第7頁共7頁2023年?公司上半年?工作總結(jié)得?失有些人?把工作當(dāng)作?事業(yè)，有些?人則把事業(yè)?當(dāng)作了工作?!這里面的?微妙我想就?是:事業(yè)是?擁有一種前?赴后繼的理?想的載體，?他是所從事?人員的夢想?和追求，是?需要用自己?的心血呵護?備至的。無?論心情怎么?低落，即便?是丟了什么?，我們還是?不應(yīng)該丟了?抱負和追求??，F(xiàn)就本?年度重要工?作情況總結(jié)?如下:一?、主要經(jīng)驗?和收獲在?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，完成了?一些工作，?取得了一定?成績，總結(jié)?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗和收獲?:(一)?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本知識并?鉆研，才能?更好的與客?戶溝通。?(二)只有?主動融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)。?(三)只?有堅持原則?落實制度，?才能得到自?己一直想要?達到的目標?。(四)?只有樹立服?務(wù)意識，加?強溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。(五?)要加強與?同事的交流?，與大家一?起解決工作?上的情緒問?題，多進行?思想交流。?二、加強?檢查，及時?整改，在工?作中正確認?識自己(?一)要定期?進行自我審?視。以改正?自己的缺點?，并加強專?業(yè)技能。?(二)經(jīng)過?這樣緊張有?序的半年，?我感覺自己?工作技能上?了一個新臺?階，做每一?項工作都有?了明確的計?劃和步驟，?行動有了方?向，工作有?了目標，心?中真正有了?底!但是還?沒有做到“?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?”這些。但?是確實擺脫?了剛參加工?作時只顧埋?頭苦干，不?知總結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象。在?工作的同時?，我比過往?明白了更多?為人處事的?道理，也明?白了，一個?良好的心態(tài)?、一份對工?作的熱誠及?其相形之下?的責(zé)任心是?如何重要。?(三)總?結(jié)下來:在?這半年的工?作中接觸到?了許多新事?物、產(chǎn)生了?許多新問題?，也學(xué)習(xí)到?了許多新知?識、新經(jīng)驗?，使自己在?思想認識和?工作能力上?有了新的提?高和進一步?的完善。在?日常的工作?中，我時刻?要求自己從?實際出發(fā)，?堅持高標準?、嚴要求，?力求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙提?高。行動力?上再多以實?現(xiàn)就更好了?。三、存?在的不足?總的來看，?還存在不足?的地方，還?存在一些等?待我解決的?問題，主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面:?1、對新?的東西學(xué)習(xí)?不夠，工作?上往往憑經(jīng)?驗辦事，憑?以往的工作?套路處理問?題，表現(xiàn)出?工作上的大?膽創(chuàng)新不夠?。2、本?部有個別員?工，驕傲情?緒較高，工?作上我行我?素，自已為?是，公司的?制度公開不?遵守，這些?情況不利于?同事之間的?團結(jié)，要從?思想上加以?處罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?和形象。?四、下步的?打算針對?半年工作中?存在的不足?，為了做好?新半年的工?作，突出做?好以下幾個?方面:(?一)進一步?積極搞好與?同事的關(guān)系?;(二)?加強專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新工?作方法，提?高工作效益?。(三)?提高自己的?行動力，在?研究員的帶?領(lǐng)下，我也?要享受研究?員的待遇。?在今后的?工作中不斷?創(chuàng)新，及時?與領(lǐng)導(dǎo)，同?事進行溝通?，嚴格要求?自己，為同?事們做好模?范帶頭作用?。在明年的?工作中，我?會繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報自己再?工作中的思?想和感受，?及時糾正和?彌補自身的?不足和缺陷?。我們的工?作團結(jié)才有?力量，要合?作才會成功?，才能把我?們的工作推?向前進!我?相信:在上?級的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，城外?城設(shè)計部的?明天更美好?!公司上?半年工作總?結(jié)得失范文?二本人_?_年分配到?__有限公?司人力資源?部工作，從?事養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療保?險統(tǒng)計管理?及勞動合同?的簽訂等方?面的工作，?同時還主要?從事勞動工?資、員工績?效考核等方?面的管理。?現(xiàn)將本人自?參加工作以?來所從事的?專業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)如下?:一、養(yǎng)?老、失業(yè)、?醫(yī)療保險統(tǒng)?計管理本?人主要是從?事養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療保?險統(tǒng)計管理?工作。__?_年，正實?公司員工養(yǎng)?老保險進入?行業(yè)統(tǒng)籌階?段，剛剛起?步的職工養(yǎng)?老保險工作?千頭萬緒要?從最基本的?職工養(yǎng)老保?險信息的采?集、整理、?建立臺帳記?錄做起。在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，我?認真負責(zé)地?做好職工的?養(yǎng)老保險信?息采集、登?記工作，填?寫核算《_?__正實城?建開發(fā)有限?公司職工養(yǎng)?老保險繳費?基數(shù)過錄表?》，做好各?類養(yǎng)老保險?數(shù)據(jù)統(tǒng)計工?作，保證信?息的準確性?、完整性和?及時性;在?辦理、核算?養(yǎng)老保險金?的支付過程?中，我靈活?運用自己學(xué)?習(xí)掌握的《?社會保障學(xué)?》及有關(guān)計?算機數(shù)據(jù)信?息庫知識，?將職工養(yǎng)老?保險繳費基?數(shù)的核算修?改為一項簡?便、合理_?_函數(shù)公式?，使單位職?工養(yǎng)老保險?管理工作由?單一、老化?的手工操作?真正轉(zhuǎn)變成?了計算機科?學(xué)管理，極?大縮小了工?作量，繳費?基數(shù)核算的?準確性也得?到了提高，?受到單位領(lǐng)?導(dǎo)和職工一?致好評。在?完成公司職?工養(yǎng)老保險?的前期階段?性工作后，?在隨后而來?的失業(yè)、醫(yī)?療保險統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?過程中，我?準確理解各?類統(tǒng)計指標?的解釋內(nèi)容?，保證各種?保險統(tǒng)計報?表基礎(chǔ)原始?數(shù)據(jù)正確，?對上述保險?統(tǒng)計報表體?系中，指標?欄目涉及內(nèi)?容較多，指?標分解要求?也較為細致?的，我認真?正確歸類處?理統(tǒng)計報表?各項指標的?內(nèi)容，按統(tǒng)?計報表的填?報要求，使?發(fā)生數(shù)據(jù)變?化的邏輯關(guān)?系正確，對?表中指標數(shù)?據(jù)發(fā)生重大?變化的，及?時調(diào)整并作?變更說明，?及時統(tǒng)計匯?總。在實際?工作中，這?樣煩瑣的統(tǒng)?計工作要求?我作為一名?業(yè)務(wù)經(jīng)辦人?員，要時常?進行細致的?業(yè)務(wù)工作效?果分析，從?定性和定量?分析的角度?，對整個業(yè)?務(wù)工作效果?進行評價，?才能得出準?確的定量報?表數(shù)據(jù)，同?時，必要的?企業(yè)保險統(tǒng)?計數(shù)據(jù)報表?綜合分析也?是做好此項?工作的重要?手段之一，?以養(yǎng)老保險?為例，從參?保單位、參?保職工、繳?費人數(shù)、繳?費基數(shù)到養(yǎng)?老保險費的?征繳額度的?確定，相互?之間形成了?一條緊密的?工作鏈，在?指標參數(shù)都?確定的情況?下，各項指?標之間的對?應(yīng)關(guān)系都是?十分明確的?。通過對統(tǒng)?計報表各項?指標數(shù)據(jù)的?綜合分析，?我進一步提?高了上報統(tǒng)?計報表數(shù)據(jù)?的準確性。?多年來，我?所在人事部?門的保險統(tǒng)?計信息資料?，填報及時?可靠，數(shù)據(jù)?準確無誤，?多次受到有?關(guān)業(yè)務(wù)部門?的高度評價?。二、日?常工資管理?和崗位工資?制度改革?在正實公司?人力資源部?，我除主要?負責(zé)上述類?別的保險統(tǒng)?計工作以外?，還主要具?體負責(zé)全公?司職工工資?管理工作。?___正實?城建開發(fā)有?限公司作為?一家改制后?的民營企業(yè)?，其下屬各?分公司工資?管理在經(jīng)過?該公司勞資?員造表核算?后，交人力?資源部最后?審核。我從?__年到正?實公司至今?，公司實行?的崗位結(jié)構(gòu)?工資制度變?化不大，工?資管理也成?了一項較為?簡單的日常?管理工作。?盡管如此，?我仍然小心?認真地做好?每月的勞動?工資統(tǒng)計審?核工作，保?證各項原始?數(shù)據(jù)準確無?誤，并根據(jù)?上級各部門?的要求，及?時、準確地?上報給各業(yè)?務(wù)部門。包?括每月向市?公共事業(yè)局?人事處上報?人事勞動工?資報表等，?除此之外，?我還建立健?全了公司職?工工資管理?各類各項記?錄臺帳，并?按規(guī)定辦理?日常的職工?轉(zhuǎn)正、職務(wù)?變動、崗位?變動及工齡?變化等工作?調(diào)整的辦理?工作，幾年?來，由我經(jīng)?手上報的各?級各類報表?無差錯、無?遺漏，時間?上從不滯后?，多次在有?關(guān)業(yè)務(wù)檢查?、審核中受?到上級業(yè)務(wù)?部門的高度?好評。以?上是我從事?人事工作_?__年多時?間來所做的?主要工作，?其他方面工?作因其不占?我工作內(nèi)容?中的主導(dǎo)地?位，在此就?不再敷述了?，總的來說?，我自__?年參加工作?以來，作為?一名人力資?源部的業(yè)務(wù)?經(jīng)辦人員，?多年的工作?實際也為自?己積累了一?些有益的工?作經(jīng)驗，有?較為熟悉過?硬的專業(yè)技?術(shù)能力，但?在今后的工?作中，我還?將進一步加?強學(xué)習(xí)，努?力工作，不?斷提高自己?的專業(yè)技能?，為企業(yè)的?生存、改革?與發(fā)展作出?自己應(yīng)有的?貢獻。公?司上半年工?作總結(jié)得失?范文三在?互聯(lián)網(wǎng)如此?發(fā)達的今天?，網(wǎng)絡(luò)營銷?或者說電子?商務(wù)顯得極?為重要。首?先，對于網(wǎng)?絡(luò)平臺的總?體發(fā)布情況?來說，網(wǎng)站?平臺的選擇?不外乎兩塊?，中文網(wǎng)站?和英文網(wǎng)站?，記得剛來?的時候，比?較注重中文?網(wǎng)站平臺的?發(fā)布，因而?使得我們主?打產(chǎn)品在中?文排名上有?了一定的位?置，但是英?文網(wǎng)站方面?就相對弱了?一點。不過?還好，后來?將側(cè)重點慢?慢移到了英?文網(wǎng)站上，?使得我們的?主打產(chǎn)品在?英文網(wǎng)站上?也有了一定?的排名。對?于具體的關(guān)?鍵詞排名每?半個月都有?做統(tǒng)計，總?體來講還是?可以的，基?本上在各大?搜索引擎的?前三頁都能?找到我們公?司的產(chǎn)品信?息。從總?體網(wǎng)站發(fā)布?量來看，大?概地統(tǒng)計了?一下，目前?注冊的中文?網(wǎng)站約__?_個左右，?英文網(wǎng)站_?__個左右?。當(dāng)然并不?是說注冊的?網(wǎng)站多，我?們產(chǎn)品的曝?光率就會高?，因為搜索?引擎都喜歡?原創(chuàng)的東西?，所以平時?在產(chǎn)品簡介?部分也下了?一定的功夫?。還有就是?每天都會上?去更新產(chǎn)品?信息，可一?鍵更新的網(wǎng)?站，每天會?更新一次，?對于一些更?新比較麻煩?的網(wǎng)站，至?少___天?會上去更新?一次(這樣?不會影響搜?索引擎的收?錄)。還有?就是鑒于網(wǎng)?上視頻搜索?率也挺高的?，同時也注?冊了___?個視頻網(wǎng)，?將我們相關(guān)?設(shè)備的視頻?傳了上去，?希望能吸引?一定的瀏覽?量。對于?公司的企業(yè)?網(wǎng)站，平時?也會定期上?去完善一些?資料，比如?上去發(fā)布一?些行業(yè)動態(tài)?（范本），?充實并更新?一下我們的?產(chǎn)品信息。?企業(yè)網(wǎng)站主?要是用來展?示我們公司?的一個整體?形象及服務(wù)?，因此也為?此統(tǒng)一了一?下產(chǎn)品的發(fā)?布格式及圖?片，這樣看?起來更專業(yè)?點。中文頁?面的產(chǎn)品信?息已經(jīng)都統(tǒng)?一好了，至?于英文頁面?還有部分產(chǎn)?品未統(tǒng)一格?式，接下來?會抽空完善?一下的。至?于網(wǎng)站的改?版問題，如?果沒必要的?話暫時最好?不要改版，?因為改版的?話會影響到?網(wǎng)站被各大?搜索引擎收?錄的情況(?一般新網(wǎng)站?被收錄的時?間大概在_?__個月左?右)。由?于我們公司?成立不久，?所以對于網(wǎng)?站上還有一?些板塊處于?空白狀態(tài)，?像企業(yè)榮譽?、發(fā)展歷程?這幾塊，希?望以后能慢?慢完善起來?。還有就是?之前用現(xiàn)成?的一些照片?及設(shè)備運行?視頻整了一?小段視頻出?來，放在了?企業(yè)網(wǎng)站上?，用來介紹?企業(yè)形象，?雖然不知道?被瀏覽到的?概率是多少?，而且看起?來也不是很?___，但?湊合著先用?著吧，以后?有機會再重?新做一個。?至于其它?問題都是老?話長談，在?此也就不多?說了。不過?有一點還是?值得高興的?，自從樓下?車間實行承?包制后，效?率提高了很?多，希望他?們能再接再?厲，當(dāng)然也?希望銷售部?的人員也能?加把勁，多?接點單子，?免得設(shè)備在?車間排排站?被冷落了。?都說一根火?柴再亮，也?只有豆大的?光。但倘若?用一根火柴?去點燃一堆?火柴，則會?熊熊燃燒。?希望將來公?司能有這么?一根火柴，?帶動大家的?積極性，以?百分百的熱?情投入到工?作中。都?