《成本管理》期末復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是()Ｂ.變動(dòng)成本法２、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)()。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派3、公司成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（）。B.由公司自行擬定4、公司編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小的公司，其成本計(jì)劃的編制可采用（)。Ｃ．一級成本計(jì)劃編制方式5、定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)花費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的(）。B.新舊定額的差額6、價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是(）。B.功能評價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)7、計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（)。D.直接人工D８、需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（)C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn))9、最基本的成本計(jì)算方法是()。A.品種法１0、計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（）A．單位售價(jià)11、影響可比產(chǎn)品成本減少率的因素有（)。Ｂ.產(chǎn)品單位成本12、產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為（)。B.成本開支范圍１3、期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（ ）。D．制造費(fèi)用核算D14、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（）。A.不能提供所有環(huán)節(jié)半成品的成本資料15、公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為(）。C.生產(chǎn)費(fèi)用16、差量損益分析法下，假如決策中的相關(guān)成本只有（）,可以直接比較兩個(gè)不同方案的奉獻(xiàn)邊際。Ｃ.變動(dòng)成本１７、進(jìn)行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（）Ｄ.變動(dòng)成本D１8、質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（）。B.銷售基數(shù)B19、由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（)Ｃ.定額變動(dòng)差異C２0、在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(）。B．產(chǎn)品的品種計(jì)算成本B２1、總額分析法以（）模式計(jì)算利潤。D.銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本D２２、依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為（）。B.成本決策B２3、按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(）D．產(chǎn)銷量D24、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),對于定額變動(dòng)差異若是定額減少,在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),還應(yīng)（）。C.對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響C２５、把質(zhì)量成本的核算和正常的會計(jì)核算截然分開的方法稱為(）。B．雙軌制Ｂ2６、擬定功能評價(jià)系數(shù)經(jīng)常采用的方法是（)。Ｂ．評分法B27、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為（)。C.選擇測算法C2８、采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第二階段的對外分派應(yīng)（)。A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分派A２9、由廠部直接編制全廠成本計(jì)劃的方法，是采用()。A.一級成本計(jì)劃編制方式A30、某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和４0小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（）。D．７1%D3１、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若差異額較大并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)也較大,差異額在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派的方法一般是采用（)B．定額成本的比例B32、采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),其分派的順序是(）。C.輔助生產(chǎn)車間受益金額多少C3３、制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率,應(yīng)以擬定的預(yù)算費(fèi)用除以()。A.預(yù)算生產(chǎn)量A34、按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費(fèi)用時(shí)，其合用的條件是（)。C.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料C3５、對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是()。B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)Ｂ36、為擬定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重,以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和變化趨勢的方法是()。D.構(gòu)成比率分析法Ｄ37、在制造費(fèi)用不區(qū)分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下,制造費(fèi)用差異是()。B.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額B38、在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱為()。A．機(jī)會成本Ａ3９、當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分派可采用（）。D.產(chǎn)品材料定額成本比例分派法Ｄ４0、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分派方法當(dāng)中，最簡便的方法是(）。B.直接分派法B41、當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計(jì)算,可采用(）。B.在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B42、那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本,稱為()。Ｃ．淹沒成本C43、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品的費(fèi)用,是(）。C.該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額C４4、可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是（)。Ｃ.同方向變動(dòng)C45、定額成本與計(jì)劃成本(）。A.既有相同之處,也有不同之處，兩者不能互相替代A46、某產(chǎn)品單位材料計(jì)劃耗用量１0公斤,實(shí)際耗用量９．5公斤，每公斤計(jì)劃價(jià)格50元，實(shí)際價(jià)格5５元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（)。A.２5元(9.５-1０）×50＝﹣25A47、影響產(chǎn)品成本的固有因素是（)。A.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平A48、公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）。B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B49、在成本決策中,零部件自制較外購所增長的成本，屬于（)。B.差量成本B50、通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比,來揭示成本變動(dòng)及其因素的一種方法是（）。A.對比分析法A51、可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是指（)。C.Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)－（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本)Ｃ多項(xiàng)選擇題1、公司發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使公司()。A.產(chǎn)品總成本也許減少C.產(chǎn)品單位成本提高E.產(chǎn)品產(chǎn)量減少ACE2、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特性()。A.所屬概念多樣化Ｃ．賬簿中不反映Ｅ．決策中考慮ACＥ3、在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是()。B．人工效率差異C.人工組合差異Ｄ.人工工資率差異ＢＣＤ4、由多個(gè)方案共同承擔(dān)的成本,屬于（)。B.淹沒成本E.共同成本BE５、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的解決方式一般涉及（)。A.將差異轉(zhuǎn)入損益科目Ｂ.將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目Ｃ.將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期Ｄ.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)侫BCD6、制造費(fèi)用審計(jì)的內(nèi)容有（）。A.制造費(fèi)用計(jì)提是否符合規(guī)定Ｂ．待攤費(fèi)用列支的對的性C.預(yù)提費(fèi)用列支的對的性Ｄ．制造費(fèi)用分派的合理性ＡBＣD7、成本費(fèi)用的審計(jì)可分為(）Ｃ.產(chǎn)品成本審計(jì)D．期間費(fèi)用審CD8、管理費(fèi)用是公司行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，涉及(?）。A．行政管理部門人員工資及福利費(fèi)B.行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)C.工會經(jīng)費(fèi)D.計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅ABＣDE9、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式涉及()。Ａ．保本額Ｂ．保本量AB１0、可比產(chǎn)品成本減少率預(yù)測中所涉及的各項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及(）。A.材料消耗定額Ｂ.材料價(jià)格C.勞動(dòng)生產(chǎn)率E.廢品損失ＡBＣE１1、計(jì)入產(chǎn)品成本的其他費(fèi)用支出有（）Ａ．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D．水電費(fèi)AD12、在產(chǎn)品計(jì)價(jià)應(yīng)審計(jì)()。A.計(jì)價(jià)方法是否合理B.計(jì)價(jià)方法是否前后一ＡB13、在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及（）。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線Ｄ.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線ABCD14、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及（）。Ｃ.儲存成本D.訂貨成本CD15、擬定最佳質(zhì)量成本時(shí),應(yīng)考慮的成本有（)。A.防止成本B.檢查成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失ABCD16、采用按所耗材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具有的條件是()。A.產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用所占的比重較大C.其他加工費(fèi)用比重較小ＡC17、采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有下列條件（）。A.定額管理基礎(chǔ)較好Ｂ.消耗定額比較準(zhǔn)確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大AＢC１8、產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容涉及（)。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值Ｂ.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值D.勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值A(chǔ)BD19、產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容涉及（)。A.可比產(chǎn)品成本分析B.單位產(chǎn)品成本分析Ｃ．聯(lián)產(chǎn)品成本分析D.產(chǎn)品成本減少幅度預(yù)測分析E.單位產(chǎn)品成本廠際對比分析ABCDE20、成本決策程序涉及（)。Ａ.提出問題Ｂ.成本預(yù)測C．成本分析D.擬定決策目的ＡDＥ21、在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里，為了計(jì)算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本,加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理,一般規(guī)定按照()。A．產(chǎn)品的品種計(jì)算成D.產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算成本E.產(chǎn)品的件別計(jì)算成本ADE2２、采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí),應(yīng)當(dāng)(）。B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分派C．算出交互分派后的實(shí)際費(fèi)用E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對外分派BCＥ23、差量損益的計(jì)算途徑有（)。A.根據(jù)定義計(jì)算B.差量收入-差量成本C.相關(guān)收入－相關(guān)成本Ｄ.變動(dòng)收入-變動(dòng)成本E．總收入－總成本AB2４、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測重要涉及（)。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測B．可比產(chǎn)品成本減少趨勢預(yù)測Ｄ.產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測ABD２５、提高價(jià)值系數(shù)可采用的措施有(）。A．在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，減少產(chǎn)品成本B.在不增長成本的情況下，提高產(chǎn)品功能C.提高產(chǎn)品功能，同時(shí)減少產(chǎn)品成本Ｄ.成本增長不多,產(chǎn)品功能卻有較大的提高E.消除過剩功能，同時(shí)成本有較大減少ABＣDE2６、所有產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析的任務(wù)是(）。A.查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完畢情況C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目ＡBC27、要素費(fèi)用的分派原則是(）Ｂ.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本ＢE28、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,具體涉及(）。A.直接材料數(shù)量差異Ｂ．固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力運(yùn)用差異C．固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異E．直接人工效率差異ABＣE29、成本決策的方法有（）。A.總額分析法Ｂ.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D．成本無差別點(diǎn)法E.邊際分析法ABＣDE30、定量預(yù)測方法涉及(）。A.簡樸平均法B.加權(quán)平均法Ｄ.指數(shù)平滑法ＡBD31、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算的指標(biāo)有（)。Ａ.按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本C.脫離現(xiàn)行定額的差異Ｄ.原材料或半成品成本差異Ｅ.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異ＡCＤＥ32、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分派法一般合用于（）。A.輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序C.排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少AC33、公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有()。A.責(zé)任成本差異率B.責(zé)任成本減少率AB３4、下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)公司成本項(xiàng)目的有(B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D．廢品損失Ｅ．直接工資BCDE３５、影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用效果Ｃ．公司的成本管理水平Ｄ．原材料和燃料動(dòng)力的運(yùn)用情ABＣD判斷題1、因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,擬定各因素對分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。(√)２、某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際減少率為0.５%，因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒有完畢。(×）３、事中的成本審計(jì)是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表及書面資料的檢查，并通過實(shí)物的盤存和鑒定，使之合理、合法和對的。(×）４、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。(×)５、產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（×)6、應(yīng)用連環(huán)替代法時(shí)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的組成因素必須是的確可以反映形成該項(xiàng)指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成因素。（√）7、可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（×）8、產(chǎn)品成本一般涉及直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分,應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分派兩個(gè)角度來進(jìn)行審計(jì)。(√)9、可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。(×)10、成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分派的真實(shí)性、合理性和合法性。(×)1１、檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（×）１2、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，各種成本差異的解決有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。(√）13、標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計(jì)算方法,它是把成本計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合的一種會計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。(√）14、內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（√)１5、責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。(×)16、對本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（√)1７、采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動(dòng)影響時(shí),是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的,意即在其他因素均為計(jì)劃數(shù)時(shí),擬定這一因素變動(dòng)影響限度的。(×）18、成本考核規(guī)定責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（×）1９、質(zhì)量成本分析，就是通過度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響限度的分析。(√)20、在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。(√）２１、在分步法下成本計(jì)算所分的環(huán)節(jié)與生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)口徑一致。（×）2２、擬定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計(jì)算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。(√）23、基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(√)24、采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),替代順序擬定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(√)25、運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。(×)2６、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（×）27、在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以擬定。（×)28、直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費(fèi)差異。(×）成本管理計(jì)算題部分１、某公司每年需用A零件2023件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為７０00元。假如改從市場上采購，單價(jià)為８元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本２0２3元。規(guī)定：為公司作出自制或外購Ａ零件的決策。解:依題意編制相關(guān)成本分析表如下:相關(guān)成本分析表單位：元方案項(xiàng)目自制A零件外購A零件變動(dòng)成本19000－7000＝１２0２32０23＊8=１6000機(jī)會成本２0２30相關(guān)成本合計(jì)14000160００由于140０0元<16000元,所以應(yīng)自制A零件，這樣可以使公司節(jié)約20２3元的成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。2、某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1500件,單價(jià)為5０元。增值稅率為１７%,營業(yè)稅率為1０％,銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為2０230元;此外還應(yīng)交納7％的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。假如同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為2０%。規(guī)定:(1)預(yù)測該公司的目的成本。(２）假如Ａ產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費(fèi)用各占１5%；第二工序半成品占８０%，直接人工和制造費(fèi)用各占10%。擬定各工序的目的成本。解:(１）目的利潤＝１５00＊５0*2０%=１5０00(元）應(yīng)交稅金＝1500*50*1０％＋(1500＊50*10%＋2023０＊1７％）＊10%＝859０（元)目的成本=150０*５0-8590－15000=51410（元)（2）2、根據(jù)下列表中資料,運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算擬定各有關(guān)因素變動(dòng)對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗公斤300320材料單價(jià)元１52０運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下:或者：材料計(jì)劃成本＝20０×3０0×15=90０00０（元)材料實(shí)際成本=1９0×320×20=1216000(元）分析對象：1２１６000-90０000=316００0（元)產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（19０-２００)×３00×15=-4５000(元)單耗變動(dòng)的影響=１９0×(3２0－300）×15=570００(元）單價(jià)變動(dòng)的影響=1９0×320×(２０-1５）=3０4000（元)由于產(chǎn)量減少,使材料成本下降了4500０元；由于單耗上升,使材料成本上升了5700０元；由于材料單價(jià)上升,使材料成本上升了３040０0元。以上三個(gè)因素共同影響，使材料總成本上升了316000（-4500０+57000＋30４０00)元。4、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月竣工產(chǎn)品數(shù)量為500件,期末在產(chǎn)品數(shù)量為４００件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,原材料的投入限度與加工進(jìn)度完全一致。期末在產(chǎn)品的完限度為50%。有關(guān)費(fèi)用資料見下表。規(guī)定采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算竣工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本17９0０1722８7501８8５0本月發(fā)生費(fèi)用3６０0０10３21６82７５03９９５0合計(jì)竣工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本計(jì)算的結(jié)果如下:產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本17900172２875０18850本月發(fā)'c９延３6０001０3２168275039950合計(jì)５3900１20419６３５0058800竣工產(chǎn)品成本３850086０１4０2５０042023月末在產(chǎn)品成本154０0344561０0016８００5、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為840０0元,獲營業(yè)利潤１８０00元，若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的４０%,其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量=8400０/６=１4０00(單位）本年銷售收入=84０0０/40%＝21０000（元）單價(jià)=2100０0/１40０0＝15（元)固定成本=（15-6)*１４000-1８0０0＝１080０0（元）保本銷量=108000/(１5-６）=1202３（單位)保本額=１202３*１5=180０00(元)6、某公司有關(guān)資料如下:項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量件21０200材料單耗公斤１01２材料單價(jià)元5４材料費(fèi)用元10500９600規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響。分析對象:9600-10500=--９00(元)產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（２０0－2１0）×10×5=-500（元)單耗變動(dòng)的影響=2０0×(12－10）×５=2000(元）單價(jià)變動(dòng)的影響=200×12×(4-5）=-24００(元)7、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料202３公斤,單價(jià)２0元,原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品30０件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10公斤，乙產(chǎn)品為2５公斤，規(guī)定采用材料定額耗用量的比例分派材料費(fèi)用。材料費(fèi)用分派率＝400００÷(300×10＋2０0×25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分派承擔(dān)原料費(fèi)用=3000×5=1５000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分派承擔(dān)原料費(fèi)用=５０00×5=25０00（元）8、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件）20０２２0單位產(chǎn)品材料消耗量（公斤)3028材料單價(jià)(元）5０0４８0材料費(fèi)用規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響限度。計(jì)算的結(jié)果如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）20０220單位產(chǎn)品材料消耗量(公斤)3028材料單價(jià)（元)5０0４80材料費(fèi)用3000００0２956800分析對象：或者：材料計(jì)劃成本＝20０×30×5０0=3０００000（元)材料實(shí)際成本=2２0×28×4８０=２95680０0(元)分析對象:2956８00０－３０００00０＝-４３200(元）產(chǎn)量變動(dòng)的影響＝(２20－200)×３0×５00＝３000０0(元）單耗變動(dòng)的影響=220×（2８-３0）×500=-22０000（元）單價(jià)變動(dòng)的影響＝22０×28×(4８0-500)=-１23２00（元）由于產(chǎn)量增長，使材料成本上升了300000元;由于單耗下降，使材料成本減少了２200００元；由于材料單價(jià)減少,使材料成本減少了123200元。以上三個(gè)因素共同影響,使材料總成本減少了43２0０（３０0000－２20０00-1２3200)元。９、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70％,第二道工序30%。月