分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢摘要當(dāng)今社會，新興的以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢為核心的經(jīng)濟(jì)體制基本形成，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。因此,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究，對推動經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展具有重大的意義。本文主要分析了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢；隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速蓬勃發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展正在全面展開。改革并大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)至關(guān)重要的因素就是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。很大意義上來說，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化決定了市場經(jīng)濟(jì)改革的方向。在全球化進(jìn)程日益完善的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化逐步也呈現(xiàn)出新的走向和特征。那么我們應(yīng)怎樣去建立一個(gè)有效的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理法則?現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展又將呈現(xiàn)出一個(gè)怎樣的走勢呢?對此,本文將逐一討論并解決。一.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化綜述經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素,經(jīng)濟(jì)管理在隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展更新?lián)Q代的過程中慢慢的暴露出它的不良和缺點(diǎn)，當(dāng)下的管理思想、管理組織、管理方法都無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，固步自封將不可避免地對社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,在這個(gè)背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)無疑對社會的發(fā)展具有時(shí)代意義，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的天然屏障。（一）創(chuàng)意性的管理創(chuàng)造力是經(jīng)濟(jì)管理最突出的特征，但也是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重大難題。創(chuàng)造力是現(xiàn)代社會蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵動力。創(chuàng)造力也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要依據(jù)和強(qiáng)有力的保證，經(jīng)由經(jīng)濟(jì)管理達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理中的每個(gè)人應(yīng)有的作用，達(dá)到人盡其用。在改善、更新的過程中，通過科學(xué)管理戰(zhàn)略的推動，團(tuán)隊(duì)中員工的工作主動性、積極性將會得到提升，便實(shí)現(xiàn)了將經(jīng)濟(jì)管理的具體責(zé)任落到實(shí)處的目的，有利于更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和共同價(jià)值。（二）民主化的管理措施在一個(gè)將核心價(jià)值定位經(jīng)濟(jì)利益的社會中，企業(yè)過于注重高經(jīng)濟(jì)效益,極度壓榨底層員工的精力、勞動力，員工長期處于精力、心力交瘁的超負(fù)荷狀態(tài)，員工的利益難以得到合乎情理、合乎法律的保障。在當(dāng)代社會,高知識人才是增大各企業(yè)、各市場競爭力的關(guān)鍵因素。在我國，管理措施不夠民主導(dǎo)致企業(yè)中很多人不能合理利用,甚至人才流失，制約了經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展。而在新的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化運(yùn)營下，民主化管理將更好地體現(xiàn)出來。只有達(dá)到民主化管理，才能聚集力量，共同促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二.發(fā)展現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的必要性經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是社會發(fā)展的必然結(jié)果,推動經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有著其必然意義。但是,社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展離不開現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理,并與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展齊頭并進(jìn)羥濟(jì)管理也是一個(gè)不斷的改進(jìn)和完善的過程。如果經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型的過程中仍然支持傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式就會影響經(jīng)濟(jì)效益得提升,不利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，是通過現(xiàn)代化的管理措施、管理理念、管理方法，形成全新的現(xiàn)代化管理體制,來適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，可以更好地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理措施（一）疏于“管〃勤于〃理”經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)不在于〃管〃，更不在于控制的程度,因?yàn)闊o論是哪個(gè)人或者無論是哪個(gè)企業(yè)和組織都無法完全一手操控底下的一切事情。管理的重點(diǎn)更傾向于深謀遠(yuǎn)慮，勤于思考,從不斷地實(shí)踐中細(xì)化問題、找到問題并去解決問題，只有通過這種方式才能高效地實(shí)施管理，這就是我們所說的〃理性〃管理。管理不單單是一門科學(xué)，更為重要的是它是一門〃博大精深的藝術(shù)〃。（二）創(chuàng)造力和主動性。任何一種管理活動都是積極的具有創(chuàng)造性的人的活動，經(jīng)濟(jì)管理的目的就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)使所有的人力、物力、財(cái)力資源有著明確的共同目標(biāo)，并為之共同努力，達(dá)到預(yù)期的效果。管理的最佳策略并不在于管理體系本身。嚴(yán)格的管理制度可能會在短時(shí)間內(nèi)取得有限的成效。然而，管理的訣竅在于〃人盡所長，物盡其用〃的原則而非對于人力資源的過度壓榨，是要有效地找出人力物力的優(yōu)勢提高員工主動性讓他通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值來為企業(yè)謀福利，達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。（三）民主化和專業(yè)化現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的核心要素在于管理者的專業(yè)化。作為企業(yè)的管理人員，毫無疑問的要掌握相對應(yīng)的專業(yè)知識，對國家各項(xiàng)政策、經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)完全掌握，這是有利于管理實(shí)施的必由之路。在我國，廣大勞動人民的創(chuàng)造力才是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的制勝法寶，這種創(chuàng)造力是民主化管理方法的結(jié)果。管理者的專業(yè)素養(yǎng)和民主式管理方式是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代依口經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢的顯著特征。四.經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢（一）經(jīng)濟(jì)管理與管理文化一體化。管理文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織的信念、目標(biāo)和價(jià)值觀的全部體現(xiàn)，是管理精神的核心。文化則是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)實(shí)施一切工作的標(biāo)桿和依據(jù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，大力開展文化建設(shè)早已成為企業(yè)改革和發(fā)展的必然途徑。21世紀(jì)以來，中國正式邁入文化管理時(shí)代,就經(jīng)濟(jì)管理工作本身來說這就是一種文化，在經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展征程中，要更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就要積極管理。要把文化與管理相結(jié)合,就要搞文化經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)文化建設(shè)管理，倡導(dǎo)健康科學(xué)的發(fā)展觀價(jià)值觀的構(gòu)建，從而使市場競爭力得到逐步提升。（二）人性化的管理組織方式。人性化管理是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理文化的核心問題。人性化管理文化是以人們生活、工作習(xí)慣為研究對象，做管理更合乎人性，從而達(dá)到合理、切實(shí)提高人的工作潛力和高度管理文化的工作效率的一種管理文化。人性化的管理讓員工能讓員工心中產(chǎn)生一種〃家〃的意識，積極主動地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。反觀傳統(tǒng)得競技管理模式，高度集中的管理體系里,權(quán)力失衡現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,在這種環(huán)境下，員工難以充分發(fā)揮自己的才干,由于員工的智慧、權(quán)力不受重視，一方面會造成人才流失,另一方面也會降低企業(yè)的市場競爭力，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此人性化的管理組織方式可以使員工的力量得以充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。這樣的企業(yè)才真正具備分發(fā)的動力。（三）立足市場,面向消費(fèi)者。消費(fèi)者是市場營銷的主體。因此，消費(fèi)者是企業(yè)的神，但在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式下，經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向更多的注重于生產(chǎn)者和科學(xué)技術(shù)，沒有充分的去考慮消費(fèi)者很難使消費(fèi)者切實(shí)的體驗(yàn)到到產(chǎn)品的功能。隨著社會迅速發(fā)展，而面向技術(shù)和生產(chǎn)者的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式勢必走向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展。消費(fèi)需求直接決定著市場結(jié)構(gòu)，隨著消費(fèi)需求的持續(xù)增加，在這種情況下,市場也將形成一個(gè)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的買方市場。在此之下,管理者應(yīng)充分了解到，要想在經(jīng)濟(jì)管理上立足于市場，必須轉(zhuǎn)型以消費(fèi)者為導(dǎo)向，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。（四）網(wǎng)絡(luò)化管理。當(dāng)今社會,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用日益普遍，在經(jīng)濟(jì)管理方面，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)具有必然性和重要性。網(wǎng)絡(luò)作為一種實(shí)用二流行的工具，具有無法超越的優(yōu)越性。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展進(jìn)程中,基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)管理模式也將成為一種新趨勢，這是企業(yè)飛速發(fā)展的必由之路,使企業(yè)謀取更高經(jīng)濟(jì)效益的基石。網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的突出特點(diǎn)主要表現(xiàn)在，更為便捷的信息交流、提高經(jīng)濟(jì)管理效益、實(shí)現(xiàn)信息的共享。與此同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)管理，可以更好地促進(jìn)溝通，為員工提供更多的發(fā)表意見平臺，以提高經(jīng)營戰(zhàn)略的合