一、單選題(共１0道試題，共20分。)V1．被稱為"靜悄悄的革命"的薪酬激勵(lì)計(jì)劃是（）。.斯坎倫計(jì)劃.收益分享計(jì)劃．利潤(rùn)分享計(jì)劃.員工持股計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：2．由美國(guó)學(xué)者弗拉賴根和伯恩斯共同創(chuàng)建的考核方法是()。.交替排序法.配對(duì)比較法.關(guān)鍵事件法.行為錨定等級(jí)評(píng)估法標(biāo)準(zhǔn)答案：3.下列選項(xiàng)中,不屬于書面報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)的是（)。.節(jié)約時(shí)間.哺育員工的書面表達(dá)能力．信息共享度高.可以在短時(shí)間內(nèi)收集大量信息標(biāo)準(zhǔn)答案：4.吸納、維系、激勵(lì)優(yōu)秀員工是現(xiàn)代薪酬制度設(shè)計(jì)的(）。．一般性目的.主線性目的.終極目的．戰(zhàn)略性目的標(biāo)準(zhǔn)答案：5．美國(guó)哈佛商學(xué)院普蘭和諾頓專家提出的一種績(jī)效考核方法是（）。.3６０度考核法.平衡記分卡．行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法.配對(duì)比較法標(biāo)準(zhǔn)答案：6.績(jī)效管理的基礎(chǔ)是(）。.招聘.人力資源規(guī)劃.工作分析.培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答案:７．(）是根據(jù)所限定的因素來對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的方法。.自我報(bào)告法．配對(duì)比較法．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表法．簡(jiǎn)樸排序法標(biāo)準(zhǔn)答案：８.某一測(cè)量具有一致性和穩(wěn)定性,這是績(jī)效考核必須具有的（）。.制度化.信度.效度.可行性標(biāo)準(zhǔn)答案：9.（）是一種以員工比較為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法。.自我報(bào)告法.因素考核法．圖解式考核法.行為錨定等級(jí)評(píng)估法標(biāo)準(zhǔn)答案：10．下列選項(xiàng)中,不屬于以特殊事件為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法的是()。.關(guān)鍵事件法.平均比較法.不良事故考核法.360度考核標(biāo)準(zhǔn)答案：二、多選題(共1０道試題,共40分。)V1.高績(jī)效的公司文化有如下特點(diǎn)（)。.獎(jiǎng)懲分明．鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí).良性競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境.工作豐富化E.提倡多變標(biāo)準(zhǔn)答案:E２.假如是出于晉升目的而進(jìn)行的對(duì)中層管理者的考核,考核人員又應(yīng)當(dāng)由(）組成。.被考核者的直接上級(jí).被考核者本人.被考核者的同事.被考核者的下級(jí)E．組成有代表性的績(jī)效考核委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案:E３.決定績(jī)效管理方法有效與否重要在于()。.績(jī)效計(jì)劃的制定.績(jī)效目的的擬定.績(jī)效溝通．績(jī)效信息收集標(biāo)準(zhǔn)答案:4.績(jī)效的多因性是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,而要受到主觀、客觀多種因素的影響,即(）。．激勵(lì).技能.環(huán)境.機(jī)會(huì)E.過程標(biāo)準(zhǔn)答案：5．績(jī)效計(jì)劃的制定可遵循（)原則。．戰(zhàn)略相關(guān)性．內(nèi)部公平.外部領(lǐng)先.可測(cè)量性標(biāo)準(zhǔn)答案:6.研究表白,員工的績(jī)效重要受（)的影響。．能力.激勵(lì).機(jī)會(huì).環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案:7．非正式溝通具有以下優(yōu)點(diǎn)(）。.形式多樣,時(shí)間地點(diǎn)靈活.可合用于所有情況.提高員工滿意度.加強(qiáng)員工間親切感，利于溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：８.組織績(jī)效可以表現(xiàn)為(）兩個(gè)方面。.公平.效率．?dāng)?shù)量.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：９．在下列對(duì)關(guān)鍵事件法的描述中，對(duì)的的有（）。.有較大時(shí)間跨度.費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)資金.只能作定性分析.只能做定量分析E.易于進(jìn)行員工之間的比較標(biāo)準(zhǔn)答案:10.績(jī)效管理制度的內(nèi)容涉及（)。.在公司單位中加強(qiáng)績(jī)效管理的重要性和必要性.明確規(guī)定績(jī)效管理的目的、程序和環(huán)節(jié)．明確規(guī)定在實(shí)行過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體規(guī)定.對(duì)各類人員的績(jī)效考評(píng)方法、考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系做出說明和解釋標(biāo)準(zhǔn)答案：三、判斷題(共10道試題,共４0分。)V1．進(jìn)行績(jī)效管理的培訓(xùn),可以增進(jìn)員工和主管人員對(duì)績(jī)效管理的了解和理解,消除誤解和抵觸情緒。.錯(cuò)誤．對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案：2.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法是一種保證公司在行業(yè)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)方法。.錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案:3．在選擇考核方法時(shí)，假如職能和目的發(fā)生沖突，目的服從于職能。．錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案:４．為了更好的鼓勵(lì)員工，所以在績(jī)效反饋面談時(shí),應(yīng)當(dāng)只講員工的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避缺陷,以給員工信心。．錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案:5．績(jī)效重要是指員工在勞動(dòng)過程中的表現(xiàn)，因此績(jī)效考評(píng)重要是對(duì)員工的勞動(dòng)態(tài)度、行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。.錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案：６.績(jī)效考核評(píng)估的方法要不至于使員工每項(xiàng)要素都達(dá)成滿分或都偏低。一般情況下,應(yīng)當(dāng)多數(shù)員工都在及格線附近,這樣能使員工更嚴(yán)格地規(guī)定自己。.錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案：7.個(gè)人績(jī)效的實(shí)行一定可以保證組織的績(jī)效實(shí)現(xiàn)。．錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案:８.績(jī)效考核的目的是強(qiáng)調(diào)改善,而績(jī)效管理的目的是強(qiáng)調(diào)分派。.錯(cuò)誤.對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)答案