企業(yè)管理合同甲方：____________

乙方：____________

本著誠信合作、共同進(jìn)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)治理詢問效勞工程達(dá)成以下協(xié)議：____________

一、效勞范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源治理系統(tǒng)，詳細(xì)包括以下內(nèi)容：____________

1.1人力資源治理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)展全方位人力資源治理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成具體的人力資源治理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織構(gòu)造。

1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方進(jìn)展戰(zhàn)略要求的組織構(gòu)造。

1.2.3編制新組織構(gòu)造的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位進(jìn)展矩陣。

1.2.4對新組織構(gòu)造的各崗位進(jìn)展人員定編。

1.3績效治理體系

1.3.1編制績效治理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成《績效指標(biāo)辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利治理手冊。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。

1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展重新定位。

1.5建立員工培育和進(jìn)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿意甲方進(jìn)展戰(zhàn)略的員工素養(yǎng)模型。

1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿意員工力量素養(yǎng)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要治理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要治理制度。

1.7詢問方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展實(shí)施。

二、工程預(yù)期目標(biāo)

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿意甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和治理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培育及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定進(jìn)展的目標(biāo)。

三、工程時(shí)間規(guī)劃

3.1本工程方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大局部：____________

3.1.1第一局部：____________完成工程啟動(dòng)和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2其次局部：____________完成調(diào)研分析報(bào)告的公布，組織構(gòu)造、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間估計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三局部：____________完成績效治理的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間估計(jì)為2個(gè)工作人日。

3.1.4第四局部：____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間估計(jì)為1個(gè)工作人日。

3.1.5第五局部：____________完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間估計(jì)為1個(gè)工作人日。

3.2本工程實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名參謀常駐甲方5個(gè)月，對工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，幫助甲方推動(dòng)詢問方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、工程培訓(xùn)規(guī)劃

4.1第一局部詢問工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與治理》和《工作分析與職位描述》。

4.2其次局部詢問工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績效治理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績效治理》。

4.3第三局部詢問工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與治理》和《如何進(jìn)展崗位價(jià)值評估》。

4.4第四局部詢問工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并把握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的`權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中消失的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證詢問工程工作得以順當(dāng)進(jìn)展，甲方應(yīng)就本工程成立獨(dú)立的工程組，同時(shí)委派一名工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方工程組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)展內(nèi)部研討、審批確定詢問工作規(guī)劃和工作過程中所交付的各種詢問成果。

5.2.2為保證工程按期完成，甲方應(yīng)對工程進(jìn)展過程中有關(guān)問題準(zhǔn)時(shí)做出打算，對乙方交付的各種詢問方案和文本準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)意見。在乙方交付各種階段性詢問方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已承受該階段的詢問成果。

5.2.3甲方應(yīng)供應(yīng)乙方因詢問工作需要的相關(guān)信息資料，并積極協(xié)作乙方工程參謀按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)、爭論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員供應(yīng)履行效勞時(shí)必需的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證詢問工程工作得以順當(dāng)進(jìn)展，乙方應(yīng)就本工程成立工程組，工程負(fù)責(zé)人及工程成員應(yīng)經(jīng)過甲方工程組的認(rèn)可。

5.3.2乙方應(yīng)根據(jù)協(xié)議的要求，依據(jù)工程規(guī)劃保質(zhì)保量完成效勞范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種詢問成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向甲方通報(bào)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，依據(jù)甲方對工程執(zhí)行及提交成果的意見準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修正。

六、工程費(fèi)用及付款方式

本工程的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是詢問效勞費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：____________

6.1工程費(fèi)用的第一項(xiàng)為詢問效勞費(fèi)，詢問費(fèi)用為人民幣_______元人民幣整，根據(jù)工程進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________

6.1.1合同簽訂后，甲方支付工程費(fèi)用的4%給乙方，即_______元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效治理體系全部的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工進(jìn)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3工程費(fèi)用的其次項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，參謀來往甲方的全部差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

帳戶名稱：____________河南XX公司

帳號：____________

開戶行：____________

七、保密

7.1本工程中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本工程成果物的全部權(quán)歸甲方全部，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保存進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1甲方應(yīng)按合同商定向乙方支付工程詢問費(fèi)。

8.2乙方應(yīng)按工程工作規(guī)劃供應(yīng)階段詢問結(jié)果。若乙方提交的詢問成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)展協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本工程所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：__________________乙方：____________

(蓋章)(蓋章)

托付代理人(簽字)：____________托付代理人(簽字)：____________

日期：________年________月________日________

企業(yè)治理合同2

甲方：______________________

乙方：_____

甲、乙雙方依據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)治理詢問事宜達(dá)成全都，于______年______月______日訂立本合同。

一、效勞范圍

甲方聘請乙方在以下第______項(xiàng)為甲方供應(yīng)治理詢問效勞：

1.日常會計(jì)帳務(wù)處理詢問及稅法詢問。

2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3.制訂財(cái)務(wù)治理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部掌握制度。

5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6.投資融資詢問。

7.制訂人力資源治理工作手冊。

8.制訂企業(yè)總務(wù)治理工作手冊。

9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

二、效勞期間(工程完成期限)及收費(fèi)

1.托付效勞期間自______年______月至______年______月止。

2.本項(xiàng)效勞的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元，于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的根本義務(wù)

(一)甲方的根本義務(wù)

1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作供應(yīng)便利，向乙方供應(yīng)與效勞事項(xiàng)相關(guān)的狀況和資料。

2.如有關(guān)的狀況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知乙方。

3.根據(jù)商定支付效勞費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的根本義務(wù)

1.必需遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同商定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3.應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向甲方發(fā)表參謀意見;按時(shí)完成提交工程報(bào)告。

4.對甲方的商業(yè)隱秘或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守隱秘。

四、生效、違約處理及其他商定事項(xiàng)

1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的狀況下，任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力一樣。

5.其他商定事項(xiàng)：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

企業(yè)治理合同3

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方供應(yīng)企業(yè)治理詢問效勞的事宜達(dá)成全都，簽訂本合同，以資共同遵守：

第一條效勞范圍

甲方聘請乙方為甲方供應(yīng)治理詢問效勞，工程如下：

日常會計(jì)帳務(wù)處理詢問及稅法詢問。制訂財(cái)務(wù)核算制度。制訂財(cái)務(wù)治理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部掌握制度。受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。制訂人力資源治理工作手冊。制訂企業(yè)治理手冊，對公司綜合治理進(jìn)展指導(dǎo)。

乙方應(yīng)當(dāng)對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)展深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地端詳，提出有前瞻性和建立性的根底建立變革思路，制定切實(shí)可行的規(guī)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層治理人員的治理意識、提高治理技能以及提高員工的工作積極性。

其次條效勞期間

本協(xié)議商定的詢問效勞期間自年月至乙方詢問參謀可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方供應(yīng)不定時(shí)效勞，詳細(xì)效勞時(shí)間和方式由詢問參謀與甲方協(xié)商確定。

第三條詢問費(fèi)用及支付方式

專業(yè)詢問工程費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專業(yè)詢問效勞費(fèi)。

第四條詢問工程工作要求

1.為保證本工程的順當(dāng)進(jìn)展，甲方應(yīng)確定