2021-2022年材料員之材料員專業(yè)管理實務(wù)綜合檢測試卷B卷含答案_第1頁
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文檔簡介

2021-2022年材料員之材料員專業(yè)管理實務(wù)綜合檢測試卷B卷含答案單選題(共50題)1、材料入庫時,材料應(yīng)按照材料驗收程序進行檢驗,正確的順序為()。A.驗收前準備、核對驗收資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)B.驗收前準備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)C.核對驗收資料、驗收前準備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)D.核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準備、檢驗實物【答案】A2、水泥、鍍鋅鋼管適宜存放在()。A.倉庫B.庫棚C.料場D.露天【答案】A3、機電設(shè)備采購分標(biāo)時不需要考慮的因素為()。A.招標(biāo)項目的規(guī)模B.工程進度與供貨時間C.市場供應(yīng)情況D.售后服務(wù)【答案】D4、下列選項中,不屬于通用硅酸鹽水泥的是()A.快硬硅酸鹽水泥B.礦渣硅酸鹽水泥C.火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥D.粉煤灰硅酸鹽水泥【答案】A5、計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.材料成本差異【答案】C6、水泥檢驗應(yīng)按批進行,袋裝水泥不超過()t為一批。A.100B.200C.500D.1000【答案】B7、一般報價為工程成本()倍時,中標(biāo)幾率較高,利潤也較好。A.1.05B.1.10C.1.15D.1.20【答案】C8、加工訂貨計劃的具體形式是訂貨明細表,它不包括()內(nèi)容。A.材料名稱、規(guī)格、型號B.技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、數(shù)量、交貨時間C.供貨方式、到達地點及收貨單位的地址、賬號D.必要的專利技術(shù)證書【答案】D9、某中央部委以公開招標(biāo)方式,利用財政資金采購一臺技術(shù)復(fù)雜的實驗室分析儀器,達到了政府采購限額標(biāo)準。該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)。投標(biāo)截止時,沒有供應(yīng)商投標(biāo)。經(jīng)審查,招標(biāo)文件中沒有不合理條款,招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定。由于重新公開招標(biāo)不能滿足時間要求,經(jīng)財政部門批準,可以改變采購方式。結(jié)合背景資料回答以下問題:A.邀請招標(biāo)B.競爭性談判C.詢價采購D.公開招標(biāo)【答案】D10、綠色施工管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的先進理念。項目管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)綠色施工管理有關(guān)知識,在建設(shè)施工中落實有關(guān)綠色施工的管理要求。A.企業(yè)主要負責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】A11、以大分包形式分包的工程,分包單位的物資供方評定工作由()負責(zé)。A.項目經(jīng)理B.工程部C.物資部D.總包材料員【答案】C12、綠色施工管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的先進理念。項目管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)綠色施工管理有關(guān)知識,在建設(shè)施工中落實有關(guān)綠色施工的管理要求。A.企業(yè)主要負責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】A13、工程使用的某種機械設(shè)備,原值為400萬元,折舊年限為15年,凈殘值為設(shè)備原值的5%。在機械使用過程中,平均支付操作人員工資60000元/年,福利費7000元/年,分攤的管理費用15000/年,該設(shè)備投人施工使用時消耗燃油等支出200/天,每月按使用30天計。問題:A.0.5B.2.1C.0.7D.3.4【答案】D14、機具設(shè)備的發(fā)放管理中應(yīng)堅持的制度不包括()A.交舊領(lǐng)新B.交舊換新C.按量歸還D.修舊利廢【答案】C15、當(dāng)檢查材料儲備定額時出現(xiàn)材料儲備不足,說明實際儲備數(shù)量()最低儲備定額。A.高于B.等于C.低于D.超高【答案】C16、下列選項中,不屬于對物資供方的評定采取的方法的是()A.對供方能力和產(chǎn)品質(zhì)量體系進行實地考察與評定B.對所需產(chǎn)品樣品進行綜合評定C.對供方的信譽進行調(diào)查與評定D.了解其他使用者的使用效果【答案】C17、以下關(guān)于邀請招標(biāo)的方式,敘述正確的是()。A.不發(fā)布廣告B.應(yīng)發(fā)布廣告C.業(yè)主向有承擔(dān)該項工程施工能力的2個以上(含2個)承包商發(fā)出招標(biāo)邀請書D.業(yè)主向有承擔(dān)該項工程施工能力的承包商發(fā)出招標(biāo)邀請書【答案】A18、項目月度材料采購計劃中量的確定為()。A.儲備量+申請量B.儲備量+合理運輸損耗量C.申請量+合理運輸損耗量D.供貨量+合理運輸損耗量【答案】C19、大宗材料由于用量大,對材料核算的影響大,所以加強驗收,防止“以進代耗”、“以領(lǐng)代耗”的現(xiàn)象發(fā)生。每()按實際調(diào)整,達到“賬實”、“賬賬相符”。A.天B.月C.季D.半年【答案】B20、材料供應(yīng)量是根據(jù)工程量乘以材料(),并考慮庫存、合理儲備、綜合利用因素,經(jīng)平衡后確定的。A.預(yù)算定額B.概算定額C.消耗定額D.施工定額【答案】C21、當(dāng)一次采購批量大時,且價格升浮幅度較大,而供貨時間可確定的主要材料設(shè)備可采用()A.協(xié)作采購B.現(xiàn)貨供應(yīng)C.期貨供應(yīng)D.賒銷供應(yīng)【答案】C22、熱軋帶肋鋼筋的代號為()A.HPB.HRBC.CRBD.WLR【答案】B23、由于材料供求之間存在著時間差,為保證材料供應(yīng)必須適當(dāng)()。A.采購B.運輸C.調(diào)度D.儲備【答案】D24、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋以同一牌號、同一規(guī)格不大于()t為一批。A.30B.40C.50D.60【答案】B25、材料費用的“五五”攤銷法適用于()的周轉(zhuǎn)材料。A.價值偏高,不宜攤銷B.價值偏低,宜多次攤銷C.價值偏高,不宜一次攤銷D.價值偏低,宜一次攤銷【答案】C26、投標(biāo)工作機構(gòu)中,負責(zé)施工方案及技術(shù)措施的編審的是():A.總工B.經(jīng)理或業(yè)務(wù)副經(jīng)理C.項目負責(zé)人D.總工程師【答案】D27、下列屬于混凝土工程用周轉(zhuǎn)材料的是()A.鋼模板、木模板B.腳手架、跳板C.安全網(wǎng)、擋土板D.鋼模板、膠合板【答案】A28、()是為了了解資料的總體情況和總體發(fā)展趨勢的,可以在對資料未進行分組的情況下進行。A.總體匯總B.詳細匯總C.分組匯總D.粗略匯總【答案】A29、某承包商承接現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻工程,基礎(chǔ)類型為樁基筏式承臺板,建筑層數(shù)地上22層,地下2層,現(xiàn)場施工中采購大量HRB355級鋼筋,材料員根據(jù)進度要求,組織鋼筋進場驗收事項,鋼筋成型加工在現(xiàn)場進行。根據(jù)背景資料回答問題:A.40B.60C.80D.100【答案】B30、某施工單位按照經(jīng)常儲備定額、保險儲備定額和季節(jié)儲備定額儲備工程用料,實踐中經(jīng)常發(fā)生供應(yīng)不及時造成停工待料,有時又會超儲積壓,造成不必要的損失。該企業(yè)材料管理人員,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確了儲備量還應(yīng)根據(jù)變化因素進行調(diào)整,此后他們改善了材料儲備管理。問題:A.定額的計算單位B.定額綜合程度的不同C.材料的儲備形態(tài)構(gòu)成D.定額編制部門的不同【答案】C31、安全科學(xué)理論根據(jù)危險源在事故發(fā)生、發(fā)展過程中的作用,把危險源劃分成兩大類,其中第二類危險源是事故發(fā)生的()。A.原因B.過程C.后果D.條件【答案】D32、某項目主體施工時,主要鋼筋接頭采用機械連接,接頭取樣在監(jiān)理單位監(jiān)理員見證下取樣。材料部門為項目建立了專門的材料管理臺賬,對材料、設(shè)備進行專項管理。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.勞務(wù)隊伍【答案】B33、對于調(diào)往項目以外其他部門或其他項目的材料,憑施工項目材料主管人簽發(fā)或上級主管部門簽發(fā)、項目材料主管人員核準的()調(diào)撥材料。A.工程暫設(shè)用料申請單B.工程暫供用料單C.限額領(lǐng)料單D.材料調(diào)撥單【答案】D34、導(dǎo)致人員傷害、疾病或死亡,設(shè)備或財產(chǎn)損失和破壞,以及環(huán)境危害的非計劃性事件稱為()。A.危險源B.質(zhì)量事件C.意外事件D.系統(tǒng)事件【答案】C35、在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)始終堅持安全生產(chǎn)管理的各項原則。只有在安全生產(chǎn)管理中認真領(lǐng)會和應(yīng)用各項原則,才能把安全生產(chǎn)管理工作落實到實處。作為項目管理人員,更應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)中材料的各項原則。A.原因分析不清不放過B.事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過C.沒有防范措施不放過D.沒有經(jīng)濟處罰不放過【答案】D36、()必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準和合同的約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的不得使用。A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位【答案】A37、在采購過程中,既不能不考慮采購費用的節(jié)約,也不能不考慮儲存費用的節(jié)約,應(yīng)當(dāng)力求使采購費用與管費用之和()。A.與施工保持一致B.最均衡C.最大D.最小【答案】D38、計劃期天數(shù),指計劃期的日歷天數(shù)或周期數(shù),一般年度?。ǎ┨?。A.365B.360C.350D.300【答案】B39、大宗材料由于用量大,對材料核算的影響大,所以加強驗收,防止“以進代耗”、“以領(lǐng)代耗”的現(xiàn)象發(fā)生。每()按實際調(diào)整,達到“賬實”、“賬賬相符”。A.天B.月C.季D.半年【答案】B40、下列不屬于系統(tǒng)設(shè)置管理模塊的是()。A.系統(tǒng)用戶管理B.用戶角色管理C.員工維護D.修改個人密碼【答案】C41、鋼筋閃光對焊接頭取樣應(yīng)從每批接頭中隨機切取()個試件做力學(xué)性能檢驗。A.2B.4C.6D.8【答案】C42、法人分為兩類,包括企業(yè)法人和()。A.事業(yè)法人B.非企業(yè)法人C.法定代表人D.公司代表【答案】B43、計劃成本法下,購買的尚未驗收入庫材料的實際成本記人“()”科目。A.預(yù)付賬款B.在途物資C.材料采購D.材料成本差異【答案】C44、施工余料應(yīng)由項目的()負責(zé),做好回收、整修、退庫和處理。A.回收部門B.材料部門C.統(tǒng)計部門D.項目部【答案】B45、防水涂料取樣樣品數(shù)量是()kg,并密封編號后送檢。A.0.5B.1C.2D.3【答案】C46、施工企業(yè)的項目經(jīng)理指揮失誤,給建設(shè)單位造成損失的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求()賠償。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)的法定代表人C.施工企業(yè)的項目經(jīng)理D.具體的施工人員【答案】A47、F1DIC《施工合同條件》的“缺陷通知期\"是指()。A.工程保修期B.承包商的施工期C.工程師在施工過程中發(fā)出改正質(zhì)量缺陷通知D.工程師在施工過程中對承包商改正缺陷限定的時間【答案】A48、是商品交換順利進行的條件,是商品流通領(lǐng)域一切商品交換活動的總和,隨著社會交往的網(wǎng)絡(luò)虛擬化,市場不一定是真實的場所和地點,當(dāng)今許多買賣都是通過計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)的。建筑市場是市場的有機組成部分。A.甲、乙雙方商討中B.招投標(biāo)競爭中C.甲方確定D.乙方確定【答案】B49、我國施工企業(yè)可分為五類,下列哪一項不包括在內(nèi)。A.建筑B.設(shè)備安裝C.機械施工D.裝飾裝修【答案】D50、某項目主體施工時,主要鋼筋接頭采用機械連接,接頭取樣在監(jiān)理單位監(jiān)理員見證下取樣。材料部門為項目建立了專門的材料管理臺賬,對材料、設(shè)備進行專項管理。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.勞務(wù)隊伍【答案】B多選題(共20題)1、砌筑砂漿的技術(shù)性能包括()。(

)A.工作性B.流動性C.保水性D.強度E.抗凍性【答案】AD2、政府采購法實施條例中采用競爭性談判方式采購條件有()。A.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的B.招標(biāo)后有供應(yīng)商投標(biāo)但數(shù)量有限C.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的D.采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.不能事先計算出價格總額的【答案】ACD3、見證人員和取樣人員對試樣的()負責(zé)。A.代表性B.真實性C.經(jīng)濟性D.合理性E.及時性【答案】AB4、招標(biāo)組織的主要工作包括()。A.各項招標(biāo)條件的落實B.招標(biāo)文件的編制C.發(fā)布招標(biāo)公告或邀請書D.確定評標(biāo)辦法E.中標(biāo)人的確定【答案】ABCD5、材料設(shè)備采購和加工訂貨業(yè)務(wù),經(jīng)過與供方協(xié)商取得一致意見,履行買賣手續(xù)后即為成交。成交的形式有()A.簽訂購銷合同B.簽訂供貨手續(xù)和方式C.簽發(fā)提貨單據(jù)D.供需雙方協(xié)商E.現(xiàn)貨現(xiàn)購【答案】AC6、下列物資中,屬于B類物資的有()A.防水材料B.保溫材料C.裝飾材料D.地方材料E.機電材料【答案】ABD7、按工程承包范圍分類,建設(shè)項目招標(biāo)可分為()。A.新建項目招標(biāo)B.項目總承包招標(biāo)C.專項工程承包招標(biāo)D.擴建項目招標(biāo)E.大型項目招標(biāo)【答案】BC8、建設(shè)項目招標(biāo)的方式主要有()A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.協(xié)商議標(biāo)D.半公開招標(biāo)E.非競爭性招標(biāo)【答案】ABC9、《施工合同文本》規(guī)定,對于在施工中發(fā)生不可抗力,()發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。A.工程本身的損害B.發(fā)包人人員傷亡C.造成承包人設(shè)備、機械的損壞及停工D.所需清理修復(fù)工作E.承包人人員傷亡【答案】C10、限額領(lǐng)料的依據(jù)有()A.材料的預(yù)算定額B.材料的消耗定額C.材料的庫存數(shù)量D.材料使用者承擔(dān)的工程量E.必須采取的技術(shù)措施【答案】BD11、以下哪些屬于限額領(lǐng)料的形式()。A.按分項工程實行限額領(lǐng)料B.按責(zé)任人實行限額領(lǐng)料C.按配套機械實行限額領(lǐng)料D.按工程部位實行限額領(lǐng)料E.按單位工程實行限額領(lǐng)料【答案】AD12、瀝青混合料按混合料密實度可以分為()A.密級配瀝青混合料B.中級配瀝青混合料C.開級配瀝青混合料D.半開級配瀝青混合料E.連續(xù)級配瀝青混合料【答案】ACD13、下列屬于建筑產(chǎn)品中有形的產(chǎn)品的是()。(

)A.建筑工程B.建筑材料和設(shè)備C.建筑機械D.監(jiān)理E.建筑勞務(wù)【答案】ABC14、項目物資計劃管理的任務(wù)有()A.做好物質(zhì)準備B.做好平衡、協(xié)調(diào)工作C.合理使用資金D.建立健全企業(yè)物資計劃管理體系E.及時進行物資調(diào)配【答案】ABCD15、材料采購管理的模塊主要有()。A.材料申請采購B.材料采購計劃C.材料采購計劃查詢D.庫存結(jié)算E.采購合同【答案】ABC16、在社會再生產(chǎn)過程中,按材料儲備停留的領(lǐng)域可分為()。A.流通儲備B.供應(yīng)儲備C.合理儲備D.運輸儲備E.生產(chǎn)儲備【答案】A17、施工現(xiàn)場應(yīng)亻故好

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