海南***大廈項(xiàng)目施工工程施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc187810322"第一章編制說明及依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc187810323"第一節(jié)編制說明1HYPERLINK\l"_Toc187810324"第二節(jié)編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc187810325"第二章工程施工總目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc187810326"第三章工程概況及特點(diǎn)5HYPERLINK\l"_Toc187810327"第一節(jié)工程概況5HYPERLINK\l"_Toc187810328"第二節(jié)工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)6HYPERLINK\l"_Toc187810329"第四章施工部署7HYPERLINK\l"_Toc187810330"第一節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc187810331"第二節(jié)施工部署的指導(dǎo)思想8HYPERLINK\l"_Toc187810332"第三節(jié)施工順序和施工流水段的劃分9HYPERLINK\l"_Toc187810333"第四節(jié)土建與各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施10HYPERLINK\l"_Toc187810334"第五章施工準(zhǔn)備12HYPERLINK\l"_Toc187810335"第一節(jié)施工人員準(zhǔn)備12HYPERLINK\l"_Toc187810336"第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備12HYPERLINK\l"_Toc187810337"第三節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備13HYPERLINK\l"_Toc187810338"第四節(jié)施工物資準(zhǔn)備13HYPERLINK\l"_Toc187810339"第五節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備13HYPERLINK\l"_Toc187810340"第六章施工總平面布置15HYPERLINK\l"_Toc187810341"第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則15HYPERLINK\l"_Toc187810342"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置15HYPERLINK\l"_Toc187810343"第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水布置17HYPERLINK\l"_Toc187810344"第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)CI形象布置19HYPERLINK\l"_Toc187810345"第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施21HYPERLINK\l"_Toc187810346"第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃21HYPERLINK\l"_Toc187810347"第二節(jié)保證工期的措施21HYPERLINK\l"_Toc187810348"第八章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施29HYPERLINK\l"_Toc187810349"第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃29HYPERLINK\l"_Toc187810350"第二節(jié)材料投入計(jì)劃31HYPERLINK\l"_Toc187810351"第九章主要施工機(jī)械設(shè)備34HYPERLINK\l"_Toc187810352"第十章工程測(cè)量38HYPERLINK\l"_Toc187810353"第一節(jié)工程定位控制測(cè)量38HYPERLINK\l"_Toc187810354"第二節(jié)工程平面放樣38HYPERLINK\l"_Toc187810355"第十一章地下室施工方案42HYPERLINK\l"_Toc187810356"第一節(jié)地下室鋼筋工程42HYPERLINK\l"_Toc187810357"第二節(jié)地下室模板工程46HYPERLINK\l"_Toc187810358"第三節(jié)地下室外墻砼施工49HYPERLINK\l"_Toc187810359"第四節(jié)地下室外墻砼施工縫的處理51HYPERLINK\l"_Toc187810360"第五節(jié)地下室防水技術(shù)措施52HYPERLINK\l"_Toc187810361"第十二章主體施工技術(shù)措施53HYPERLINK\l"_Toc187810362"第一節(jié)模板工程53HYPERLINK\l"_Toc187810363"第二節(jié)鋼筋工程57HYPERLINK\l"_Toc187810364"第三節(jié)混凝土工程58HYPERLINK\l"_Toc187810365"第四節(jié)填充墻砌體工程59HYPERLINK\l"_Toc187810366"第五節(jié)裝飾工程施工方案62HYPERLINK\l"_Toc187810367"第十三章專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案68HYPERLINK\l"_Toc187810368"第一節(jié)地下室底板大體積砼施工方案68HYPERLINK\l"_Toc187810369"第二節(jié)外墻懸挑腳手架施工方案77HYPERLINK\l"_Toc187810370"第三節(jié)高強(qiáng)度砼防裂措施84HYPERLINK\l"_Toc187810371"第四節(jié)梁柱節(jié)點(diǎn)處不同強(qiáng)度等級(jí)砼的施工措施86HYPERLINK\l"_Toc187810372"第五節(jié)后澆帶施工87HYPERLINK\l"_Toc187810373"第十四章屋面工程92HYPERLINK\l"_Toc187810374"第一節(jié)屋面板砼工程施工要點(diǎn)92HYPERLINK\l"_Toc187810375"第二節(jié)防水工程92HYPERLINK\l"_Toc187810376"第三節(jié)保溫隔熱板施工97HYPERLINK\l"_Toc187810377"第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施97HYPERLINK\l"_Toc187810378"第五節(jié)屋面滲漏的防治措施97HYPERLINK\l"_Toc187810379"第六節(jié)工程驗(yàn)收99HYPERLINK\l"_Toc187810380"第十五章質(zhì)量保證體系及措施100HYPERLINK\l"_Toc187810381"第一節(jié)質(zhì)量保證體系及控制流程100HYPERLINK\l"_Toc187810382"第二節(jié)質(zhì)量控制的原則104HYPERLINK\l"_Toc187810383"第三節(jié)各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容105HYPERLINK\l"_Toc187810384"第四節(jié)工作工序質(zhì)量的控制內(nèi)容107HYPERLINK\l"_Toc187810385"第五節(jié)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施110HYPERLINK\l"_Toc187810386"第六節(jié)防止?jié)B漏的主要措施116HYPERLINK\l"_Toc187810387"第十六章文明安全環(huán)保體系及措施121HYPERLINK\l"_Toc187810388"第一節(jié)安全生產(chǎn)運(yùn)行體系120HYPERLINK\l"_Toc187810389"第二節(jié)安全用電125HYPERLINK\l"_Toc187810390"第三節(jié)安全消防128HYPERLINK\l"_Toc187810391"第四節(jié)文明施工130HYPERLINK\l"_Toc187810392"第五節(jié)防止擾民及民擾措施135HYPERLINK\l"_Toc187810393"第六節(jié)環(huán)境保護(hù)措施135HYPERLINK\l"_Toc187810394"第七節(jié)防季節(jié)性傳染病的措施140HYPERLINK\l"_Toc187810395"第十七章分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施142HYPERLINK\l"_Toc187810396"第十八章特殊季節(jié)施工措施147HYPERLINK\l"_Toc187810397"第十九章成品、半成品保護(hù)措施152HYPERLINK\l"_Toc187810398"第二十章工程交付、服務(wù)及保修157HYPERLINK\l"_Toc187810399"第一節(jié)工程交付157HYPERLINK\l"_Toc187810400"第二節(jié)服務(wù)及保修157附圖：施工總平面布置圖（附圖-01、02）編制說明及依據(jù)編制說明我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。我們將積極配合建設(shè)單位做好其它專業(yè)分包商的選定工作，并主動(dòng)全面地做好與各分包商的協(xié)調(diào)、配合工作，確保本工程順利進(jìn)行。施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、海南省、?？谑械臉?biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保本工程達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。為了確保安全生產(chǎn)，我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過程管理，并誠(chéng)懇地接受各級(jí)安全監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程完工。編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等的監(jiān)督管理。我公司將嚴(yán)格按照海南省及海口市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求。我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，配備本工程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我公司將以招標(biāo)文件中擬定的620個(gè)日歷天完成海南***大廈項(xiàng)目工程的承包范圍內(nèi)施工任務(wù)。編制依據(jù)海南***大廈項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙。海南***大廈項(xiàng)目工程答疑紀(jì)要。現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、海南省及?？谑械挠嘘P(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定?，F(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、海南省及海口市的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定?，F(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、海南省及海口市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。公司ISO9001企業(yè)質(zhì)量體系手冊(cè)、ISO14001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊(cè)、OHSAS18001環(huán)境管理體系手冊(cè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)名稱編號(hào)或文號(hào)1《普通混凝土配合合比設(shè)計(jì)規(guī)程程》JGJ55-200002《普通混凝土用砂砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及檢驗(yàn)方法》JGJ52-9223《普通混凝土用碎碎石或卵石質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢檢驗(yàn)方法》JGJ53-9224《混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10--955《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50204--20026《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程》JGJ18-200037《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJ107-220038《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB50203--20029《砌筑砂漿配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ98-2000010《工程測(cè)量規(guī)范及及條文說明》GB50026--9311《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1211-9912《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33-2000113《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用電安安全規(guī)范》GB50194--9314《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46-88815《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--200116《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99917《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ130-2200118《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ80-91119《建筑工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GB/T503226-2000120《建筑工程文件歸歸檔管理規(guī)范范》GB/T503228-2000121《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50207--200222《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--200123《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202--200224《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB50208--200225《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50210--200126《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50209--200227《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325--2001工程施工總目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)本工程工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。施工工期目標(biāo)確保本工程以620個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù)，并在開工日期不延期前提下完成甲方對(duì)各階段節(jié)點(diǎn)的要求。施工安全文明施工目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)“五無”，即無殘疾、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌；負(fù)傷率控制在0.3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。環(huán)保目標(biāo)達(dá)到ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。消防目標(biāo)制定科學(xué)可行的消防預(yù)案，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的消防隱患，確保本工程的人員、建筑的安全。公共安全健康目標(biāo)制定科學(xué)可行的公共衛(wèi)生防疫制度和預(yù)案，確保本工程的人員的健康。工程概況及特點(diǎn)工程概況總述海南***大廈項(xiàng)目工程系由海南***實(shí)業(yè)投資有限公司投資興建的星級(jí)酒店及住宅小區(qū)組成，位于?？谑?**貿(mào)易區(qū)***大道旁，由高層酒店及裙樓、二棟高層公寓、二層地下車庫組成，總建筑面積約為107461.48平方米，其中酒店建筑面積為：64906平方米。地上建筑面積：47976平方米，地下建筑面積：16930平方米，酒店層數(shù)為二十八層，公寓層數(shù)為三十二層，框筒結(jié)構(gòu)?？傮w簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5工程性質(zhì)6招標(biāo)性質(zhì)7投資性質(zhì)8工期目標(biāo)9質(zhì)量目標(biāo)施工范圍已完成的工程地下車庫土方開挖及邊坡支護(hù)工程?？偝邪こ叹唧w工程范圍人工挖孔樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、砼工程、砌筑工程、防水工程、屋面工程、粗裝修工程。工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)工程特點(diǎn)與難點(diǎn)工期緊：本工程總建筑面積為64906平方米，其中地下室為二層，地下建筑面積為16930平方米，要求在620個(gè)日歷天內(nèi)完成且需完成各節(jié)點(diǎn)要求，工期相當(dāng)緊，對(duì)交叉施工管理要求高。本工程預(yù)計(jì)地下室施工階段正值雨季，雨天對(duì)人工挖孔樁的施工影響很大，因此雨季施工也是制約本工程進(jìn)度的又一極為不利的因素。本工程地下室面積大，地下室底板厚度為50CM厚，其中酒店主樓中心筒部分底板厚度達(dá)到2米以上，屬于大體積混凝土工程施工。分包單位多：本工程由28層酒店主樓及3層裙樓組成，所涉及到的工種特別多，分包單位多，因此與監(jiān)理單位、諸多分包商的配合、協(xié)調(diào)工作要求高。施工場(chǎng)地狹?。罕竟こ淌┕?chǎng)地狹小，給施工物質(zhì)和施工機(jī)械的運(yùn)輸帶來困難。場(chǎng)地狹小是施工面臨的難點(diǎn)之一施工部署項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理設(shè)想本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工，以及對(duì)業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出總承包管理的總設(shè)想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為要求，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部，委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式—GB/T19001－ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組安全組生產(chǎn)組行政核算組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組安全組生產(chǎn)組行政核算組各施工班組各專業(yè)分包質(zhì)檢員資料員試驗(yàn)員安全負(fù)責(zé)人機(jī)械管理員安全員施工員材料員測(cè)量員分包協(xié)調(diào)員會(huì)計(jì)預(yù)算員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工部署的指導(dǎo)思想為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝及各甲方分包均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。在時(shí)間上的部署原則——季節(jié)施工和春節(jié)施工的考慮我方將充分考慮雨季和春節(jié)影響施工的各項(xiàng)因素，制定詳細(xì)的施工方案，并在工程施工中嚴(yán)格按施工方案的要求組織施工。在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用主體和砌體結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修、各安裝之間的立體交叉施工。總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。在資源上的部署原原則——機(jī)械設(shè)備的的投入根據(jù)施工工程量和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條條件投入機(jī)械械設(shè)備。結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期間將將投入1臺(tái)塔吊用于于施工中的水水平及垂直運(yùn)運(yùn)輸，砼澆筑筑地下室階段段投入2臺(tái)砼輸送泵泵、主體階段段投入1臺(tái)砼輸送泵泵完成，裝修階階段擬投入11臺(tái)人貨電梯梯和2臺(tái)高速井架架以滿足裝修修材料的垂直直運(yùn)輸。在任務(wù)上的部署原原則總包分包明確各施施工范圍，統(tǒng)統(tǒng)一組織、相相互協(xié)調(diào)。在人力上的部署原原則按各施工階段配備備足夠的人員員。施工順序和施工流流水段的劃分分施工順序針對(duì)工程的實(shí)際情情況，按先結(jié)結(jié)構(gòu)后建筑，先先主體后附屬屬，從下到上上的施工順序序進(jìn)行施工，為為確保施工工工期，部分施施工工序之間間計(jì)劃進(jìn)行交交叉施工，安安裝工程穿插插施工。主要要施工順序如如下：定位放線→人工挖挖孔樁→墊層→樁承臺(tái)、基基礎(chǔ)梁及底板板→剪力墻、框架柱及頂板→主體鋼筋砼砼結(jié)構(gòu)→填充墻砌體→初裝修→室外總體工工程與收尾施工段的劃分根據(jù)該工程的使用用功能、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件、工期期狀況，合理理地安排施工工順序，處理理好施工搭接接，組織好后后勤供應(yīng)，是是確保優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明地完成建建設(shè)任務(wù)的關(guān)關(guān)鍵。由于基礎(chǔ)混凝土工工程量大，為為確保基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)的整體性性和安全性，考考慮施工搭接接、商品混凝凝土運(yùn)輸以及及施工的困難難，基礎(chǔ)底板板按后澆帶分成成兩個(gè)施工區(qū)塊塊。每個(gè)施工段根根據(jù)土方開挖挖進(jìn)度進(jìn)行流流水施工。根根據(jù)設(shè)計(jì)要求求，對(duì)地下室室結(jié)構(gòu)部分采采取三班制連連續(xù)作業(yè)，使使地下室施工工時(shí)間盡量縮縮短，確保工工期。主體結(jié)構(gòu)時(shí)按各單單元?jiǎng)澐?，單單元?nèi)每一樓樓層作一施工工段，施工段段進(jìn)行流水施施工。主體結(jié)結(jié)頂后即進(jìn)行行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收。主體混凝土工程中中拆除模板后后，自下而上上跟隨墻體的的砌筑，裝飾飾工程從上而而下進(jìn)行。土建與各專業(yè)相互互協(xié)調(diào)配合措措施總體施工配合本工程中安裝預(yù)埋埋鐵、管件和和土建配合工工作較多，如如電纜、通訊訊、消防、空空調(diào)、排水等等設(shè)備，針對(duì)對(duì)不同設(shè)備基基礎(chǔ)埋件以及及各類設(shè)備的的不同的布局局，采取不同同的施工方法法，同時(shí)進(jìn)一一步落實(shí)和檢檢查各預(yù)留孔孔洞的位置尺尺寸、各類管管道走向穿墻墻位置，為今今后全面安裝裝提供可靠的的質(zhì)量保證。當(dāng)當(dāng)土建模板固固定，底層結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎扎完畢后隨即即敷管配合；；當(dāng)土建拆模模后，立即對(duì)對(duì)預(yù)埋管、留留孔位置進(jìn)行行疏通整理，以以最大限度的的減少日后返返工。安裝專業(yè)工種之間間的協(xié)調(diào)配合合平臺(tái)配合階段：電電氣預(yù)埋管走走向盡量避開開給排水管道道預(yù)留洞，減減少由于預(yù)留留洞移位造成成的損壞。各類管道在交叉安安裝中相碰時(shí)時(shí)，應(yīng)該在下下列原則相讓讓：小口徑管管道讓大口徑徑管道；無壓壓力管道讓有有壓力管道；；低壓力管道道讓高壓力管管道；一般管管道讓高溫與與低溫管道；；輔助管道讓讓物料管道；；支管讓主管管。各系統(tǒng)之間排列應(yīng)應(yīng)充分考慮其其維修方便之之處。安裝與土建協(xié)調(diào)配配合層面平臺(tái)配合：根根據(jù)土建的進(jìn)進(jìn)度安排和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工情況，安裝裝進(jìn)行物料人人員的準(zhǔn)備工工作，同時(shí)土土建為安裝創(chuàng)創(chuàng)造施工條件件，使安裝能能從容的施工工和驗(yàn)收，相相互穿插施工工。砌體階段：安裝進(jìn)進(jìn)行人員的組組織、物料的的準(zhǔn)備，土建建通知安裝可可以進(jìn)行施工工，土建一邊邊砌磚墻，安安裝進(jìn)行接短短管和預(yù)留洞洞的開鑿；相相互配合，做做到管子砌進(jìn)進(jìn)墻內(nèi)，同時(shí)時(shí)不破壞墻面面，以便進(jìn)行行中期階段驗(yàn)驗(yàn)收通過，確確保工程質(zhì)量量達(dá)標(biāo)。裝修階段：土建在在裝修時(shí)，盡盡量避免污染染安裝完成的的管線、面板板，安裝為土土建提供便利利，所有的預(yù)預(yù)埋的管路施施工完畢，并并疏通，確保保工程后期不不破壞已裝修修的墻面。土建、安裝與專業(yè)業(yè)分包單位的的配合：本工程結(jié)構(gòu)施工完完畢對(duì)安裝調(diào)調(diào)試的影響很很大，因此需需要專業(yè)分包包施工單位盡盡早進(jìn)場(chǎng)施工工。安裝為分分包創(chuàng)造施工工條件，即各各輔助系統(tǒng)，如如控制系統(tǒng)的的管線安裝完完畢；土建在在室外路面的的開挖創(chuàng)造條條件。施工完完成后，安裝裝和土建進(jìn)行行保護(hù)工作，調(diào)調(diào)試時(shí)安裝提提供5—6人，進(jìn)行配配合，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行移交手續(xù)續(xù)。預(yù)留的配合，預(yù)留留人員按預(yù)埋埋圖進(jìn)行預(yù)留留預(yù)埋，預(yù)留留中不得隨意意損壞建筑鋼鋼筋，與土建建結(jié)構(gòu)有矛盾盾處，由施工工員協(xié)商處理理。在樓地坪坪的錯(cuò)、漏、堵堵塞或增加的的埋管，必須須在未作樓地地坪面層前補(bǔ)補(bǔ)埋。墻體上上應(yīng)留的設(shè)備備進(jìn)入孔，由由設(shè)計(jì)確定或或安裝有關(guān)工工種在現(xiàn)場(chǎng)與與施工員商定定后由土建留留孔。暗設(shè)箱盒及裝飾墻墻面上開關(guān)，插插座安裝配合合，暗設(shè)箱盒盒安裝，應(yīng)隨隨土建墻體施施工面進(jìn)行，布布置在裝飾墻墻面的開關(guān)插插座，應(yīng)配合合裝飾貼面施施工。設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的的配合，設(shè)備備基礎(chǔ)應(yīng)盡早早澆筑，未達(dá)達(dá)強(qiáng)度70%，不得安裝裝設(shè)備，基礎(chǔ)礎(chǔ)位置尺寸與與留孔，由土土建檢查，安安裝復(fù)查、土土建向安裝辦辦理交接記錄錄。燈具、開關(guān)插座，面面板安裝配合合，燈具、開開關(guān)、插座。盒盒安裝應(yīng)做到到位置準(zhǔn)確，施施工時(shí)不得損損壞墻面，若若孔洞較大應(yīng)應(yīng)處理，在粉粉刷（或貼墻墻紙）后再裝裝箱蓋、面板板。施工用電及場(chǎng)地使使用配合，因因施工單位可可能較多，穿穿插作業(yè)也較較多，對(duì)施工工用電及場(chǎng)地地使用，我公公司將統(tǒng)一安安排協(xié)調(diào)解決決，以達(dá)互創(chuàng)創(chuàng)條件為目的的。成品保護(hù)的配合，安安裝施工中不不得在混凝土土墻、柱上打打洞，特殊原原因必須打洞洞，應(yīng)與設(shè)計(jì)計(jì)院協(xié)商，注注意對(duì)墻面、吊吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避避免污染。各施工單位協(xié)調(diào)搞搞好安裝工程程產(chǎn)品保護(hù)，各各分包施工人人員不得隨意意扳動(dòng)已安裝裝好的管道線線路開關(guān)閥門門等，未交工工的不得使用用，不得隨意意取走預(yù)留管管道口的堵頭頭，如可能將將地漏下部門門彎處檢查口口的門拆下，待待交工時(shí)再安安裝或?qū)⒌芈┞┓舛?。施工?zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備管理人員的選用在管理人員的選用用上，我們將將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)強(qiáng)將，選用一一批有創(chuàng)省、市市優(yōu)良樣板工工程和類似工工程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)業(yè)務(wù)精又有很很強(qiáng)的管理組組織協(xié)調(diào)能力力和具有奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神的中青青年骨干，形形成一個(gè)富有有生機(jī)活力的的集體，對(duì)這這一集體我們們將實(shí)行以人人為本戰(zhàn)略，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理，明確崗位位職責(zé)，落實(shí)實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目管理人員由具具有大專以上上學(xué)歷及有豐豐富的施工項(xiàng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員組成成進(jìn)行管理施施工，所有項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員的持證上崗崗率達(dá)到100%。操作人員的選用現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部部選用有同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作質(zhì)量。并并通過對(duì)廣大大職工的各種種培訓(xùn)教育，提提高職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)和安安全生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任感。施工人員的培訓(xùn)本工程面積較大，對(duì)參與工程施工的人員素質(zhì)要求較高。為了使這項(xiàng)重要工程能實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、安全等方面的管理目標(biāo)，我公司將從工程準(zhǔn)備階段開始，直至工程竣工交付，始終貫穿對(duì)所有人員的持續(xù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖以及及符合本工程程施工要求，針針對(duì)本工程實(shí)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工工要求進(jìn)行相相應(yīng)的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，主主要包括如下下：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和本本施工方案進(jìn)進(jìn)場(chǎng)完成臨設(shè)設(shè)搭建，場(chǎng)內(nèi)內(nèi)施工臨時(shí)道道路鋪設(shè)和施施工用臨水、臨臨電、排污廢廢水設(shè)施創(chuàng)建建。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)木工棚、鋼鋼筋棚、倉庫庫、配電房等等設(shè)施布置。復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)設(shè)方提供的永永久性坐標(biāo)和和高程，按照照既定的永久久性坐標(biāo)定好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)。按公司CI形象設(shè)設(shè)計(jì)要求對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)及外外圍作統(tǒng)一處處理。做好與有關(guān)管線管管理部門、園園林綠化部門門、市政部門門的溝通交流流工作，確保保污水、雨水水排放等工作作。有計(jì)劃地組織機(jī)械械及材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，堆放于于指定地點(diǎn)。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程總體施施工部署并結(jié)結(jié)合各部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工順順序，擬定施施工機(jī)械進(jìn)出出場(chǎng)計(jì)劃，按按計(jì)劃要求安安排精良的機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械械設(shè)備，如砂砂漿機(jī)、振動(dòng)動(dòng)器、電焊機(jī)機(jī)、高壓水泵泵等機(jī)械則根根據(jù)工程各施施工階段施工工進(jìn)度實(shí)際，需需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合理地配配置，有計(jì)劃劃地組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后均事先規(guī)規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈晃恢猛７?，小小型設(shè)備則規(guī)規(guī)劃房間集中中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。塔吊的使用是施工工的關(guān)鍵，故故進(jìn)場(chǎng)接收施施工區(qū)域后則則立即著手施施工所需垂直直運(yùn)輸機(jī)械塔塔吊的定位及及安裝，以符符合實(shí)際，安安全可行、覆覆蓋全部為原原則，著重考考慮設(shè)置位置置。施工物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作要符符合施工進(jìn)度度的要求，做做到及時(shí)充足足。施工用常規(guī)物資，搭搭建臨設(shè)的用用料、臨時(shí)辦辦公桌、辦公公椅，各類施施工工具，測(cè)測(cè)量定位儀器器、消防器材材等，均提前前準(zhǔn)備合同生生效后即進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。施工用建筑材料應(yīng)應(yīng)按施工階段段進(jìn)展情況計(jì)計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間，并均均保證及時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。各類工程建筑材料料將先編制詳詳細(xì)的物資需需求計(jì)劃，采采購加工計(jì)劃劃，這些計(jì)劃劃必須附以確確切的數(shù)量清清單，且經(jīng)過過建設(shè)單位及及監(jiān)理工程師師的審核、確確認(rèn)。所有進(jìn)場(chǎng)物資將先先預(yù)先定場(chǎng)分分類別堆放，并并作好標(biāo)識(shí)及及產(chǎn)品保護(hù)工工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備在本工程的全過程程施工中，我我公司將充分分發(fā)揮在施工工技術(shù)上的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，本著技技術(shù)先行的原原則，在施工工前就技術(shù)上上的一切問題題做好充分的的準(zhǔn)備。在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前前所有施工管管理人員將認(rèn)認(rèn)真熟悉由建建設(shè)單位提供供的所有施工工圖紙及各有有關(guān)技術(shù)資料料，以作為本本次施工質(zhì)量量控制的重要要依據(jù)之一。制定詳細(xì)深入且有有針對(duì)性的各各階段施工組組織設(shè)計(jì)，并并且在施工前前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單單位人員和監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準(zhǔn)，隨后后及時(shí)向施工工隊(duì)伍做好書書面交底工作作。根據(jù)由建設(shè)單位提提供的定位軸軸線及水準(zhǔn)高高程控制點(diǎn)由由我項(xiàng)目部專專職測(cè)量師進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，完完成整個(gè)工程程施工定位、水水準(zhǔn)標(biāo)高控制制測(cè)量網(wǎng)的建建立。組織重要分部分項(xiàng)項(xiàng)施工前由我我公司工程師師組織召開技技術(shù)例會(huì)，召召集施工項(xiàng)目目部所有技術(shù)術(shù)管理人員悉悉心研究相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)資料料，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)做好書書面記錄，并并及時(shí)向監(jiān)理理、建設(shè)單位位匯報(bào)，與監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同解決。確定關(guān)鍵、特殊工工序及質(zhì)量控控制點(diǎn)，制定定相應(yīng)的技術(shù)術(shù)保證措施及及質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃，并及時(shí)時(shí)做好對(duì)于施施工班組的逐逐級(jí)交底以確確保在施工中中得以確實(shí)貫貫徹實(shí)施。若本工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)變更情況較較多時(shí)，我公公司將采取相相應(yīng)措施，如如：召集木工工翻樣、鋼筋筋翻樣，對(duì)即即將施工內(nèi)容容進(jìn)行翻樣，繪繪制施工所需需的節(jié)點(diǎn)詳圖圖，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，及時(shí)分配配各技術(shù)工種種的施工進(jìn)展展，并及時(shí)安安排各工種操操作人員熟悉悉圖紙，并加加強(qiáng)施工組織織設(shè)計(jì)的交底底工作。施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置原則施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)據(jù)建設(shè)單位提提供的施工場(chǎng)場(chǎng)地總平面圖圖、建設(shè)方對(duì)對(duì)施工場(chǎng)地布布置的要求以以及符合本工工程施工需要要，針對(duì)本工工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條件進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置。本工工程施工場(chǎng)地地布置的具體體原則是：車輛出入口服從現(xiàn)現(xiàn)有道路流向向與流量及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件，并并經(jīng)有關(guān)部門門批準(zhǔn)。階段平面布置與該該時(shí)期的施工工重點(diǎn)想適應(yīng)應(yīng)。劃分施工區(qū)域和材材料堆放場(chǎng)地地，保證材料料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)環(huán)通暢，施施工方便。符合工程施工流程程要求，減少少對(duì)專業(yè)工種種和各工程方方面的干擾。施工場(chǎng)地布置時(shí)考考慮房地產(chǎn)銷銷售的需要，做做到簡(jiǎn)潔、美美觀。各種生產(chǎn)設(shè)施布置置便于施工生生產(chǎn)安排，且且滿足安全防防火、勞動(dòng)保保護(hù)的要求，臨臨設(shè)布置盡量量不占用施工工場(chǎng)地?？紤]到房地產(chǎn)的后后期開發(fā)，場(chǎng)場(chǎng)地布置時(shí)做做到不占用后后期工程場(chǎng)地地。臨電電源、電線敷敷設(shè)要避開人人員流量大的的樓梯及安全全出口，以及及容易被墜落落物體打擊的的范圍，電線線盡量采用暗暗敷方式。一旦室外總體施工工開始，區(qū)域域內(nèi)影響總體體施工部分服服從建設(shè)單位位對(duì)總體施工工安排，施工工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)設(shè)、庫棚、堆堆場(chǎng)相應(yīng)調(diào)整整、移位?，F(xiàn)場(chǎng)施工總平面布布置現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路路施工現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)寬55m施工主干道道路及寬4m次干道路，道道路采用下鋪鋪10cm道渣，面面澆筑20cm厚C20混凝土?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門一個(gè)個(gè)，其中大門門為出入口寬寬度為6m。垂直、水平運(yùn)輸機(jī)機(jī)械設(shè)置塔吊考慮到本工程特點(diǎn)點(diǎn)，擬投入一臺(tái)塔吊。在在開工前塔吊吊安裝完成并并通過驗(yàn)收，開開工后即可投投入使用。在在基礎(chǔ)、主體體階段的施工工過程中，所所有鋼筋、模模板的大型材材料、部分砼砼、屋面裝修材料料均采用塔吊吊運(yùn)輸完成。塔塔吊具體位置置見施工總平面布置圖圖（附圖-01）。人貨電梯及物料提提升機(jī)根據(jù)施工進(jìn)度，在在主體二層結(jié)結(jié)構(gòu)開始施工工時(shí)，安排布布置人貨電梯梯及物料提升升機(jī)，保證在在主體四層施工完成成時(shí)即投入使使用，以滿足足砌體及裝飾飾跟進(jìn)主體施施工的需要。整整個(gè)工程擬布布置一臺(tái)人貨電梯梯，另外在裙裙樓共布置22臺(tái)物料提升升機(jī)。具體位位置見施工總平面布置圖圖（附圖-001、02）。砼泵本工程砼采用商品品砼，地下室室施工階段裙裙樓施工階段段擬采用2臺(tái)地泵、主體體施工階段采采用1臺(tái)地泵，砼澆澆筑大部分采采用固定泵泵泵送完成，部部分采用塔吊吊、人貨電梯梯、物料提升升機(jī)及人工配配合完成。臨時(shí)設(shè)施的布置施工區(qū)：在本工程程的西側(cè)分別別布置辦公室室、養(yǎng)護(hù)室、總總配電房，在在北側(cè)布置機(jī)機(jī)修房、倉庫庫等臨時(shí)設(shè)施施。生活區(qū)：本工程采采用生活區(qū)和和施工區(qū)分開開的布置方案案，生活區(qū)布布置在工程北側(cè)，生活區(qū)門門口設(shè)置門衛(wèi)衛(wèi)，禁止非施施工人員擅自自進(jìn)入；區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)員工宿舍舍、食堂、員員工服務(wù)部、浴浴室、廁所、醫(yī)療室等。原材料及加工場(chǎng)地地的布置根據(jù)建設(shè)單位提供供的施工總平平面圖、招標(biāo)標(biāo)文件中對(duì)平平面布置的要要求及實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加加工場(chǎng)布置作作如下布置：：模板堆場(chǎng)及加工場(chǎng)場(chǎng)：地下室階階段整個(gè)工程程共布置1個(gè)木工加工棚棚和1個(gè)木工材料料堆場(chǎng)。因考考慮到本工程程施工場(chǎng)地較較少，因此主主體施工時(shí)，在在地下室回填填土工程完成成后，部分模模板堆場(chǎng)及加加工場(chǎng)可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到地下室室頂板上。其其具體位置見見施工平面布布置圖（附圖圖-01）。鋼筋堆場(chǎng)及加工場(chǎng)場(chǎng)：地下室階階段整個(gè)工程程共布置1個(gè)鋼筋加工工棚，主體施施工時(shí)，當(dāng)?shù)氐叵率翼敯暹_(dá)達(dá)到一定的強(qiáng)強(qiáng)度后，對(duì)頂頂板進(jìn)行一定定的加固措施施后，在地下室頂板板上增設(shè)一個(gè)個(gè)鋼筋堆場(chǎng)及及鋼筋加工棚棚。其具體位置置見施工平面面布置圖（附附圖-01）；地下室施工階段，外架鋼管等材料共設(shè)置1個(gè)堆放場(chǎng)，主體施工時(shí)，鋼管及腳手板等外架材料可在地下室頂板增設(shè)一個(gè)堆放場(chǎng)，堆放時(shí)應(yīng)盡量分開堆放，對(duì)堆放過于集中的部位，要采取在地下室底板下加頂撐等有效的加固措施。其具體位置見施工平面布置圖（附圖-01）；裝飾材料堆場(chǎng)及加加工場(chǎng)：磚塊塊擬不統(tǒng)一堆堆放，采用分分散堆入，堆堆放在井架及及人貨電梯附附近，其具體體位置見施工工平面布置圖圖（附圖-01、02）；現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置置在場(chǎng)地靠圍墻設(shè)置置面積為16平方米的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室。養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足夠夠大且防滲漏漏的儲(chǔ)水池及及放置試塊的的支架?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置置冷暖空調(diào)、電電熱捧等恒溫溫裝置，使室室內(nèi)溫度控制制在20±3℃范圍?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置置溫度計(jì)、濕濕度計(jì)，溫濕濕度并派專人人每天記錄二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。配備足夠數(shù)量的砼砼、砂漿及其其它試模；按按規(guī)范要求制制作試塊，砂砂漿、砼試塊塊制作后在終終凝前用鐵釘釘刻上制作日日期、工程部部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度等以免混混淆?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的門采采用M0824木門，門扇扇高度2m。室內(nèi)裝100W防防潮燈二個(gè)。砼、砂漿度塊灑水水養(yǎng)護(hù)方法：：利用儲(chǔ)水池中水（水水溫與室溫相相同）用噴水水壺噴淋，其其噴淋次數(shù)，視視室內(nèi)濕度≥≥90%而定。在養(yǎng)護(hù)池上裝一根根噴水管，利利用養(yǎng)護(hù)池上上面墻壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水溫與室溫相相同）作為噴噴淋之用。臨時(shí)用房面積及用用地規(guī)劃表用途面積（m2）位置備注施工辦公室546場(chǎng)地西面包括施工單位辦公公室、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理辦公室及及會(huì)議室倉庫136場(chǎng)地西北面養(yǎng)護(hù)室16場(chǎng)地西面機(jī)修房48場(chǎng)地北面電工房16場(chǎng)地西面員工宿舍1365場(chǎng)地北面食堂98場(chǎng)地東面員工服務(wù)部26場(chǎng)地東面浴室與廁所136場(chǎng)地東面現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水布布置現(xiàn)場(chǎng)臨電布置我公司將根據(jù)建設(shè)設(shè)方提供的電電源，設(shè)配電電室，集中管管理。現(xiàn)場(chǎng)施施工用電線路路采用TN-S三相五線制制接零保護(hù)系系統(tǒng)，施工用用電線靠圍墻墻部分部分架架空，其余部部分采用埋地地，過道路采采用加鋼套管管保護(hù)。場(chǎng)地地照明采用在在塔吊頂部或或井架頂部設(shè)設(shè)置投光燈，用用于夜間施工工照明。根據(jù)我公司在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)設(shè)備的布置圖圖，初步計(jì)算算了用電總?cè)萑萘?，現(xiàn)場(chǎng)能能滿足施工要要求。現(xiàn)場(chǎng)用電情況如下下：施工現(xiàn)場(chǎng)用電從根根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)方提供供的接駁點(diǎn)引引入?，F(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃每個(gè)個(gè)單元內(nèi)隔二二層設(shè)置一只只二級(jí)配電箱箱?，F(xiàn)場(chǎng)臨水布置本工程根據(jù)總承包包人提供的水水源，分二路路接出水管，一一路為施工用用水，另一路路為消防用水水，組成供水水網(wǎng)絡(luò)，并在在各需要用水水部位留出水水龍頭。在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置3處處消防栓，配配備100mm消防軟管。樓樓層按兩單元元設(shè)置一條豎豎向消防水管管采用DN50管徑配備500m消防軟管管以滿足消防防需要。樓層施工用水設(shè)置置一條豎向水水管采用DN50管徑布置至至各施工層面面，以滿足結(jié)結(jié)構(gòu)及裝飾施施工用水，施施工用水嚴(yán)禁禁使用消防水水源。為了保證停水后工工程能照常施施工，本工程程計(jì)劃在底層層設(shè)置5m×5m×2m的磚砌水水箱，并配備備足夠的增壓壓泵。所有水管均沿臨時(shí)時(shí)施工道路路路邊埋地，穿穿越重載車處處作加固處理理。臨時(shí)排水及污水排排放在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的主要出出入口設(shè)置車車輛清洗設(shè)備備，以保證施施工泥漿不隨隨車輛污染市市政道路。污污水排入專設(shè)設(shè)污水坑，待待沉清后面排排入下水系統(tǒng)統(tǒng)。沿施工道路邊設(shè)置置明排水溝4400mm××300mmm（深×寬），每隔隔30m設(shè)1.5×11.5×1..8深的沉淀池池（且在砂漿漿機(jī)及攪拌機(jī)機(jī)邊設(shè)置2.0×22.0×1..8m的沉淀淀池），污水水經(jīng)沉淀后統(tǒng)統(tǒng)一用暗溝排排放到市政污污水管道。沉沉淀池用240紅磚砌筑，蓋蓋板用Ф22鋼筋制成鋼鋼筋柵封蓋，并并派專人負(fù)責(zé)責(zé)定期清理。廁廁所污水經(jīng)化化糞池沉淀后后排入市政污污水管道。在上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)時(shí)，設(shè)φ50污水立管及及成品瓷器小小便斗與地面面化糞池相連連。在接收施工現(xiàn)場(chǎng)后后，即及時(shí)清清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)殘殘留施工拉圾圾、障礙物以以及疏通施工工現(xiàn)場(chǎng)排水管管道?，F(xiàn)場(chǎng)CI形象布置根據(jù)公司CI形象象戰(zhàn)略實(shí)施的的宗旨：展示示人文卓越的的企業(yè)形象，塑塑造崇高誠(chéng)信信的企業(yè)精神神，服務(wù)于項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐踐，在征得建建設(shè)單位同意意后，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)個(gè)要素在場(chǎng)合合和時(shí)間嚴(yán)格格按照CI手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，做到到施工現(xiàn)場(chǎng)“五化”，即“亮化、凈化化、綠化、美美化、硬化”；并且以“新概念、新新環(huán)境、新品品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使使現(xiàn)場(chǎng)的安全全生產(chǎn)、文明明施工和施工工現(xiàn)場(chǎng)管理不不斷上臺(tái)階。封閉管理圍墻本工程四周周和磚圍墻，圍墻外立面基調(diào)調(diào)為白色，圍圍墻上書寫的的內(nèi)容色調(diào)按按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)執(zhí)行。大門在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)鋼鋼制大門，高高度為2.5米；兩側(cè)門墩墩高度3.0～3.2米，門墩之上上設(shè)燈箱，上上書企業(yè)全稱稱；大門的顏顏色為白色，大大門寬度為5.0～6.0米；大門及兩兩側(cè)門墩書寫寫的內(nèi)容及色色調(diào)按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)執(zhí)行。大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門門衛(wèi)有專職保保衛(wèi)人員擔(dān)任任，24小時(shí)值勤巡巡邏。門衛(wèi)室室設(shè)門衛(wèi)制度度、保衛(wèi)人員員名單及職責(zé)責(zé)，并建立人人員、材料出出入登記檔案案。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌在大門內(nèi)的顯眼位位置上設(shè)立“十牌二圖”，內(nèi)容為公公司簡(jiǎn)介、工工程概況、管管理網(wǎng)絡(luò)、中中天員工文明明公約、消防防保障、安全全生產(chǎn)六大紀(jì)紀(jì)律、文明施施工牌、施工工現(xiàn)場(chǎng)平面圖圖、工程計(jì)劃劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖圖、警鐘長(zhǎng)鳴鳴?！笆贫D”的格式按照CI手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)執(zhí)行。在大門內(nèi)外設(shè)置二二塊可活動(dòng)警警示牌，一塊塊為“進(jìn)入工地，請(qǐng)請(qǐng)戴好安全帽帽”，另一塊為“施工帶來不不便，感謝你你的協(xié)助”。其他警示示牌根據(jù)CI手冊(cè)統(tǒng)一加加工制作。施工場(chǎng)地混凝土硬地坪施工工根據(jù)實(shí)際情況，本本施工場(chǎng)地全全部硬化處理理并在大門區(qū)區(qū)、生活區(qū)范范圍適當(dāng)搞些些綠化工作。吸煙點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁禁隨意吸煙。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部制制訂禁煙制度度并視具體情情況設(shè)置吸煙煙點(diǎn)。辦公及生活設(shè)施臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)標(biāo)化管理，按按照公司CI手冊(cè)的統(tǒng)一一要求進(jìn)行內(nèi)內(nèi)外墻面處理理，刷公司的的標(biāo)志色及有有關(guān)公司標(biāo)識(shí)識(shí)。辦公室要求每個(gè)辦公室布布置整齊有序序。如辦公桌桌、椅子統(tǒng)一一，放置花卉卉盆景，墻上上懸掛室內(nèi)人人員的的崗位位職責(zé)、安全全帽等。廁所男廁所坑位設(shè)置以以施工高峰期期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建建造，女廁所所坑位視項(xiàng)目目部具體情況況設(shè)置，廁所所室內(nèi)高度不不得低于2..5米，上部設(shè)天天窗，地坪為為地磚并不得得積水，墻裙裙為瓷磚，高高度不低于11.2米，并有良好好的通風(fēng)設(shè)施施。設(shè)置定時(shí)時(shí)沖水箱，并并落實(shí)專人進(jìn)進(jìn)行每日的衛(wèi)衛(wèi)生保潔工作作。醫(yī)療室內(nèi)備一些常用的必必備藥品和擔(dān)擔(dān)架，醫(yī)療室室工作人員必必須具有良好好的素質(zhì)，有有行醫(yī)證，有有處理一般緊緊急病情和醫(yī)醫(yī)治常見病的的能力。施工進(jìn)度計(jì)劃及保保證措施工程進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃通過對(duì)本工程招標(biāo)標(biāo)文件中對(duì)于于本工程施工工進(jìn)度的要求求、工程資料料及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際條件的的分析并結(jié)合合所選定的施施工方法及技技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)過細(xì)致周密密的計(jì)劃安排排，決定確保保本工程總工工期為6200個(gè)日歷天。計(jì)計(jì)劃開工日期期為2008年9月15日，計(jì)劃竣工工日期為20010年5月30日，具體開工日日期以開工令為準(zhǔn)。在施工中我們將采采用我公司成成熟的施工工工藝，選擇合合理的流水節(jié)節(jié)拍及合理的的配置勞動(dòng)力力需用計(jì)劃，以以保證各施工工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我我們還將為甲甲方專業(yè)分包包工程早日創(chuàng)創(chuàng)造施工面，以以利于室內(nèi)精精裝飾、專業(yè)業(yè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施施工及室外工工程的施工，并并做好施工配配合協(xié)調(diào)工作作，使之同步步達(dá)到計(jì)劃竣竣工日期。施工進(jìn)度計(jì)劃圖項(xiàng)目經(jīng)理部按此進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)施工管理。在在實(shí)際施工過過程中如有變變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。詳見：施工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖。保證工期的措施本工程計(jì)劃工期為為620個(gè)日歷歷天,為確保工期期，本公司將將委派經(jīng)驗(yàn)豐豐富、責(zé)任心心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，配備專專業(yè)齊全、人人員精干、事事業(yè)心強(qiáng)的技技術(shù)管理人員員組成項(xiàng)目班班子，為確保保工期提供組組織保證。根據(jù)建設(shè)方或合同同要求，盡量量提前進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)爭(zhēng)取早日開工工，贏取時(shí)間間主動(dòng)權(quán)；基基于本工程的的工期緊，施施工工程量大大，施工過程程中組織好施施工隊(duì)進(jìn)行合合理的流水施施工；根據(jù)本本工程的實(shí)際際情況，調(diào)配配性能優(yōu)越的的施工機(jī)械和和具有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工工，并制定有有效的保證措措施。施工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情況，結(jié)結(jié)合工程量的的大小，編制制合理有效的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。施工過過程中若出現(xiàn)現(xiàn)滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度，則立立即分析滯后后的原因，并并及時(shí)采取增增加機(jī)械設(shè)備備、人員等有有效的措施，確確保施工進(jìn)度度按計(jì)劃進(jìn)行行。加強(qiáng)施工管理，抓抓好施工中的的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)調(diào)與控制，抓抓好關(guān)鍵工序序進(jìn)展，做好好工序銜接。堅(jiān)堅(jiān)持工地碰頭頭會(huì)議制度，加加強(qiáng)檢查與監(jiān)監(jiān)督，抓好計(jì)計(jì)劃落實(shí)，做做到以日保旬旬，以旬保月月，以月保工工期。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程程和技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化化現(xiàn)場(chǎng)管理，使使工序一次合合格率達(dá)100%，減少返工工造成工期的的拖延。采用用先進(jìn)的施工工方法和適用用的施工技術(shù)術(shù)，充分發(fā)揮揮設(shè)備能力和和材料性能，不不斷提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。把把加快工程進(jìn)進(jìn)度，確保工工期建立在技技術(shù)先進(jìn)、措措施有效的基基礎(chǔ)上。充分作好前期準(zhǔn)備備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖以及及符合本工程程施工要求，針針對(duì)本工程實(shí)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工工要求進(jìn)行相相應(yīng)的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，主主要包括如下下：根據(jù)提供的地質(zhì)資資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)了解，了解解現(xiàn)場(chǎng)的基本本情況包括地地下水位、地地下障礙等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施施工平面布置置圖馬上進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)完成臨設(shè)搭搭建，場(chǎng)內(nèi)施施工臨時(shí)道路路鋪設(shè)和施工工用臨水、臨臨電、排污廢廢水設(shè)施創(chuàng)建建。根據(jù)臨電、臨水施施工平面布置置圖并結(jié)合實(shí)實(shí)際，進(jìn)行電電線、水管的的架設(shè)與預(yù)埋埋。根據(jù)制定的機(jī)械、材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃進(jìn)行機(jī)械、材材料堆放場(chǎng)地地的準(zhǔn)備。按公司CI形象設(shè)設(shè)計(jì)要求及總總承包人的要要求對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及外圍作作統(tǒng)一處理。施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程進(jìn)度較緊，因因此大中型施施工機(jī)械設(shè)備備的準(zhǔn)備，需需根據(jù)本工程程總體施工部部署并結(jié)合各各分布分項(xiàng)工工程施工順序序，擬定施工工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)計(jì)劃要求及時(shí)時(shí)安排精良的的機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保保養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械械設(shè)備，如砂砂漿機(jī)、振動(dòng)動(dòng)器、電焊機(jī)機(jī)、高壓水泵泵等機(jī)械則根根據(jù)工程各施施工階段施工工進(jìn)度實(shí)際，需需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合理地配配置，有計(jì)劃劃地組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后均事先規(guī)規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈晃恢猛７?，小小型設(shè)備則規(guī)規(guī)劃房間集中中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。施工物資準(zhǔn)備本工程工期要求較較緊，施工的的準(zhǔn)備工作特特別是物資準(zhǔn)準(zhǔn)備工作要做做得格外充分分，要符合施施工進(jìn)度的要要求，做到及及時(shí)充足。施工用常規(guī)物資，搭搭建臨設(shè)的用用料、臨時(shí)辦辦公桌、辦公公椅，各類施施工工具，測(cè)測(cè)量定位儀器器、消防器材材等，均提前前十天進(jìn)場(chǎng)，并并合理堆放，派派專人看護(hù)。施工用建筑材料視視施工階段進(jìn)進(jìn)展情況計(jì)劃劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間，并均保保證提前進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體體的建筑材料料將先編制詳詳細(xì)的物資需需求計(jì)劃，物物資儲(chǔ)備、申申請(qǐng)、訂貨計(jì)計(jì)劃，采購加加工計(jì)劃，這這些計(jì)劃附以以確切的數(shù)量量清單，且經(jīng)經(jīng)過建設(shè)單位位及監(jiān)理工程程師的審核、確確認(rèn)。所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地地分類別堆放放，并作好標(biāo)標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保保護(hù)工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備我公司將充分發(fā)揮揮在施工技術(shù)術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本本著技術(shù)先行行的原則，在在施工前就技技術(shù)上的一切切問題做好充充分的準(zhǔn)備。在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前前所有施工管管理人員將認(rèn)認(rèn)真熟悉由建建設(shè)單位提供供的所有施工工圖紙及各有有關(guān)技術(shù)資料料，以作為本本次施工質(zhì)量量控制的重要要依據(jù)之一。制定詳細(xì)深入且有有針對(duì)性的各各階段施工組組織設(shè)計(jì)，并并且在施工前前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單單位人員和監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準(zhǔn)，隨后后及時(shí)向施工工隊(duì)伍做好書書面交底工作作。根據(jù)由建設(shè)單位提提供的定位軸軸線及水準(zhǔn)高高程控制點(diǎn)由由我項(xiàng)目部專專職測(cè)量師進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，完完成整個(gè)工程程施工定位、水水準(zhǔn)標(biāo)高控制制測(cè)量網(wǎng)的建建立。組織重要分部分項(xiàng)項(xiàng)施工前由我我公司工程師師組織召開技技術(shù)例會(huì)，召召集施工項(xiàng)目目部所有技術(shù)術(shù)管理人員悉悉心研究相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)資料料，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)做好書書面記錄，并并及時(shí)向監(jiān)理理、建設(shè)單位位匯報(bào)，與監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同解決。確定關(guān)鍵、特殊工工序及質(zhì)量控控制點(diǎn)，制定定相應(yīng)的技術(shù)術(shù)保證措施及及質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃，并及時(shí)時(shí)做好對(duì)于施施工班組的逐逐級(jí)交底以確確保在施工中中得以確實(shí)貫貫徹實(shí)施。若本工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)變更情況較較多時(shí)，我公公司將采取相相應(yīng)措施，如如：召集木工工翻樣、鋼筋筋翻樣，對(duì)即即將施工內(nèi)容容進(jìn)行翻樣，繪繪制施工所需需的節(jié)點(diǎn)詳圖圖，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，及時(shí)分配配各技術(shù)工種種的施工進(jìn)展展，并及時(shí)安安排各工種操操作人員熟悉悉圖紙，并加加強(qiáng)施工組織織設(shè)計(jì)的交底底工作。實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制制措施在施工過程中在保保證施工質(zhì)量量、安全和文文明施工的前前提下，如何何保證主要施施工進(jìn)度控制制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，如期完成成各專業(yè)配套套任務(wù)是施工工項(xiàng)目管理的的關(guān)鍵所在，為為此我們將實(shí)實(shí)行多級(jí)計(jì)劃劃控制，并制制定相關(guān)配套套措施，以確確保進(jìn)度計(jì)劃劃得以實(shí)現(xiàn)?？傔M(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域域進(jìn)度計(jì)劃的的控制根據(jù)各階段控制目目標(biāo)按專業(yè)工工種進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，按照照總體進(jìn)度目目標(biāo)，分解進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)，建建立進(jìn)度控制制檢查制度，落落實(shí)進(jìn)度控制制、檢查調(diào)整整方式方法。定定期舉行進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)對(duì)進(jìn)度的各方方面的因素進(jìn)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目工程師、施施工員、施工工班組為基礎(chǔ)礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。檢查各層次的計(jì)劃劃，形成嚴(yán)密密的計(jì)劃保證證體系。本工工程安裝工程程規(guī)模龐大，只只有將控制點(diǎn)點(diǎn)細(xì)化到各分分區(qū)的分項(xiàng)工工程中去，才才能保證控制制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)實(shí)效性。施工工中將有多種種施工計(jì)劃：：總進(jìn)度計(jì)劃劃、各區(qū)域總總進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃等等等。這些計(jì)計(jì)劃均是圍繞繞一個(gè)總的任任務(wù)而編制的的，在堅(jiān)持總總工期不變的的前提下，檢檢查各項(xiàng)計(jì)劃劃編排是否合合理、銜接是是否緊密、技技術(shù)實(shí)施是否否具備條件、同同時(shí)適當(dāng)考慮慮計(jì)劃的超前前性。經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)密而充分細(xì)細(xì)致的討論和和分析，然后后以計(jì)劃任務(wù)務(wù)書、施工任任務(wù)書的形式式逐級(jí)下達(dá)實(shí)實(shí)施。制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽簽定責(zé)任狀。從從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目工程師、施施工員到作業(yè)業(yè)班組分別制制定各自的責(zé)責(zé)任制，簽定定責(zé)任狀，定定期按計(jì)劃目目標(biāo)進(jìn)行考核核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。計(jì)劃全面交底、安安排施工人員員全面實(shí)施。本本工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施是是全體工作人人員共同的目目標(biāo)，通過項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交交底，使管理理層和作業(yè)層層協(xié)調(diào)一致，將將計(jì)劃變成全全體員工的自自覺行動(dòng)，充充分發(fā)揮各級(jí)級(jí)管理人員主主觀能動(dòng)性和和全體施工人人員的積極性性、創(chuàng)造性。層層層有計(jì)劃、人人人有目標(biāo)、事事事有人管。月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的控控制采取多種形式的施施工計(jì)劃采取行之有效的分分步作業(yè)計(jì)劃劃，分步作業(yè)業(yè)計(jì)劃是確保?？傆?jì)劃實(shí)施施的重要方法法，根據(jù)土建建施工，材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等情況，我我們將安裝工工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分解為月月、周、日分分步作業(yè)計(jì)劃劃，實(shí)行月計(jì)計(jì)劃、周實(shí)施施、日落實(shí)的的計(jì)劃管理體體系。三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過程中中存在著許多多動(dòng)態(tài)因素，需需不斷進(jìn)行調(diào)調(diào)整解決。我我們將實(shí)行檢檢查上周、實(shí)實(shí)施本周、計(jì)計(jì)劃下周的三三周滾動(dòng)計(jì)劃劃管理辦法，本本辦法將計(jì)劃劃的實(shí)施、檢檢查、調(diào)度集集于一體，使使管理工作具具體化、細(xì)量量化，以監(jiān)理理、總包召開開的工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)進(jìn)度布置為目目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢檢查實(shí)施情況況為依據(jù)，通通過嚴(yán)密的分分析討論，制制定下周的工工作計(jì)劃。同同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格格的組織管理理，以確?？偪傆?jì)劃的順利利實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)施工員是施工工技術(shù)、進(jìn)度度、質(zhì)量的主主要負(fù)責(zé)人，每每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，并將將檢查的結(jié)果果以書面形式式報(bào)給項(xiàng)目組組，項(xiàng)目組收收集、匯總、分分析后報(bào)給各各分管項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，使其及及時(shí)了解施工工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督督和督促各施施工員及施工工班組按計(jì)劃劃完成工作，或或者進(jìn)行必要要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃劃的實(shí)施，建建立每周進(jìn)度度匯報(bào)分析制制。匯報(bào)分析析會(huì)由項(xiàng)目副副經(jīng)理主持，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目工程師、各各級(jí)施工員參參加，檢查落落實(shí)一周工作作情況，并將將檢查分析的的結(jié)果書面匯匯報(bào)給監(jiān)理單單位、建設(shè)單單位備份并存存檔。若由因因外部原因影影響工程進(jìn)度度的，在匯報(bào)報(bào)中提出建議議及要求，在在總承包人支持持的協(xié)調(diào)會(huì)上上提出解決。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月總進(jìn)度度計(jì)劃、區(qū)域域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行分析、總總結(jié)。并對(duì)進(jìn)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整整，并在內(nèi)部部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)進(jìn)行必要的生生產(chǎn)要素調(diào)整整。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持、項(xiàng)項(xiàng)目工程師及及有關(guān)施工員員參加，并將將分析調(diào)整的的結(jié)果書面匯匯報(bào)項(xiàng)目組及及建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位。施工日記施工日記是項(xiàng)目施施工中每一天天所發(fā)生有關(guān)關(guān)事宜的真實(shí)實(shí)記錄，也是是項(xiàng)目日常管管理的工作要要點(diǎn)，由專業(yè)業(yè)施工員對(duì)每每日所發(fā)生的的事宜及工程程進(jìn)展情況按按施工日記的的要求真實(shí)填填寫，書面保保送項(xiàng)目經(jīng)理理，并由項(xiàng)目目經(jīng)理簽字認(rèn)認(rèn)可后送資料料室存檔。加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅肅性是非常關(guān)關(guān)鍵的，各級(jí)級(jí)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是完成該該工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，必須須在日常工作作中提到首位位，以計(jì)劃管管理帶動(dòng)施工工各要素管理理。這就需要要施工中各級(jí)級(jí)管理人員必必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ髯黠L(fēng)，做做到當(dāng)天的工工作不過夜，本本周的工作不不過周，一環(huán)環(huán)扣一環(huán)地完完成每一點(diǎn)計(jì)計(jì)劃，使工程程向著縱深的的方向發(fā)展。制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是是一個(gè)綜合的的系統(tǒng)工程，涵涵概了技術(shù)、資資源、商務(wù)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、安安全檢查等多多方面的因素素，因此根據(jù)據(jù)總控工期、階階段工期和分分項(xiàng)工程的工工程量制定出出技術(shù)保障、商商務(wù)合同、物物資采購、設(shè)設(shè)備訂貨、勞勞動(dòng)力資源、機(jī)機(jī)械設(shè)備資源源等派生計(jì)劃劃，是進(jìn)度管管理的重要組組成部分，按按照最遲完成成或最遲準(zhǔn)備備的插入時(shí)間間原則，制定定各類派生保保障計(jì)劃，做做到施工有條條不紊、有備備而來、有章章可循。此計(jì)劃是完成專業(yè)業(yè)工程計(jì)劃與與總控計(jì)劃的的關(guān)鍵，其牽牽涉到參與工工程的各個(gè)單單位，內(nèi)容包包括：方案計(jì)劃：此計(jì)劃劃要求的是擬擬編制的施工工組織設(shè)計(jì)或或施工方案的的最遲提供期期限。“方案先行、樣樣板引路”是保證工期期和質(zhì)量的法法寶，通過方方案和樣板制制訂出合理的的工序，有效效的施工方法法和質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)。材料供應(yīng)、機(jī)械租租賃合同計(jì)劃劃：此計(jì)劃要要求的是分項(xiàng)項(xiàng)工程開工所所必須的材料料供應(yīng)合同最最遲簽定期限限。由于本工工程的重要性性和施工的難難度，對(duì)材料料供方選擇是是極其重要的的工作。物資及大型施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃：此計(jì)劃要要求的是分項(xiàng)項(xiàng)工程所必須須的材料、設(shè)設(shè)備以及重大大技術(shù)措施所所需物資的最最遲進(jìn)場(chǎng)期限限。施工機(jī)械與臨時(shí)設(shè)設(shè)施退場(chǎng)計(jì)劃劃：為保證下下道工序的盡盡快插入，對(duì)對(duì)樁基設(shè)備、挖挖土設(shè)備以及及部分臨建設(shè)設(shè)施等制定的的最遲退場(chǎng)或或拆除期限。質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃：分分部工程驗(yàn)收收是保證下一一分部工程盡盡快插入的關(guān)關(guān)鍵，本工程程由于工期緊緊張，分部驗(yàn)驗(yàn)收必須及時(shí)時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收必須分段進(jìn)進(jìn)行。技術(shù)保證措施施工塊的劃分為確保本工程施工工進(jìn)度，在施施工中合理劃劃分施工流水水段，分塊組組織流水作業(yè)業(yè)。周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和和機(jī)械配置為了確保各階段計(jì)計(jì)劃順利完成成，周轉(zhuǎn)設(shè)備備和機(jī)械配置置將按階段計(jì)計(jì)劃及實(shí)物量量提前配置?；炷翝矒v設(shè)備的的配備根據(jù)工工程實(shí)際情況況分階段配置置，以最大限限度覆蓋整個(gè)個(gè)施工層面。根據(jù)每一大塊所劃劃分的施工塊塊各自獨(dú)立組組織流水施工工，在材料的的供應(yīng)上，應(yīng)應(yīng)根據(jù)每一施施工塊需用材材料計(jì)劃，做做到及時(shí)充足足，并在施工工過程中加以以調(diào)整。及時(shí)編制各階段施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并建立完完善的技術(shù)交交底制度，使使施工組織設(shè)設(shè)計(jì)能夠有力力的指導(dǎo)整個(gè)個(gè)施工過程。勞動(dòng)力保證措施根據(jù)方案實(shí)施要求求及施工進(jìn)度度和勞動(dòng)力需需求計(jì)劃，集集結(jié)施工隊(duì)伍伍，組織勞動(dòng)動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并建立相相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體體系和管理制制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要要，以我公司司所使用的勞勞務(wù)合格分包包商，對(duì)其合合作經(jīng)歷，業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)的的證實(shí)資料進(jìn)進(jìn)行核查，并并采用議標(biāo)形形式選擇出合合格的勞務(wù)施施工隊(duì)伍。我們對(duì)勞務(wù)施工人人員所需生活活后勤已作了了充分的考慮慮，可保證滿滿足施工需要要。加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)的培培養(yǎng)，提高施施工質(zhì)量和一一次成活率。達(dá)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的一次成活活率提高了，也也就加快了施施工進(jìn)度，從從而可以保證證施工進(jìn)度。組織保證措施我公司將在最短時(shí)時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，隨隨即進(jìn)行施工工準(zhǔn)備工作，盡盡快熟悉工程程情況，全面面了解影響工工期的各方面面因素。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研研究并根據(jù)投投標(biāo)書為藍(lán)本本，制定出詳詳盡的工期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，包包括其施工計(jì)計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)優(yōu)化。通過調(diào)整好勞動(dòng)力力、機(jī)械設(shè)備備及各種材料料的使用、供供應(yīng)中的各種種關(guān)系，保證證供應(yīng)的及時(shí)時(shí)性、合理性性。從而達(dá)到到縮短工期。項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)計(jì)劃控制分部部分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度，按計(jì)劃劃要求每周召召開一次平衡衡調(diào)度會(huì)，及及時(shí)解決勞動(dòng)動(dòng)力，施工材材料、設(shè)備調(diào)調(diào)度問題，確確保工程按計(jì)計(jì)劃實(shí)施。在本工程施工期間間，按工程進(jìn)進(jìn)度需要，取取消節(jié)假日、休休息日，并采采用1—2班制晝夜施施工方法來縮縮短工期，并并配備足夠的的勞動(dòng)力。為加快施工進(jìn)度，視視施工進(jìn)度需需要，組織設(shè)設(shè)備材料超常常規(guī)投入，配配備足夠的模模板，公司確確保相應(yīng)的設(shè)設(shè)備和材料，保保證工程施工工順利進(jìn)行。充分利用本公司的的大型機(jī)械設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)調(diào)配水泥攪拌拌樁機(jī)、挖掘掘機(jī)、鏟車、各類車輛輛等滿足工程程需要，目前前我公司已儲(chǔ)儲(chǔ)備的各類鋼鋼材設(shè)備充裕裕，可滿足工工程急需串換換要求，隨時(shí)時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，為加快工工程進(jìn)度作有有力的保證。加強(qiáng)施工組織管理理，使各分部部分項(xiàng)工序以以最大限度進(jìn)進(jìn)行合理搭接接，保證施工工流水能按計(jì)計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。前道工序序施工為后道道工序創(chuàng)造良良好環(huán)境，提提高工作效率率。充分發(fā)揮我公司施施工組織管理理的優(yōu)勢(shì)，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部分派管理人人員按工序、分分區(qū)域、流水水段交叉施工工，進(jìn)行全過過程監(jiān)控，確確保工期目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)保證措施對(duì)本工程而言，影影響工程進(jìn)度度的主要施工工資源要素集集中表現(xiàn)為人人力、工機(jī)具具、材料和技技術(shù)協(xié)調(diào)。其其中人力包括括技術(shù)管理人人員、生產(chǎn)工工人素質(zhì)、技技術(shù)資源、協(xié)協(xié)調(diào)能力和工工作狀態(tài)；生生產(chǎn)要素的優(yōu)優(yōu)化配置就是是按照優(yōu)化組組合的原則，安安排生產(chǎn)要素素在時(shí)間上和和空間上的合合理配置，使使得人力、財(cái)財(cái)力、物力等等適應(yīng)施工生生產(chǎn)進(jìn)度的需需要。在數(shù)量量上、比例上上合理，在保保證工程進(jìn)度度的前提下，實(shí)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。做做好項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)要素的優(yōu)化化配置，一方方面可以保證證進(jìn)度計(jì)劃得得以順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，保證了投投資人的投資資效益；另一一方面可以使使各生產(chǎn)要素素得到充分的的發(fā)揮利用，大大大降低成本本。配置素質(zhì)高、數(shù)量量充足的勞動(dòng)動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)進(jìn)度要求，我我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立立體交叉，縱縱橫施工”的勞動(dòng)組織織形式，確保保每一項(xiàng)計(jì)劃劃的切實(shí)完成成。配置性能好、數(shù)量量足的施工設(shè)設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求求我們的施工工經(jīng)驗(yàn)，在施施工現(xiàn)場(chǎng)配置置先進(jìn)的施工工機(jī)械設(shè)備，既既有利于保證證施工進(jìn)度，有有能保證施工工質(zhì)量。保證各種材料及時(shí)時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃劃管理與采購購管理力度，確確保按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度實(shí)施。各各專業(yè)技術(shù)人人員及時(shí)準(zhǔn)確確地提出材料料設(shè)備需用計(jì)計(jì)劃，根據(jù)總總體進(jìn)度安排排提出材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。并經(jīng)常常與材料采購購部門（甲供供部分則與總總承包人）經(jīng)經(jīng)常保持聯(lián)系系。督促材料料設(shè)備按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)。材料料供應(yīng)部門將將制定材料供供應(yīng)保證措施施，為材料供供應(yīng)提供制度度、措施保障障。對(duì)材料的的供應(yīng)應(yīng)從開開始詢價(jià)至貨貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行全過程跟蹤蹤，確保到貨貨材料滿足圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及總總承包人、監(jiān)監(jiān)理、總包的的要求，避免免安裝后不必必要的返工從從而拖延工期期。技術(shù)協(xié)調(diào)（1）、四新技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用：“科技是第一一生產(chǎn)力”，先進(jìn)的施施工技術(shù)、材材料、工藝、設(shè)設(shè)備將為進(jìn)度度計(jì)劃完成提提供有力的保保證。本工程程中我們將針針對(duì)工程的特特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)實(shí)施合理的四四新技術(shù)，提提高施工速度度，保證工程程質(zhì)量，縮短短施工周期，從從而保證合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（2）、加強(qiáng)技術(shù)交底底工作，采用用圖示或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)演示等方法法，使施工人人員掌握設(shè)計(jì)計(jì)意圖以及本本工程中的特特殊要求和技技術(shù)關(guān)鍵，確確保施工人員員能正確有序序地進(jìn)行施工工。把技術(shù)問問題解決在施施工之前，保保證施工的連連續(xù)性。（3）、如生產(chǎn)過程中中發(fā)現(xiàn)施工技技術(shù)方案與施施工實(shí)際情況況不符，要及及時(shí)改進(jìn)施工工技術(shù)方案，絕絕不因措施不不適用或不合合理造成施工工資源的浪費(fèi)費(fèi)和工程返工工。（4）、加強(qiáng)內(nèi)外部的的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，影影響生產(chǎn)的因因素很多，我我們將加強(qiáng)與與公安、交通通、市政等單單位的配合協(xié)協(xié)調(diào)，并通過過建設(shè)方代表表、監(jiān)理、專專業(yè)分包商協(xié)協(xié)調(diào)配合，使使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的的技術(shù)問題、洽洽商變更、質(zhì)質(zhì)量問題及施施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌驂蚣皶r(shí)解決，保保證進(jìn)度計(jì)劃劃的順利進(jìn)行行。與各配套單位的協(xié)協(xié)調(diào)施工期間，專門成成立協(xié)調(diào)部，負(fù)負(fù)責(zé)和建設(shè)方方聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)調(diào)各施工工種種、各施工班班組之間的工工作，加強(qiáng)與與建設(shè)方、監(jiān)理理及設(shè)計(jì)單位位的溝通，為為工程施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。定期召開由建設(shè)方方、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位、分分包單位參加加的工程例會(huì)會(huì)，解決矛盾盾、協(xié)調(diào)關(guān)系系，保證按照照施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。勞動(dòng)力和材料投入入計(jì)劃及其保保證措施勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力配備計(jì)劃說說明本工程勞動(dòng)力配備備計(jì)劃是根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件提提供的設(shè)計(jì)圖圖紙、有關(guān)的的預(yù)算定額、勞勞動(dòng)定額和總總進(jìn)度計(jì)劃編編制的，主要要反映工程所所需各種技工工、普工人數(shù)數(shù)，它是項(xiàng)目目部控制勞動(dòng)動(dòng)力平衡、調(diào)調(diào)配的主要依依據(jù)。為了確保本工程施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力力的投入按階階段配備，重重點(diǎn)控制基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的勞力力配備。基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著著重安排模板板工、鋼筋工工和混凝土工工的勞動(dòng)力，高高峰期原則上上考慮二班制制。安裝工程在主體施施工和粉刷施施工時(shí)必須服服從土建工程程的工期安排排，隨著土建建的速度和工工作量的增減減及時(shí)調(diào)動(dòng)配配備施工人員員，做到?jīng)Q不不影響土建工工期。為了確保工期，本本工程必須在在各工序的施施工階段投入入充足的勞動(dòng)動(dòng)力，勞動(dòng)力力的投入高峰峰時(shí)達(dá)到3550人左右，平均均250人。勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況2008年20009年2008.092008.102008.112008.122009.12009.22009.32009.4202020202020202020202020202020206060606060305050808080202020151520202020100100100100100205225230按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況2009年2009.52009.62009.72009.82009.92009.102009.112009.122020202020202020202020202020202080808080808080808080808080808080252525252525252530354050505050303030302025252525252525202020202020202055152020265300305310355355365390勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況20010年2010.012010.022010.032010.042010.052020202020202020806020580401052515555030303025155520202052020205202020539026017075勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖附圖后保證措施管理人員在管理人員的選用用上，我們將將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)強(qiáng)將，選用一一批有創(chuàng)省、市市優(yōu)良樣板工工程和類似工工程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)業(yè)務(wù)精又有很很強(qiáng)的管理組組織協(xié)調(diào)能力力和具有奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神的中青青年骨干，形形成一個(gè)富有有生機(jī)活力的的集體，對(duì)這這一集體我們們將實(shí)行以人人為本戰(zhàn)略，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理，明確崗位位職責(zé)，落實(shí)實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目管理人員由具具有大專以上上學(xué)歷及有豐豐富的施工項(xiàng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員組成成進(jìn)行管理施施工，所有項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員的持證上崗崗率達(dá)到100%。操作人員的選用現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部部選用有同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作質(zhì)量。并并通過對(duì)廣大大職工的各種種培訓(xùn)教育，提提高職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)和安安全生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任感。根據(jù)方案實(shí)施要求求及施工進(jìn)度度和勞動(dòng)力需需求計(jì)劃，集集結(jié)施工隊(duì)伍伍，組織勞動(dòng)動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并建立相相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體體系和管理制制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要要，以我公司司所使用的勞勞務(wù)合格分包包商，對(duì)其合合作經(jīng)歷，業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)的的證實(shí)資料進(jìn)進(jìn)行核查，并并采用議標(biāo)形形式選擇出合合格的勞務(wù)施施工隊(duì)伍。我們對(duì)勞務(wù)施工人人員所需生活活后勤已作了了充分考慮，可可保證滿足施施工需要。材料投入計(jì)劃加強(qiáng)施工材料計(jì)劃劃管理與采購購管理力度，確確保按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度實(shí)施。各各專業(yè)技術(shù)人人員及時(shí)準(zhǔn)確確地提出材料料設(shè)備需用計(jì)計(jì)劃，根據(jù)總總體進(jìn)度安排排提出材料的的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并并經(jīng)常與材料料采購部門經(jīng)經(jīng)常保持聯(lián)系系。督促材料料設(shè)備按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)。材料料供應(yīng)部門將將制定材料供供應(yīng)保證措施施，為材料供供應(yīng)提供制度度、措施保障障。對(duì)材料的的供應(yīng)應(yīng)從開開始詢價(jià)至貨貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行全過程跟蹤蹤，確保到貨貨材料滿足圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招招標(biāo)文件的要要求，避免不不必要的返工工從而拖延工工期。主要材料用量主要材料用量名稱使用階段數(shù)量鋼筋地下室基礎(chǔ)、主體體階段6000噸水泥砌體工程、裝修階階段4000噸混凝土地下室基礎(chǔ)、主體體階段30000立方米米砌塊砌體工程6000立方米主要周轉(zhuǎn)材料的投投入周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量外架鋼管φ48壁厚3.5mmm800噸支模鋼管φ48壁厚3.5mm250噸扣件十字扣、旋轉(zhuǎn)扣、、對(duì)對(duì)接扣200000個(gè)方木50*10長(zhǎng)2米米/根30000根竹膠板模板18mm厚15000平方米綠色密目安全網(wǎng)1.8*630000平方米安全帽加固式厚550個(gè)辦公設(shè)備打印機(jī)1臺(tái)、復(fù)印印機(jī)1臺(tái)、電腦3臺(tái)通訊設(shè)備固定電話1部、對(duì)對(duì)講機(jī)10部注：以上僅為計(jì)劃劃用量，施工工時(shí)將根據(jù)具具體情況適當(dāng)當(dāng)調(diào)整周轉(zhuǎn)材材料的用量。材料供應(yīng)保證措施施材料準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算、施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編制出出材料的