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施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械論文

施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械論文建筑行業(yè)所需要的勞動(dòng)力眾多，并且開(kāi)展各個(gè)施工步驟時(shí)也需要借助好多大型機(jī)器設(shè)備，所以這些設(shè)備的質(zhì)量上下和管理工作的質(zhì)量便對(duì)整體工程質(zhì)量有著直接的影響。為了促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備利用率的提高，務(wù)必嚴(yán)格的舉行機(jī)械設(shè)備的管理工作，并設(shè)立一系列的管理方案和管理模范來(lái)促進(jìn)管理水平的提高，這樣才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。雖然這些年來(lái)我國(guó)的建筑工程總量和建筑的規(guī)模都有了很大程度的增加，建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作也卓有成效，可是我們務(wù)必熟悉到其中還存在著諸多的隱患，這對(duì)于建筑工程的順?biāo)焓┕び兄鴺O其惡劣的影響。

1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問(wèn)題1.1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善?，F(xiàn)今，我國(guó)的建筑工程管理體系正處于改革期、快速進(jìn)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、特意開(kāi)展建筑機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，這使得機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)職責(zé)分外不明確，最終導(dǎo)致無(wú)法對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備開(kāi)展高效的管理。除此之外，我國(guó)現(xiàn)在也沒(méi)有專業(yè)性較強(qiáng)的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實(shí)際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對(duì)管理工作的不重視，最終便會(huì)使建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無(wú)法得到保障，影響施工工作的順?biāo)爝M(jìn)行。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊?，F(xiàn)今，從事建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都對(duì)比差。一般表達(dá)在:管理者的專業(yè)知識(shí)掌管不夠，技術(shù)才能低，甚至還有片面的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開(kāi)頭工作的現(xiàn)象。此外，機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)施工工作時(shí)，還可能產(chǎn)生施工者肆意變更操作機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒(méi)有掌管較專業(yè)的技能，這便使得操作過(guò)程與規(guī)定不符，無(wú)法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，甚至使設(shè)備展現(xiàn)嚴(yán)重的故障無(wú)法正常舉行工作，這無(wú)疑又使得施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的管理難度加大了。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問(wèn)題。建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外舉行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時(shí)需屢屢開(kāi)展組裝、拆卸工作，所以也會(huì)呈現(xiàn)較大的磨損。

為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，確定要在平日做好機(jī)械的檢查、修理和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬(wàn)一機(jī)械設(shè)備在工作開(kāi)頭前沒(méi)有實(shí)行專心的檢查，那么可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安好事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會(huì)效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會(huì)受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理展現(xiàn)問(wèn)題的處理措施2.1不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能模范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時(shí)要本著公允公開(kāi)、定機(jī)定人的原那么，并指派專業(yè)才能強(qiáng)、工作閱歷豐富的人員開(kāi)展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對(duì)設(shè)備舉行全面檢查，確定其工作效率，并專心做好檢查記錄，制止建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時(shí)完工。

2.2提升施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安好工作意識(shí)。

施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的安好事故片面是由于操作不標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，譬如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開(kāi)展工作，這可能會(huì)使整個(gè)工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會(huì)效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身務(wù)必有很高的安好意識(shí)，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照模范作業(yè)。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備定期舉行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際處境實(shí)時(shí)更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。

在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作狀態(tài)，專心檢查其各項(xiàng)配件，一旦察覺(jué)問(wèn)題就舉行修理，使設(shè)備能夠一向擁有良好的工作性能。

結(jié)語(yǔ)由于建筑機(jī)械設(shè)備自身質(zhì)量、環(huán)境條件和人為理由等眾多因素的影響，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作在管理制度、綜合素質(zhì)和概括使用方法等方面都存在著不少隱患，這對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有著極其不利的影響，并且還可能影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使其在競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。所以，建筑工程的施工管理人員務(wù)必持續(xù)的