第4頁共4頁2023年?優(yōu)秀：個人?工作總結(jié)(?城建路燈所?轉(zhuǎn)眼間又?到了___?月，這年的?工作已經(jīng)接?近了尾聲，?根據(jù)自身工?作的實際情?況，我對自?己的工作做?出分析評定?，總結(jié)經(jīng)驗?教訓，提出?改進方法，?以便使自己?在今后的工?作中能懲前?毖后，揚長?補短，為今?后不斷改進?工作方法，?提高工作效?率提供依據(jù)?。一、履?行崗位職責?1、日常?工作作為一?名年輕工作?者，對待工?作我不敢有?絲毫懈怠。?我要求自己?做到手勤，?要多記筆記?，多做記錄?，盡量把工?作中的得失?和每次出現(xiàn)?的問題記下?來以吸取經(jīng)?驗教訓；口?勤，要多問?，遇到疑難?問題或工作?中遇到困難?就向老同志?和有經(jīng)驗同?志問；耳勤?，多聽取同?事們提出的?好的意見、?建議，改進?工作。由于?日常維修工?作繁忙，工?作記錄常常?是擠時間來?完成。在一?年中，我記?錄了地埋線?路的各種事?故___多?起，并附圖?，將位置、?參照物距離?、線路顏色?、線號等一?一記錄。這?對將來線路?安全運行的?整體評估及?維護水平有?了充分的技?術(shù)儲備。為?了能處理好?每次事故，?我做到了認?真觀察、批?注、分析。?在每次處理?事故前，先?分析巡視記?錄，計劃工?作內(nèi)容，備?齊所需材料?，然后和同?事們共同探?討商量，使?每次工作都?高效、快速?地完成。今?年工作主要?是改造原有?設(shè)施。通過?幾個月的努?力，我和同?志們一起改?造了永安街?、永興街、?公園路、茅?津路、風景?區(qū)、文治路?架空線路的?改造、，配?齊了所有開?關(guān)箱的門鎖?，解決了多?年積累下的?問題，通過?整改排除了?隱患、積患?多起，最大?限度地減少?了事故隱患?，提高了安?全運行的可?靠性。2?、班內(nèi)管理?工作（1?）班長是所?內(nèi)最基層的?管理者，既?是指揮員又?是戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導意志?、意見的體?現(xiàn)，也是基?層問題的反?饋者，因此?更要樹立起?良好的自身?形象，在工?作中成為同?事的榜樣，?在感情上成?為同事信任?伙伴。要求?大家加班自?己一定第一?個到，要求?愛護車輛衛(wèi)?生，我就經(jīng)?常打掃，整?理車輛，每?次遇到臟、?苦、難、險?的情況我就?沖在前面以?身作則。?（2）關(guān)心?同事：遇到?同事家里有?事,主動幫?助替班并_?__全班一?起關(guān)心，慰?問，形成一?種大家庭氣?氛。（3?）為了使每?個同志都有?機會參與事?故的評估、?判斷。我盡?量使每個同?志在事故處?理上至少占?主導地位一?次，以增加?其經(jīng)驗，使?每個同志都?能獨當一面?，處理各種?問題，使整?個班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?有了整體的?提高3、新?建工作今年?的新建工作?主要是澗河?廣場的亮化?，這是我市?“創(chuàng)優(yōu)”工?作的重點之?一。在那段?時間里經(jīng)歷?了幾乎所有?惡劣天氣的?考驗，烈日?、河道內(nèi)的?狂風、連綿?的陰雨，成?為施工中的?最大障礙，?特別是在突?擊決戰(zhàn)的最?后幾天，感?冒、腹瀉、?疲勞再次考?驗了我的意?志，越是最?困難時候越?是要沖到最?前面，那里?最累，那里?最險，那里?就有我，以?自己的實際?行動完成了?上級交給的?任務(wù)，為我?市的“創(chuàng)優(yōu)?”盡了自己?的一份努力?。二、出?勤情況今年?我堅持出滿?勤，無遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項活動都?能按時到達?，積極參加?。三、今?年主要工作?情況今年是?忙碌而充實?的一年。上?半年是維護?工作和澗河?廣場的照明?___工作?，下半年主?要是設(shè)施維?護和管養(yǎng)，?以及___?各廣告公司?對各自的燈?箱廣告線路?全面整改.?四、奉獻?路燈所是發(fā)?展中的單位?，領(lǐng)導是有?遠見卓識的?。為了促進?所的發(fā)展，?所對科、班?的工作性質(zhì)?和任務(wù)進行?了改革。在?這次改制中?，我通過學?習“照明設(shè)?施維修標準?”，積極大?膽地提出建?議意見，并?被所領(lǐng)導采?納。在分配?班組時，想?到的不是哪?里輕松，哪?里責任小，?而是迎難而?上，選擇了?運行班組。?在初期面臨?的主要困難?有___%?以上設(shè)施需?要整改維護?；巡視工作?的偶發(fā)性，?突發(fā)性而造?成的被動局?面；人員素?質(zhì)的參差不?齊，單獨操?作能力不強?。我積極和?班內(nèi)的同志?想辦法，想?對策，通過?幾個月的高?強度工作，?在盡量短的?時間內(nèi)改變?了局面，使?下一步的工?作有規(guī)可尋?。五、思?想情況為了?使自己的思?想認識，政?治覺悟有更?大的提高，?我積極向黨?___靠攏?，認真學習?___精神?，在參加委?___的入?黨積極分子?學習和考試?中取得了好?的成績，每?月的思想?yún)R?報都能如實?客觀的反映?自己的工作?學習和思想?狀況。六?、存在問題?1、在工作?中缺乏強有?力的管理。?2、一些?工作未按“?標準”的規(guī)?程完成。?3、工作效?率還有潛力?可挖，工作?方法有待改?進。4、?雖能認真做?好工作記錄?，但流于形?式。七、?改進方法1?、加強各種?政治學習，?提高個人修?養(yǎng)2、加強?業(yè)務(wù)學習，?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高工?作質(zhì)量。?3、要創(chuàng)造?性地開展工?作，多動腦?想辦法改進?工作方法。?提高工作效?率，在每次?工作前做好?準備，不打?無準備之仗?。4、加?強與科所之?間的溝通，?使領(lǐng)導的監(jiān)?督工作更為?深入。八?、近期目標?1、將所有?設(shè)施全部再?檢查一遍，?對一些薄弱?環(huán)節(jié)群策群?力，想辦法?解決。2?、考核班組?內(nèi)人員對電?器的使用、?調(diào)試情況，?以及表箱內(nèi)?電器的控制?。3、將?高桿燈全部?大修一次。?___、_?__人員利?用化學知識?對燈桿的銹?蝕問題提出?新的辦法。?九、遠期?目標1、開?源截流。在?提高設(shè)施的?安全運行后?，解放一部?分人員利用?人員、技術(shù)?、車輛優(yōu)勢?走出去，開?辟新的收入?來源。在閑?暇時間修廢?利舊，以達?到截流目的?。2、對?班管理設(shè)施?進行評估，?做出班組內(nèi)?的單獨核算?，讓每個人?對自己的設(shè)?施“經(jīng)營”?，