第8頁共8頁工程項目經(jīng)?理工作的主?要職責(zé)說明?職責(zé)：?1.負(fù)責(zé)管?理施工團(tuán)隊?，執(zhí)行項目?施工，編制?施工組織計?劃;2.?指導(dǎo)項目項?目施工?？?制質(zhì)量、進(jìn)?度、安全;?3.編制?項目總體進(jìn)?度計劃及各?類施工計劃?;4.負(fù)?責(zé)檢查督促?現(xiàn)場施工計?劃的完成;?5.負(fù)責(zé)?與工程業(yè)主?、監(jiān)理、過?控、質(zhì)檢、?安檢等溝通?，協(xié)調(diào)工程?項目各方關(guān)?系;6.?按照施工組?織合理安排?，保證均衡?施工;7?.安排項目?的人員、工?具和現(xiàn)場管?理;8.?負(fù)責(zé)工程項?目的各類申?報管理工作?，按照合同?條款維護(hù)公?司利益。?任職要求：?1.學(xué)歷?要求：大專?以上學(xué)歷，?建筑類專業(yè)?或其他相關(guān)?機(jī)電專業(yè);?有項目經(jīng)理?經(jīng)驗者(請?注明所駐場?項目概況、?聯(lián)系電話等?)優(yōu)先考慮?。2._?___年以?上工作經(jīng)歷?，____?年以上現(xiàn)場?經(jīng)理工作經(jīng)?驗;具有注?冊一、二級?建造師資格?證書優(yōu)先;?3.熟悉?現(xiàn)場施工各?分項工程的?作業(yè)流程，?能夠合理安?排現(xiàn)場施工?作業(yè);4?.熟練掌握?各類辦公軟?件及PRO?JECT軟?件;__?__具有勤?奮、敬業(yè)、?團(tuán)隊合作精?神，具有較?強(qiáng)的溝通能?力。工程?項目經(jīng)理工?作的主要職?責(zé)說明（二?）1、組?織公司技質(zhì)?部人員、項?目管理人員?、勞務(wù)班組?、項目建設(shè)?單位等交叉?施工單位進(jìn)?行技術(shù)交底?。2、組?織公司技質(zhì)?部人員、施?工員與甲方?圖紙會審。?3、做好?對外：甲方?公司月檢、?飛檢，政府?職能部門，?檢查單位的?檢查。4?、加強(qiáng)與業(yè)?主單位的溝?通，主動了?解他們的服?務(wù)要求及工?作意見，并?妥善處理。?5、虛心?接受公司、?政府有關(guān)部?門和甲方單?位的監(jiān)督與?檢查，對存?在問題及時?整改，并及?時傳遞業(yè)主?單位對公司?滿意情況的?信息。6?、配合項目?結(jié)束后成本?部結(jié)算工作?。工程項?目經(jīng)理工作?的主要職責(zé)?說明（三）?1.全面?負(fù)責(zé)園林景?觀工程的施?工管理與協(xié)?調(diào)。2.?遵守國家和?地方政府的?政策法規(guī)，?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度和?指令。在該?項目中代表?公司履行合?同執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)、?工程進(jìn)度、?現(xiàn)場管理、?質(zhì)量檢驗、?結(jié)算等方面?工作。3?.主持制定?項目的施工?組織設(shè)計、?質(zhì)量計劃，?制定總體計?劃和年、季?、月施工進(jìn)?度計劃，并?按計劃推進(jìn)?。4.深?入施工現(xiàn)場?，處理矛盾?，解決問題?。5.做?好項目的基?礎(chǔ)管理工作?，保證各文?件、資料、?數(shù)據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時地?傳遞和反饋?，及時進(jìn)行?工程結(jié)算、?清算。_?___對部?門人員每月?定期進(jìn)行工?作考核。?7.完成公?司交辦的其?它工作。?工程項目經(jīng)?理工作的主?要職責(zé)說明?（四）1?、項目實施?前的各項準(zhǔn)?備工作，負(fù)?責(zé)項目實施?進(jìn)度、質(zhì)量?的控制，現(xiàn)?場安全管理?;2、獨?立負(fù)責(zé)污水?處理項目的?全面管理工?作，主要包?括設(shè)備、管?線、機(jī)電等?安裝，給施?工組提供引?導(dǎo)或支持并?監(jiān)督和督促?他們的日常?工作;3?、協(xié)調(diào)業(yè)主?、施工隊及?相關(guān)部門等?各單位的關(guān)?系。4、?工程過程、?竣工驗收、?以及工程款?的回款工作?。5、工?程竣工后質(zhì)?保期內(nèi)的所?有問題協(xié)調(diào)?處理。工?程項目經(jīng)理?工作的主要?職責(zé)說明（?五）職責(zé)?：1、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?的全面管理?。2、負(fù)?責(zé)安排施工?進(jìn)度，與甲?方、監(jiān)理等?進(jìn)行溝通。?3、做好?工程施工現(xiàn)?場各環(huán)節(jié)驗?收。4、?施工工地的?其他情況處?理及工地安?全等方面的?管控。5?、領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事項?。任職要?求：1、?有二級及以?上建造師資?格證書(建?筑類或機(jī)電?類);2?、大學(xué)?？?及以上學(xué)歷?，裝修、機(jī)?電暖通、工?民建類等相?關(guān)專業(yè);?3、___?_年以上工?程管理工作?經(jīng)驗，有獨?立完成單一?工程的管理?經(jīng)驗;4?、熟悉工程?項目前期資?料申報和施?工證照、工?程報建報裝?等辦理工作?，能夠進(jìn)行?圖紙審查和?協(xié)調(diào)工作;?5、熟悉?國家相關(guān)政?策法規(guī)，具?備與崗位所?需的相關(guān)專?業(yè)知識，熟?練使用辦公?軟件，具有?核算統(tǒng)計技?能;6、?具有很強(qiáng)的?責(zé)任心和事?業(yè)心。工?程項目經(jīng)理?工作的主要?職責(zé)說明（?六）1、?組織制定項?目總體規(guī)劃?和施工設(shè)計?，全面負(fù)責(zé)?項目部生產(chǎn)?、經(jīng)營、質(zhì)?量、安全、?文明、財務(wù)?等一系列管?理工作。?2、負(fù)責(zé)整?個項目各種?施工方案以?及進(jìn)度計劃?、月、周工?作安排編制?和落實。?3、嚴(yán)格質(zhì)?量管理，保?證施工質(zhì)量?達(dá)到國家規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)或?合同的要求?。4、合?理的組織、?調(diào)度生產(chǎn)要?素，實施日?常工作中的?組織、計劃?、指揮、協(xié)?調(diào)、控制、?鼓勵的職責(zé)?，保證工程?質(zhì)量、安全?文明、工期?和效益的目?標(biāo)得以實現(xiàn)?。5、及?時向建設(shè)單?位催要工程?進(jìn)度款，加?快資金周轉(zhuǎn)?，做好項目?工程的成本?核算，盤活?資金使用，?審核各項費?用支出。?6、協(xié)調(diào)解?決處理好與?業(yè)主、監(jiān)理?、分包商以?及行業(yè)主管?部門的關(guān)系?，確保工程?項目正常進(jìn)?行;7、?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)?場管理，合?理使用物料?、機(jī)械設(shè)備?和勞動力，?控制各工程?項目的施工?成本;8?、按工程進(jìn)?度的“急、?慢、先、后?”制訂材料?申報表、成?品及半成品?計劃應(yīng)提前?計劃、提前?訂購，以不?影響施工連?續(xù)性為關(guān)鍵?。9、組?織做好各階?段工程的竣?工驗收與結(jié)?算工作;?10、解決?處理施工中?出現(xiàn)的各種?技術(shù)問題，?協(xié)調(diào)解決、?裁決技術(shù)分?歧;11?、按照圖紙?、合同要求?組織施工，?確保按期交?付竣工，贏?得業(yè)主的滿?意;12?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù);?工程項目?經(jīng)理工作的?主要職責(zé)說?明（七）?1、經(jīng)授權(quán)?組建工程項?目部，對項?目部管理人?員的工作有?安排、考核?、評價和獎?懲權(quán);2?、主持項目?部的運(yùn)作管?理，有權(quán)組?織制訂施工?管理的各項?規(guī)章制度和?措施，對所?管轄的工程?合同、技術(shù)?交底、設(shè)計?方案有參與?權(quán)、知情權(quán)?;3、參?與各單項工?程的勞務(wù)分?包業(yè)務(wù)的聯(lián)?系、審核與?審批，對分?包單項工程?業(yè)務(wù)有管理?、考核權(quán)與?獎懲權(quán);?4、在材料?采購部門授?權(quán)下，對急?需配件、零?星材料、用?品有采購權(quán)?;5、對?工程業(yè)務(wù)報?表、施工計?劃、用工計?劃、技術(shù)方?案、質(zhì)量安?全管理措施?、經(jīng)濟(jì)處罰?額度有審核?、審批權(quán);?6、有權(quán)?解聘施工臨?時招募的生?產(chǎn)、管理人?員，有權(quán)根?據(jù)合同條款?解除與分包?單項工程的?分包業(yè)務(wù)關(guān)?系。7、?對工程項目?部內(nèi)部的人?員、機(jī)械、?設(shè)備、材料?、車輛，有?統(tǒng)一指揮、?調(diào)配、調(diào)整?權(quán)和整頓權(quán)?。工程項?目經(jīng)理工作?的主要職責(zé)?說明（八）?1、認(rèn)真?貫徹、執(zhí)行?國家的政策?、法規(guī)和公?司各項規(guī)章?制度;全面?負(fù)責(zé)項目工?程進(jìn)場前人?力財力的組?織工作和入?場后施工現(xiàn)?場的管理工?作;主持項?目部工作。?2、全面?完成公司下?達(dá)給工程項?目的各項考?核指標(biāo)，確?保工程質(zhì)量?、安全、工?期的實現(xiàn)，?認(rèn)真履行施?工合同。?3、參加項?目施工組織?設(shè)計的編制?和工程預(yù)結(jié)?算的會審，?堅持項目過?程精品，動?態(tài)管理，標(biāo)?價分離，嚴(yán)?格獎罰。?4、負(fù)責(zé)主?持編制和組?織實施施工?合同內(nèi)容的?施工進(jìn)度計?劃，按時向?公司報送工?程實物完成?量，按時向?業(yè)主收取工?程進(jìn)度款。?5、嚴(yán)格?按公司質(zhì)量?管理體系工?作和質(zhì)量方?針要求實現(xiàn)?工程質(zhì)量目?標(biāo)，負(fù)責(zé)組?織對施工過?程中的各種?技術(shù)、質(zhì)量?、安全、成?本等相關(guān)工?作實施情況?的考核。?6、合理統(tǒng)?籌安排好項?目工程的物?資、勞動力?、施工技術(shù)?、設(shè)備、后?勤、行政、?社會治安綜?合治理、文?明施工等的?管理工作。?7、負(fù)責(zé)?完成公司經(jīng)?理授權(quán)處理?的事宜，定?期或不定期?將工程現(xiàn)狀?上報公司，?并執(zhí)行公司?的指令。?8、負(fù)責(zé)與?政府相關(guān)部?門、業(yè)主、?監(jiān)理、分包?單位的協(xié)調(diào)?工作。9?、定期組織?項目部各專?業(yè)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?開展“QC?”小組活動?。10、?負(fù)責(zé)對本項?目工程完工?后的工作總?結(jié)。工程?項目經(jīng)理工?作的主要職?責(zé)說明（九?）1、配?合工程部經(jīng)?理做好工程?前期運(yùn)作及?招投標(biāo)工作?。2、負(fù)?責(zé)項目的整?體運(yùn)作和管?理(1)?項目開工準(zhǔn)?備階段，負(fù)?責(zé)編制《項?目開工監(jiān)督?管理計劃》?，并報工程?部經(jīng)理批準(zhǔn)?。(2)?負(fù)責(zé)向各承?包單位正式?發(fā)出《工程?施工管理配?合要求》。?(3)開?工準(zhǔn)備階段?應(yīng)對開工必?須具備的文?件和資料進(jìn)?行核實。?(4)組織?設(shè)計圖紙會?審、設(shè)計交?底工作，對?設(shè)計交底工?作的過程及?結(jié)果進(jìn)行檢?查。(5?)組織專業(yè)?工程師對監(jiān)?理單位及施?工單位《施?工監(jiān)理規(guī)劃?》、《施工?組織設(shè)計/?方案》進(jìn)行?審查。(?6)組織專?業(yè)工程師及?相關(guān)部門對?《施工組織?設(shè)計/方案?》中重大技?術(shù)措施和經(jīng)?濟(jì)方案進(jìn)行?初步審查，?提出審查意?見。(7?)對《施工?組織設(shè)計/?方案》中的?新技術(shù)、新?材料、新工?藝的應(yīng)用，?以及可能導(dǎo)?致工期、造?價等變動的?因素，結(jié)合?監(jiān)理單位的?審查意見進(jìn)?行著重審核?。(8)?對《施工組?織設(shè)計》的?實施情況進(jìn)?行監(jiān)督檢查?糾正。(?9)對施工?組織設(shè)計的?調(diào)整及修改?進(jìn)行審核。?(10)?對開工準(zhǔn)備?情況進(jìn)行核?實檢查。?(11)組?織臨時設(shè)施?的搭建。?(12)組?織監(jiān)理、施?工單位進(jìn)行?場地移交。?(13)?向工程部經(jīng)?理報送《開?工申請表》?。(14?)組織對《?監(jiān)理規(guī)劃》?進(jìn)行評審。?(15)?對《監(jiān)理規(guī)?劃》的實施?情況進(jìn)行檢?查、監(jiān)督、?糾正。(?16)負(fù)責(zé)?準(zhǔn)備圖紙會?審、設(shè)計交?底會。(?17)組織?開工慶典。?(18)?組織工程資?料的報送。?(19)?組織召開工?程協(xié)調(diào)會。?(20)?對工程中重?大的不合格?事項進(jìn)行調(diào)?查研究，提?出處理意見?。(21?)對施工安?全、文明施?工進(jìn)行監(jiān)督?檢查。(?22)對施?工中的各種?標(biāo)識組織監(jiān)?督檢查。?(23)負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)承包?商、監(jiān)理單?位、設(shè)計單?位及有關(guān)單?位之間的關(guān)?系。(2?4)按照《?項目規(guī)劃》?和工程施工?計劃對項目?資源進(jìn)行合?理調(diào)配、管?理。(2?5)組織制?定質(zhì)量監(jiān)督?計劃。(?26)依據(jù)?質(zhì)量監(jiān)督計?劃和相關(guān)文?件對工程項?目進(jìn)行質(zhì)量?管理。(?27)對工?程量及設(shè)計?變更引起的?工程量增減?進(jìn)行審核。?(28)?對監(jiān)理單位?審核、匯總?后的進(jìn)度計?劃進(jìn)行確認(rèn)?。工程項?目經(jīng)理工作?的主要職責(zé)?說明（十）?1.負(fù)責(zé)?初步的需求?分析或協(xié)調(diào)?其他分析人?員進(jìn)行需求?分析2.?帶領(lǐng)本部門?進(jìn)行產(chǎn)品研?發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)?隊完成研發(fā)?任務(wù)3.?負(fù)責(zé)