供電所培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得3篇供電所?是供電企業(yè)?進(jìn)行服務(wù)的?基層單位，?是供電企業(yè)?面向大眾，?服務(wù)社會(huì)的?一個(gè)窗口，?擔(dān)負(fù)著供電?企業(yè)部分資?產(chǎn)管理、設(shè)?備安全運(yùn)行?管理和電力?營(yíng)銷等基本?管理工作。?下面是為大?家?guī)?lái)的供?電所培訓(xùn)學(xué)?習(xí)心得，希?望可以幫助?大家。供?電所培訓(xùn)學(xué)?習(xí)心得范文?1。___?月___日?和___月?___日，?金溪縣供電?公司陸坊中?心供電所利?用安全日活?動(dòng)時(shí)機(jī)，投?入到了積極?的學(xué)習(xí)事故?案例活動(dòng)之?中。我所對(duì)?每一起事故?案例的學(xué)習(xí)?都格外重視?，全體人員?積極參加，?認(rèn)真學(xué)習(xí)每?一起發(fā)生在?我們身邊的?事故，共同?分析事故發(fā)?生的各種原?因。首先?，大家認(rèn)為?在思想上要?高度重視安?全，認(rèn)真善?待和用心做?好每一件事?情。___?曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：?世界上最怕?是認(rèn)真二字?，只要認(rèn)真?了，天下就?沒(méi)有干不好?的事情，就?不會(huì)有這樣?或那樣的事?故發(fā)生，只?要大家對(duì)每?件事都切實(shí)?地負(fù)起責(zé)任?，端正好自?己的態(tài)度，?處處從嚴(yán)要?求自己，在?日常工作中?時(shí)刻警惕自?己，不存在?絲毫麻痹大?意的思想，?想信什么事?情都能夠做?好。其次?，作為我們?電力生產(chǎn)工?作，安全是?擺在一切工?作中的重中?之重。因此?，我們必須?嚴(yán)格遵守規(guī)?章制度和操?作規(guī)程，不?能因?yàn)樽约?熟，以前干?什么都沒(méi)有?出過(guò)事，就?去違反操作?規(guī)程，今年?1.5的人?身事故和1?.28的違?章操作就是?一個(gè)鮮明的?事例，我們?一定會(huì)把他?們血的教訓(xùn)?作為我們今?后工作的前?車之鑒，認(rèn)?真分析他們?出現(xiàn)事故的?直接和間接?的原因。加?強(qiáng)本所的安?全管理，杜?絕管理違章?和行為違章?的事故發(fā)生?。第三，?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一?定要有專人?監(jiān)護(hù)。工作?負(fù)責(zé)人要全?面負(fù)起自己?的責(zé)任，一?切按照工作?票上標(biāo)定的?安全措施進(jìn)?行操作。不?能象他們一?樣因?yàn)榕侣?煩就不辦工?作票，不驗(yàn)?電，不掛接?地線。因?yàn)?放松了自己?，就連掛接?地線的順序?都會(huì)搞錯(cuò)，?一定要按電?力安全操作?規(guī)程進(jìn)行操?作，做好大?型施工和小?型搶修與維?護(hù)。特別是?我們平常的?消缺，更不?能掉以輕心?。第四，?定期進(jìn)行安?全培訓(xùn)，用?知識(shí)武裝自?己的大腦，?做到理論和?實(shí)踐相結(jié)合?，讓大家懂?得安全工器?具的使用和?操作，不要?一到真場(chǎng)上?就一個(gè)頭兩?個(gè)大，使用?起來(lái)什么都?不懂?？?之，學(xué)習(xí)事?故案例決不?是什么紙上?談兵，不是?___，而?是要將他人?的教訓(xùn)銘記?于心，時(shí)刻?鞭策我們的?日常行為。?養(yǎng)成進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)?候會(huì)摸摸自?己的頭，看?看自己的腳?下，安全工?具是否全帶?好的好習(xí)慣?。讓安全二?字已深深的?駐扎在每個(gè)?人的心里。?認(rèn)認(rèn)真真的?做好每一個(gè)?工作，做到?開(kāi)開(kāi)心心上?班來(lái)，平平?安安回家去?。供電所?培訓(xùn)學(xué)習(xí)心?得范文2。?安全，我不?知道大家是?怎樣理解這?個(gè)詞的涵義?，但我知道?安全對(duì)于一?個(gè)電力工作?者的重要性?。（范本）?電力安全涉?及到各行各?業(yè)，千家萬(wàn)?戶。安全工?作千萬(wàn)不要?掉以輕心，?它不僅關(guān)系?到我們個(gè)人?的安全，也?關(guān)系到他人?的安全。電?力職工隊(duì)伍?是一只能吃?苦耐勞，講?奉獻(xiàn)的隊(duì)伍?，這是我從?事電力工作?以來(lái)最大的?感受。如果?我們不提高?自身的安全?意識(shí)，不把?安全記在心?頭，我們的?生命就會(huì)受?到嚴(yán)重的威?脅。如果我?們對(duì)安全問(wèn)?題麻痹大意?，電力就像?一個(gè)殺手。?我更想說(shuō)的?是，工作在?生產(chǎn)一線的?員工責(zé)任重?大，我們每?一個(gè)人都關(guān)?系一個(gè)家庭?的幸福，我?們的安全，?更是維系著?幸福家庭的?紐帶。在?___日，?我參加了由?國(guó)網(wǎng)___?的安全等級(jí)?培訓(xùn)，在為?期三天的培?訓(xùn)中，我對(duì)?安全有了更?深刻的認(rèn)識(shí)?，在老師的?講課中，我?進(jìn)一步強(qiáng)化?了安全生產(chǎn)?知識(shí)，緊急?救護(hù)和電網(wǎng)?反措知識(shí)。?通過(guò)學(xué)習(xí)安?全工器具和?設(shè)備安全有?了更深刻的?了解。通過(guò)?學(xué)習(xí)，對(duì)電?網(wǎng)各種事故?的產(chǎn)生的原?因以及預(yù)防?措施和處理?方法有了初?步的認(rèn)識(shí)，?這將有助于?指導(dǎo)我們進(jìn)?行安全工作?。在這次?培訓(xùn)中，讓?我受益匪淺?的是電力營(yíng)?銷安全知識(shí)?的學(xué)習(xí)，通?過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，認(rèn)識(shí)到了?供電企業(yè)市?場(chǎng)營(yíng)銷的最?終目標(biāo)是滿?足各類電力?客戶對(duì)電力?產(chǎn)品的需求?，其基本任?務(wù)是使電力?需求與電力?供應(yīng)的__?_結(jié)合。在?這次培訓(xùn)中?讓我認(rèn)識(shí)到?，對(duì)于我們?這些剛從學(xué)?校出來(lái)的員?工而言，一?切都應(yīng)該從?零開(kāi)始，同?時(shí)我也會(huì)不?斷提升自身?水平，踏實(shí)?工作，為公?司明天做出?自己的貢獻(xiàn)?。供電所?培訓(xùn)學(xué)習(xí)心?得范文3。?所長(zhǎng)好不好?當(dāng)，真的不?好當(dāng)。千根?線，一根針?，工作都落?實(shí)到了供電?所。作為兵?頭將尾的所?長(zhǎng)，在目前?電力體制改?革的情況下?，工作難度?越來(lái)越大。?某公司的_?__也是從?所長(zhǎng)走上領(lǐng)?導(dǎo)崗位的，?他給我們說(shuō)?出了這番掏?心窩子的話?。如何當(dāng)?好這個(gè)所長(zhǎng)?。___沒(méi)?有虛話套話?，全部是他?當(dāng)所長(zhǎng)的一?些經(jīng)驗(yàn)和感?受。今天的?這節(jié)課，是?讓我最有收?獲的一節(jié)課?。做事要?先做人，當(dāng)?好所長(zhǎng)首先?要學(xué)會(huì)做人?。只有所長(zhǎng)?有德，下屬?們才愿意同?心同德的跟?著你干事。?___說(shuō)。?我認(rèn)為，為?人之道，不?僅是當(dāng)所長(zhǎng)?要具備的，?在社會(huì)上要?生存，真得?學(xué)做人。工?作幾年，越?發(fā)有這種感?受。所長(zhǎng)?要夾著尾巴?做人。有些?所長(zhǎng)覺(jué)得自?己手上有點(diǎn)?權(quán)力，又是?名牌煙，又?是天天進(jìn)館?子。許多人?看著你就不?爽。想著法?子要整你。?所長(zhǎng)們最好?能注意下。?你夾著尾巴?了，別人才?會(huì)更加尊重?你。在為人?方面，__?_交待道。?所長(zhǎng)們要?好好學(xué)習(xí)技?術(shù)。我下屬?供電所一個(gè)?所長(zhǎng)跟我反?映他管理所?里的一些電?壓怎么怎么?低，我讓他?們測(cè)試一下?三相負(fù)荷電?流是否平衡?，他們給我?報(bào)上來(lái)的報(bào)?表，某臺(tái)區(qū)?的三相電流?不過(guò)兩三安?，這明眼人?一看是假的?。我到現(xiàn)場(chǎng)?一核實(shí)，全?都是錯(cuò)的。?___說(shuō)。?我想，還真?是這么回事?。沒(méi)有過(guò)硬?的技術(shù)，下?面的人都會(huì)?糊弄你，怎?么去管理。?又怎么讓底?下的人服你?呢。__?_建議所長(zhǎng)?們多看看管?理學(xué)方面的?書(shū)，管人是?門(mén)藝術(shù)，比?做業(yè)務(wù)更難?。所長(zhǎng)要?與地方上處?理好關(guān)系。?如果沒(méi)有與?政府、檢察?院、公安等?部門(mén)處理好?關(guān)系，今天?這個(gè)部門(mén)跟?你找茬，明?天那個(gè)部門(mén)?找你麻煩，?你說(shuō)這工作?還怎么開(kāi)展?呀。所以一?定要與地方?上多溝通，?好的外部環(huán)?境，非常有?利于自己的?工作開(kāi)展。?___這話?實(shí)際。所?長(zhǎng)要善于向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。有些人?匯報(bào)說(shuō)，我?們存在很多?困難，一定?要幫助解決?，不然怎么?地怎么地，?領(lǐng)導(dǎo)們這看?到這些匯報(bào)?，所長(zhǎng)前面?走了，他們?后面就扔到?紙婁子里去?了。___?說(shuō)。那么?怎么匯報(bào)呢?。___說(shuō)?。正確的匯?報(bào)方法是，?對(duì)于某項(xiàng)工?作，自己的?總體思路，?供電所能解?決哪些，希?望公司能幫?助解決哪些?。這樣的匯?報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)們?才是最喜歡?的。所長(zhǎng)?要善于謀劃?供電所的工?作。每個(gè)時(shí)?期，要明確?工作重點(diǎn)。?對(duì)于工作的?開(kāi)展，要學(xué)?會(huì)開(kāi)會(huì)和堅(jiān)?持做好日記?。每月最少?要___職?工開(kāi)次會(huì)，?最少要__?_班組長(zhǎng)開(kāi)?次班務(wù)會(huì)。?通過(guò)會(huì)議，?把自己的工?作思路明確?下去，把壓?力分解下去?。通過(guò)會(huì)議?，讓班組們?說(shuō)明上周工?作未完成的?原因，下步?的計(jì)劃。所?長(zhǎng)每天要琢?磨著明天應(yīng)?該干什么，?用筆記下來(lái)?，正所謂：?一個(gè)好記性?，不如一個(gè)?爛筆頭。_?__說(shuō)。?所長(zhǎng)要有自?控能力，要?廉潔。最容?易出現(xiàn)問(wèn)題?的就是所長(zhǎng)?這一級(jí)的干?部，國(guó)家一?個(gè)月給了你?這么些錢(qián)，?已經(jīng)夠自己?開(kāi)支的了。?如果還要用?手中的權(quán)力?換取私利，?吃虧的還是?自己。__?_強(qiáng)調(diào)。?所長(zhǎng)要善于?提拔員工。?有許多所長(zhǎng)?認(rèn)為，把自?己的某個(gè)下?屬調(diào)走了，?工作就被動(dòng)?了。實(shí)際這?想法是非常?錯(cuò)誤的。中?國(guó)人是講感?情的，你的?某個(gè)下屬被?提拔走了，?他會(huì)一輩子?記得你，就?算當(dāng)了比你?大的官，更?不會(huì)忘記你?。本來(lái)只用?請(qǐng)你吃甲魚(yú)?的，非要請(qǐng)?你吃鮑魚(yú)。?他們會(huì)說(shuō)：?正是因?yàn)槟?，才有了我?的今天呀。?為啥一些退?休的老干部?現(xiàn)在經(jīng)常還?有一些干部?請(qǐng)他們釣魚(yú)?、旅游呀。?因?yàn)樗麄儗?duì)?一些年輕的?干部有恩呀?。___的?這個(gè)觀念非?常的先進(jìn)。?所長(zhǎng)要多?關(guān)心職工。?內(nèi)部和諧了?，員工的凝?聚力才會(huì)強(qiáng)?，工作才好?開(kāi)展。舉個(gè)?例子吧，現(xiàn)?在馬上要高?考了，給這?些有孩子高?考的職工送?上兩百元錢(qián)?，買枚鮮花?，寫(xiě)上：_?__供電所?全體員工祝?愿___高?考成功。這?員工還不感?動(dòng)得要哭呀?。以后干事?，他會(huì)死力?踏地地給你?賣力。__?_的話非常?有借鑒作用?。從反面?來(lái)說(shuō)，__?_一些職工?老是要去告?所長(zhǎng)的狀呢?。因?yàn)樗麄?對(duì)所長(zhǎng)有怨?氣。你如果?真心關(guān)心他?們了，對(duì)他?們好了，他?們會(huì)記得你?一輩子。我?從所長(zhǎng)干到?這個(gè)位子，?沒(méi)有一個(gè)人?說(shuō)我不好的?。___說(shuō)?。所長(zhǎng)要?會(huì)宣傳。今?年本來(lái)要主?多（主業(yè)和?多經(jīng)產(chǎn)業(yè)分?離）的，就?是因?yàn)槲覀?的抗擊雪災(zāi)?宣傳做得好?，現(xiàn)在國(guó)家?發(fā)改委暫改?成了主多規(guī)?范。（范本?）雪災(zāi)期間?，我們的職?工用自己的?生命搶修電?網(wǎng)，___?職工因搶修?殉職了，老?溫作為一個(gè)?國(guó)家給這個(gè)?職工鞠躬，?他是什么意?思。是告訴?電力企業(yè)，?一定要不怕?死，一定要?千方百計(jì)搶?修電網(wǎng)，恢?復(fù)送電。而?我們的國(guó)網(wǎng)?公司因?yàn)閾?修及時(shí)，材?料___到?位，給國(guó)家?的（范本）?領(lǐng)導(dǎo)們、廣?大人民留了?個(gè)印象，我?們的分離暫?時(shí)改為了規(guī)?范。（范本?）看來(lái)__?_是重視宣?傳的。再想?想我們自己?的公司，只?有嘆氣的份?。所長(zhǎng)要?善于表?yè)P(yáng)與?批評(píng)職工。?有些職工能?干事，喜歡?別人口頭表?揚(yáng)他;還有?些職工能干?事，但喜歡?占點(diǎn)小便宜?。要摸清每?個(gè)職工的脾?性，該口頭?表?yè)P(yáng)的就表?揚(yáng)他。說(shuō)話?又不要個(gè)錢(qián)?。能辦事的?職工，所里?不在乎拿點(diǎn)?錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)他。?對(duì)于批評(píng)，?一定要講方?法。一般情?況下，不要?在會(huì)議上批?評(píng)人，除非?是職工犯了?特別嚴(yán)重的?錯(cuò)誤。某人?犯了錯(cuò)誤，?先單獨(dú)批評(píng)?他，然后在?會(huì)議上說(shuō)現(xiàn)?象不說(shuō)姓名?地說(shuō)，你會(huì)?發(fā)現(xiàn)他的臉?紅一陣，白?一陣。如果?是錯(cuò)誤嚴(yán)重?的，在會(huì)議?上批評(píng)了，?會(huì)后了，要?單獨(dú)找他說(shuō)?明批評(píng)他的?原因。__?_在對(duì)待職?工上還真有?一套。所?長(zhǎng)要有執(zhí)行?力。判斷一?個(gè)職工執(zhí)行?力強(qiáng)不強(qiáng)，?很簡(jiǎn)單，交?待他一件事?，他不給你?找任何麻煩?的前提下，?圓滿完成了?，就是執(zhí)行?力強(qiáng)。事情?沒(méi)辦成，老?是跟你談條?件的職工，?是最令人反?感的。__?_說(shuō)。所?長(zhǎng)要善于將?工作分清重?點(diǎn)，進(jìn)行歸?類，有輕重?緩急地完成?。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?都說(shuō)自己的?工作重要，?不同工作分?配下來(lái)的時(shí)?候，相近或?類似的工作?進(jìn)行歸類、?合并，交待?一個(gè)人去完?成。把復(fù)雜?的事情簡(jiǎn)單?化，才能最?大限度地減?輕職工的工?作負(fù)擔(dān)。對(duì)?于上級(jí)安排?的工作，_?__談了他?當(dāng)所長(zhǎng)的做?法。如果?做好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。___?教了我們幾?個(gè)技巧。于?危難之時(shí)要?伸雙手。村?子急著插秧?，變壓器被?人偷了，鎮(zhèn)?里、村委會(huì)?、群眾代表?都來(lái)了，希?望幫著裝個(gè)?變壓器。這?個(gè)時(shí)候，什?么條件不講