第6頁共6頁采購部主要?職責內(nèi)容?1、及時掌?握材料市場?價格動態(tài)，?積極開拓材?料渠道，確?保采購材料?具備價格優(yōu)?勢且滿足要?求;2、?熟悉各種材?料技術性能?、標準以及?規(guī)定;3?、根據(jù)項目?要求，確保?材料供應及?時到位;?4、跟蹤工?地倉庫材料?的出入帳情?況，并進行?有效管理;?5、配合?其他與材料?相關的工作?;6、完?成上級領導?交辦的其他?工作。采?購部主要職?責內(nèi)容（二?）1、負?責采購內(nèi)容?的詢比價，?堅持“貨比?三家”“擇?優(yōu)選購”等?采購原則，?控制采購成?本，控制風?險，積極維?護公司利益?;2、負?責采購執(zhí)行?，付款申請?，發(fā)票報銷?，以及采購?進度的跟蹤?反饋，確保?采購任務按?時完成;?3、負責采?購合同的草?擬、簽訂、?履行等系列?操作，及時?進行合同歸?檔，確保按?照合同管理?流程操作;?4、負責?倉庫日常物?資的驗收、?入庫、碼放?、保管、盤?點、對賬等?工作;5?、每日做好?進出明細賬?記錄及定期?盤點工作;?6、完成?領導交辦的?其他工作。?采購部主?要職責內(nèi)容?（三）1?、建立和維?護供應商體?系(如：供?應商數(shù)據(jù)庫?、供應商甄?選和評估、?發(fā)展多種品?類供應商、?發(fā)展供應商?戰(zhàn)略合作伙?伴);2?、依據(jù)經(jīng)審?批的采購清?單，將所需?的材料品種?、規(guī)格、型?號、用料時?間、質(zhì)量要?求等做可行?性研究，確?定供貨商和?價格;3?、跟進材料?的供貨時間?、質(zhì)量，對?一些風險較?大的材料應?做好應急的?預案準備;?4、根據(jù)?項目施工進?度計劃，編?制相應詳細?材料供應商?計劃5、?定期與供應?商對賬等;?6、對項?目材料進行?成本分析，?提高項目利?潤率;7?、跟進供應?商款項結算?與財務部做?好銜接，合?理安排材料?資金計劃;?8、完成?上級主管交?辦的其他任?務;采購?部主要職責?內(nèi)容（四）?1、按照?公司規(guī)定的?采購流程進?行采購操作?;2、采?購訂單的下?達;3、?采購物品交?貨期的跟蹤?及控制;?4、與供應?商相關采購?以及售后等?各方面溝通?協(xié)調(diào);5?、完成上級?交給的其它?工作。采?購部主要職?責內(nèi)容（五?）1、調(diào)?研、收集潛?在供應商信?息，尋找性?價比___?_的供應商?，持續(xù)開發(fā)?新供應商;?2、定期?分析、考察?評估現(xiàn)有供?應商，掌握?供應商制造?能力的變化?;3、分?析采購訂單?及外委項目?，對成本及?供貨服務期?綜合考慮，?制定最有的?采購執(zhí)行方?案;4、?保存采購信?息記錄，采?購合同整理?歸檔;5?、完成領導?分配的其他?工作。采?購部主要職?責內(nèi)容（六?）1、在?滿足需求部?門要求的前?提下，選擇?合適的產(chǎn)品?進行采購，?以保證公司?的正常運作?;2、選?擇性價比較?高的產(chǎn)品和?供應商，從?而達到降低?采購成本的?目的。3?、根據(jù)需求?項目選擇合?格供應商。?4、按照?采購原則完?成詢價、比?價、采購。?5、貨品?交期的追蹤?，到貨報檢?。6、對?品質(zhì)不良的?物品與供應?商及時溝通?協(xié)商。7?、與供應商?對帳并將簽?核完的請款?單提交財務?。采購部?主要職責內(nèi)?容（七）?1、專業(yè)人?員職位，在?上級的領導?和監(jiān)督下定?期完成量化?的工作要求?，并能獨立?處理和解決?所負責的任?務;2、?按照公司規(guī)?定的采購流?程進行采購?操作;3?、監(jiān)控物料?的市場變化?，采取必要?的采購技巧?降低采購成?本;4、?及時協(xié)調(diào)解?決采購物料?、生產(chǎn)使用?、客戶服務?過程中所產(chǎn)?生的供貨及?質(zhì)量問題;?5、定期?進行市場調(diào)?研，開拓渠?道，進行供?應商評估。?采購部主?要職責內(nèi)容?（八）1?.根據(jù)房地?產(chǎn)工程現(xiàn)場?實際需求，?對工程現(xiàn)場?的土建、裝?修分包項目?進行招投標?。2.掌?握市場行情?，開發(fā)供應?商，“按質(zhì)?優(yōu)、價廉”?的原則貨比?三家，擇優(yōu)?采購。注意?掌握市場信?息，及時向?部門領導反?饋市場價格?和有關信息?，合理安排?采購順序。?3.嚴格?采購質(zhì)量關?，物品選擇?部門審核定?樣，對不合?格的商品絕?不購入。?4.審核洽?談簽訂采購?合同，按合?同約定辦理?付款結算事?宜5.負?責市場行情?的調(diào)查，資?訊收集管理?、及時上報?以便及時調(diào)?整采購策略?。6.遵?守公司規(guī)章?制度、廉潔?自律，大公?無私的職業(yè)?道德，做到?誠實虛心，?盡職盡責，?不斷學習業(yè)?務知識提高?業(yè)務工作能?力。采購?部主要職責?內(nèi)容（九）?1.應商?隊伍，建立?和完善供應?商資源。?2.了解機?加工、電子?元器件等市?場行情。?3.負責設?備的采購和?供應商管理?，按公司項?目具體要求?制定采購計?劃及相關預?算，優(yōu)化采?購流程，完?成本部門各?項任務指標?，實施專業(yè)?采購任務。?4.供應?商前期溝通?、采購價格?的協(xié)商及確?定，最終合?同的條款擬?訂及簽署;?合理的控制?商品的采購?價格，并預?測價格變化?趨勢，向管?理層提供采?購報告。?____項?目執(zhí)行過程?中各部門與?供應商產(chǎn)生?溝通障礙后?的疏通和引?導。__?__項目完?成后執(zhí)行供?應商考核與?評定。7?.按公司要?求核算成本?及利潤;并?協(xié)助業(yè)務部?門達成盈利?目標。8?.完善公司?采購制度，?并根據(jù)實際?需要不斷進?行更新與調(diào)?整，確保公?司利益。?9.完成公?司領導臨時?交辦的工作?。采購部?主要職責內(nèi)?容（十）?1.住宅電?器類供應鏈?開發(fā)及管理?2.新產(chǎn)?品外購件的?詢價、核價?3.采購?成本合理化?方案及推進?實施4.?合同及商務?談判采購?部主要職責?內(nèi)容（十一?）1、協(xié)?助采購經(jīng)理?建立并優(yōu)化?采購管理體?系，指導采?購部門的所?有活動圍繞?提高企業(yè)能?力展開;?2、建立供?應商庫，動?態(tài)維護管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù);?3、供應?商開發(fā)計劃?，建立供應?商準入、評?價、發(fā)展和?考核機制;?4、協(xié)助?制定采購方?案，編制年?度采購計劃?。5、管?理餐飲品牌?采購，開發(fā)?新物料，開?發(fā)新供應商?采購部主?要職責內(nèi)容?（十二）?1、負責編?制采購計劃?和采購預算?，并進行價?格調(diào)控，以?達成商品銷?售目標;?2、負責完?成公司制定?的年度、月?度促銷、毛?利、庫存控?制等業(yè)績指?標;3、?負責規(guī)范、?協(xié)調(diào)采購政?策，確保公?司利益;?4、負責組?織商品的采?購實施，進?行采購談判?及采購流程?跟進;5?、負責開發(fā)?儲備供應資?源，優(yōu)化采?購渠道和供?應商;6?、負責應付?款的審查工?作，提供采?購費用報告?。采購部?主要職責內(nèi)?容（十三）?1、根據(jù)?電商業(yè)務發(fā)?展情況，引?進相關品牌?，尋求合適?供應商;?2、梳理現(xiàn)?有合作供應?商，配合運?營活動節(jié)奏?，洽談品牌?相應支持;?3、整合?供應鏈，打?造高效，優(yōu)?質(zhì)供應鏈，?維持商品價?格優(yōu)勢;?4、維護廠?商客情關系?，保持良好?溝通。采?購部主要職?責內(nèi)容（十?四）1、?負責產(chǎn)品開?發(fā)、產(chǎn)品采?購與供應商?的合作洽談?;2、負?責選品與商?品賣點的挖?掘整理，能?夠深度挖掘?、