)返工整改消消除質(zhì)量隱患患并提出復(fù)工工報審表（A1表）及有關(guān)關(guān)資料后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收合格，接接到總監(jiān)理工工程師下達(dá)的的復(fù)工指令后后方可恢復(fù)施施工。3）其它指令：不合格格工程通知、設(shè)設(shè)計變更通知知、工程檢驗驗認(rèn)可書、監(jiān)監(jiān)理工程師備備忘錄等，可可在不同情況況下及時下達(dá)達(dá)。C竣工階段的質(zhì)量控控制（事后控控制）1、組織竣竣工初驗，總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師按按照合同規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計文件件對施工單位位提交的竣工工資料進行審審查并對工程程質(zhì)量進行竣竣工預(yù)驗收，對對存在的問題題要求施工單單位整改，整整改完畢總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工報驗單，并并提出工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告。2、項目監(jiān)理理機構(gòu)參加由由建設(shè)單位組組織的竣工驗驗收，并提交交有關(guān)的監(jiān)理理資料，對存存在的質(zhì)量問問題，監(jiān)理機機構(gòu)要求施工工單位整改，工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)理工程師師會同參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告。D保修階段質(zhì)量控制制保修階段監(jiān)監(jiān)理人員對建建設(shè)單位提出出的質(zhì)量缺陷陷進行檢查和和記錄，對承承包單位進行行修復(fù)的工程程質(zhì)量進行驗驗收，合格后后予以簽認(rèn)，對對工程質(zhì)量缺缺陷原因進行行分析，對非非承包單位原原因造成的工工程質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)理人員員核實修復(fù)工工程的費用和和簽署工程款款支付證書，報報建設(shè)單位。E工程監(jiān)理控制制要點1、主要材料：鋼筋：鋼筋必須按按不同鋼種、等等級、牌號、規(guī)規(guī)格及生產(chǎn)廠廠家分批驗收收，應(yīng)具有出出廠質(zhì)量證明明書和試驗報報告單，進場場時由監(jiān)理按按照規(guī)定頻率率見證取樣作作力學(xué)性能試試驗，合格后后方可用于本本工程。鋼筋焊接前必須根根據(jù)施工條件件試焊，合格格后方可正式式施焊。監(jiān)理理檢查焊工是是否有焊工證證，要求持證證上崗。對焊焊頭按照規(guī)定定頻率作力學(xué)學(xué)試驗。鋼絞線及錨具、夾夾片：鋼絞線線進場時分批批驗收，對其其質(zhì)量證書、包包裝、標(biāo)志和和規(guī)格進行檢檢查，并由監(jiān)監(jiān)理按照規(guī)定定頻率見證取取樣作表面質(zhì)質(zhì)量、直徑偏偏差和力學(xué)性性能試驗，合合格后方可使使用。錨具、夾片進場時時檢查其合格格證和質(zhì)量證證明書，并由由監(jiān)理按照規(guī)規(guī)定頻率見證證取樣作外觀觀、硬度及靜靜載錨固性能能試驗，合格格后方可使用用。商砼：使用前對對商砼廠家進進行考察，重重點考察生產(chǎn)產(chǎn)能力、生產(chǎn)產(chǎn)工藝、計量量控制設(shè)備及及試驗室情況況，砼攪拌過過程中，由監(jiān)監(jiān)理對原材料料進行抽檢復(fù)復(fù)試。進場時時要求附帶商商砼質(zhì)量證明明書、原材料料質(zhì)量證明書書及復(fù)試報告告。針對不同同部位，由監(jiān)監(jiān)理旁站對每每車商砼和易易性進行檢查查，使其在要要求范圍內(nèi)。水泥：水泥進場時時按照品種、強強度分批驗收收并檢查質(zhì)量量證明書，并并由監(jiān)理按照照規(guī)定頻率見見證取樣作復(fù)復(fù)試，合格后后方可使用。水水泥如受潮或或存放時間超超過3個月，應(yīng)重重新取樣檢驗驗，并按復(fù)驗驗結(jié)果使用。2、坐標(biāo)控制點及水準(zhǔn)準(zhǔn)點的復(fù)核：：監(jiān)理進場首先對設(shè)設(shè)計院提供的的坐標(biāo)控制點點、水準(zhǔn)點和和施工單位提提供的加密控控制點、加密密水準(zhǔn)點進行行復(fù)核，并進進行有效保護護。監(jiān)理對施工中的加加密控制點、臨臨時水準(zhǔn)點和和施工放樣的的測量工作，進進行現(xiàn)場監(jiān)督督、檢查、復(fù)復(fù)核并認(rèn)可。3、擴大基礎(chǔ):監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格格審查施工單單位提供的擴擴大基礎(chǔ)施工工方案，并及及時組織施工工技術(shù)交底會會?；娱_挖不得擾動動基底土，如如發(fā)生超挖現(xiàn)現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨隨意用土回填填，達(dá)到設(shè)計計標(biāo)高后監(jiān)理理及時組織有有關(guān)人員驗基基。橋臺基礎(chǔ)礎(chǔ)承載力達(dá)到800kPPa。施工時加強基坑圍圍護，保證邊邊坡穩(wěn)定，防防止塌方。墊層必須鋪筑均整整密實，承臺臺和立柱中心心位置放樣后后復(fù)查坐標(biāo)，確確保坐標(biāo)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，要核核驗承臺、立立柱與結(jié)構(gòu)之之間的相互關(guān)關(guān)系。澆注混凝土前對所所有模板、支支架的位置、尺尺寸進行檢查查，防止鼓模模、變形。在混凝土澆注時，監(jiān)監(jiān)理進行旁站站檢查并要求求施工單位有有專人對模板板、支架進行行檢查，應(yīng)有有應(yīng)急挫是，準(zhǔn)準(zhǔn)備隨時對出出現(xiàn)的問題進進行整改處理理。特別對于于橋臺片石混混凝土的施工工，嚴(yán)格控制制片石質(zhì)量、摻摻量及片石間間距，確保達(dá)達(dá)到設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求。4、鉆孔灌注樁：監(jiān)理工程師嚴(yán)格審審查施工單位位提供的鉆孔孔灌注樁施工工方案，并及及時組織施工工技術(shù)交底會會。樁位放樣檢查，監(jiān)監(jiān)理人員對施施工單位測放放的每個樁位位都要進行復(fù)復(fù)測，根據(jù)坐坐標(biāo)控制點復(fù)復(fù)測樁位坐標(biāo)標(biāo)，與設(shè)計相相符。護筒檢查驗收，監(jiān)監(jiān)理人員檢查查護筒中心位位置與樁中心心位置重合，最最大誤差在55cm以內(nèi)。并并檢查護筒的的埋設(shè)深度超超過較淺的軟軟弱淤泥及流流砂層，以防防止其外圍周周邊在使用過過程中產(chǎn)生漏漏漿造成護筒筒移位和傾斜斜。并要求護護筒內(nèi)徑在11.7m以上上。護筒頂面面高出最高潮潮水位0.55m以上。鉆孔過程中的檢查查，監(jiān)理人員員經(jīng)常檢查鉆鉆桿在孔口的的居中情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差超過過5cm時及時時糾正，并隨隨時監(jiān)測鉆桿桿的垂直情況況，防止出現(xiàn)現(xiàn)斜孔。經(jīng)常常抽檢泥漿指指標(biāo)防止塌孔孔，經(jīng)常抽檢檢鉆孔記錄，特特別到了土質(zhì)質(zhì)變化層監(jiān)理理做好記錄，做做到與實際相相符。鉆孔深深度達(dá)到中風(fēng)風(fēng)化巖2米以下。終孔前前監(jiān)理將取巖巖渣樣，以備備地質(zhì)勘探人人員分析是否否達(dá)到設(shè)計要要求的持力層層及深度。清孔檢查，監(jiān)理人人員檢查清孔孔分二次，第第一次清孔達(dá)達(dá)到規(guī)范要求求后同意吊放放鋼筋籠，第第二次清孔達(dá)達(dá)到沉淀厚度度小于5cmm，泥漿指標(biāo)標(biāo)達(dá)到相對密密度<1.1，含砂率<2%，粘度<20paa.s才同意澆注注砼，并做好好記錄。鋼筋籠檢查，監(jiān)理理人員檢查鋼鋼筋籠的直徑徑、長度、鋼鋼筋間距以及及焊接質(zhì)量，特特別要求檢查查鋼筋籠各段段的對接質(zhì)量量，鋼筋籠安安放時，監(jiān)理理人員檢查鋼鋼筋籠的對中中情況，中心心與樁位偏差差不超過5ccm，并檢查查鋼筋籠頂面面標(biāo)高是否與與設(shè)計相符，并并進行固定，防防止砼澆注過過程中鋼筋籠籠上浮。砼澆注，監(jiān)理采取取全過程旁站站檢查，檢查查砼坍落度在在18-22ccm，和易性性是否符合要要求，控制首首批砼量，確確保導(dǎo)管埋深深大于1m，做好澆澆注記錄，澆澆注結(jié)束時檢檢查砼頂面標(biāo)標(biāo)高高于設(shè)計計標(biāo)高50ccm以上。5、墩柱：施工單位應(yīng)及時向向監(jiān)理提供施施工組織設(shè)計計，及時組織織施工交底會會，以保證施施工質(zhì)量和施施工安全。本工程立柱有的高高達(dá)20米，因此此施工單位應(yīng)應(yīng)對墩身的垂垂直度、模板板安裝、混凝凝土的澆注等等重要工序派派專人負(fù)責(zé)檢檢查，鑒于柱柱身較高，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)儀器器專人監(jiān)測垂垂直度，監(jiān)理理人員也應(yīng)重重點監(jiān)督檢查查。對于連續(xù)澆注的墩墩柱施工，監(jiān)監(jiān)理進行全過過程旁站，要要求每車必須須檢測砼坍落落度，坍落度度要求控制在在8-10cmm之間。要嚴(yán)嚴(yán)格按照分層層澆注、分層層振搗的施工工方法進行混混凝土施工，保保證不漏振、不不過振，做到到內(nèi)實外光。模板拆除要仔細(xì)、輕輕放，施工人人員應(yīng)在模板板拆除后及時時進行清理、修修理和保養(yǎng)，保保證模板完好好狀態(tài)。對于于嚴(yán)重變形無無法修整的模模板不能繼續(xù)續(xù)使用。6、砌石橋臺：監(jiān)理及時檢查石料料的強度、規(guī)規(guī)格等。砌筑筑前檢查施工工縫的處理情情況，應(yīng)沖洗洗干凈，砂漿漿應(yīng)隨拌隨用用，一般在3-4小時內(nèi)用完完，離析、泌泌水的砂漿應(yīng)應(yīng)重新拌合，砌砌筑應(yīng)座漿分分層砌筑，砌砌塊安放牢固固，砌塊間砂砂漿飽滿，粘粘結(jié)牢固，不不要直接貼靠靠和托空，料料石鑲面外觀觀縫寬均勻一一致，無通縫縫。7、鋼筋施工：施工單位應(yīng)按設(shè)計計圖紙要求加加工和綁扎鋼鋼筋。鋼筋接接頭在同一截截面數(shù)量不大大于鋼筋總根根數(shù)的50％。鋼筋接頭直徑在116mm以上上的應(yīng)采用焊焊接，焊接長長度雙面焊為為5d，單面焊為10d；直徑在166mm以下的的鋼筋可采用用電焊，也可可采用綁扎接接頭，鋼筋搭搭接長度按規(guī)規(guī)范要求設(shè)置置。鋼筋有嚴(yán)重銹蝕、裂裂縫、夾層等等缺陷時應(yīng)剔剔除不得使用用。對綁扎成成型的鋼筋，鋼鋼絲必須扎緊緊，不得有滑滑動、移位等等現(xiàn)象。預(yù)埋件要定位準(zhǔn)確確，與鋼筋骨骨架聯(lián)結(jié)可靠靠。鋼筋骨架采用兩次次驗收，即鋼鋼筋成型后進進行一次驗收收，待模板整整修完成，鋼鋼筋墊塊到位位后再進行一一次驗收。監(jiān)監(jiān)理工程師在在簽字驗收的的同時簽發(fā)混混凝土澆注通通知。檢查墩墩柱的平面位位置，鋼筋、模模板符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，旁站檢查查砼的澆筑，要要求有良好的的外觀。8、支座：檢查支座座的型號、方方向、平面位位置及標(biāo)高，符符合設(shè)計要求求。9、砼連續(xù)梁：支架施工前，施工工單位提交支支架計算書及及施工圖、模模板施工圖，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理核查認(rèn)認(rèn)定后予以實實施。支架設(shè)設(shè)計、模板設(shè)設(shè)計要滿足強強度、剛度和和穩(wěn)定性要求求，受力明確確，便于安裝裝和拆除。在支架設(shè)置前，在在陸地部分要要求對地基進進行處理，以以減少支架沉沉降。在海泊泊河內(nèi)部分由由于河底淤泥泥較深不能作作為支架支撐撐的基礎(chǔ)，需需采用軍用梁梁架設(shè)，將樁樁基及承臺作作為支架梁基基礎(chǔ)，在支架架梁上搭設(shè)模模板，監(jiān)理將將嚴(yán)格控制施施工工藝，特特別是軍用梁梁跨中支點的的支撐要保證證允許的撓度度內(nèi)，保證施施工質(zhì)量。滿滿堂架支撐須須保證通車孔孔，尤其是24號橋要跨膠膠濟鐵路，必必須滿足列車車運行的凈高高與凈空要求求。監(jiān)理審查查支架施工方方案時重點審審查其安全可可靠性，初始始間隙變形，彈彈性變形，溫溫度變形，日日照等因素對對支架的影響響，以及采取取的有效措施施，以防止支支架的變形對對箱梁混凝土土澆注及養(yǎng)護護過程中產(chǎn)生生不良影響。混凝土施工按施工工規(guī)范要求分分層澆注、分分層振搗。在在澆注過程中中，監(jiān)理工程程師檢查施工工單位的組織織、操作崗位位人員配備、設(shè)設(shè)備配備數(shù)量量及實用性、試試驗人員的到到位情況。箱箱梁在橫斷面面上混凝土分分兩次澆注，水水平縫設(shè)在頂頂板承托以下下，因此每次次混凝土澆注注前，要認(rèn)真真研究、精心心組織、合理理制定澆搗工工作面和位置置，并控制在在混凝土初凝凝之前完成。對對于二次澆注注接縫面，監(jiān)監(jiān)理將認(rèn)真檢檢查鑿毛情況況，確?；炷恋氖┕たp縫質(zhì)量，根據(jù)據(jù)以往同類橋橋箱梁的施工工經(jīng)驗，往往往在邊腹板頂頂部二次澆注注接縫面處漏漏漿，拆模后后嚴(yán)重影響外外觀質(zhì)量，本本工程施工中中監(jiān)理將嚴(yán)格格控制，確保保外觀質(zhì)量。預(yù)應(yīng)力張拉是本橋橋梁施工的關(guān)關(guān)鍵之一，因因此監(jiān)理必須須注意以下方方面：1.檢查錨具和鋼絞線線生產(chǎn)廠家的的資質(zhì)證書、生生產(chǎn)許可證、產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證、質(zhì)量保保證書，并有有抽檢復(fù)試報報告；2.鋼絞線運至工地要要進行現(xiàn)場檢檢查，有裂痕痕或銹蝕的鋼鋼絞線嚴(yán)禁使使用；3.運至現(xiàn)場的鋼絞線線要采取防雨雨措施，對表表面有銹的鋼鋼絞索應(yīng)進行行除銹；4．錨具夾片和錨板板不應(yīng)有泥漿漿或其他雜物物；5．張拉系統(tǒng)使用前前應(yīng)進行標(biāo)定定；6．張拉錨固后應(yīng)在在48小時內(nèi)完成成壓漿，水泥泥漿的要求及及壓漿工藝按按設(shè)計規(guī)定和和現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；7．切割多余的鋼絞絞索應(yīng)用砂輪輪切割機，嚴(yán)嚴(yán)禁用氣焊切切割，注意切切割方向應(yīng)和和鋼索旋轉(zhuǎn)方方向一致。8．張拉前檢查張拉拉系統(tǒng)是否安安全可靠，張張拉時應(yīng)有安安全措施，并并及時記錄張張拉數(shù)據(jù)，張張拉千斤頂后后不能站人，以以防萬一。10、橋面鋪裝：在橋面鋪裝施工前前，施工單位位應(yīng)全面復(fù)測測標(biāo)高，并將將測量結(jié)果交交監(jiān)理審查，以以確定是否要要調(diào)整橋面鋪鋪裝層厚度。在橋面鋪裝前要對對現(xiàn)澆梁表面面進行檢查，對對不符合要求求的部位需要要鑿毛，清除除垃圾，確保保橋面鋪裝與與梁面的粘結(jié)結(jié)力。橋面鋪裝的材料控控制、包括級級配、加工、送送料、攤鋪等等，監(jiān)理都將將進行抽檢。對橋面黑色鋪裝碾碾壓要到位，特特別對邊緣地地帶和接縫處處，要加強管管理與檢查，監(jiān)監(jiān)理在施工中中要旁站檢查查。橋面鋪裝的防水處處理和橋面排排水系統(tǒng)應(yīng)按按設(shè)計要求施施工。11、伸縮縫施工：伸縮縫安裝在橋面面鋪裝完成并并切割縫間鋪鋪裝層后進行行，以便接縫縫平順，減少少行車沖跳。監(jiān)監(jiān)理工程師在在伸縮縫施工工中將主要檢檢查以下幾個個環(huán)節(jié)：1．伸縮縫錨筋與主主梁預(yù)留筋的的定位與焊接接；2．伸縮縫間角鋼((或槽鋼)的定位和標(biāo)標(biāo)高控制(應(yīng)考慮溫度度折算)，確保伸縮縮縫平順；3．伸縮縫預(yù)埋件的的位置；4．清除縫內(nèi)垃圾，保保證新老混凝凝土的混合；；5．接縫混凝土的澆澆筑及搗實；；6．安裝伸縮縫的精精度控制；7．橋面邊緣伸縮縫縫的處理。12、防撞體：防撞體要準(zhǔn)確放樣樣定位，控制制好標(biāo)高、高高度、寬度和和接縫位置。防防撞體的模板板要精細(xì)加工工，保持成型型順直，表面面平整光潔，頂頂面和順；模模板使用完畢畢后要按前述述要求進行整整修、保養(yǎng)。防防撞體的鋼筋筋要按要求進進行綁扎和焊焊接，監(jiān)理要要檢查焊接質(zhì)質(zhì)量。在澆筑筑混凝土?xí)r，一一定要分層振振搗，使氣泡泡充分外溢，振振搗密實。要要使欄桿扶手手的立桿位置置準(zhǔn)確，固定定牢靠；防止止過早拆模，模模板拆除后要要加強混凝土土養(yǎng)護，并確確?；炷恋牡耐庥^質(zhì)量。(二)進度控制措施監(jiān)理工程師受受建設(shè)單位的的委托在工程程建設(shè)施工階階段實施監(jiān)理理時，進度控控制的總?cè)蝿?wù)務(wù)就是在滿足足工程項目建建設(shè)總進度計計劃要求的基基礎(chǔ)上，審核核施工進度計計劃，并對其其執(zhí)行情況加加以動態(tài)控制制，以保證工工程項目按期期竣工交付使使用。1、事前控制措施要求施工單位提前前做好施工前前的各項準(zhǔn)備備工作(勞力、機械械、材料等)，并編制施施工總進度計計劃報總監(jiān)理理工程師審批批。將總進度目標(biāo)分解解,編制月進度度計劃報總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，以保證證總體計劃目目標(biāo)的實現(xiàn)。審核施工組織設(shè)計計。認(rèn)真審核圖紙，提提前發(fā)現(xiàn)影響響工期的問題題，并予以解解決。2、事中控制措施施工過程中，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對照網(wǎng)絡(luò)計計劃進行跟蹤蹤監(jiān)控。如出出現(xiàn)進度偏差差，應(yīng)及時找找出原因，采采取措施，進進行糾偏。同同時，根據(jù)實實際情況，督督促施工單位位對原計劃進進行適當(dāng)調(diào)整整，以確保進進度目標(biāo)的實實現(xiàn)。密切與建設(shè)單位、質(zhì)質(zhì)檢、建管等等工程相關(guān)部部門的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)由于工程質(zhì)量、安全、影響工期的問題，盡早協(xié)調(diào)解決。隨時對勞動力情況況、材料供應(yīng)應(yīng)情況進行檢檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)勞力不足，未未按計劃進料料等問題及時時向施工單位位提出，令其其采取措施，以以確保資源充充足，不影響響工程進度。嚴(yán)格控制影響進度度方面簽證。如如非施工單位位等原因造成成的工期延長長簽證，專業(yè)業(yè)監(jiān)理師要認(rèn)認(rèn)真審核實地地測量，實地地測量防止虛虛報、重報現(xiàn)現(xiàn)象。并最后后由總監(jiān)理工工程師簽署認(rèn)認(rèn)可。召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)各方進度度關(guān)系。3、事后控制措施整理工程進度報表表及施工過程程中的工程進進度資料，一一方面為建設(shè)設(shè)單位提供有有用信息，另另一方面也是是處理工程索索賠必不可少少的資料，必必須認(rèn)真整理理、歸類和存存檔。投資控制措施1、確定在在施工階段的的投資控制的的總目標(biāo)值和和分目標(biāo)值，在在項目施工過過程中采取有有效的措施，控控制投資的支支出。將實際際支出值和控控制的目標(biāo)值值進行比較，做做出分析、預(yù)預(yù)測，加強對對各干擾因素素的控制，并并采取措施，確確保項目投資資的目標(biāo)值的的實現(xiàn)。根據(jù)據(jù)實際情況，對對目標(biāo)值進行行必要的調(diào)整整。2、嚴(yán)格審定施工組織織設(shè)計，確定定科學(xué)合理的的施工方法和和工藝，有效效降低工程造造價。3、組織圖紙會審，對對圖紙中出現(xiàn)現(xiàn)的差錯及不不合理部分，在在施工前及時時提出更改意意見，以免返返工造成投資資的增加。4、科學(xué)合理的控制好好材料及設(shè)備備的價格，降降低工程造價價。在保證質(zhì)質(zhì)量的前提下下，選用價格格合理的設(shè)備備、材料。5、嚴(yán)格審核工程報表表。對已完工工的工程量如如實計量，未未經(jīng)驗收或質(zhì)質(zhì)量不合格的的工程不予簽簽證。對超出出合同和圖紙紙范圍的，未未經(jīng)建設(shè)單位位同意不予簽簽證。6、嚴(yán)格控制設(shè)計變更更。變更后增增加的工程費費用由施工單單位提出調(diào)整整預(yù)算，監(jiān)理理方總監(jiān)理工工程師簽證認(rèn)認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)后后方能追加。7、做好事前控制，預(yù)預(yù)測可能發(fā)生生的問題告知知承包方采取取有效措施，避避免發(fā)生索賠賠。當(dāng)遇到索索賠時，要公公正、科學(xué)、公公平處理，以以合同為依據(jù)據(jù)，處理雙方方的利益糾紛紛。8、根據(jù)施工合同中的的有關(guān)綜合單單價、工程量量清單的約定定，由總監(jiān)理理工程師和投投資工程師把把關(guān)驗證。嚴(yán)嚴(yán)格有關(guān)費用用簽證手續(xù)，凡凡涉及費用索賠、簽簽證事項，須須經(jīng)建設(shè)單位位代表和總監(jiān)監(jiān)理工程師核核簽后生效。9、認(rèn)真審核工程結(jié)算算。把好工程程結(jié)算關(guān)。（四）合同管理1、對本工程程施工有關(guān)的的合同執(zhí)行情情況進行檢查查和管理，以以通過合同管管理體現(xiàn)“三大控制”的任務(wù)要求求。弄清合同同中每一項內(nèi)內(nèi)容，對合同同中的詞義表表達(dá)不清楚的的要及時提出出，明確合同同各方的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，正確確處理各方關(guān)關(guān)系。2、要求各方方認(rèn)真履行合合同，對合同同履行情況（包包括合同份數(shù)數(shù)、涉及金額額、違約原因因、糾紛次數(shù)數(shù)、變更情況況等）進行跟跟蹤管理，并并定期提交合合同管理的各各種報表，提提出分析意見見。3、協(xié)助建設(shè)單位處理理與項目有關(guān)關(guān)的索賠及合合同糾紛事宜宜。維護合同同各方的利益益，保證合同同履行，避免免索賠事項的的發(fā)生。4、工程進行中涉及的的文件資料包包括：信件、會會議記錄、建建設(shè)單位的規(guī)規(guī)定、指示、施施工單位的請請示、報告、監(jiān)監(jiān)理指令、記記錄、信函以以及各種報表表資料等，有有關(guān)方面一旦旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)監(jiān)理工程師用用此資料和記記錄作為以合合同為準(zhǔn)則調(diào)調(diào)解問題的依依據(jù)。5、向有關(guān)關(guān)單位索取合合同副本，了了解掌握合同同內(nèi)容。以便便進行合同的的跟蹤管理，包包括合同各方方面執(zhí)行情況況檢查。向有有關(guān)單位及時時準(zhǔn)確反映合合同信息。6、專業(yè)監(jiān)理工程師隨隨時向總監(jiān)理理工程師報告告工作，準(zhǔn)確確及時提供執(zhí)執(zhí)行合同的有有關(guān)信息。7、工程合同執(zhí)行情況況每月在建設(shè)設(shè)監(jiān)理月報中中反映，及時時與建設(shè)單位位匯報溝通。（五）安全控制措措施貫徹國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政策，督督促施工單位位按照建筑施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織施工，消消除施工中的的冒險性、盲盲目性和隨意意性，落實各各項安全技術(shù)術(shù)措施，有效效的杜絕各類類不安全隱患患，杜絕、控控制各類傷亡亡事故，實現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)。具具體工作主要要是：1、執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為為主”的方針，國國家現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)法律律、法規(guī)，建建設(shè)行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實實安全生產(chǎn)的的組織保證體體系，健全安安全生產(chǎn)責(zé)任任制和安全技技術(shù)措施。3、督促施工單位對工工人進行安全全生產(chǎn)教育及及各工序工程程的安全技術(shù)術(shù)交底。4、檢查并督促施工單單位，按照建建筑施工安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范要求，落落實分部、分分項工程或各各工序、關(guān)鍵鍵部位的安全全防護措施。5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場場安全措施的的落實情況,不定期的組組織安全檢查查，對易發(fā)事事故的重點部部位和環(huán)節(jié)進進行重點監(jiān)控控。6、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)業(yè)的以書面形形式責(zé)令其停停止作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)責(zé)令其停工整整改。（六）組織協(xié)調(diào)工工作1、項目系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)容及措措施開好第一次工地會會議。明確監(jiān)監(jiān)理、施工各各方人員的分分工和職責(zé)，明明確建設(shè)單位位對監(jiān)理方授授權(quán)的范圍。抓好參與建設(shè)各方方組織關(guān)系的的協(xié)調(diào)。建立立每周工地例例會制度，解解決在施工現(xiàn)現(xiàn)場存在的問問題。由總監(jiān)監(jiān)理工程師主持持召開，參加加人員為監(jiān)理理人員、施工工單位代表、建建設(shè)單位代表表及有關(guān)人員員，檢查本周周的工作完成成情況，布置置下周的工作作計劃?；ネㄍㄇ闆r，共同同研究需商定定的事情當(dāng)工地出現(xiàn)問題，總總監(jiān)理工程師師認(rèn)為有必要要時，應(yīng)及時時組織有關(guān)人人員召開專題題協(xié)調(diào)會，解解決施工過程程中的專項問問題。通過會會議紀(jì)要及相相應(yīng)監(jiān)理文件件，及時解決決，實現(xiàn)合同同的預(yù)定目標(biāo)標(biāo)。抓好系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系系的協(xié)調(diào)。督督促施工單位位狠抓計劃環(huán)環(huán)節(jié)，平衡人人、財、物的的需求量，解解決供求平衡衡與均衡配置置問題，發(fā)揮揮計劃的指導(dǎo)導(dǎo)作用；抓好好專業(yè)工程師師配合協(xié)調(diào)的的調(diào)度環(huán)節(jié)，協(xié)協(xié)助各方為工工程按計劃進進行創(chuàng)造條件件。依據(jù)工程發(fā)包合同同及有關(guān)建設(shè)設(shè)管理文件，做做好施工準(zhǔn)備備階段、施工工階段、交工工驗收階段、保保修階段建設(shè)設(shè)單位與施工工單位關(guān)系的的協(xié)調(diào)。監(jiān)理理工程師應(yīng)處處于公正的第第三方，本著著充分協(xié)商的的原則，公正正合理的協(xié)調(diào)調(diào)處理各種矛矛盾。參與處理工程質(zhì)量量事故，監(jiān)督督事故處理方方案的實施。抓好項目監(jiān)理系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部人員的的協(xié)調(diào)。監(jiān)理理人員崗位明明確職能到位位、職責(zé)分明明、團結(jié)一致致、齊心協(xié)力力，共同搞好好監(jiān)理工作。監(jiān)監(jiān)理部專業(yè)工工程師在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，做做好圖紙會審審、設(shè)計交底底等工作，經(jīng)經(jīng)常與設(shè)計方方取得聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)工作關(guān)系系，處理設(shè)計計變更，為加加快工程進度度、降低成本本提供有利條條件。2、工程項目外部協(xié)調(diào)調(diào)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)調(diào)建管部門、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)規(guī)劃、消防、市市政、環(huán)保、衛(wèi)衛(wèi)生防疫、毗毗鄰單位和群群眾的關(guān)系。盡量擴大信息面，按按照有關(guān)各方方規(guī)定要求，聽聽取各方面意意見，督促施施工單位嚴(yán)格格遵守各方面面規(guī)定和要求求施工，及早早提醒、協(xié)助助建設(shè)單位及及時辦理各種種手續(xù)。經(jīng)常與質(zhì)量監(jiān)督站站的質(zhì)量監(jiān)督督員聯(lián)系，并并定時邀請質(zhì)質(zhì)監(jiān)站與工程程項目有關(guān)人人員到工地檢檢查指導(dǎo)，以以加大工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督力度度，促進提高高工地各方質(zhì)質(zhì)量意識，提提高工程質(zhì)量量。協(xié)助處理工地周邊邊涉及單位和和群眾之間關(guān)關(guān)系，避免矛矛盾和糾紛，盡盡量減少干擾擾工程的因素素，爭取一個個好的施工環(huán)環(huán)境。十一、監(jiān)理工作制制度1、旁站制度本工程所制定的旁旁站制度，是是指監(jiān)理人員員在施工階段段過程中，對對關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量實施施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督督活動。旁站監(jiān)理范圍：鉆鉆孔灌注樁砼砼澆注、擴大大基礎(chǔ)砼澆注注、墩柱砼澆澆注、箱梁砼砼澆注、預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉、橋橋面鋪裝砼澆澆注、伸縮縫縫安裝、防撞撞體砼澆注、橋橋臺砌體施工工。旁站監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場場質(zhì)檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行方案案以及工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進場建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品砼的質(zhì)質(zhì)量檢驗報告告等，并可在在現(xiàn)場監(jiān)督施施工企業(yè)進行行檢驗或者委委托具有資格格的第三方進進行復(fù)驗；做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。2、驗收制度材料、設(shè)備、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件檢驗及及復(fù)驗制度對進入施工現(xiàn)場使使用的工程材材料、設(shè)備、成成品、半成品品及構(gòu)配件，施施工單位應(yīng)填填寫工程材料料報驗單，專專業(yè)監(jiān)理工程程師嚴(yán)格審核核質(zhì)量證明材材料，并按規(guī)規(guī)定頻率進行見證證取樣作復(fù)試試，在驗收合合格的基礎(chǔ)上上，予以簽認(rèn)認(rèn)。隱蔽工程檢查制度度隱蔽工程完工后,,施工單位在在隱蔽前進行行自檢，并將將評定資料報報送監(jiān)理工程程師。監(jiān)理工工程師及時進進行隱蔽工程程檢查，重點點部位或重要要項目應(yīng)會同同施工、設(shè)計計單位共同簽簽認(rèn)。施工單單位在得到監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)后方可隱隱蔽。分部、分項工程報報驗制度主要工序施工前，施施工單位應(yīng)將將施工工藝、原原材料使用、勞勞動力配備、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等基本情況況報監(jiān)理工程程師，經(jīng)審查查核實同意后后方可開工。分部、分項工程完完成，經(jīng)自檢檢達(dá)到質(zhì)量目目標(biāo)后，將檢檢驗評定資料料報送監(jiān)理部部，專業(yè)監(jiān)理理工程師嚴(yán)格格進行核驗并并簽署核驗質(zhì)質(zhì)量等級，達(dá)達(dá)不到質(zhì)量目目標(biāo)的應(yīng)整改改或返工。根根據(jù)監(jiān)督計劃劃報請質(zhì)檢站站進行核驗。單位工程竣工初驗驗制度單位工程完工后施施工單位自檢檢達(dá)到初驗條條件，填寫工工程初驗申請請報告提交監(jiān)監(jiān)理部，監(jiān)理理工程師按市市建委文件要要求對工程實實體進行初驗驗。初驗達(dá)到到要求后總監(jiān)監(jiān)提出工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告，報送建設(shè)設(shè)單位，由建建設(shè)單位簽認(rèn)認(rèn)《竣工工程程質(zhì)量驗收申申報表》報請請質(zhì)檢站進行行竣工前檢查查。3、簽證制度工程質(zhì)量簽證制度度：對于重要工序、分分項、分部工工程監(jiān)理工程程師驗收達(dá)到到質(zhì)量目標(biāo)并并簽證后方可可進行下道工工序或分項分分部工程的施施工。工程計量及進度款款支付簽證制制度：完成分段工程并經(jīng)經(jīng)質(zhì)量自驗合合格后，由專專業(yè)監(jiān)理工程程師嚴(yán)格按相相關(guān)圖紙及有有關(guān)規(guī)定進行行計量，按合合同要求認(rèn)真真進行費用核核算，最后經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核并簽簽署工程款支支付憑證作為為工程進度款款支付依據(jù)。經(jīng)濟費用簽證制度度：施工中發(fā)生的臨時時用工、停水水、停電、停停工、大型機機械等涉及經(jīng)經(jīng)濟費用的簽簽證，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)認(rèn)真核實實，經(jīng)總監(jiān)理理工程師會同同建設(shè)單位商商討后給予簽簽證。索賠證據(jù)簽證制度度：涉及索賠問題的原原始證據(jù)，必必須經(jīng)報請監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)單單位嚴(yán)格按合合同約定核實實并簽證后方方可作為索賠賠依據(jù)。竣工結(jié)算簽證制度度：提交的竣工結(jié)算報報告，造價工工程師及各專專業(yè)監(jiān)理工程程師要認(rèn)真審審核，總監(jiān)理理工程師嚴(yán)格格核實，最后后經(jīng)建設(shè)單位位、監(jiān)理、施施工認(rèn)定并簽簽字蓋章后作作為結(jié)算款付付款依據(jù)。必必要時應(yīng)請審審計部門進行行審計。4、會議制度工地例會制度：由總監(jiān)理工程師組組織每周召開開一次工地例例會，總結(jié)上上周質(zhì)量、進進度、投資及及合同履約情情況，對存在在的工程質(zhì)量量問題或有關(guān)關(guān)施工工藝的的難點，經(jīng)建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位商討后制制定具體有效效措施，并對對下周工作進進行布置