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文檔簡介

1風險投資之勢道術演講人:丁寶玉深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司合伙人、董事總經(jīng)理第一頁,共七十一頁。2勢篇第二頁,共七十一頁。3“天時、地利、人和”;“取勢、明道、優(yōu)術”新形勢下的投資策略中國GDP趨勢:2000年一萬億美金2010年六萬億美金2020年二十萬億美金未來十年是中國經(jīng)濟轉型、結構優(yōu)化的十年。(股市、房產(chǎn)、外幣)是中小民營企業(yè)上市和私募股權投資的的黃金十年。第三頁,共七十一頁。41978-2010我國GDP增長率第四頁,共七十一頁。5經(jīng)濟增長措施與趨勢分析危機,危險與機遇并存2000定調2001:加強和改善宏觀調控2001定調2002:擴大內需2002定調2003:繼續(xù)實施穩(wěn)健貨幣政策2003定調2004:保持宏觀政策的連續(xù)性2004定調2005:鞏固宏觀調控成果2006定調2007:繼續(xù)實行穩(wěn)健財政政策2007定調2008:防過熱、防通脹、重民生2008定調2009:保增長、擴內需、調結構,積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策2009目標:GDP保持8.7%左右,CPI控制4%左右2010目標:GDP保持10.3%左右,CPI控制3%左右2011目標:GDP保持9.2%左右,CPI控制4%左右2012目標:GDP保持7.8%左右,CPI控制4%左右2013目標:GDP保持7.5%左右,CPI控制4%左右2014目標:GDP保持7.5%左右,CPI控制4%左右第五頁,共七十一頁。6部分國家最終需求結構(2004年)國家和國家類別最終消費(%)資本形成總額(%)貨物和服務凈出口(%)美國90(2006年)16.9(2006年)-6.90日本74.51(2003年)23.89(2003年)1.60德國77.7917.274.94英國86.3816.96-3.34法國80.0019.750.25意大利79.3819.810.81澳大利亞77.85(2003年)25.08(2003年)-2.93俄羅斯聯(lián)邦66.7920.7712.44印度71.9330.10-2.03印度尼西亞74.2223.072.71馬來西亞56.0722.6521.28菲律賓82.3317.100.57墨西哥79.9522.09-2.04巴西74.1721.314.52第六頁,共七十一頁。7經(jīng)濟增長未來趨勢分析

日本、新加坡、韓國、香港和臺灣的經(jīng)濟增長率國家或地區(qū)高速增長前期GDP增長率高速增長期GDP增長率高速增長后期GDP增長率中國1952-19786.151978-2011(33)9.8日本1955-1973(18)9.221973-20002.81新加坡1960-19655.741965-1984(19)9.861984-20007.18韓國1953-19623.841962-1991(29)8.481991-20005.76中國香港1966-19682.611968-1988(20)8.691988-20004.14中國臺灣省1951-19627.921962-1987(25)9.481987-20006.59第七頁,共七十一頁。8第八頁,共七十一頁。92001-2010年10年M2增速與資產(chǎn)投資表廣義貨幣M2增速18%一年期存款利率2.86%CPI2.2%上證指數(shù)(固定樣本)2.6%黃金17%商品房20%藝術品19%GDP10%M2占GDP的比重從1985年的60%急速升至如今的180%,而美國過去30年基本都維持在60%左右。因此,M2/GDP將趨于調整并預計走平。問題:上一個十年,投資實物類資產(chǎn)獲益匪淺,那下一個十年又是什么?第九頁,共七十一頁。房地產(chǎn)行業(yè)未來機會如何?1980年4月2日,鄧小平指示:要考慮城市住宅分配的一系列政策,不但新房子可以出售,老房子也可以出售;可以一次付款,也可以分期付款;住宅出售以后,要聯(lián)系房價調整房租,使人們考慮到買房合算。成為之后30多年房改的指導原則。1988年1月15日,第一次全國住房制度改革工作會議召開。該會議提出了我國房改的整體構想,勾勒出我國政府新的城鎮(zhèn)住房政策的輪廓,宣布將房改正式納入中央和地方的改革計劃分期分批推行。標志中國住房制度改革開始。

1988年出現(xiàn)完全意義上的商品房——“東曉花園”在深圳竣工,該項目單價每平方米1600元,上市后即銷售一空。

第十頁,共七十一頁。經(jīng)歷了2013年的反彈后,房地產(chǎn)活動放緩第十一頁,共七十一頁。12道篇第十二頁,共七十一頁。132014年投資及IPO研究第十三頁,共七十一頁。14PE/VC行業(yè)2014年發(fā)展情況總結1.目錄第十四頁,共七十一頁。15資金募集富有家族及個人LP增勢有所放緩,LP機構化成常態(tài)富有家族及個人、企業(yè)以及投資公司位列前三名,分別占比54.4%、14.9%以及8.5%,這三類LP的占比總和超過了中國股權投資市場總量的70%第十五頁,共七十一頁。16資金募集LP可投資本量穩(wěn)定增長,大資金量的機構LP仍占主導地位從資本量看,上市公司、公共養(yǎng)老基金和主權財富基金的可投資本量分列前三位,占比接近62%富有家族及個人的平均可投資本量最低第十六頁,共七十一頁。17資金募集——PE基金政策利好應接不暇,資本涌入募資創(chuàng)歷史新高2014年全年共計有448支PE基金完成募集,募資金額共631.29億美元。完成募集的基金數(shù)同比增長28.4%,募資總金額同比增長83.0%,兩項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。募資市場的火爆主要受益于新“國九條”鼓勵大力發(fā)展私募行業(yè);同時,2014年正式確立的開放寬松的行政監(jiān)管格局,極大地刺激了以境內外上市公司為主的資本的涌入第十七頁,共七十一頁。18資金募集——VC基金募集規(guī)模同比大漲近2倍2014年共新募集258支基金,同比上升29.6%;募資總量為190.22億美元,同比大幅增長174.9%,這是繼2011年以后基金募資規(guī)模方面首次出現(xiàn)的正增長第十八頁,共七十一頁。19項目投資——PE基金投資數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高,機遇頻現(xiàn)刺激“PE2.0時代”的開啟2014年PE市場共計完成943起投資案例,共計投資537.57億美元。投資案例數(shù)同比增長42.9%,投資金額同比增長119.6%,雙項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高成長資本依然是最主要的投資策略,占投資案例數(shù)量接近80%。PIPE、房地產(chǎn)投資緊隨其后,前兩類投資策略的投資案例占比接近92%第十九頁,共七十一頁。20項目投資——VC基金VC投資進入高速增長期,投資數(shù)量與規(guī)模雙雙突破歷史紀錄2014年共發(fā)生投資1917起,同比增長67.0%;投資金額共計168.83億美元,同比激增155.8%;平均投資規(guī)模達1,000.19萬美元在1917起案例中,1120起投資于初創(chuàng)期項目,約占投資總量的58.4%,為近十年來的最高占比第二十頁,共七十一頁。21項目投資——PE基金互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥行業(yè)投資占主導互聯(lián)網(wǎng)躍升為私募股權投資案例最多的行業(yè),占總體投資案例數(shù)量的15%,排在二、三位的是房地產(chǎn)行業(yè)和生物技術/醫(yī)療健康行業(yè)。前三位的投資案例數(shù)量占比為35%從投資金額方面來看,房地產(chǎn)、能源及礦產(chǎn)、連鎖及零售排在各行業(yè)的前三位,受益于大宗投資案例的頻繁出現(xiàn)第二十一頁,共七十一頁。22項目投資——VC基金創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代下,TMT領域相關企業(yè)備受熱捧互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以26%的投資案例占比和21%的投資金額占比在24個行業(yè)中位列第一;電信及增值業(yè)務、IT行業(yè)分列第二、第三位第二十二頁,共七十一頁。23項目投資——PE基金以核心城市和沿海地區(qū)投資為主北京、上海分列一、二,江蘇、廣東(除深圳)、深圳、浙江等沿海地區(qū)緊隨其后;西南、西北地區(qū)擴充地域分布的多元性北京作為央企混改的主戰(zhàn)場,吸引了數(shù)筆規(guī)模龐大的相應主題的投資案例;除此之外,互聯(lián)網(wǎng)金融、移動醫(yī)療等TMT領域的多數(shù)投資案例亦發(fā)生在北京,使得北京的投資狀況優(yōu)勢明顯。四川、陜西的投資活躍度也較為活躍,成為西南和西部地區(qū)的領頭羊第二十三頁,共七十一頁。24退出渠道——PE基金退出案例數(shù)創(chuàng)歷史新高,退出方式多元化趨勢顯現(xiàn)2014年退出市場共計實現(xiàn)386筆退出,退出方式相比2013年更為多元化IPO作為主要的退出渠道,占比下滑。共有165筆案例通過IPO實現(xiàn)退出,其次為股權轉讓、并購IPO平均回報水平最高,其次為借殼、并購IPO退出案例中,34%通過香港主板退出,22%通過上交所退出,之后依次為創(chuàng)業(yè)板、納斯達克、中小板和紐交所。從回報水平來看,納斯達克與上交所的回報水平優(yōu)勢明顯第二十四頁,共七十一頁。25退出渠道——VC基金IPO退出占比大幅提升2014年共發(fā)生444筆退出交易,同比大漲93.0%。其中IPO退出占比38.7%,為2014年的主要退出方式;并購退出緊隨其后,占比25.0%;排名第三的是股權轉讓退出方式,占比15.8%此外,2014年有20筆退出交易是通過借殼上市的方式退出第二十五頁,共七十一頁。26退出案例:京東投資輪次A輪B輪C輪D輪E輪F輪目前市值時間2007.082009.012011.042012.112013.022014.033369900投資人今日資本雄牛資本今日資本DST/YuriMilner,老虎亞洲基金,紅杉資本中國,高瓴資本,HillhouseCapital老虎亞洲基金,安大略省教師退休基金安大略省教師退休基金騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金/騰訊投資估值10002100150000400007000021400回報倍數(shù)3369.91604.722.584.248.1157.5單位:萬美元第二十六頁,共七十一頁。27退出案例:阿里巴巴投資輪次A輪B輪C輪D輪E輪F輪目前市值時間1999.122000.122004.122005.082011.092012.0825416700投資人高盛集團銀瑞達軟銀中國,富達亞洲,銀瑞達,KPCB,JAIC日本亞洲投資軟銀中國,富達亞洲,KPCB,紀源資本雅虎DST/YuriMilner,淡馬錫,云峰基金中投公司,中信資本,創(chuàng)業(yè)工場,淡馬錫投資估值50020008200100000200000428800回報倍數(shù)50833.412708.43099.6254.2127.159.3單位:萬美元第二十七頁,共七十一頁。28退出案例:聚美優(yōu)品投資輪次種子天使A輪B輪IPO上市及以后目前市值時間2010.042011.032012.012014.05200000投資人真格基金險峰華興萬嘉創(chuàng)投紅杉資本中國,險峰華興紅杉資本中國,銀泰資本泛太平洋投資投資估值數(shù)百萬1000數(shù)千萬15000回報倍數(shù)20013.3單位:萬美元第二十八頁,共七十一頁。29退出案例:陌陌單位:萬美元投資輪次種子天使A輪B輪C輪D輪F輪-PreIPO目前市值時間2011.082011.122012.082013.102014.042014.11195600投資人經(jīng)緯中國經(jīng)緯中國經(jīng)緯中國,阿里巴巴,DST/YuriMilner阿里巴巴云峰基金,紅杉資本中國,老虎亞洲基金阿里巴巴,58同城投資估值數(shù)百萬25040001000187006000回報倍數(shù)1200782.448.9195.610.532.6第二十九頁,共七十一頁。30退出案例:樂逗單位:萬美元投資輪次A輪B輪C輪F輪-PreIPO目前市值時間2010.122012.032013.102014.0164400投資人聯(lián)想之星,聯(lián)想樂基金君聯(lián)資本,紅點投資騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金普思投資投資估值80010001500數(shù)千萬回報倍數(shù)80.564.442.9第三十頁,共七十一頁。31退出案例:途牛投資輪次A輪B輪C輪D輪F輪-PreIPO目前市值時間2009.032010.012011.042013.092014.042014.1264300投資人戈壁投資戈壁投資DCM紅杉資本中國,DCM,高原資本DCM,紅杉資本中國,淡馬錫攜程奇虎360京東商城攜程投資估值300100050006000200014800回報倍數(shù)214.364.312.8610.732.24.3單位:萬美元第三十一頁,共七十一頁。32退出案例:智聯(lián)招聘投資輪次A輪B輪C輪D輪F輪-PreIPO目前市值時間2000.012004.012005.072006.122008.1274700投資人蘭馨亞洲筠連資本,智基創(chuàng)投麥格理投資估值300數(shù)百萬770200011000回報倍數(shù)2499737.46.8單位:萬美元第三十二頁,共七十一頁。332014年清科VC排行榜受益于中概股的上市,外資機構排名靠前阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品等企業(yè)在美國上市,為一批外資創(chuàng)投機構帶來巨大回報,退出成為他們2014年最大的亮點,使得外資VC機構在綜合榜單中排名靠前受制于國內IPO尚未正?;l(fā)審,本土創(chuàng)投在2014年略處下風。但本土創(chuàng)投機構的排名無太大變化。第三十三頁,共七十一頁。342014年清科行業(yè)投資排行榜同創(chuàng)偉業(yè)在清潔技術、生技健康、新農業(yè)領域位列前10強清潔技術領域投資機構10強生技健康領域投資機構10強新農業(yè)領域投資機構10強第三十四頁,共七十一頁。352014年清科行業(yè)投資排行榜移動互聯(lián)網(wǎng)領域投資機構10強互聯(lián)網(wǎng)領域投資機構10強互聯(lián)網(wǎng)金融領域投資機構10強第三十五頁,共七十一頁。362014年清科行業(yè)投資排行榜快消品領域投資機構10強文化創(chuàng)意領域投資機構10強先進制造業(yè)投資機構10強第三十六頁,共七十一頁。37風險投資趨勢第三十七頁,共七十一頁。38PE/VC行業(yè)發(fā)展方向和策略總體趨勢:品牌化、專業(yè)化機構將呈現(xiàn)更好的業(yè)績私募股權基金仍然是大型機構投資者以及高凈值人士的一個最重要的資產(chǎn)配置種類經(jīng)過近幾年的洗牌,行業(yè)已進入品牌化、專業(yè)化階段行業(yè)已呈現(xiàn)“二八定律”的現(xiàn)象美元基金、人民幣基金相互交集PE、VC相互交集注冊制給資本市場將帶來非常好的新的機會新三板可能是現(xiàn)在這個時點繼二級市場后今年最大的機會第三十八頁,共七十一頁。39PE/VC行業(yè)發(fā)展方向和策略執(zhí)行層面:“三個打通”促進投資-退出的連貫性、效益性從執(zhí)行層面上來看:打通早期、中期、晚期項目投資打通產(chǎn)業(yè)鏈投資打通一、二級市場投資——為并購打下良好基礎第三十九頁,共七十一頁。40PE/VC行業(yè)發(fā)展方向和策略操作層面:布局重點城市和重點行業(yè)從操作層面上來看:地域布局:重點投資于北京、上海、浙江、江蘇、廣東,截至2012年底上述5個地區(qū)上市公司數(shù)量占全國總數(shù)量的50.8%;在目前已預披露的641家企業(yè)中,有65%的公司來源于上述5個地區(qū)行業(yè)布局:重點投資于醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC講究“面”——“寧可錯投,不可錯過”PE追求“精準”——“寧可錯過,不可錯投”第四十頁,共七十一頁。中國財富新秩序----配置創(chuàng)新型資產(chǎn)減少波動性、減少頻繁操作,實現(xiàn)長期投資保持多頭倉位實行賺取企業(yè)成長和一、二級市場估值差異的雙贏策略和乘數(shù)效應股權投資建立了基本完善的法律框架,形成了對出資人比較有利的包括業(yè)績保障、回購條款、管理控制在內的行業(yè)規(guī)則,有效控制風險中國二級市場的政治屬性和散戶特征決定一級市場較長時間繼續(xù)存在巨大套利空間創(chuàng)業(yè)板市場的高成長、低門檻的特征為創(chuàng)業(yè)投資的退出提供了天然的土壤PE股權配置的資產(chǎn)特征——投資價值,享受泡沫股票購買者(資金供應者)股票供應者PE第四十一頁,共七十一頁。重要結論1中國高凈值人士和企業(yè)家需要建立更多樣化、基于長期回報的資產(chǎn)配置。2目前階段是配置創(chuàng)新型資產(chǎn)的歷史機遇,人民幣私募股權基金在資產(chǎn)配置中具有極高的戰(zhàn)略價值。3PE仍將是回報比較高的投資品種。第四十二頁,共七十一頁。43術篇第四十三頁,共七十一頁。企業(yè)為什么要融資

為什么企業(yè)要引進創(chuàng)業(yè)投資

1、資本支持(資金)

2、協(xié)助公司進行資本運作,包括上市策劃(減少上市瑕疵)。案例XMY

3、提升公司治理水平,充實完善管理團隊,推動管理層激勵機制。

4、協(xié)助公司制訂長期發(fā)展規(guī)劃、為公司財務規(guī)劃提供建議以及為公司提供其他如產(chǎn)業(yè)鏈上下游人脈關系等服務5、統(tǒng)一和協(xié)調股東之間關系、股東和管理層關系,建立新的互信機制和股東文化。標桿(職工持股)

6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,收入新的戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權結構。第四十四頁,共七十一頁。操作篇選擇風險投資公司(案例:LSD航空)建立聯(lián)系(最好是自然的接觸)獲取投資的第一步:摘要或表述摘要精心準備商業(yè)計劃書迎接調查(突出閃光點,一致性)(案例ZM)認真研究合同(關于董事、對賭、反稀釋、回購以及清算優(yōu)先權條款等)融資時間

“信心比黃金更重要”第四十五頁,共七十一頁。如何選擇創(chuàng)投公司基金的性質和以往業(yè)績(外資、國有、民營、有限合伙)創(chuàng)業(yè)資本家的業(yè)績(專業(yè)技能、上市經(jīng)驗)VC/PE的資金來源是否參與管理退出計劃第四十六頁,共七十一頁。企業(yè)的估值凈資產(chǎn)評估法PE法PB法現(xiàn)金流法PE法比較常用且簡潔、方便,如果結合現(xiàn)金流法,比較有效現(xiàn)金流法要做預測,是需要假設的,不確定性很大“股權融資是成本最大的融資方式”“即使公司價值被低估了,那也只是出讓的部分被低估”第四十七頁,共七十一頁。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資流程立項盡職調查投委會決策簽署協(xié)議篩選項目投后管理根據(jù)項目評判標準篩選出具有投資價值和增長潛力的優(yōu)勢項目根據(jù)指引對項目進行業(yè)務盡調、財務盡調和法律盡調確定投資價格、投資金額、股份占比、業(yè)績承諾等投資條款研究判斷項目所處行業(yè),分析競爭對手,并經(jīng)現(xiàn)場調研和財務報表初步判斷后綜合評估投資可行性對擬投資項目進行最終可行性論證和評審對項目進行跟蹤、管理,及時提供有價值的增值服務退出決策根據(jù)項目情況決定退出方式和退出時點

嚴謹、全面地考察和評判項目第四十八頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

投資理念選擇目標行業(yè):市場有相當規(guī)模,存在明確增長的本土或國際市場需求選擇目標項目:未來3-5年有高成長潛力的、行業(yè)中有領導地位的公司

擁有獨特競爭優(yōu)勢以保持其領先地位

細分市場龍頭選擇目標團隊:

有創(chuàng)新性和創(chuàng)業(yè)激情

良好的品德和職業(yè)操守賽道賽車賽手第四十九頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

“好項目”五要素

廣闊的行業(yè)空間

良好的商業(yè)模式

先進的技術和產(chǎn)品

優(yōu)秀的管理團隊

暢通的退出通道第五十頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

廣闊的行業(yè)空間

國家政策扶持項目所在行業(yè)的發(fā)展

所在行業(yè)具有高成長性

市場容量足夠大

行業(yè)增長速度快

行業(yè)利潤空間大

項目已經(jīng)或者有潛力占領優(yōu)勢市場份額第五十一頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

良好的商業(yè)模式

準確的定位:具有獨特性,一定時期內難以復制

充足的市場:可持續(xù)發(fā)展

良好的盈利預測和前景:保持較高的收益預期可行的收入擴展:施行恰當?shù)亩▋r策略,較容易獲取和發(fā)展新客戶可控的風險:有效辨識并控制風險,如政策/法律風險、行業(yè)監(jiān)管風險、行業(yè)競爭風險、替代品風險等第五十二頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

先進的技術和產(chǎn)品

先進的技術

擁有一定的行業(yè)壁壘和技術門檻

項目擁有核心技術和核心競爭力

有競爭力的產(chǎn)品

創(chuàng)新性:解決新需求、創(chuàng)造新需求

擴展性:可持續(xù)健康地發(fā)展

可靠性:質量過關第五十三頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

優(yōu)秀的管理團隊

良好的個人品德和職業(yè)操守

擁有創(chuàng)業(yè)者的魅力

管理素質

悟性和學習能力

捕捉市場機會和應變的能力

事業(yè)心和激情

意志、韌性、團隊穩(wěn)定性

決斷能力和領導力

營銷能力第五十四頁,共七十一頁。何為投資者眼中的“好項目”

暢通的退出通道

無法律障礙,項目歷史沿革清晰財務管理規(guī)范,具備短期內滿足上市條件的潛質或具備良好的整合前景第五十五頁,共七十一頁。盡職調查內部調查:技術、產(chǎn)品以及團隊盡職調查(案例:ITAT)產(chǎn)品的唯一性、市場大小、原材料供應、銷售、競爭等;團隊交流財務盡職調查前三年財務情況,產(chǎn)品毛利率、負債率、純利率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等;稅務申報情況法務盡職調查公司歷史沿革、知識產(chǎn)權、有沒有重大官司、糾紛等以及是否有違反勞動法(社保)和環(huán)境保護法等外部調查:競爭對手、客戶走訪;行業(yè)專家、政府機構調查第五十六頁,共七十一頁。如何上市上市是一個過程,要提前規(guī)劃(教育案例)“持續(xù)、規(guī)范”是上市審核的核心上市過程就是一個不斷減少瑕疵的過程第五十七頁,共七十一頁。企業(yè)上市前的法務規(guī)劃注冊資本及驗資股權變更吸收合并管理層(董監(jiān)高)以及實際控制人變化知識產(chǎn)權房屋租賃獨立經(jīng)營同業(yè)競爭員工持股環(huán)保和勞動保護違法違規(guī)其它第五十八頁,共七十一頁。企業(yè)上市前的財務規(guī)劃稅務規(guī)劃同業(yè)競爭關聯(lián)交易業(yè)績連續(xù)計算非經(jīng)常性損益會計政策或者會計估計第五十九頁,共七十一頁。企業(yè)篇有人說:“企業(yè)的競爭是人才的競爭”也有人說:“企業(yè)的競爭是供應鏈的競爭”我們說:“企業(yè)的競爭是資源的競爭,所有的企業(yè)內部、外部資源,包括人才、供應鏈、股東層面、資本層面、外部關系層面,是一個全方位的競爭”第六十頁,共七十一頁。

要引進風投嗎?風投——“同舟共濟”

“千萬不要迷信中介機構,因為那只是一個傳說”“千萬不要不信中介機構,那樣你會成為一個傳說”“千萬不要以為自己是優(yōu)秀企業(yè)就一定能上市,如果那樣,或許你真的成為了傳說”

第六十一頁,共七十一頁。案例分析一***************第六十二頁,共七十一頁。63同創(chuàng)偉業(yè)公司篇第六十三頁,共七十一頁。行業(yè)第一南海成長:中國第一家有限合伙制創(chuàng)投基金同創(chuàng)偉業(yè):

中國第一批本土品牌專業(yè)創(chuàng)投機構中國第一批獲新股詢價資格的創(chuàng)投機構中國第一家推出IPO上市企業(yè)(康芝藥業(yè))的有限合伙制企業(yè)中國第一批推出中小板上市企業(yè)的創(chuàng)投機構(達安基因、軸研科技)業(yè)績第一民營企業(yè)創(chuàng)投上市數(shù)量第一2010創(chuàng)投機構創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)數(shù)量前三甲中投資回報率排名第一一線創(chuàng)投機構上市成功率排名前列國內第一家實現(xiàn)現(xiàn)金分紅的有限合伙創(chuàng)投基金一、行業(yè)地位:第一的故事(同創(chuàng)偉業(yè))第六十四頁,共七十一頁。二、業(yè)績:三高一低同創(chuàng)偉業(yè)成立15年來,旗下設立了6支主基金;5只行

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