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文檔簡介
全方位物業(yè)管理顧問協(xié)議_物業(yè)經(jīng)理人全方位物業(yè)治理參謀協(xié)議
甲方名稱:_________
注冊地址:_________
乙方名稱:______珠江物業(yè)酒店治理有限公司
注冊地址:______龍珠大廈21層
第一章總則
第一條依據(jù)《合同法》和物業(yè)治理行業(yè)有關(guān)法規(guī),甲乙雙方經(jīng)友好、公平協(xié)商,就西安西安_______工程物業(yè)治理參謀事宜訂立本合約。
其次條本合約界定了雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,是雙方開展合作的根底文件。如有爭議,雙方都應(yīng)賜予善意解釋,以保證合約得到充分履行。
其次章標(biāo)底物描述
第三條本合約所商定的物業(yè)治理參謀工程描述如下:
工程名稱:西安_______
建筑面積:8萬平方米
工程性質(zhì):______
物業(yè)地址:西安市小寨西路
第三章參謀效勞細(xì)目
第四條乙方為西安____工程供應(yīng)物業(yè)治理全方位參謀效勞:
一、派駐優(yōu)秀參謀效勞人員
公司委派出兩名具有豐富治理閱歷和工作技能的職業(yè)經(jīng)理人駐場工作,出任托付方的參謀,按合同要求供應(yīng)參謀治理效勞。
二、前期介入
在委管物業(yè)的建筑期間開頭介入,對委管物業(yè)的工程設(shè)計(jì)、功能規(guī)劃等從物業(yè)治理角度提出積極的建立性意見。
三、公司創(chuàng)設(shè)及行政架構(gòu)整組
幫助托付方創(chuàng)設(shè)物業(yè)治理機(jī)構(gòu),包括規(guī)劃設(shè)計(jì)組織構(gòu)造、崗位設(shè)置、人員編制等等。
四、引進(jìn)本公司的物業(yè)治理理念和治理制度
以業(yè)主需求為導(dǎo)向,全面引進(jìn)本公司的物業(yè)治理效勞理念和各項(xiàng)物業(yè)治理制度,并與托付方的房屋開發(fā)理念和要求接軌,與有關(guān)地方法律法規(guī)接軌,幫助設(shè)計(jì)完善切實(shí)可行的物業(yè)治理模式和效勞內(nèi)容、效勞目標(biāo)、效勞流程、效勞方法和治理制度,確定供應(yīng)效勞的分工協(xié)作關(guān)系。
五、人力資源開發(fā)
幫助聘請各類專業(yè)治理人員,制定各級員工的培訓(xùn)規(guī)劃,實(shí)施各類員工的專業(yè)培訓(xùn),對員工的工作實(shí)績進(jìn)展客觀公正的考評。
六、幫助開展物業(yè)接收、驗(yàn)收和入住工作
幫助開展物業(yè)接收、驗(yàn)收和入住工作,包括編制和簽定前期物業(yè)治理效勞協(xié)議、物業(yè)使用守則、住宅室內(nèi)裝飾裝修治理協(xié)議等文件,理順進(jìn)展商、物業(yè)治理機(jī)構(gòu)、業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,接收驗(yàn)收承管物業(yè),標(biāo)準(zhǔn)入住前的裝飾裝修,組織業(yè)主順當(dāng)入住。
七、指導(dǎo)提高效勞質(zhì)量和工作效率
以提高效勞質(zhì)量和工作效率為目的,幫助建立健全各項(xiàng)治理制度,明確各崗位工作職責(zé),制定各項(xiàng)工作方案;建立健全質(zhì)量治理體系,制定效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行并持續(xù)檢查、改良;全面推行目標(biāo)治理;幫助托付方對托付物業(yè)的治理效勞、修理保養(yǎng)的操作標(biāo)準(zhǔn)化程序等進(jìn)展檢查和測評,對各類公共設(shè)施(如水、電、氣、空調(diào)、消防、防盜設(shè)施等)的運(yùn)作狀況進(jìn)展檢查,對業(yè)主、業(yè)主委員會的關(guān)系進(jìn)展協(xié)調(diào)。
八、費(fèi)用治理
結(jié)合有關(guān)政策法規(guī)、業(yè)主承受力量和托付方的售樓需求,幫助托付方合理規(guī)劃收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公共費(fèi)用的分?jǐn)傊卫矸椒?幫助物業(yè)治理機(jī)構(gòu)對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展分類治理、使用;幫助物業(yè)治理機(jī)構(gòu)合理掌握費(fèi)用開支,強(qiáng)化本錢意識,合理使用資金,提高資金使用效率。
九、討論促進(jìn)物業(yè)租售的方法
幫助托付方推行有效的市場籌劃,討論促進(jìn)物業(yè)的租售方案,提高托付物業(yè)的租售率。
十、舉辦社區(qū)文化康樂活動
幫助物業(yè)治理機(jī)構(gòu)籌辦社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)節(jié)日裝飾、喜慶活動,文體、消遣活動,益智、養(yǎng)生活動等等,創(chuàng)立小區(qū)物業(yè)的特色和形象,提高業(yè)主對物業(yè)的歸屬感和業(yè)主對物業(yè)治理機(jī)構(gòu)的親和力。
十一、拓展一條龍的全方位效勞
幫助托付方開展一條龍的效勞模式,開展一系列的有償效勞和免費(fèi)增值效勞,既是物業(yè)治理效勞的延長,又可以最大限度的利用資源,開展多種經(jīng)營,開源創(chuàng)收。
十二、創(chuàng)優(yōu)
幫助物業(yè)治理機(jī)構(gòu)制造條件,積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,提升物業(yè)形象。
十三、業(yè)主大會
如托付方要求,幫助籌備召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,建立業(yè)主自治自律與物業(yè)治理公司專業(yè)化治理相結(jié)合的現(xiàn)代物業(yè)治理體制。
十四、其他隨時發(fā)生的日常治理詢問效勞。
第四章參謀效勞標(biāo)準(zhǔn)與參謀效勞費(fèi)
第五條參謀效勞的工作目標(biāo)可參照當(dāng)?shù)厥屑壩飿I(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)制訂,作為本和約的支持性資料。
第六條費(fèi)用及支付方式:
一、參謀效勞費(fèi):
1、參謀效勞費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
參謀效勞按年收費(fèi),每年20萬元,不滿一年按一年收費(fèi)。
2、付費(fèi)方式:
第一個月伊始支付本年參謀效勞費(fèi)的60%,第七個月初支付本年參謀效勞費(fèi)的40%。
二、乙方派出的兩名常駐參謀人員所發(fā)生的費(fèi)用由乙方自負(fù)。
三、甲方為乙方供應(yīng)履行本和約所需的現(xiàn)場辦公場所和辦公設(shè)施。
第五章甲方的權(quán)利義務(wù)
第七條甲方享有以下權(quán)利:
一、有權(quán)根據(jù)第三章第四條商定的內(nèi)容,得到乙方的專業(yè)參謀效勞;
二、有權(quán)要求乙方派駐合格的參謀效勞人員;
三、有權(quán)接受、調(diào)整、拒絕乙方的參謀意見。調(diào)整乙方的參謀意見,應(yīng)向乙方說明理由,并擔(dān)當(dāng)因此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任;
四、可以在本合約有效期內(nèi)按乙方認(rèn)可的樣式,善意使用乙方的品牌標(biāo)識;
五、必要時有權(quán)派出2---3人到乙方跟班實(shí)習(xí),但費(fèi)用自理。
第八條甲方應(yīng)履行以下義務(wù):
一、準(zhǔn)時足額支付參謀效勞的相關(guān)費(fèi)用;
二、充分聽取參謀意見,保證乙方準(zhǔn)時享有與參謀效勞相關(guān)信息之知情權(quán);
三、支持、協(xié)作參謀工作,為乙方的派駐人員供應(yīng)必要的辦公和生活條件;
四、在媒體和任何第三方場合,保持對乙方的正面評價。
第六章乙方的權(quán)利義務(wù)
第九條乙方的權(quán)利:
一、享有為完成參謀效勞而必需的知情權(quán);
二、要求甲方為派駐人員供應(yīng)適當(dāng)?shù)霓k公和生活條件;
三、乙方的參謀范圍僅限于合約的標(biāo)的物,甲方不得在其它工程上使用參謀信息,不得向任何第三方傳遞、轉(zhuǎn)讓乙方的參謀信息。
第十條乙方的義務(wù):
一、選派甲方認(rèn)可的專業(yè)人員為甲方供應(yīng)參謀效勞;
二、敬重甲方意見,供應(yīng)的參謀意見應(yīng)充分、合理、有效、可行,但不代替甲方行使治理責(zé)任;
三、幫助甲方落實(shí)參謀方案,準(zhǔn)時調(diào)整、完善、提高;
四、在任何場合保持對甲方的正面評價;
五、準(zhǔn)時處理甲方的其它合理需求。
第七章
溫馨提示
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