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都市中央廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)有限公司二0一一年十一月目錄HYPERLINK\l"_Toc310841657"一、編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc310841658"二、工程概況2HYPERLINK\l"_Toc310841659"2.1工程概況2HYPERLINK\l"_Toc310841660"2.2建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況2HYPERLINK\l"_Toc310841661"2.3施工目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc310841662"2.4地質(zhì)概況5HYPERLINK\l"_Toc310841663"三、施工總承包管理及項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖8HYPERLINK\l"_Toc310841664"3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖8HYPERLINK\l"_Toc310841665"3.2項(xiàng)目總承包管理8HYPERLINK\l"_Toc310841666"四、施工部署11HYPERLINK\l"_Toc310841667"4.1施工現(xiàn)場(chǎng)部署11HYPERLINK\l"_Toc310841668"4.2施工程序12HYPERLINK\l"_Toc310841669"4.3做好組織協(xié)調(diào)工作13HYPERLINK\l"_Toc310841670"五、施工準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc310841671"5.1組織準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc310841672"5.2材料準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc310841673"5.3技術(shù)準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc310841674"5.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備17HYPERLINK\l"_Toc310841675"5.5場(chǎng)地準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc310841676"5.6測(cè)量準(zhǔn)備19HYPERLINK\l"_Toc310841677"六、主要分部分項(xiàng)工程施工方法21HYPERLINK\l"_Toc310841678"6.1施工總體流程21HYPERLINK\l"_Toc310841679"6.2施工方案23HYPERLINK\l"_Toc310841680"6.2.1樁基工程23HYPERLINK\l"_Toc310841681"6.2.2降水工程30HYPERLINK\l"_Toc310841682"6.2.3土釘墻施工30HYPERLINK\l"_Toc310841683"6.2.4土方開挖31HYPERLINK\l"_Toc310841684"6.2.5模板工程31HYPERLINK\l"_Toc310841685"6.2.6鋼筋工程36HYPERLINK\l"_Toc310841686"6.2.7混凝土工程45HYPERLINK\l"_Toc310841687"6.2.8砌體工程48HYPERLINK\l"_Toc310841688"6.2.9腳手架工程49HYPERLINK\l"_Toc310841689"6.2.10抹灰工程55HYPERLINK\l"_Toc310841690"6.2.11樓地面工程57HYPERLINK\l"_Toc310841691"6.2.12門窗工程62HYPERLINK\l"_Toc310841692"6.2.13油漆、涂料工程63HYPERLINK\l"_Toc310841693"6.2.14屋面工程66HYPERLINK\l"_Toc310841694"6.2.15鋼結(jié)構(gòu)工程70HYPERLINK\l"_Toc310841695"6.2.16幕墻工程76HYPERLINK\l"_Toc310841696"6.2.17水、電安裝工程83HYPERLINK\l"_Toc310841697"6.2.18綠化工程89HYPERLINK\l"_Toc310841698"6.2.19垂直運(yùn)輸95HYPERLINK\l"_Toc310841699"七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施96HYPERLINK\l"_Toc310841700"7.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理96HYPERLINK\l"_Toc310841701"7.2質(zhì)量保證體系97HYPERLINK\l"_Toc310841702"7.3質(zhì)量管理措施97HYPERLINK\l"_Toc310841703"7.4工程質(zhì)量技術(shù)保證措施98HYPERLINK\l"_Toc310841704"7.5計(jì)量管理100HYPERLINK\l"_Toc310841705"7.6主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施101HYPERLINK\l"_Toc310841706"7.7工程成品保護(hù)措施109HYPERLINK\l"_Toc310841707"7.8保證工程質(zhì)量措施113HYPERLINK\l"_Toc310841708"7.9測(cè)量放樣及保證豎向標(biāo)高的措施115HYPERLINK\l"_Toc310841709"7.10結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制115HYPERLINK\l"_Toc310841710"7.11工程質(zhì)量的管理及控制116HYPERLINK\l"_Toc310841711"7.12工程成品、半成品管理和內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理:116HYPERLINK\l"_Toc310841712"八、項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案118HYPERLINK\l"_Toc310841713"8.1施工測(cè)量118HYPERLINK\l"_Toc310841714"8.2土方工程和邊坡支護(hù)工程119HYPERLINK\l"_Toc310841715"8.3地下室防水工程119HYPERLINK\l"_Toc310841716"8.4屋面工程120HYPERLINK\l"_Toc310841717"8.5鋼結(jié)構(gòu)工程122HYPERLINK\l"_Toc310841718"九、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料計(jì)劃122HYPERLINK\l"_Toc310841719"9.1主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃122HYPERLINK\l"_Toc310841720"9.2機(jī)械設(shè)備表125HYPERLINK\l"_Toc310841721"9.3材料投入計(jì)劃126HYPERLINK\l"_Toc310841722"十、確保工期的技術(shù)組織措施127HYPERLINK\l"_Toc310841723"10.1組織管理措施127HYPERLINK\l"_Toc310841724"10.2采用有效的新技術(shù)新施工方法128HYPERLINK\l"_Toc310841725"10.3配備充足的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化程度128HYPERLINK\l"_Toc310841726"10.4為確保本工程按期完成的幾項(xiàng)措施128HYPERLINK\l"_Toc310841727"十一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施129HYPERLINK\l"_Toc310841728"11.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理129HYPERLINK\l"_Toc310841729"11.2安全生產(chǎn)組織措施130HYPERLINK\l"_Toc310841730"十二、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施149HYPERLINK\l"_Toc310841731"12.1工地創(chuàng)標(biāo)化措施149HYPERLINK\l"_Toc310841732"12.2社會(huì)治安及計(jì)劃生育管理149HYPERLINK\l"_Toc310841733"12.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)150HYPERLINK\l"_Toc310841734"12.4環(huán)境保護(hù)的定期檢查150HYPERLINK\l"_Toc310841735"12.5建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施150HYPERLINK\l"_Toc310841736"12.6建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止污染措施151HYPERLINK\l"_Toc310841737"12.7建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染擾民措施151HYPERLINK\l"_Toc310841738"12.8施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施152HYPERLINK\l"_Toc310841739"十三、季節(jié)性施工措施153HYPERLINK\l"_Toc310841740"13.1冬季施工措施153HYPERLINK\l"_Toc310841741"13.2雨季施工措施155HYPERLINK\l"_Toc310841742"十四、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用157HYPERLINK\l"_Toc310841743"14.1使用環(huán)保膩?zhàn)?57HYPERLINK\l"_Toc310841744"14.2衛(wèi)生間地面防水157HYPERLINK\l"_Toc310841745"14.3采用德國漢高防霉填縫劑157HYPERLINK\l"_Toc310841746"14.4油漆工程158HYPERLINK\l"_Toc310841747"十五、降低成本措施158HYPERLINK\l"_Toc310841748"15.1人工管理158HYPERLINK\l"_Toc310841749"15.2材料管理158HYPERLINK\l"_Toc310841750"15.3機(jī)械管理159HYPERLINK\l"_Toc310841751"15.4施工管理160HYPERLINK\l"_Toc310841752"15.5經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制160HYPERLINK\l"_Toc310841753"15.6新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用160HYPERLINK\l"_Toc310841754"15.7財(cái)務(wù)管理160一、編制依據(jù)1.工程地質(zhì)勘察報(bào)告2.工程施工圖紙。3.工程施工招標(biāo)文件及工程量清單。4.中華人民共和國浙江省湖州市及長(zhǎng)興縣人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。5.中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6.湖州市及長(zhǎng)興縣人民政府氣象資料。7.所使用規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):(1)《地基及基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(2)《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(4)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(5)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(6)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(7)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(8)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(9)《組合模板技術(shù)規(guī)范》(10)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(11)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(12)《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(13)《鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》(14)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(15)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(16)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(17)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)范》(18)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(19)《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(20)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)方法》(21)《焊接接頭和機(jī)械性能試驗(yàn)取樣方法》(22)《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(23)《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》(24)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》(25)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(26)《工程測(cè)量規(guī)范及技術(shù)說明》(27)《工程測(cè)量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》(28)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(29)《建筑機(jī)械使用安全規(guī)范》(30)《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(31)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》(32)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》二、工程概況2.1工程概況本工程位于;擬建建筑總面積為174911m2,其中地上141558m2,地下33353m2。本工程為地下一層,地上由A、B、C、D、E、F、G、H、J共9棟樓組成,分為東、西兩個(gè)區(qū)塊,地下室整體相連。東區(qū)由A、B、C三棟高層辦公(A棟23層、B棟18層、C棟14層)和D、E、F、G四棟三層裙房辦公樓組成,西區(qū)由H、J棟組成,其中H棟為五層辦公樓、J棟為4層食堂。2.2建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程建筑定位詳見圖紙總平面圖。本工程±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.05m(黃海高程),地下室底板底面標(biāo)高為-5.600米,室外頂板覆土不大于1.2米,裙房室外地面標(biāo)高-0.15m,高層室外地面標(biāo)高-0.35m;主樓地下一層層高5.4m,一層層高6m,2、3層層高5.1m,A、B、C棟高層標(biāo)準(zhǔn)層層高4.1m,頂層層高4.4m,屋頂層層高4.2m。墻體:地上部分外外墻、內(nèi)隔墻墻、核心筒無無水部分墻體體采用B06級(jí)輕質(zhì)砂加加氣混凝土砌砌塊,地下室室、衛(wèi)生間、廚廚房等有水區(qū)區(qū)域采用燒結(jié)結(jié)頁巖空心磚磚。外墻面:所有外立立面采用干掛掛石材幕墻及及玻璃幕墻;;內(nèi)墻面飾面:面磚磚防水墻面、乳乳膠漆墻面、防防霉涂料墻面面及吸聲墻面面;樓地面:防滑地磚磚樓地面、花花崗巖樓面、防防靜電樓面、環(huán)環(huán)環(huán)氧耐磨防防滑地面、石石材地面,其其他為細(xì)石混混凝土地面,凡凡功能上有用用水的房間,樓樓地面在混凝凝土基層表面面做防水處理理,1.5厚防水涂料料層;頂棚:乳膠漆頂棚棚、金屬扣板板頂棚、防霉霉涂料、防水水頂棚、室外外架空樓面吊吊頂;門窗:房間內(nèi)門門為普通實(shí)木木門,窗戶為為鋁合金窗;;外墻為隔熱熱型中空Low-E玻璃幕墻;;二層及以上上窗臺(tái)低于800,窗內(nèi)側(cè)設(shè)設(shè)置防護(hù)欄桿桿;地下室防水:防水水等級(jí)為二級(jí)級(jí),地下室頂頂板防水等級(jí)級(jí)為一級(jí),防防水材料為1.5厚聚氨酯防防水涂料;地地下室的頂板板、底板、側(cè)側(cè)板外側(cè)均做做防水處理,墻墻外側(cè)做50厚擠塑聚苯苯板兼做保護(hù)護(hù)層和保溫層層。屋面:屋面防水等等級(jí)為一級(jí),合合理使用年限限為25年。以上人人保溫屋面為為例:現(xiàn)澆鋼筋混凝土板板70厚泡沫玻璃璃保溫層1:8焦渣混凝土土找坡2%(度最薄30厚)20厚1:3水泥砂漿找找平2厚高分子防防水涂料3+3厚雙層APP改性瀝青防防水卷材110厚低標(biāo)號(hào)砂砂漿隔離層40厚C20細(xì)石防水混混凝土加整澆澆層、內(nèi)配Φ6@150雙向鋼筋網(wǎng)110厚廣場(chǎng)磚飾飾面保護(hù)層,20厚1:2水泥砂漿粘粘結(jié)層。節(jié)能設(shè)計(jì):本工程程節(jié)能設(shè)計(jì)按按照《公共建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501189-20005與浙江省標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《公共建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DB33//1036--2007設(shè)計(jì)建筑物物體型系數(shù)為為0.14,南向窗墻墻比為0.50,北向窗墻墻比為0.49,東向窗墻墻比為0.48,西向窗墻墻比為0.46。本建筑外外窗及幕墻采采用隔熱金屬屬型材窗框,玻玻璃采用6+12++6中空Low-E玻璃;建筑筑外墻采用50厚巖棉板+200輕質(zhì)砂加氣氣混凝土砌塊塊,屋面采用用70厚泡沫玻璃璃,燃燒等級(jí)級(jí)為A級(jí);底面接接觸室外空氣氣的架空或外外挑樓板為40厚巖棉板。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況:本工程建筑結(jié)構(gòu)安安全等級(jí)二級(jí)級(jí),建筑設(shè)計(jì)計(jì)使用年限為為50年,工程抗抗震設(shè)防烈度度六度,第一一組0.055g設(shè)防??蚩蚣芸拐鸬燃?jí)級(jí)為三級(jí)(A-G棟)、四級(jí)級(jí)(H-J棟),剪力力墻抗震等級(jí)級(jí)為二級(jí)(A棟1-4層,B、C棟1-3層)。結(jié)構(gòu)體體系為框架-核心筒(A、B、C棟)、框架架(D、E、F、G、H、J棟)本工程基礎(chǔ)采用鉆鉆孔灌注樁承承臺(tái)基礎(chǔ)+筏板基礎(chǔ)?;炷粒罕竟こ袒A(chǔ)承臺(tái)、地地梁、底板、地地下室墻柱(不不含主樓)、一一層樓板為C35;A、B、C棟詳見施工工圖,D、E、F、G、H、J棟為C30;基礎(chǔ)墊層層混凝土為C15;過梁、構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁梁為C25;承臺(tái)、地地下室底板、外外墻、頂板、屋屋頂樓板及水水箱防水混凝凝土抗?jié)B等級(jí)級(jí)為P8。鋼筋:采用HPBB300、HRB3335、HRB4000熱軋鋼筋,預(yù)預(yù)埋件的錨筋筋采用HPB3000級(jí),吊鉤采采用HPB3000級(jí)鋼筋,鋼鋼板與型鋼采采用Q235B。結(jié)構(gòu)構(gòu)件的主要類類型規(guī)格底板為500mmm,承臺(tái)厚度度為13000mm、2200mmm,地下室室頂板250,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)為100、120、150。柱截面尺寸:8000×6000、600×6600、600×7700、600×11000、800×8800,700×7700,600×11200,6600×9000等。地梁:450×11200、500×11200、450×9900、400×5500、550×11200、700×9900、600×11500、450×7700、500×11400。梁截面尺寸:地下下室頂板梁400×22400、400×11600、250×11500、600×22400、500×11400、800×11100、350×9900、400×9900。上部結(jié)構(gòu)梁:3000×5000、300×4400、300×6600、200×5500、200×4400、200×3350。墻體:±0.0000以下的外墻墻,或與土體體接觸部分采采用MU10混凝土實(shí)心心磚,M7.5水泥砂漿實(shí)實(shí)砌;±0.000以上墻:主主樓衛(wèi)生間、樓樓電梯間、機(jī)機(jī)房墻體采用用MU10燒結(jié)頁巖空空心磚、專用用砂漿砌筑。其其余墻體采用用輕質(zhì)砂蒸壓壓加氣混凝土土(AAC)砌塊(強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)A5.0,體積密度B06),AAC砌塊專用粘粘結(jié)劑砌筑。建建筑圖示輕質(zhì)質(zhì)隔墻采用GRC或其他輕質(zhì)質(zhì)隔墻。鋼筋保護(hù)層設(shè)計(jì)厚厚度:基礎(chǔ):地下室底板板下部鋼筋440mm下室室底板上部鋼鋼筋25mmm,地下室外外墻外側(cè)鋼筋筋30mm,地地下室外墻內(nèi)內(nèi)側(cè)鋼筋、內(nèi)內(nèi)墻20mmm,柱梁30mmm,板、墻墻20mm。鋼筋連接:框架梁梁主筋采用機(jī)機(jī)械連接或焊焊接接頭,框框架柱主筋采采用電渣壓力力焊,其余構(gòu)構(gòu)件當(dāng)受力鋼鋼筋直徑≥18時(shí),應(yīng)采用用機(jī)械連接接接頭,當(dāng)受力力鋼筋直徑<<18時(shí),可采用用綁扎接頭。2.3施工目標(biāo)我們施工組織的指指導(dǎo)思想是::以質(zhì)量為中中心,采用ISO90000《質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證》族系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),建立工工程質(zhì)量保證證體系,編制項(xiàng)目《質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》,強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量量管理,信守守“質(zhì)量第一,服服務(wù)周到,業(yè)業(yè)主滿意,不不斷地把最優(yōu)優(yōu)秀的建筑安安裝工程產(chǎn)品品貢獻(xiàn)于人類類與社會(huì)”選配高素質(zhì)質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理理及現(xiàn)場(chǎng)工程程技術(shù)管理人人員;按照國國際慣例實(shí)施施項(xiàng)目管理,積積極推廣新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備;精心心組織,科學(xué)學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速、安安全、低耗地地完成本工程程的建設(shè)任務(wù)務(wù)。質(zhì)量目標(biāo):按照國家《建筑安安裝工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn):一次次性驗(yàn)收合格格,符合(工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范)合合格標(biāo)準(zhǔn),確確?!板X江杯”優(yōu)質(zhì)工程。工期目標(biāo):合同總工期為10080個(gè)日歷歷天,確保合合同總工期內(nèi)內(nèi)完成合同內(nèi)內(nèi)所有施工任任務(wù)。安全及文明施工目目標(biāo):杜絕死亡、重傷及及消防、機(jī)械械事故,把該該工程創(chuàng)建成成文明施工優(yōu)優(yōu)良樣板現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)??萍歼M(jìn)步目標(biāo):充分發(fā)揮“科學(xué)技技術(shù)是第一生生產(chǎn)力”的作用,在在施工中積極極采用成熟的的科技成果和和現(xiàn)代化管理理技術(shù),提高高質(zhì)量、縮短短工期、降低低成本、減少少傷害。投資控制目標(biāo):積極協(xié)助業(yè)主,對(duì)對(duì)深化設(shè)計(jì)提提出合理化建建議,科學(xué)地地編制施工方方案和作業(yè)計(jì)計(jì)劃,減少定定額外消耗,為為業(yè)主最大限限度節(jié)約投資資;及時(shí)向業(yè)業(yè)主呈報(bào)資金金計(jì)劃,使業(yè)業(yè)主能準(zhǔn)確了了解乙方在施施工過程中所所需資金狀況況,以保證工工程順利進(jìn)行行?;卦L服務(wù)目標(biāo):工程交工后,我們們將嚴(yán)格落實(shí)實(shí)用戶定期回回訪制度,履履行保修義務(wù)務(wù),確保業(yè)主主無后顧之憂憂。2.4地質(zhì)概概況依據(jù)2011年8月核核工業(yè)湖州工工程勘察院提提供的該工程程《巖土工程程詳細(xì)勘察報(bào)報(bào)告》場(chǎng)地地地質(zhì)概況如下下:①層,雜填土:雜色色,含有較多多的碎石,局局部為混凝土土構(gòu)件及建筑筑垃圾,含少少量的粘性土土,結(jié)構(gòu)松散散,底部植物物根系含量較較高。全場(chǎng)地地分布。②層,粉質(zhì)粘土:灰灰黃色,軟可可塑狀為主,局局部軟塑狀,中中等韌性,中中等壓縮性,含含有鐵錳質(zhì)銹銹斑及少量結(jié)結(jié)核,干強(qiáng)度度較高。較大大部分場(chǎng)地分分布,層厚0.5~2..8米,層頂埋深0.6~2..6米。③層,淤泥質(zhì)粘土::灰色,流塑塑,切面光滑滑,含有有機(jī)機(jī)質(zhì)及腐植質(zhì)質(zhì),高壓縮性性,局部相變變成淤泥粉質(zhì)質(zhì)粘土。僅部部分場(chǎng)地分布布(西北角位位置),層厚厚0.7~2..0米,層頂埋深2.0~3..0米。④-1層,亞層粘土:灰灰黃色,硬可可塑狀,刀切切面較光滑,韌韌性中等,干干強(qiáng)度較高,中中等壓縮性。全全場(chǎng)地分布,層層厚2.7~7..6米,層頂埋深1.2~5米。④-2層,亞層粉質(zhì)粘土土:灰色,軟軟可塑,切面面粗糙,局部部粉土含量較較高。局部含含量較高,中中等壓縮性。全全場(chǎng)地分布,層層厚1.7~5..5米,層頂埋深4.6~9..8米。⑤層,淤泥質(zhì)粘土::灰色,流塑塑,切面光滑滑,含有有機(jī)機(jī)質(zhì)及腐植質(zhì)質(zhì),高壓縮性性,局部相變變成淤泥,局局部夾有少量量的粉土。場(chǎng)場(chǎng)地西側(cè)分布布,層厚1.1~..5.8米,層頂埋深10.5~~13.2米。⑥-1層,亞層粘土:灰灰黃色,硬塑塑狀,刀切面面較光滑,韌韌性中等,干干強(qiáng)度較高,中中等壓縮性。全全場(chǎng)地分布,層層厚1.1~100.5米,層頂埋深8.3~188.6米。⑥-2層,亞層粉質(zhì)粘土土:灰黃色,軟軟可塑狀,刀刀切面較粗糙糙,韌性中等等,干強(qiáng)度較較高,中等壓壓縮性。僅部部分場(chǎng)地分布布,層厚1.7~3..8米,層頂埋深15~21米。⑦-1層,亞粘質(zhì)粉土::灰色,稍密密狀,搖震反反應(yīng)較慢,含含有少量的白白云母碎片,局局部夾粉質(zhì)粘粘土。僅部分分場(chǎng)地分布,層層厚0.9~5..5米,層頂埋深15~21..5米。⑦-2層,亞層砂質(zhì)粉土土:灰黃色,灰灰色,中密-密實(shí)狀,含含有少量白云云母碎片,搖搖震反應(yīng)快,局局部夾有薄層層粉砂,中等等壓縮性。全全場(chǎng)地分布,層層厚4.4~122.1米,層頂埋深16~24米。⑧層,粘土:灰色,軟軟塑狀,刀切切面光滑,含含有少量的有有機(jī)質(zhì)及腐植植質(zhì),韌性中中等,局部相相變成淤泥質(zhì)質(zhì)粉質(zhì)粘土,中中等偏高壓縮縮性。全場(chǎng)地地分布,層厚厚1.2~4..6米,層頂埋深27.2~~30.5米。⑨-1層,亞層粘土:灰灰綠色,硬可可塑狀,切面面較光滑,具具油脂光澤,含含有氧化物結(jié)結(jié)核及渲染,韌韌性高,中等等壓縮性。全全場(chǎng)地分布,層層厚1~4.4米,層頂埋深30~32..8米。⑨-2層,亞層粉質(zhì)粘土土夾粉土:灰灰黃色,軟可可塑狀,切面面粗糙,含有有鐵質(zhì)黃斑和和白云母碎片片,局部搖震震反應(yīng)局長(zhǎng),中中等壓縮性,局局部相變成粉粉砂。全場(chǎng)地地分布,層厚厚5.9~100.9米,層頂埋深32.8~~36.2米。⑩層,粘土:灰黃色色,硬可塑狀狀,切面較光光滑,具油脂脂光澤,韌性性中,中等壓壓縮性。全場(chǎng)場(chǎng)地分布,層層厚3.5~9..9米,層頂埋深39.2~~44米。⑾-1層,亞層粘土:青青灰色,硬可可塑狀,局部部軟可塑狀,切切面較光滑,具具層理,含粉粉量高,偶見見貝類碎屑,無無搖震反應(yīng),韌韌性中,中等等壓縮性。全全場(chǎng)地分布,層層厚0.9~5..1米,層頂埋深46.6~~49.5米。⑾-2層,亞層中砂:灰灰色,中密狀狀,含10%礫石,最大大粒徑40mmm,砂粒含含量63%左右,其余余為粉粒及粘粘性土,礫石石巖性主要為為凝灰?guī)r,局局部相變?yōu)榈[礫砂,另含較較多中粗砂及及粉粒等顆粒粒,稍具粘性性,顆粒級(jí)配配較好。大部部分場(chǎng)地分布布,層厚0.1~8..7米,層頂埋深50.8~~54.6米。⑿層,礫砂:灰色,中中密-密實(shí)狀,含15%~225%卵碎石,最最大粒徑600mm,磨圓圓度較差,巖巖性主要為凝凝灰?guī)r,局部部相變?yōu)閳A礫礫,另含較多多中粗砂及粉粉粒等顆粒,顆顆粒級(jí)配一般般。全場(chǎng)地分分布,層厚0.1~8..7米,層頂埋深50.8~~54.6米。⒀層,粘土:黃灰色色,硬塑狀-堅(jiān)硬狀,刀刀切面較光滑滑,含有少量量的氧化物結(jié)結(jié)合,韌性中中等,局部夾夾有少量的礫礫石,低壓縮縮性。大部分分場(chǎng)地分布。⒁-1層,亞層全風(fēng)化鈣鈣質(zhì)砂巖(K):紫紅色色、棕紅色,少少量灰黃色,巖巖芯呈砂土狀狀,土呈硬塑塑,原巖結(jié)構(gòu)構(gòu)基本破壞,局局部夾有碎塊塊狀,巖塊用用手可折斷。僅僅部分場(chǎng)地分分布,層厚1.1~6..7米,層頂埋深58.9~~60.5米。⒁-2層,亞層強(qiáng)風(fēng)化鈣鈣質(zhì)砂巖(K):棕紅色色,巖芯呈短短柱狀,局部部原巖結(jié)構(gòu)基基本完整,局局部夾有碎塊塊狀,巖塊用用手可折斷。場(chǎng)場(chǎng)地東側(cè)以及及場(chǎng)地西北側(cè)側(cè)分布,層厚厚1.1~6..7米,層頂埋深46.5~~51.2米。⒂-1層,亞層全風(fēng)化石石灰?guī)r(C3):灰黃色色,巖芯呈土土狀,硬塑狀狀,原巖結(jié)構(gòu)構(gòu)已破壞,局局部夾有碎塊塊狀強(qiáng)風(fēng)化。僅僅部分場(chǎng)地分分布,層厚0.7~3..7米,層頂埋深59.3~~59.8米。⒂-2層,亞層強(qiáng)風(fēng)化石石灰?guī)r(C3):棕紅色色,巖芯呈碎碎塊狀,局部部短柱狀,裂裂隙發(fā)育,夾夾有少量的全全風(fēng)化,用手手捏易碎。僅僅部分場(chǎng)地分分布,層厚1.7~2..2米,層頂埋深57.2~~58.9米。⒂-3層,亞層中風(fēng)化石石灰?guī)r(C3),灰色,巖巖芯呈柱狀或或短柱狀,節(jié)節(jié)理裂隙較發(fā)發(fā)育,RQD600~85%,裂隙中充充填方解石脈脈,局部硅化化明顯,錘擊擊聲較清脆。全全場(chǎng)地分布,層層厚0.5~100.1米,層頂埋深56.8~~69米。⒂-3層,夾層溶洞(CC3):分布于于中風(fēng)化石灰灰?guī)r中,揭露露石灰?guī)r勘探探孔為52個(gè),鉆孔揭揭露巖溶發(fā)現(xiàn)現(xiàn)率為80%左右,溶洞洞充填率80%,充填物多多為粘性土夾夾碎石塊,粘粘性土多為硬硬可塑狀,碎碎石塊粒徑一一般2-4cm,個(gè)個(gè)別大于100cm,含量20%左右,溶洞洞空洞率20%,溶洞發(fā)育育,造成嚴(yán)重重的漏漿現(xiàn)象象。三、施工總承包管管理及項(xiàng)目管管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖3.1項(xiàng)目管管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理工程師工程部技術(shù)部合約部質(zhì)量部質(zhì)量部辦公室勞務(wù)分包專業(yè)分包3.2項(xiàng)目總總承包管理總承包管理原則要搞好EPC總承承包管理,必必須堅(jiān)持正確確的管理理念念。根據(jù)合同同文件要求,本本著“實(shí)施總承包包管理,全面面履行業(yè)主合合同”的原則和目目的,我們確確定總承包管管理的理念為為:服務(wù)業(yè)主,無份外外之事;管理理分包,無不不管之事。在EPC總承包管理理中,我們將將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則,以實(shí)現(xiàn)工程程目標(biāo)為目的的,確保向業(yè)主主交付滿意工工程。1、“公正”原則我們?cè)诳偝邪芾砝磉^程中,無無論是在工作作安排、作業(yè)業(yè)面使用,還還是在機(jī)械、庫庫房提供等方方面,都將以以業(yè)主利益、工工程利益為重重,視同業(yè)主主指定分包商商為自有分包包商,一視同同仁,以確保保整個(gè)工程在在施工過程中中能順利進(jìn)行行。2、“科學(xué)”原則在總承包管理中,所所涉及的專業(yè)業(yè)多、分包單單位多、系統(tǒng)統(tǒng)復(fù)雜、工期期緊協(xié)調(diào)難度度大。因此,只只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡膽B(tài)度,借助助科學(xué)、先進(jìn)進(jìn)的方法、手手段來進(jìn)行管管理協(xié)調(diào),才才能很好的實(shí)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)標(biāo),體現(xiàn)出管管理的質(zhì)量與與水平。3、“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)工程的施施工過程而言言,總承包方方應(yīng)將所有單單位和資源納納入其統(tǒng)一管管理體系,整整個(gè)工程只有有統(tǒng)一于總承承包方的管理理,才能更好好地運(yùn)轉(zhuǎn),才才能為工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效、安安全、文明地地完成創(chuàng)造良良好的環(huán)境和和條件。4、“控制”原則我們將設(shè)置獨(dú)立的的總承包管理理部門,配備各種專專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)調(diào)管理工程師師,采用有效效控制手段,對(duì)對(duì)自行分包和和業(yè)主指定分分包工程進(jìn)行行監(jiān)督控制,確確保控制原則則得到深入的的落實(shí)和執(zhí)行行。5、“協(xié)調(diào)”原則我們將通過協(xié)調(diào)將將各個(gè)分包單單位之間的交交叉影響減至至最小,將影影響總承包管管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的不利因素素減至最小。在在總承包管理理中,協(xié)調(diào)能能力是總承包包管理水平、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的具體體體現(xiàn)。只有把把協(xié)調(diào)工作做做好,整個(gè)工工程才能順利利完成。在總承包管理中,公公正是前提,科科學(xué)是基礎(chǔ),統(tǒng)統(tǒng)一是手段,控控制是保證,協(xié)協(xié)調(diào)是靈魂。管理措施1、深化設(shè)計(jì)管理除按照合同嚴(yán)格管管理各專業(yè)承承包商之外,要要協(xié)助、指導(dǎo)導(dǎo)各專業(yè)承包包商深化設(shè)計(jì)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)計(jì)工作,并貫貫徹設(shè)計(jì)意圖圖,保證設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的質(zhì)量量,督促設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度滿足工工程進(jìn)度的要要求,深化設(shè)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)管管理的重要內(nèi)內(nèi)容。本工程程鋼結(jié)構(gòu)工程程、幕墻工程程、弱電工程程、通風(fēng)空調(diào)調(diào)工程、內(nèi)部部精裝修工程程等均存在深深化設(shè)計(jì)的可可能和需要??偪偝邪虘?yīng)依依據(jù)工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,組組織本單位人人員及各分包包商有計(jì)劃有有步驟的進(jìn)行行深化設(shè)計(jì)工工作,進(jìn)行技技術(shù)監(jiān)督與深深化圖審查,并并將深化設(shè)計(jì)計(jì)圖報(bào)請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理工程程師及設(shè)計(jì)院院批準(zhǔn),再行行施工。在機(jī)機(jī)電安裝及精精裝修階段,總總承包商將組組織機(jī)電(含含弱電)分承承包商匯同精精裝修分承包包商在設(shè)計(jì)院院機(jī)電設(shè)備管管道及線槽綜綜合布置圖的的基礎(chǔ)上進(jìn)一一步完善補(bǔ)充充,以指導(dǎo)該該階段的施工工。避免施工工過程中停工工待圖的現(xiàn)象象發(fā)生,同時(shí)時(shí)也最大限度度地減少因管管、線、面打打架或各專業(yè)業(yè)不一致而導(dǎo)導(dǎo)致的返工、拆拆改等工作。2、技術(shù)與資料管理理圖紙會(huì)審是減少圖圖紙錯(cuò)誤、提提高設(shè)計(jì)質(zhì)量量的重要手段段,也是保證證施工順利進(jìn)進(jìn)行的有效措措施。總承包包積極指導(dǎo)各各分包搞好內(nèi)內(nèi)部會(huì)審工作作,使其提出出的問題更加加實(shí)際、合理理,并協(xié)調(diào)專專業(yè)工程師、設(shè)設(shè)計(jì)人員和業(yè)業(yè)主認(rèn)真做好好圖紙正式會(huì)會(huì)審工作。總總承包要求各各分包主要針針對(duì)以下幾個(gè)個(gè)方面內(nèi)容提提出圖紙會(huì)審審問題:是否符合經(jīng)濟(jì)合理理原則;圖紙是否存在方案案性問題,各各專業(yè)、各分分包間的配合合有無不協(xié)調(diào)調(diào)的問題;圖紙各部尺寸、標(biāo)標(biāo)高是否統(tǒng)一一準(zhǔn)確;有無難實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)構(gòu),難以提供供的材料和設(shè)設(shè)備。技術(shù)交底是在單位位工程或分部部分項(xiàng)工程正正式施工前,對(duì)對(duì)參與施工的的有關(guān)管理人人員、技術(shù)人人員和工人進(jìn)進(jìn)行的一次技技術(shù)性的交待待。將積極組組織各分包項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各各專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人參加由由業(yè)主主持,設(shè)設(shè)計(jì)人員主講講的設(shè)計(jì)交底底。各分包單單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人必須參參加由總包單單位項(xiàng)目總工工程師主講的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底,同同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主主出席。對(duì)于于各分包單位位的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)施工人人員的交底,總總包總工程師師和專業(yè)技術(shù)術(shù)人員將積極極參加。為使工程合理而正正確地施工和和竣工,以及及修補(bǔ)其中的的任何缺陷,保保證及時(shí)接受受發(fā)自業(yè)主的的任何補(bǔ)充圖圖紙和變更指指示,并立即即送達(dá)有關(guān)分分包單位,并并確保其貫徹徹執(zhí)行。當(dāng)設(shè)設(shè)計(jì)變更發(fā)生生時(shí),正確判判斷設(shè)計(jì)變更更的必須性,迅迅速作出工程程量、造價(jià)、工工期變化的估估算,對(duì)變更更修改作出決決策,總包及及時(shí)做好協(xié)調(diào)調(diào)工作,使其其造成的損失失最小,或增增加的效益最最大。施工資料是工程竣竣工驗(yàn)收的重重要依據(jù),是是工程施工過過程的詳細(xì)記記錄和真實(shí)反反映。為了工工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不不僅要認(rèn)真抓抓好自身施工工資料的管理理,還要經(jīng)常常檢查督促各各分包做好施施工資料的記記錄整理工作作,使施工資資料的整理真真正做到真實(shí)實(shí)可靠、齊全全完整,并保保證與工程施施工同步。我我們將建立一一套完整的施施工資料管理理獎(jiǎng)懲制度,并并貫徹到各分分包,使其認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行。保保證每周至少少一次對(duì)整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)包包括各分包單單位施工資料料的檢查評(píng)比比。檢查評(píng)比比項(xiàng)目包括施施工資料是否否與施工同步步、內(nèi)容是否否真實(shí)齊全、擺擺放是否整齊齊、填寫是否否符合檔案資資料的有關(guān)規(guī)規(guī)定。對(duì)資料料管理較好的的分包給予適適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不足之處處提出整改意意見并給予處處罰。各分包包要在所承擔(dān)擔(dān)的分包項(xiàng)目目施工完成后后,將整套施施工資料交給給總包和業(yè)主主審核,在完完全符合要求求后正式移交交給總包單位位。3、進(jìn)度管理根據(jù)合同要求工期期編制施工總總進(jìn)度計(jì)劃,并并根據(jù)各專業(yè)業(yè)及工序間邏邏輯關(guān)系和組組織關(guān)系畫出出進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算算出每項(xiàng)工作作的最早可能能開始時(shí)間、最最早可能完成成時(shí)間、最遲遲必須開始時(shí)時(shí)間、最遲必必須完成時(shí)間間、總時(shí)差和和自由時(shí)差等等時(shí)間參數(shù),用用以確定各分分包工程的招招標(biāo)時(shí)間、專專業(yè)圖深化設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)間、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)間間、退場(chǎng)時(shí)間間以及各專業(yè)業(yè)工作穿插安安排。對(duì)分包包工程進(jìn)度管管理著重在以以下三個(gè)方面面:進(jìn)度計(jì)劃劃的確定、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的控控制和合同管管理,以下分分別詳述如下下:1)分包計(jì)劃的確定定項(xiàng)目總承承包部根據(jù)施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃確定各各分包工程的的最遲必須開開始時(shí)間和最最遲完成開始始時(shí)間及工期期,各分包單單位應(yīng)在施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃規(guī)定的分包包工程工期內(nèi)內(nèi)編制詳細(xì)的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)細(xì)化到到每日工作安安排,交由項(xiàng)項(xiàng)目總承包部部進(jìn)行審核,審審核的重點(diǎn)是是各工序完成成時(shí)間及與其其他工序是否否有沖突,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總承包包部調(diào)整,并并經(jīng)分包單位位確認(rèn)后,項(xiàng)項(xiàng)目總承包部部即以此細(xì)化化分包計(jì)劃來來控制分包施施工進(jìn)度,分分包單位則據(jù)據(jù)此調(diào)配人、財(cái)財(cái)、物等資源源,確保分包包施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃順利完成成。2)進(jìn)度計(jì)劃的控制制分包工程進(jìn)度的過過程控制由總總承包部生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行行三級(jí)控制::日進(jìn)度控制制、周進(jìn)度控控制和月進(jìn)度度控制。每天下午4:000由生產(chǎn)經(jīng)理理召集各分包包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人開工程程協(xié)調(diào)會(huì),檢檢查當(dāng)日工作作完成情況,協(xié)協(xié)調(diào)解決各家家出現(xiàn)的問題題,對(duì)于未完完成當(dāng)日工作作安排的分包包單位,要分分析原因,是是人員不足問問題?還是材材料供應(yīng)問題題?抑或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)不夠問問題?針對(duì)問問題產(chǎn)生的原原因,立即采采取整改措施施加以解決,原原則上第二天天不僅要追回回頭天的進(jìn)度度,而且要完完成當(dāng)日的工工作安排。每周一上午8:000由項(xiàng)目經(jīng)理理召集項(xiàng)目總總承包部各部部門負(fù)責(zé)人開開工程例會(huì),檢檢查一周進(jìn)度度、質(zhì)量和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工情況,對(duì)對(duì)于未能完成成計(jì)劃的部分分要分析原因因,并采取經(jīng)經(jīng)濟(jì)的和行政政的手段予以以解決,這些些手段的依據(jù)據(jù)是總包管理理制度和總分分包合同。每月第一周的周一一上午8:00由項(xiàng)目總承承包部經(jīng)理召召集項(xiàng)目全體體人員開月工工作總結(jié)和安安排會(huì),對(duì)上上個(gè)月項(xiàng)目各各方面情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié),并并對(duì)本月工作作重點(diǎn)進(jìn)行安安排布置。根根據(jù)各分包實(shí)實(shí)際完成進(jìn)度度,按合同進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)現(xiàn)。3)合同管理合同是項(xiàng)目組織的的紐帶,是爭(zhēng)爭(zhēng)執(zhí)解決的依依據(jù)。合同條條款必須詳細(xì)細(xì)、明確,對(duì)對(duì)進(jìn)度要求要要體現(xiàn)過程控控制特點(diǎn),對(duì)對(duì)不能履行進(jìn)進(jìn)度要求的情情況要有辦法法、有措施。對(duì)對(duì)實(shí)在無能力力履行合同的的分包單位要要有應(yīng)急預(yù)案案。四、施工部署4.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)部署因本項(xiàng)目工程為辦辦公區(qū)域建設(shè)設(shè),工程量比比較大,合理理布置現(xiàn)場(chǎng)、精精心組織施工工是管理的關(guān)關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理理:施工平面管理由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),由項(xiàng)目副副經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員及材料料部門組織實(shí)實(shí)施,按計(jì)劃劃分片包干管管理?,F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路設(shè)設(shè)有排水明溝溝,且必須保保持道路、排排水溝的暢通通?,F(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)設(shè)置出入制度度、場(chǎng)容管理理?xiàng)l例、工程程簡(jiǎn)介、安全全管理制度等等。施工設(shè)備、材料按按施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),凡進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材材料必須按平平面布置圖指指定的位置堆堆放整齊,做做好標(biāo)識(shí)工作作,不得任意意卸置。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、軸線控制制點(diǎn)、埋地電電纜、架空電電線均應(yīng)有醒醒目標(biāo)志,并并加以保護(hù),不不得損壞或移移動(dòng)。各施工隊(duì)伍要遵守守統(tǒng)一的平面面管理,施工工忙而不亂?,F(xiàn)場(chǎng)配置門衛(wèi),加加強(qiáng)材料、物物資等的保衛(wèi)衛(wèi)工作和維護(hù)護(hù)正常的施工工秩序。現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完完場(chǎng)清,減少少材料浪費(fèi),并并定期檢查?,F(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要要采取層層清清理,集中堆堆放,專人管管理,統(tǒng)一搬搬運(yùn),保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔潔。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水、電及及消防、排污污系統(tǒng),設(shè)置置配電室。4.2施工程序序4.2.1地下室室施工階段::該施工階段首先進(jìn)進(jìn)行土方開挖挖工程施工,待待驗(yàn)槽合格后后,開始進(jìn)入入地下室施工工階段。施工工程序?yàn)椋夯咏邓装逋练介_開挖——樁頭處理及及試樁——驗(yàn)槽——澆筑墊層——砂漿找平層——防水層——細(xì)石砼保護(hù)護(hù)層——鋪放綁扎鋼鋼筋、安裝模模板——澆筑地下室室底板砼——地下室墻梁梁板施工。在該階段重點(diǎn)解決決:合理的土土方開挖方案案;基坑支護(hù)護(hù)加固工程,確確?;影踩淮篌w積砼砼澆筑時(shí),降降低水化熱措措施,確保地地下室底板混混凝土施工質(zhì)質(zhì)量;地下室室的防水、防防滲措施。4.2.2主體施施工階段:根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn),我我們采取以結(jié)結(jié)構(gòu)工程為先先導(dǎo),工序之之間分段小流流水,主體分分層交叉作業(yè)業(yè)的施工程序序和方法。砌砌體工程、安安裝預(yù)埋預(yù)留留及室內(nèi)粗裝裝修分段插入入,形成各分分部分項(xiàng)工程程在時(shí)間、空空間上充分合合理搭接,從從而達(dá)到縮短短工期、保證證質(zhì)量的目的的。該階段重重點(diǎn)在于搞好好各專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合,各專專業(yè)間資源的的合理調(diào)配。主體結(jié)構(gòu)施工程序序:為避免砼產(chǎn)生離析析等不良現(xiàn)象象,保證構(gòu)件件的軸線位置置、截面尺寸寸等的準(zhǔn)確,故故采取一次性性支模,分兩兩次澆筑砼的的方法施工。施施工程序?yàn)椋海悍啪€——墻、柱扎筋——墻墻、柱、梁、板板支模,搭設(shè)設(shè)梁、板支模模架墻、柱澆筑筑砼——梁、板扎筋——梁、板澆筑筑砼——進(jìn)入上一層層施工。4.3做好組織協(xié)調(diào)工作作工程施工過程是通通過業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總總包、分包、供供應(yīng)商等多家家合作完成的的,如何協(xié)調(diào)調(diào)組織各方的的工作和管理理,是能否實(shí)實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、降降低成本的關(guān)關(guān)鍵之一。建立健全管理制度度1、制定圖紙會(huì)審、圖圖紙交底制度度:在正式施施工之前,由由項(xiàng)目總工組組織土建、水水暖、電氣等等專業(yè)技術(shù)人人員核對(duì)圖紙紙,參加由業(yè)業(yè)主組織的圖圖紙會(huì)審、圖圖紙交底會(huì),會(huì)會(huì)中確定的內(nèi)內(nèi)容形成第一一份施工文件件。確保工程程順利開始。2、建立每周、每日日例會(huì)制度::在每周周六六上午9:00召開監(jiān)理例例會(huì),由監(jiān)理理主持,甲方方、總包、各各分包方參加加,會(huì)中商討討一周的工程程施工和配合合情況,解決決問題。項(xiàng)目?jī)?nèi)部每周一、上上午8:00召開項(xiàng)目班班子會(huì)議,及及周一上午9:30由項(xiàng)目總工工組織全項(xiàng)目目人員和各分分包方負(fù)責(zé)人人參與召開安安全生產(chǎn)工程程例會(huì),解決決每天施工中中存在的問題題以及第二天天的工作安排排。其中每周周一下午工程程例會(huì)總結(jié)上上周施工情況況,公布周勞勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果果,布置本周周施工計(jì)劃。對(duì)對(duì)于工程例會(huì)會(huì)由專人記錄錄形成工程例例會(huì)紀(jì)要,及及時(shí)下發(fā)相關(guān)關(guān)人員,健全全反饋、落實(shí)實(shí)制度。3、制定專題討論會(huì)會(huì)議制度:遇遇到較大問題題時(shí),業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總總包、有關(guān)分分包方聚到一一起,商討解解決。此專題題討論會(huì)不定定時(shí)召開。4、技術(shù)質(zhì)量分析、會(huì)會(huì)診、總結(jié)制制度:每周三三下午由技術(shù)術(shù)室組織召開開技術(shù)質(zhì)量分分析、總結(jié)會(huì)會(huì)議,針對(duì)上上周施工中存存在的問題進(jìn)進(jìn)行分析,提提出預(yù)控和防防治措施;對(duì)對(duì)于施工中存存在的好方法法和工藝及時(shí)時(shí)總結(jié)推廣。5、制定考察制度::根據(jù)ISO90000體系管理要要求,項(xiàng)目的的分包、分供供方要三家以以上參與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng),制定考察察制度,組織織業(yè)主、監(jiān)理理共同對(duì)主要要分包、分供供方進(jìn)行考察察,經(jīng)過綜合合評(píng)比,最終終選定合格、滿滿意的分包、分分供方??偘c業(yè)主的配合合措施1.與業(yè)主配合的“三三個(gè)服從原則則”:(1)業(yè)主要求求超出合同規(guī)規(guī)定但對(duì)工程程質(zhì)量或使用用功能有好處處時(shí),服從業(yè)業(yè)主要求;(2)業(yè)主要求求與總包想法法不一致,但但業(yè)主要求不不低于國家規(guī)規(guī)范要求或者者都達(dá)到相同同效果時(shí),服服從業(yè)主要求求;(3)業(yè)主要求求超出合同范范圍,但總承承包經(jīng)過努力力能夠做到時(shí)時(shí),服從業(yè)主主要求。2.總包將為業(yè)主提供供如下服務(wù)::(1)圖紙出圖圖或需求計(jì)劃劃:我們將根根據(jù)施工進(jìn)度度需要,編制制圖紙需求計(jì)計(jì)劃,提前與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)進(jìn)行行溝通,提前前確定設(shè)計(jì)圖圖紙,防止因因圖紙問題耽耽誤施工;(2)認(rèn)真復(fù)核圖紙,積極提出合理化建議,改善樓的使用功能;(3)搞好圖紙管理,減少變更、洽商,從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的;(4)提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)??偘c監(jiān)理的配合合措施1、與監(jiān)理配合的“三讓”原則:1)總包與監(jiān)監(jiān)理方案不一一致,但效果果相同時(shí),總總包意見讓位位于監(jiān)理;2)總包與監(jiān)監(jiān)理要求不一一致,但監(jiān)理理要求有利使使用功能時(shí),總總包意見讓位位于監(jiān)理;3)總包與監(jiān)監(jiān)理要求不一一致,但監(jiān)理理要求高于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要要求時(shí),總包包意見讓位于于監(jiān)理。2、與監(jiān)理的配合措措施:1)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和和監(jiān)理交底,服服從監(jiān)理單位位的監(jiān)理;2)按照與監(jiān)監(jiān)理配合“三讓”原則,正確確處理與監(jiān)理理要求或意見見不一致時(shí)的的情況;3)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理單位提供供監(jiān)理要求的的各種方案、計(jì)計(jì)劃、報(bào)表等等;4)建立積極極的與監(jiān)理溝溝通的渠道,如如會(huì)議制度、報(bào)報(bào)表制度等,與與監(jiān)理及時(shí)交交換工程信息息,及時(shí)解決決存在的問題題;5)與監(jiān)理意意見不能達(dá)成成一致時(shí),共共同與業(yè)主協(xié)協(xié)商,本著對(duì)對(duì)工程有利、對(duì)對(duì)業(yè)主有利的的原則妥善處處理??偘c設(shè)計(jì)單位的的配合1、設(shè)計(jì)管理的重要要意義為實(shí)現(xiàn)精品工程的的質(zhì)量目標(biāo),總總承包商必須須充分理解、掌掌握設(shè)計(jì)意圖圖和設(shè)計(jì)要求求。深化設(shè)計(jì)計(jì)作為設(shè)計(jì)管管理的重要內(nèi)內(nèi)容,對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)精品工程的的質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影影響。特別是是科學(xué)、可行行、合理的工工藝深化設(shè)計(jì)計(jì),不僅可以以保障良好的的工程質(zhì)量和和施工進(jìn)度,還還可以降低工工程造價(jià)。2、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)計(jì)交底及深化化設(shè)計(jì)收到施工圖紙后,我我們將立即組組織有關(guān)部門門及分包商有有關(guān)工程技術(shù)術(shù)人員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)、研讀圖圖紙,了解圖圖紙重點(diǎn)和實(shí)實(shí)施難點(diǎn),了了解設(shè)計(jì)意圖圖和設(shè)計(jì)要求求,及時(shí)提出出有關(guān)圖紙的的優(yōu)化意見,由由總承包單位位匯總后提前前轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)院院。在業(yè)主的的組織下,進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審會(huì)議和技術(shù)術(shù)交底會(huì)議的的組織工作,參參加上述設(shè)計(jì)計(jì)會(huì)議,做好好會(huì)審記錄技技術(shù)交底記錄錄的確認(rèn)工作作,并將設(shè)計(jì)單單位確認(rèn)的圖圖紙會(huì)審記錄錄及時(shí)送報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理及及發(fā)放到有關(guān)關(guān)分包商。深化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)管管理的重要內(nèi)內(nèi)容。本工程程結(jié)構(gòu)工程、幕幕墻工程、弱弱電工程、內(nèi)內(nèi)部精裝修工工程等均存在在深化設(shè)計(jì)的的需要??偝谐邪虘?yīng)依據(jù)據(jù)工程總進(jìn)度度計(jì)劃,組織織本單位人員員及各分包商商有計(jì)劃有步步驟的進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)工作作,進(jìn)行技術(shù)術(shù)監(jiān)督與深化化圖審查,并并將深化設(shè)計(jì)計(jì)圖報(bào)請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理工程程師及設(shè)計(jì)院院批準(zhǔn),再行行施工。在機(jī)機(jī)電安裝及精精裝修階段,總總承包商將組組織機(jī)電(含含弱電)分承承包商匯同精精裝修分承包包商在設(shè)計(jì)院院機(jī)電設(shè)備管管道及線槽綜綜合布置圖的的基礎(chǔ)上進(jìn)一一步完善補(bǔ)充充,以指導(dǎo)該該階段的施工工。避免施工工過程中因管管、線打架或或各專業(yè)不一一致而導(dǎo)致的的返工、拆改改等工作。在施工過程中,出出現(xiàn)圖紙變更更、洽商是必必然的,如果果處理的好,可可以進(jìn)一步改改善工程的使使用功能,但但如果處理不不及時(shí),將會(huì)會(huì)給工程施工工帶來延誤,影影響工程的正正常進(jìn)行,因因此,對(duì)圖紙紙的變更洽商商要進(jìn)行認(rèn)真真管理。我們將采取如下措措施:⑴在施工總承包管理理部門設(shè)置專專門人員負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)管理,及及時(shí)組織各專專業(yè)人員進(jìn)行行圖紙審核,力力爭(zhēng)在施工之之前將圖紙中中存在的問題題解決;⑵在每個(gè)分部分項(xiàng)工工程施工之前前,組織各專專業(yè)人員進(jìn)行行綜合會(huì)審,重重點(diǎn)對(duì)各專業(yè)業(yè)之間的平面面和空間關(guān)系系、施工順序序、使用功能能等方面進(jìn)行行審核,對(duì)存存在的問題及及時(shí)與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)協(xié)商解決;⑶及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝溝通,了解業(yè)業(yè)主在使用功功能、美觀等等方面的需求求變化,根據(jù)據(jù)業(yè)主需要在在該工序施工工之前,進(jìn)行行變更;⑷對(duì)需要變更更的圖紙,我我們將提出合合理化建議,與與業(yè)主、監(jiān)理理協(xié)商后,責(zé)責(zé)成專職人員員繪制方案圖圖,并提交設(shè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行審審核。3、與設(shè)計(jì)單位的配配合(1)根據(jù)工程總體安安排及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)單位提供供圖紙需求計(jì)計(jì)劃,以便設(shè)設(shè)計(jì)單位合理理安排出圖順順序與時(shí)間;;(2)收到圖紙后,立立即即對(duì)圖紙紙進(jìn)行全面的的審查,對(duì)在在學(xué)習(xí)圖紙的的過程中出現(xiàn)現(xiàn)的疑問和合合理化建議進(jìn)進(jìn)行匯總整理理,并及時(shí)提提交給業(yè)主及及設(shè)計(jì)單位,在在業(yè)主組織下下,參與設(shè)計(jì)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審;(3)對(duì)深化設(shè)計(jì)的部部分內(nèi)容進(jìn)行行初步審查,并并將有關(guān)深化化設(shè)計(jì)成果上上報(bào)業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)院審核批批準(zhǔn);(4)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖圖紙施工,施施工中的任何何變更與增減減均請(qǐng)示設(shè)計(jì)計(jì)單位同意;;(5)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位位書面提出施施工圖設(shè)計(jì)可可能出現(xiàn)的疏疏忽缺陷,或或尺寸差異,或或資料不足,并并按設(shè)計(jì)單位位修正或補(bǔ)充充的施工圖指指導(dǎo)施工;(6)按要求作好圖紙紙保密工作;;(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)者代代表提供必要要的辦公與生生活條件。五、施工準(zhǔn)備5.1組織準(zhǔn)備5.1.1建立項(xiàng)目目部,委派項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理,并并按要求備齊齊滿足施工需需要的施工人人員及職能人人員,以各就就其位,做施施工準(zhǔn)備工作作。確保施工工勞動(dòng)力滿足足需要,材料料滿足供應(yīng)。針對(duì)本項(xiàng)目工程的的特點(diǎn),本工工程項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)立項(xiàng)目目副經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人,下下設(shè)生產(chǎn)安全全組、質(zhì)量技技術(shù)組、材料料設(shè)備組、辦辦公室,配齊齊人員,明確確職責(zé)。5.2材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃和工程預(yù)算算編制材料采采購計(jì)劃(如如屬甲供材料料,需將計(jì)劃劃提前八天通通知甲方),并并嚴(yán)格按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)。1.材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)專專人驗(yàn)收,不不經(jīng)過驗(yàn)收的的材料不準(zhǔn)入入場(chǎng)。2.材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按各各種材料的規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行抽檢、取樣樣送檢,嚴(yán)禁禁未經(jīng)試驗(yàn)或或抽驗(yàn)不合格格的材料用于于工程施工。3.在材料的使用中應(yīng)應(yīng)按先進(jìn)場(chǎng)的的材料先用的的原則,過期期的水泥禁止止使用。4.根據(jù)材料需用量計(jì)計(jì)劃,做好材材料的申請(qǐng)、訂訂貨和采購工工作,使計(jì)劃劃得到落實(shí)。5.組織材料按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng),并作好好保管工作。5.3技術(shù)準(zhǔn)備本工程工期緊,質(zhì)質(zhì)量要求高,為為此,做好前前期各項(xiàng)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作十十分重要,在在進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)必須考考慮到該因素素,根據(jù)擴(kuò)初初設(shè)計(jì)事先確確定好可能采采用的施工技技術(shù)和施工方方案以及技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,只只有做好前期期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作,才才能確保質(zhì)量量與工期。前前期的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作主要要有如下幾個(gè)個(gè)方面:作好調(diào)查工作:氣象、地形和水文文地質(zhì)調(diào)查::掌握氣象資資料,以便綜綜合組織全年年的均衡施工工,制定冬雨雨季、大風(fēng)天天氣的施工措措施。地下和地上情況的的調(diào)查:為了了確保基礎(chǔ)和和結(jié)構(gòu)施工的的順利進(jìn)行,應(yīng)應(yīng)對(duì)建設(shè)地區(qū)區(qū)及周圍的地地上建筑物的的位置、堅(jiān)固固程度;地下下構(gòu)建筑物、高高壓輸電線路路和各種地下下管線的位置置、走向等情情況進(jìn)行調(diào)查查,以便施工工前采取有效效措施,及時(shí)時(shí)進(jìn)行拆除、保保護(hù)。由于在在市區(qū)施工,還還要積極采取取措施,降低低施工噪音,防防止擾民,并并及時(shí)妥善解解決處理問題題。各種物資資源和技技術(shù)條件的調(diào)調(diào)查:由于施施工所需物資資資源品種多多,數(shù)量大,因因此應(yīng)對(duì)各種種物資資源的的生產(chǎn)和供應(yīng)應(yīng)情況、價(jià)格格、品種等進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查查,以便及早早進(jìn)行供需聯(lián)聯(lián)系,落實(shí)供供需要求。由于在市區(qū)施工交交通道路和運(yùn)運(yùn)輸條件均受受城市交通管管理的影響,因因此必須認(rèn)真真調(diào)查,作好好規(guī)劃,盡量量減少交通阻阻塞和場(chǎng)內(nèi)倒倒運(yùn)。由于施工用水、用用電量均較大大,且用水揚(yáng)揚(yáng)程高;用電電的起動(dòng)電流流大,負(fù)荷變變化多,移動(dòng)動(dòng)式、手動(dòng)式式用電機(jī)具多多,因此,對(duì)對(duì)電源、水源源等的供應(yīng)情情況應(yīng)作詳細(xì)細(xì)調(diào)查,包括括給水的水源源、水量、壓壓力、接管地地點(diǎn);供電的的能力、線路路距離等。建立測(cè)量控制網(wǎng)::根據(jù)業(yè)主提供給施施工單位的水水平坐標(biāo)和水水準(zhǔn)點(diǎn),建立立適合本工程程的測(cè)量定位位軸線網(wǎng)絡(luò)和和標(biāo)高控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),其中重重要的控制座座標(biāo)要做成相相對(duì)永久性的的座標(biāo)點(diǎn)。在在結(jié)構(gòu)施工期期間和裝修施施工期,建立立大樓沉降觀觀測(cè)點(diǎn),并形形成定期觀測(cè)測(cè)制度。做好各類原材料的的檢驗(yàn)工作和和參與砼的試試配工作:⑴針對(duì)本工程所用的的砼強(qiáng)度進(jìn)行行配合比優(yōu)化化設(shè)計(jì),使之之具有良好的的泵送性能,滿滿足本工程的的施工需要。⑵對(duì)工程主要原材料料我們將嚴(yán)格格按規(guī)范要求求進(jìn)行取樣、檢檢驗(yàn),把好原原材料質(zhì)量關(guān)關(guān)。做好前期各類技術(shù)術(shù)交底工作為了確保本工程的的優(yōu)質(zhì)、高速速、安全、低低耗,我們準(zhǔn)準(zhǔn)備先分級(jí)作作好技術(shù)交底底工作,交底底的內(nèi)容包括括本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情情況,場(chǎng)內(nèi)水水平和豎向座座標(biāo)的控制情情況,施工組組織設(shè)計(jì)的主主要內(nèi)容和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)對(duì)本工程的總總體部署,各各工種、工序序的作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)交底,本工工程應(yīng)注意的的安全、文明明施工和周圍圍的環(huán)境情況況,分層分項(xiàng)項(xiàng)交底最后落落實(shí)到責(zé)任工工長(zhǎng)和操作工工人頭上。5.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備建筑機(jī)械的配備是是高層建筑施施工的重要保保證條件,為為此我們對(duì)垂垂直運(yùn)輸設(shè)備備和鋼筋工程程設(shè)備、模板板工程設(shè)備、砼砼工程設(shè)備及及運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)進(jìn)行了準(zhǔn)備::1.垂直運(yùn)輸設(shè)備的選選擇根據(jù)本標(biāo)段工程施施工的實(shí)際情情況,結(jié)構(gòu)施施工期間,擬擬選用3臺(tái)H5810(R=58m)、2臺(tái)QTZ63CC(R=55m)自升升式塔吊、3臺(tái)人貨梯、7臺(tái)卷揚(yáng)機(jī),具體體布置位置詳詳見附圖一施工總總平面圖。⑴塔吊的選取根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施施工需要,選選取塔吊作為為結(jié)構(gòu)施工階階段垂直主運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備。根據(jù)每層工程量估估算,配備完完全可以滿足足吊運(yùn)量和工工程進(jìn)度要求求數(shù)量塔吊。為為了確保在使使用期不出現(xiàn)現(xiàn)因設(shè)備故障障而影響工期期,我們另外外配置一套必必要的塔吊易易損配件,做做到預(yù)防在先先,確保塔吊吊的運(yùn)行正常常,以此確保保工期目標(biāo)的的萬無一失。⑵塔吊入場(chǎng)時(shí)間要求求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情情況,塔吊應(yīng)應(yīng)在澆筑地下下室底板混凝凝土前安裝調(diào)調(diào)試完畢,以以便進(jìn)行零星星周轉(zhuǎn)架料的的轉(zhuǎn)運(yùn),并配配合自制吊籃籃,料斗,吊吊運(yùn)胎模砌體體、砂漿、同同時(shí)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)小型設(shè)備的的吊運(yùn)。⑶施工電梯的選擇根據(jù)每層工程量估估算及施工周周期,我們選選擇三臺(tái)施工工電梯作為砌砌體、砂漿等等材料及人員員的上下樓層層垂直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備。⑷施工電梯的安裝時(shí)時(shí)間要求:在主體結(jié)構(gòu)上升至至六層前施工工電梯應(yīng)安裝裝調(diào)試、驗(yàn)收收完畢、立刻刻投入至砌體體工程的砌體體、砂漿運(yùn)輸輸和安裝材料料小型設(shè)備等等的運(yùn)輸中去去。⑸砼工程設(shè)備的選擇擇砼工程結(jié)構(gòu)均采用用商品混凝土土,根據(jù)每層層的混凝土的的工程量,地地下室施工階階段和主體樓樓施工階段選選用五臺(tái)泵車車進(jìn)行混凝土土澆筑。⑹其它設(shè)備的選擇及及準(zhǔn)備情況詳詳見插表:《主主要機(jī)械設(shè)備備需用計(jì)劃表表》。5.5場(chǎng)地準(zhǔn)備備5.5.1臨時(shí)設(shè)施搭建建:1、由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較較狹小,本著著施工區(qū)與辦辦公生活區(qū)分分開原則,工工人宿舍及食食堂布置在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)西南位置置,只在基地地的南側(cè)布置置辦公室。2、場(chǎng)區(qū)北側(cè)、東側(cè)側(cè)進(jìn)場(chǎng)入口處處設(shè)門衛(wèi),健健全門衛(wèi)管理理制度,保障障職工有序地地生活。臨時(shí)設(shè)施表編號(hào)臨設(shè)名稱平面尺寸(m)面積(m2)構(gòu)造1辦公室3.64×6.22×40902.2活動(dòng)房2食堂6.4×25.55163.2活動(dòng)房3工人宿舍3.64×6.22×1202708.2活動(dòng)房4廁所及浴室6.4×25.55163.2活動(dòng)房5鋼筋加工棚12×6×3216鋼管架搭設(shè)、鋪兩兩層防護(hù)竹排排6木工車間12×6×2144活動(dòng)房7倉庫3.6×6×155324活動(dòng)房8門衛(wèi)(保衛(wèi))3.6(3)×33.6(4.8)27.4活動(dòng)房5.5.2做好“三通一一平”工作,創(chuàng)造造施工條件。5.6測(cè)量準(zhǔn)備5.6.1、測(cè)量量器具準(zhǔn)備檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備一一覽表序號(hào)儀器名稱數(shù)量產(chǎn)地購買年份備注1全站儀2臺(tái)GTS-102NN2010合格2電子經(jīng)緯儀2″4臺(tái)蘇州2008合格3水準(zhǔn)儀S35臺(tái)蘇州2006合格4電子稱6臺(tái)連云港2009合格5回彈儀3臺(tái)ZC3-A2009合格6坍落度筒5個(gè)河北2007合格7鋼尺15個(gè)長(zhǎng)城2010合格8混凝土試塊模15組河北2009合格9砂漿試塊模15組連云港2008合格10萬用表3個(gè)DT992-72010合格1150m鋼尺3把——2011合格12天平3臺(tái)——2010合格13搖表500V、10000V各3臺(tái)——2010合格14接地電阻測(cè)試儀2臺(tái)ZC—8型2010合格15漏電開關(guān)檢測(cè)儀1臺(tái)5406型2010合格16溫度計(jì)10個(gè)北京2010合格17標(biāo)準(zhǔn)檢查儀器10套JZC2浙江2008合格18砂含水率測(cè)定儀4臺(tái)連云港2007合格19紅外線測(cè)距儀3德國2009合格20環(huán)刀12——2008合格21游標(biāo)卡尺3——2009合格注:其他如對(duì)講機(jī)機(jī)、鋼絲線、尼尼龍線、墨斗斗等輔助工具具根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)配配備。5.6.2、人員員配備為保證測(cè)量精度,設(shè)設(shè)專職測(cè)量技技術(shù)人員5名,做到定定人定機(jī)定路路線(沉降觀觀測(cè)做到定時(shí)時(shí)間),另配配備輔助工7名組成測(cè)量量組。、對(duì)前期基準(zhǔn)點(diǎn)的的接受與校核核接受建設(shè)單位或樁樁基施工單位位提供的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)和水水準(zhǔn)點(diǎn),建立立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控控制網(wǎng),對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)與與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行必要的復(fù)核核。、施工測(cè)量軸線測(cè)量與控制建建筑物定位測(cè)測(cè)量:根據(jù)建建筑平面圖及及座標(biāo)點(diǎn),以以施工圖紙和和建設(shè)單位提提供的控制點(diǎn)點(diǎn)引測(cè)出主軸軸線控制線。該該控制線要隨隨施工進(jìn)度分分別引測(cè)到各各樓層上,但但要特別注意意±0.0000層的引測(cè)必必須閉合(閉合差<2″)無誤后做臨臨時(shí)引測(cè)點(diǎn)形形成控制網(wǎng)。1、基礎(chǔ)工程施工階階段基礎(chǔ)施工時(shí),可根根據(jù)場(chǎng)外臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的高高程引入一個(gè)個(gè)建筑物高程程,作為本建建筑物高程垂垂直引測(cè)的基基準(zhǔn)點(diǎn),且不不受本建筑物物沉降影響而而更改。當(dāng)建建筑物出±0.0000后,即將該該基準(zhǔn)點(diǎn)翻到到±0.0000面上,作為為本工程高程程的永久基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)。2、主體結(jié)構(gòu)階段主體結(jié)構(gòu)軸線測(cè)量量,采用內(nèi)控控外控結(jié)合法法,結(jié)合多次次復(fù)核(多條條控制軸線正正反校核)。先在建筑物四周設(shè)設(shè)立永久性的的基準(zhǔn)點(diǎn),然然后在軸線地地層柱上設(shè)置置基準(zhǔn)點(diǎn),吊吊線與經(jīng)緯儀儀配合,測(cè)量量垂直線,以以確定該樓面面的各個(gè)控制制點(diǎn)。3、標(biāo)高控制標(biāo)高控制首先是水水準(zhǔn)基點(diǎn)的控控制,根據(jù)本本工程特點(diǎn),水水準(zhǔn)基點(diǎn)在東東西南北場(chǎng)地地邊各設(shè)一個(gè)個(gè),具體位置置在已建建筑筑物、現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室、道路路邊電線桿、倉倉庫墻體上等等,形成一個(gè)個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)控控制網(wǎng),每次次引測(cè)測(cè)量時(shí)時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)基基點(diǎn)復(fù)測(cè),樓樓層標(biāo)高測(cè)控控時(shí),利用邊邊柱、井用鋼鋼卷尺作垂直直測(cè)量,在樓樓層用水準(zhǔn)儀儀測(cè)設(shè),并對(duì)對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行校校核,減少差差錯(cuò)。4、沉降觀測(cè)沉降觀察是工程施施工中一項(xiàng)重重要的工作。為為了能準(zhǔn)確反反映建筑物的的沉降及沉降降量的變化,分分析不均勻沉沉降對(duì)工程結(jié)結(jié)構(gòu)的影響,必必須嚴(yán)格遵照照設(shè)計(jì)圖紙及及有關(guān)規(guī)范要要求做好沉降降觀測(cè)工作。按按照設(shè)計(jì)圖紙紙和規(guī)范要求求布設(shè)永久性性沉降觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)。沉降觀測(cè)方法及次次數(shù),根據(jù)有有關(guān)規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)要求:當(dāng)當(dāng)澆筑基礎(chǔ)墊墊層時(shí),在墊墊層上埋設(shè)臨臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn),待待穩(wěn)固后及時(shí)時(shí)進(jìn)行觀測(cè)。待待基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完完工后將原臨臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)移移至該底板上上埋設(shè),并及及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)測(cè),直到±0.0000時(shí)按平面布布置位置埋設(shè)設(shè)永久性觀測(cè)測(cè)點(diǎn)。結(jié)構(gòu)每每施工一層,進(jìn)進(jìn)行一次沉降降觀測(cè),直到到竣工。工程程竣工后,第第一年觀測(cè)不不少于四次,第第二年觀測(cè)不不少于二次,第第三年后,每每年觀測(cè)一次次,至下沉量量不大于1mmm/1000d停止觀測(cè)。(一一般為五年)。每次沉降觀測(cè)后,均均應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師提提供觀測(cè)成果果報(bào)告,注明明本次沉降量量、累計(jì)沉降降量、沉降觀觀測(cè)日期、沉沉降觀測(cè)人員員、測(cè)量?jī)x器器以及工程進(jìn)進(jìn)行的時(shí)間與與空間進(jìn)度等等。沉降觀測(cè)必須由專專業(yè)測(cè)量師負(fù)負(fù)責(zé),采用定定人員、定儀儀器、定時(shí)間間的三定方針針。以確保觀觀測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)準(zhǔn)確。沉降觀觀測(cè)儀器采用用二級(jí)精密水水準(zhǔn)儀及5mm長(zhǎng)的鋁合金金塔尺,水準(zhǔn)準(zhǔn)觀測(cè)誤差在在±2mm/km以內(nèi)。沉降降觀測(cè)儀器必必須經(jīng)權(quán)威檢檢測(cè)部門校驗(yàn)驗(yàn)合格。六、主要分部分項(xiàng)工程程施工方法6.1施工總體流流程樁基施工降水施工工土釘墻施工工基坑開挖結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)施工幕幕墻施工裝飾施工室外工程竣工施工區(qū)塊劃分1、基礎(chǔ)施工階段(±0.00以下):鑒于本工程基礎(chǔ)階階段施工任務(wù)務(wù)較為緊張,該該階段根據(jù)后后澆帶位置共共劃分為三個(gè)個(gè)流水段進(jìn)行行施工,A棟主樓下部車車庫為第一區(qū)區(qū),B棟主樓下部車車庫為第二區(qū)區(qū),C棟主樓下部為第三區(qū)區(qū),余下下部部車庫、人防防為第四區(qū),施工順順序按第一區(qū)區(qū)塊先行施工工,第二區(qū)再再施工,再開開挖第三、四四區(qū)。挖土應(yīng)應(yīng)分層開挖,分分段跳挖進(jìn)行行。2、上部結(jié)構(gòu)施工階階段(±0.00以上):上部建筑根據(jù)總平平面布置,在在平面上分成成A棟樓、B棟樓、C棟樓、H棟樓、J棟樓及裙房房組織平行施施工,各施工工作業(yè)班組除除完成各自的的工作內(nèi)容外外,還應(yīng)服從從項(xiàng)目部的統(tǒng)統(tǒng)一指揮及調(diào)調(diào)度。3、水電等安裝工程程施工段劃分分主要?jiǎng)澐譃閮纱蟛坎糠郑丛O(shè)備備安裝及管線線安裝。設(shè)備備安裝必須在在具備安裝條條件后進(jìn)行全全面的安裝過過程。管線安安裝則將根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)施工而而對(duì)其垂直分分段。對(duì)垂直直管線,我們們將采取與結(jié)結(jié)構(gòu)同步的施施工方法,而而對(duì)各樓層的的水平管線,地地下部分也可可根據(jù)實(shí)際情情況按整體組組織施工。、施工作業(yè)安排1、分二個(gè)階段組織織施工,即±0.00以下施工階階段、地上主主體結(jié)構(gòu)施工工階段和裝飾飾施工階段;;(1)±0.00以下施工階階段主要包含含基坑圍護(hù)、土土方開挖及基基礎(chǔ)地下室結(jié)結(jié)構(gòu);(2)主體階段段主要包含砼砼結(jié)構(gòu)工程和和砌體工程二二大部分;給給排水、強(qiáng)電電、暖通及消消防等安裝工工程等穿插在在各施工階段段中。2、考慮施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)各工種作業(yè)業(yè)的相互影響響,及時(shí)穿插插進(jìn)行地下室室、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)拆模,同時(shí)時(shí)合理組織填填充墻砌筑施施工班組間的的交叉施工作作業(yè),既保證證施工作業(yè)面面,又避免相相互干擾,保保護(hù)已完工的的建筑產(chǎn)品。3、工程按“先地下下、后地上”,“先土建、后后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)、后后裝飾”,“先整體、后后細(xì)部”的原則安排排施工作業(yè)。、交叉、流水施工工安排主體結(jié)構(gòu)砼工程流流水施工如下下:支模→綁扎鋼筋→澆筑砼→砼養(yǎng)護(hù)。交交叉施工如下下:安裝預(yù)留留穿插于鋼筋筋施工過程,質(zhì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收貫穿于砼砼澆筑前的整整個(gè)施工過程程;定位放線線合并于砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間。、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)時(shí)間的安排1、根據(jù)本工程施工工進(jìn)度計(jì)劃,為為便于管理并并加快施工進(jìn)進(jìn)度,本工程程±0.00以下基礎(chǔ)為為第一次分部部中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收。2、H棟、J棟及裙房進(jìn)行主體體驗(yàn)收3、C棟樓:結(jié)頂進(jìn)行主體體驗(yàn)收;4、B棟樓:結(jié)頂進(jìn)行主體體驗(yàn)收;5、A棟樓:結(jié)頂進(jìn)行主體體驗(yàn)收;、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工流程施工準(zhǔn)備→樁基施施工→軸線復(fù)測(cè)→基坑圍護(hù)及及土方開挖→地下室基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層砼、防防水、綁扎鋼鋼筋→基礎(chǔ)底板砼砼澆筑→養(yǎng)護(hù)、拆模→地下一層柱柱、墻,上部部一層板施工工→地下室外墻墻防水施工→基坑回填→軸線復(fù)測(cè)→柱、墻筋綁綁扎模板及支支撐→隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收→砼澆搗砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)→砼養(yǎng)護(hù)(樓樓面彈線)→進(jìn)入下一個(gè)個(gè)施工循環(huán)→外墻腳手架架搭設(shè)適時(shí)插插入→結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→
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