模擬試題一一、名詞解釋(本題共4小題,每小題2分,共8分)1.廢品損失2.直接生產(chǎn)費用3.制造費用4.成本的經(jīng)濟實質(zhì)二、判斷說明題(對的的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)(本題共10小題,每小題1分,共10分)1.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的轉(zhuǎn)移是一致的。F2.采用簡化的分批法,必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬。T3.不可修復廢品是指不能修復,或者此類廢品的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。T4.直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的費用,都必須是專設成本項目的直接生產(chǎn)費用,但不一定都能直接計入產(chǎn)品成本。T5.生產(chǎn)費用按計入產(chǎn)品成本的方法分類,分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。F直接計入費用6.分類法的成本計算對象是產(chǎn)品的類別,這種方法只合用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,且能按一定標準分類的公司。F輔助方法7.專設成本項目的生產(chǎn)費用都是直接生產(chǎn)費用。T8.直接分派法是將輔助生產(chǎn)費用直接分派給所有受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分派方法。F直接分派給輔助生產(chǎn)車間以外9.在產(chǎn)品按定額成本計價法,合用于定額管理基礎較好,各項消耗(費用)定額比較穩(wěn)定、準確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。F10.比較分析法只合用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。T三、單項選擇題(本題共12小題,每小題1分,共12分)1.區(qū)分各種成本計算基本方法的重要標志是()。A.成本計算日期B.成本計算對象C.間接費用的分派方法D.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費用的方法2.在采用品種法計算產(chǎn)品成本的公司或車間中,假如只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,發(fā)生的生產(chǎn)費用()。A.所有都是直接計入費用B.所有都是間接計入費用C.所有費用都是直接生產(chǎn)費用D.有直接計入費用也有間接計入費用3.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費用的不計算在產(chǎn)品成本法合用于()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大C.各月末沒有在產(chǎn)品 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小4.下列各種方法中,屬于制造費用分派方法的是()。A.年度計劃分派率分派法 B.直接分派法C.定額比例法 D.按計劃成本分派法5.生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝過程的關系分類,可以分為()。A.直接計入費用和間接計入費用 B.直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用C.變動費用和固定費用 D.直接生產(chǎn)費用和間接計入費用6.在輔助生產(chǎn)費用的各種分派方法中,分派結(jié)果最準確的方法是()。A.計劃分派法 B.代數(shù)分派法C.交互分派法 D.順序分派法7.下列產(chǎn)品成本計算方法中,屬于輔助方法的是()。A.品種法 B.簡化分批法C.定額法 D.分步法8.制造費用分派方法中,核算工作簡便,合用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間的分派方法是()。A.生產(chǎn)工時比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機器工時比例法 D.按年度計劃分派率分派法9.將兩個性質(zhì)不同但又相關的指標對比求出的比率,稱為()。A.動態(tài)比率 B.效益比率C.構成比率 D.相關比率10.在可比產(chǎn)品成本減少計劃完畢情況分析中,假定其他因素不變,單純產(chǎn)量變動()。A.只影響成本減少額B.只影響成本減少率C.既影響成本減少額,又影響成本減少率D.既不影響成本減少額,又不影響成本減少率11.采用分類法的目的在于()。A.分類計算產(chǎn)品成本B.簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C.簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作D.準確計算各種產(chǎn)品的成本12.直接材料脫離定額差異是()。A.數(shù)量差異 B.價格差異C.一種定額變動差異 D.原材料成本差異四、多項選擇題(本題共7小題,每小題2分,共14分)1.為了對的計算產(chǎn)品成本,必須做好的基礎工作有()。A.費用的分派和歸集B.選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒–.定額的制定和修訂D.建立和健全原始記錄工作E.材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點2.下列各項中,可以計入停工損失的有()。A.自然災害引起的停工損失B.由于計劃減產(chǎn)因素引起的停工損失C.機器設備發(fā)生故障而引起的停工損失D.由于原材料供應局限性發(fā)生的停工損失E.由負責人補償?shù)耐９p失3.下列各項中,可以或者必須采用分類法計算成本的有()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.副產(chǎn)品C.品種、規(guī)格繁多,又可劃分為若干類別的產(chǎn)品D.由于內(nèi)部結(jié)構、所用原材料的質(zhì)量或工藝技術上的規(guī)定不同而產(chǎn)生的質(zhì)量等級不同的產(chǎn)品E.由于工人操作而導致的等級產(chǎn)品4.下列情況中,可以同時采用幾種成本計算方法的有()。A.一個公司的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型不同B.一個公司的各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同,但管理上的規(guī)定不同C.一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間特點和管理規(guī)定不同D.一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型或管理規(guī)定不同E.在一種產(chǎn)品的不同零部件之間,管理上的規(guī)定也不同5.下列各項稅金中,屬于要素費用中的稅金的有()。A.資源稅 B.印花稅C.房產(chǎn)稅 D.土地使用稅E.營業(yè)稅6.下列各項費用中,屬于直接生產(chǎn)費用的有()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)設備的折舊費用 B.生產(chǎn)車間廠房的折舊費用C.生產(chǎn)車間管理人員的薪酬費用 D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用E.生產(chǎn)車間照明用電費用7.定額法的重要優(yōu)點有()。A.有助于加強成本控制B.便于成本定期分析C.有助于提高成本的定額管理和計劃管理水平D.可以較為合理、簡便地解決竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用分派問題E.較其他成本計算方法核算工作量小五、連線題(本題共2小題,每小題3分,共6分)1.用線連接,標明下列三種竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派費用方法的合用條件。定額比例法各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小不計算在產(chǎn)品成本法 定額管理基礎較好,各月在產(chǎn)品

數(shù)量變動不大在產(chǎn)品按定額成本計價法 定額管理基礎較好,各月在產(chǎn)品

數(shù)量變動較大2.用線連接,標明下列三種方法的屬性。成本報表的分析方法 順序分派法輔助生產(chǎn)費用的分派方法 按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間

分派費用的方法 連環(huán)替代法六、核算與計算題(本題共4小題,共計40分)(一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法(12分)[資料]某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需通過第一、第二車間連續(xù)加工完畢,第一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算,第二車間所花費半成品費用按全月一次加權平均單位成本計算,兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計算。有關資料如表1所示。表1單位:元項目直接材料直接人工制造費用合計一車間月初在產(chǎn)品(定額成本)120234000500021000本月費用2800060001000044000月末在產(chǎn)品(定額成本)60002023300011000二車間月初在產(chǎn)品(定額成本)2023050001000035000本月費用1400015000月末在產(chǎn)品(定額成本)75002023500014500第一車間竣工半成品900件,半成品庫期初結(jié)存100件,實際成本5500元,第二車間本月領用半成品800件,竣工產(chǎn)成品1000件。[規(guī)定]采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法登記產(chǎn)品成本明細賬,計算第一車間竣工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本,并編制相應的會計分錄。(二)輔助生產(chǎn)費用分派(12分)[資料]某工業(yè)公司設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份各車間發(fā)生的費用和提供勞務數(shù)量資料如表2所示。表2項目供電車間供水車間待分派輔助生產(chǎn)費用6104元4674元供應勞務總量10900度950立方米計劃單位成本0.5元/度5元/立方米供電車間110立方米機修車間1400度基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用9000度基本生產(chǎn)車間一般耗用300度800立方米行政管理部門200度40立方米[規(guī)定]采用計劃成本分派法分派供電車間和供水車間的費用,并編制相應的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目列出明細科目,輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”科目,成本差異所有計入管理費用)。(三)低值易耗品核算(6分)[資料]某公司基本生產(chǎn)車間的管理用品采用五五攤銷法攤銷。某月領用生產(chǎn)工具一批,計劃成本共為3700元;報廢在用生產(chǎn)工具一批,計劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計價100元,已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。[規(guī)定]編制低值易耗品領用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的各項會計分錄(“低值易耗品”科目列示明細科目,其他科目均列示總賬科目,列出應計金額的算式)。(四)重要產(chǎn)品單位成本表分析(分項目分析)(10分)[資料]某公司某月重要產(chǎn)品單位成本表有關A產(chǎn)品的資料如下:1.該表所列A產(chǎn)品的直接材料費用為:計劃375元,實際378元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的直接材料消耗為計劃15公斤,實際18公斤;材料單價計劃25元,實際21元。2.該表所列直接人工費用為計劃160元,實際210元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的工時消耗為計劃40小時,實際35小時;每小時的直接人工費用為計劃4元,實際6元。[規(guī)定]1.采用差額計算法分析A產(chǎn)品直接材料費用和直接人工費用計劃的完畢情況,擬定各因素變動的影響限度。2.根據(jù)分析計算結(jié)果,進行簡要的評價。七、簡答題(本題共2小題,每小題5分,共10分)1.為了對的地進行成本核算,必須對的劃分哪幾個方面的費用界線?防止哪些錯誤做法?2.什么是定額法?它的重要特點是什么?模擬試題一答案一、名詞解釋1.廢品損失:是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復廢品的修復費用,扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款后的損失。2.直接生產(chǎn)費用:是指由生產(chǎn)工藝自身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,如原料費用、重要材料費、生產(chǎn)工人工資和機器設備折舊費等。3.制造費用:是指工業(yè)公司為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務)而發(fā)生的、應當計入產(chǎn)品成本但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。4.成本的經(jīng)濟實質(zhì):生產(chǎn)經(jīng)營過程中所花費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值的貨幣表現(xiàn)。也就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所花費的資金的總和。二、判斷說明題1.×,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各環(huán)節(jié)不計算半成品成本,各環(huán)節(jié)間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。因此,費用的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的轉(zhuǎn)移是脫節(jié)的。2.√3.√4.√5.×,生產(chǎn)費用按計入產(chǎn)品成本的方法分類,分為直接計入費用和間接計入費用。6.×,分類法是產(chǎn)品成本計算的輔助方法,與生產(chǎn)類型特點沒有直接聯(lián)系,不涉及成本計算對象,只要具有條件,在哪種生產(chǎn)類型公司都能用。7.√8.×,直接分派法是將輔助生產(chǎn)費用直接分派給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位及產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)費用分派方法。9.×,在產(chǎn)品按定額成本計價法,合用于定額管理基礎較好,各項消耗(費用)定額比較穩(wěn)定、準確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。10.√三、單項選擇題1.B2.A3.D4.A5.B6.B 7.C 8.D 9.D 10.A11.B 12.A四、多項選擇題1.CDE 2.BCD 3.ABCD 4.ABD 5.BCD6.AD 7.ABCD五、連線題1.用線連接,標明下列三種竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派費用方法的合用條件。2.用線連接,標明下列三種方法的屬性。六、核算與計算題(一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法有關產(chǎn)品成本明細賬如表3和表4所示。表3產(chǎn)品成本明細賬第一車間甲半成品竣工900件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品(定額成本)120234000500021000本月費用2800060001000044000合計40000100001500065000竣工產(chǎn)品成本3400080001202354000月末在產(chǎn)品(定額成本)60002023300011000第一車間半成品竣工入庫:借:自制半成品54000貸:基本生產(chǎn)成本——一車間54000第二車間領用半成品成本為:×800=47600(元)借:基本生產(chǎn)成本——二車間47600貸:自制半成品47600表4產(chǎn)品成本明細賬第二車間甲半成品竣工1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品(定額成本)2023050001000035000本月費用47600140001500076600合計676001900025000111600竣工產(chǎn)品成本60100170002023097100月末在產(chǎn)品(定額成本)75002023500014500竣工產(chǎn)品單位成本60.10172097.10第二車間產(chǎn)品竣工入庫:借:庫存商品——甲產(chǎn)品97100貸:基本生產(chǎn)成本——二車間97100(二)輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分派輔助生產(chǎn)費用分派如表5所示。表5輔助生產(chǎn)費用分派表(計劃成本分派法)單位:元輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計待分派輔助生產(chǎn)費用6104467410778勞務供應數(shù)量10900度950立方米計劃單位成本0.5元/度5元/立方米輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用數(shù)量110立方米分派金額550550機修車間耗用數(shù)量1400度分派金額700700分派金額小計7005501250基本生產(chǎn)車間耗用產(chǎn)品生產(chǎn)耗用耗用數(shù)量9000度分派金額45004500車間一般耗用耗用數(shù)量300度800立方米分派金政管理部門耗用耗用數(shù)量200度40立方米分派金額100200300按計劃成本分派金額合計5450475010200輔助生產(chǎn)實際成本6654537412028輔助生產(chǎn)成本差異12046241828會計分錄:1.按計劃成本分派。借:輔助生產(chǎn)成本——供電550 ——供水700基本生產(chǎn)成本4500制造費用4150管理費用300貸:輔助生產(chǎn)成本——供電5450 ——供水47502.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。借:管理費用1828貸:輔助生產(chǎn)成本——供電1204 ——供水624(三)低值易耗品核算1.借:低值易耗品——在用低值易耗品3700貸:低值易耗品——在庫低值易耗品37002.借:制造費用(3700×50%)1850貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷18503.借:原材料100制造費用(450-100)350貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷(900×50%)4504.借:低值易耗品——低值易耗品攤銷900貸:低值易耗品——在用低值易耗品9005.借:制造費用[3700×(-2%)]74貸:材料成本差異74(四)重要產(chǎn)品單位成本表分析(分項目分析)1.直接材料費用分析。原材料費用實際脫離計劃差異=378-375=+3(元)其耗料數(shù)量和材料價格差異如表6所示。表6項目材料消耗量(公斤)材料單價(元)直接材料費用(元)計劃1525375實際1821378差異+3-4+3因素分析(采用差額計算法):材料消耗數(shù)量變動影響=(18-15)×25=75(元)2.直接人工費用分析。直接人工費用實際脫離計劃差異=210-160=+50(元)其耗用工時數(shù)量和每小時直接人工費用差異如表7所示。表7項目工時消耗量(小時)每小時直接人工費用(元)直接人工費用(元)計劃404160實際356210差異-5+2+50因素分析(采用差額計算法):工時消耗數(shù)量變動影響=(35-40)×4=-20元簡要評價:A產(chǎn)品直接材料費用實際比計劃超支3元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接材料費用超支重要由于直接材料消耗量的升高,而材料價格卻減少了。材料價格變動多屬外界因素,進一步分析應結(jié)合有關情況,重點分析直接材料消耗數(shù)量變動的因素。A產(chǎn)品工資費用實際比計劃超支50元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接人工費用的超支重要是由于每小時直接人工費用的升高,而單位產(chǎn)品的工時消耗節(jié)約了。假如計劃對的,工時消耗節(jié)約應予肯定。工時消耗的節(jié)約也許是由于改善了生產(chǎn)技術或工人提高了勞動的純熟限度,從而提高了勞動生產(chǎn)的結(jié)果;每小時直接人工費用的升高,是由于這一因素變動受計時工資總額和生產(chǎn)工時總數(shù)兩個因素的變動影響,因而應結(jié)合生產(chǎn)技術、工藝和勞動組織等多方面情況,查明因素變動的具體因素,從而做出確切評價。七、簡答題1.必須對的劃分以下五個方面的費用界線。(1)對的劃分是否應計入產(chǎn)品成本、期間費用的界線。防止亂擠成本或少計成本的錯誤做法。(2)對的劃分生產(chǎn)費用和期間費用的界線,防止混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費用與期間費用的界線,借以調(diào)節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益的錯誤做法。(3)對的劃分各月的費用界線。防止運用待攤和預提的辦法,人為調(diào)節(jié)各月成本、各月?lián)p益的錯誤做法。(4)對的劃分各種產(chǎn)品的費用界線。防止在賺錢產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間任意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費用,借以掩蓋成本超支或以盈補虧的錯誤做法。(5)對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界線。防止任意提高或減少月末在產(chǎn)品成本,人為調(diào)節(jié)竣工產(chǎn)品成本的錯誤做法。2.定額法是將產(chǎn)品成本的計劃工作、核算工作和分析工作有機結(jié)合起來,將事前、事中、事后反映和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本計算方法。它的重要特點是:(1)將事前制定的產(chǎn)品消耗定額、費用定額和定額成本作為減少成本的目的。(2)在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時,就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算,以加強對成本差異的平常核算、分析和控制。(3)月末,在定額成本的基礎上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。模擬試題二一、名詞解釋(本題共4小題,每小題2分,共8分)1.成本會計職能2.直接計入費用3.分批法4.連環(huán)替代法二、判斷說明題(對的的畫“√”,錯誤的畫“×”,并說明理由)(本題共10小題,每小題1分,共10分)1.成本的經(jīng)濟實質(zhì),是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中所花費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)。2.所謂費用要素,就是費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類。3.成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品成本計算各種方法的重要標志。4.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本隨著半成品實物轉(zhuǎn)移而逐步結(jié)轉(zhuǎn),可認為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料。5.在計算某一種產(chǎn)品成本時,可以是幾種成本計算方法結(jié)合應用,但只能是成本計算的基本方法與成本計算的輔助方法的結(jié)合應用。6.從總體看,標準成本法與定額法具有基本相同的功能和實行環(huán)節(jié)。7.與傳統(tǒng)成本計算方法相比較,作業(yè)成本法的特點重要體現(xiàn)在間接制造費用的核算上。8.技術經(jīng)濟指標對產(chǎn)品成本的影響,重要表現(xiàn)在對產(chǎn)品單位成本的影響上。9.定額比例法,合用于定額管理基礎較好,各項消耗(費用)定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。10.采用分類法的目的在于簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作。三、單項選擇題(本題共12小題,每小題1分,共12分)1.構成商品的理論成本是()。A.已花費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B.勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值C.勞動者為社會勞動所發(fā)明的價值D.已花費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值2.成本會計的基本任務是()。A.成本計劃B.成本核算C.成本決策 D.成本考核和分析3.在不設“直接燃料和動力”成本項目的情況下,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用,應記入的會計科目是()。A.“制造費用” B.“管理費用”C.“銷售費用” D.“基本生產(chǎn)成本”4.下列各項費用中屬于間接生產(chǎn)費用的是()。A.工藝用燃料費用B.構成產(chǎn)品實體的原材料費用C.生產(chǎn)車間廠房的折舊費D.公司行政管理部門辦公用房屋的折舊費5.各種期間費用期末應直接()。A.計入制造費用 B.計入待攤費用C.結(jié)轉(zhuǎn)損益 D.計入預提費用6.下列各種分派方法中屬于竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派費用的分派方法是()。A.直接分派法 B.定額比例法C.計劃成本分派法 D.生產(chǎn)工時比例法7.區(qū)分各種成本計算基本方法的重要標志是()。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分派方法D.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費用的方法8.簡化的分批法是()。A.不分批計算竣工產(chǎn)品成本的分批法B.不計算在產(chǎn)品成本的分批法C.分批計算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法D.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法9.成本習性(成本性態(tài))是指成本()。A.與收入的依存關系 B.經(jīng)濟用途C.與業(yè)務量的依存關系 D.與利潤的依存關系10.在原材料費用分派方法中,有助于加強原材料消耗實物管理的是()。A.按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例分派B.按產(chǎn)品的直接材料定額費用比例分派C.按產(chǎn)品的體積分派D.按產(chǎn)品的重量分派11.下列項目中,屬于約束性固定成本的是()。A.管理人員的基本工資 B.研究開發(fā)費C.職工培訓費 D.產(chǎn)品包裝材料費12.在竣工產(chǎn)品成本中,假如月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明()。A.定額提高了B.定額減少了C.本月定額管理和成本管理不利D.本月定額管理和成本管理取得了成績四、多項選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分)1.為了對的計算產(chǎn)品成本,必須對的劃分的費用界線有()。A.生產(chǎn)費用與期間費用的界線B.各月份的費用界線C.各種產(chǎn)品的費用界線D.銷售費用與財務費用的界線2.擬定竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派費用的方法時,應考慮的條件有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.產(chǎn)品成本中各項費用比重的大小D.定額管理基礎的好壞3.采用簡化的分批法()。A.必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬B.產(chǎn)品竣工前,產(chǎn)品成本明細賬只登記直接計入費用和生產(chǎn)工時C.基本生產(chǎn)成本二級賬中累計登記間接計入費用D.不分批計算在產(chǎn)品成本4.采用分類法計算成本的優(yōu)點是()。A.可以簡化成本計算工作B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C.可以使類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果更為準確D.便于成本平?？刂?.在下列項目中,屬于固定成本的是()。A.按直線法計算的固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.職工培訓費D.研究開發(fā)費6.在下列各項中,屬于間接計入費用的有()。A.有關產(chǎn)品消耗的直接材料費用B.單一產(chǎn)品生產(chǎn)車間的制造費用C.幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費用D.幾種產(chǎn)品共同耗用的銷售費用7.要素費用中的職工薪酬費用,也許記入的會計科目有()。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“管理費用”C.“制造費用” D.“財務費用”8.質(zhì)量成本的內(nèi)容涉及()。A.防止成本 B.鑒定成本C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本9.采用分類法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點有()。A.可以簡化成本計算工作B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C.可以使類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計算結(jié)果較為準確D.便于成本平?？刂?0.擬定竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費用分派的方法時,應考慮的條件有()。A.定額管理基礎的好壞 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.產(chǎn)品成本中各項費用比重的大小 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少五、核算與計算題(本題共4小題,共計40分)(一)交互分派法(12分)[資料]某公司設有機修、運送兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務數(shù)量以及各受益單位、部門耗用勞務數(shù)量如表1所示:表1輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運送隊輔助生產(chǎn)費用(待分派費用)35000元46000元勞務供應數(shù)量10000立方米23000公里耗用勞務數(shù)量供水車間3000公里運送隊2023立方米基本生產(chǎn)車間6240立方米15800公里公司管理部門1760立方米4200公里[規(guī)定]采用交互分派法:1.計算分派水費和運送費(列示計算分派過程)。2.編制輔助生產(chǎn)費用分派表(交互分派法)。3.編制會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”列示明細科目)。(二)按年度計劃分派率分派制造費用(10分)[資料]某基本生產(chǎn)車間全年度制造費用為73600元,全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品800件。單件產(chǎn)品工時金額:甲產(chǎn)品6小時,乙產(chǎn)品4小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品80件,乙產(chǎn)品70件。本月實際發(fā)生制造費用7000元。月初“制造費用”科目貸方余額為820元。[規(guī)定]采用按年度計劃分派率分派制造費用(列示計算分派過程):1.計算各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時。2.計算年度計劃分派率。3.計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。4.計算分派各種產(chǎn)品制造費用。5.編制制造費用分派的會計分錄。6.登記“制造費用”總賬,并結(jié)出月末余額(T形賬戶)。(三)約當產(chǎn)量比例法(12分)[資料]某公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品通過三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品各工序的工時定額和月末在產(chǎn)品及竣工產(chǎn)品數(shù)量如表2所示。表2工序各工序單位產(chǎn)品工時定額(小時)月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)竣工產(chǎn)品數(shù)量(件)116500—212400—312800—合計4017004000各工序在產(chǎn)品加工限度均按50%計算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用累計為:直接材料費用34200元,直接人工費用20230元,制造費用15000元。[規(guī)定]采用約當產(chǎn)量比例法計算分派竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用:1.分工序計算竣工率。2.分工序計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。3.計算費用分派率。4.計算分派竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用。5.編制竣工產(chǎn)品入庫的會計分錄。(四)定額法(計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用)(6分)[資料]某產(chǎn)品采用定額法計算成本(僅原材料),有關資料如下:1.月初在產(chǎn)品直接材料定額費用520元,脫離定額差異為超支15元,月初在產(chǎn)品直接材料定額費用調(diào)整為減少20元,定額變動差異所有由竣工產(chǎn)品承擔。2.本月直接材料定額費用為2400元,本月脫離定額差異為節(jié)約73元。3.本月直接材料成本差異為節(jié)約70元,所有由竣工產(chǎn)品承擔。4.本月直接材料定額費用為2500元。[規(guī)定]1.計算月末在產(chǎn)品直接材料定額費用。2.計算直接材料脫離定額差異率。3.計算本月竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費用(脫離定額差異按原材料定額費用比例在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分派)。六、簡答題(本題共2小題,每小題5分,共10分)1.計算產(chǎn)品成本的基本方法和輔助方法各涉及哪些?基本方法和輔助分法的劃分標準是什么?2.成本報表作為內(nèi)部報表具有哪些特點?

模擬試題二答案一、名詞解釋1.成本會計職能:指成本會計在經(jīng)濟管理中的功能,成本會計具有反映和監(jiān)督兩大基本職能。2.直接計入費用:指可以分清哪種產(chǎn)品耗用、可以直接計入某種產(chǎn)品成本的費用。3.分批法:指按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。合用于小批、單件生產(chǎn),管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)。4.連環(huán)替代法:指用來計算幾個互相聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟指標變動影響限度的一種分析方法。二、判斷說明題1.×,還應涉及勞動者為自己的勞動所發(fā)明價值的貨幣表現(xiàn)。2.√3.×,區(qū)分產(chǎn)品成本計算基本方法的標志。4.×,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)不計算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,不能為各環(huán)節(jié)在產(chǎn)品提供實物管理和資金管理的資料。5.×,也也許將幾種成本計算的基本方法結(jié)合應用。6.√7.√8.√9.×,定額比例法,合用于定額管理基礎較好,各項消耗(費用)定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。10.×,采用分類法的目的在于簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作。三、單項選擇題1.D2.B3.A4.C5.C6.B7.A 8.D 9.C 10.A 11.A 12.B四、多項選擇題1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4.AB 5.ABCD6.AC 7.ABC 8.ABCD 9.AB 10.ABCD五、核算與計算題(一)交互分派法1.(1)交互分派前的單位成本。水單位成本(分派率)==3.5(元/立方米)運送單位成本(分派率)==2(元/公里)(2)交互分派。供水車間分派運送費:3000×2=6000(元)運送隊分派水費:2023×3.5=7000(元)(3)交互分派后的實際費用(對外分派費用)。供水車間:35000+6000-7000=34000(元)運送隊:46000+7000-6000=47000(元)(4)交互分派后的單位成本(對外分派率)。水:=4.25(元/立方米)運送:=2.35(元/公里)(5)對外分派?；旧a(chǎn)車間分派:水費:6240×4.25=26520(元)運送費:15800×2.35=37130(元)公司管理部門分派:水費:1760×4.25=7480(元)運送費:4200×2.35=9870(元)2.編制輔助生產(chǎn)費用分派表(交互分派法),見表3。表3輔助生產(chǎn)費用分派表(交互分派法)單位:元分派方向交互分派對外分派輔助生產(chǎn)車間名稱供水運送合計供水運送合計待分派費用350004600081000340004700081000勞務供應數(shù)量1000023000—800020230—分派率(單位成本)3.52—4.252.35—輔助生產(chǎn)車間供水耗用數(shù)量3000—分派金額6000運送耗用數(shù)量2023—分派金額7000基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量624015800—分派金額265203713063650公司管理部門耗用數(shù)量17604200—分