公司項(xiàng)目策劃方案_第1頁
公司項(xiàng)目策劃方案_第2頁
公司項(xiàng)目策劃方案_第3頁
公司項(xiàng)目策劃方案_第4頁
公司項(xiàng)目策劃方案_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司工程籌劃方案【篇一:企業(yè)工程籌劃書】企業(yè)工程籌劃書前言通過對(duì)潤業(yè)苑工程的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性格外強(qiáng)的工程,通過專業(yè)的營銷和籌劃操作,它不但可表達(dá)出開發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。我司經(jīng)過長時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)市場(chǎng)所反映出來的背景,結(jié)合自身所積存的閱歷,提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將依據(jù)具體資料供給一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷籌劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷治理名目一、市場(chǎng)背景二、工程分析三、工程定位四、客源定位五、產(chǎn)品建議六、推案策略七、廣告策略八、銷售執(zhí)行九、公司簡(jiǎn)介十、合作模式一、市場(chǎng)背景濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨標(biāo)準(zhǔn),整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)進(jìn)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:(一〕九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購置存在肯定盲目性。開發(fā)商特征:政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)峻,不重視客源心理及市場(chǎng)進(jìn)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。工程特征:產(chǎn)品形式單一〔多層為主〕,缺乏特色,不留意整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征〔集中在千佛山周邊〕。銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不留意品牌的培育和樹立。〔二)xx年以后,振蕩中走向標(biāo)準(zhǔn)的過渡階段客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶消費(fèi)漸漸成為市場(chǎng)主力。開發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求的開發(fā)理念,對(duì)營銷籌劃理念漸漸承受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開頭留意客源需求,漸漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增加,大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好進(jìn)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)展統(tǒng)一治理,地價(jià)開頭上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時(shí)一局部資金實(shí)力弱、治理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。工程特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占據(jù)肯定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮亮,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)消滅整合態(tài)勢(shì),營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)承受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻。在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:1、客戶需求的變化2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的根本根底上,更加留意樓盤的共性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最留意的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也格外留意。篇二:茶葉公司擴(kuò)大工程籌劃書據(jù)歷史考證,自唐朝開頭,茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不行少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明白茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。09240-250億元,估量遠(yuǎn)期銷售xx億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場(chǎng)始終處于一種雜亂無序的競(jìng)爭(zhēng)狀況,產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響,根本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,規(guī)模小,本錢高,技術(shù)創(chuàng)力量弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場(chǎng)方面,在全國范圍內(nèi),沒有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導(dǎo)致銷售量到了肯定規(guī)模即患病瓶頸,從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量浩大,但是由于規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格混亂,導(dǎo)致嚴(yán)峻缺損社會(huì)公信度,外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽(yù)度,但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度,亦很難成為市場(chǎng)主流。很難想象在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度興旺的今日,還有一個(gè)如此浩大且極具成長性的行業(yè),卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個(gè)知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個(gè)牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?工程主題以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,以品質(zhì)為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場(chǎng),打造茶葉行業(yè)的真正名牌。工程背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成局部,中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),茶葉是中國人日常生活中不行或缺的一局部,中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量其次大國。消費(fèi)心理及需要對(duì)處于銷售終端的消費(fèi)者而言,茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來購置,但是,茶葉根本上就只能跟著感覺走了,略微有點(diǎn)這方面學(xué)問的消費(fèi)者依據(jù)色香味形,按著價(jià)格的凹凸,腦子里的概念還可以搞個(gè)或許,但是,理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑心心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業(yè)人士:買茶葉,我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌??尚行哉撟C一.作為終端市場(chǎng)的占據(jù)者,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念,有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,也符合創(chuàng)進(jìn)展的路子,易于得到政策的支持。三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式,有利于削減中間環(huán)節(jié),降低本錢,合理掌握售價(jià),在掌握一局部?jī)?yōu)質(zhì)資源的同時(shí),也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,茶農(nóng)增收,也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶。四.作為傳統(tǒng)文化的一局部,經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌,帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng),使企業(yè)極簡(jiǎn)潔取得較高的社會(huì)美譽(yù)度,從而有利于提升品牌價(jià)值。五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強(qiáng)勢(shì)的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內(nèi)掌握固定資產(chǎn)投入本錢,也可以快速占據(jù)終端市場(chǎng),取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤六.茶行業(yè)具有良好的成長性,搶先占據(jù)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)品牌理念以質(zhì)量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長期生命力,優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國茶葉名牌。組織架構(gòu)總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù),業(yè)務(wù)物流,質(zhì)量掌握,門店推廣、審核、,財(cái)務(wù)核算,行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù),制定企業(yè)文化及推廣,媒體聯(lián)絡(luò),公共關(guān)系,廣告籌劃,產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量掌握部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收,包裝,檢驗(yàn)、產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略,加盟商推廣、審核、開業(yè)預(yù)備、門店撤消、員工教育等,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、本錢掌握等,行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng),公司制度的建立,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù),法律等。生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,依據(jù)總公司的要求供給符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,本地推廣,跟進(jìn)效勞等經(jīng)營原則及策略原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。篇三:工程合作籌劃書工程說明書一、大學(xué)網(wǎng)概況xx827日,是一個(gè)由有過從業(yè)經(jīng)受,創(chuàng)業(yè)經(jīng)受的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開展,給西安寬闊大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠。二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開頭創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)受,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱忱,不甘孤獨(dú),有領(lǐng)導(dǎo)力。王帆:交通大學(xué)治理學(xué)院在讀爭(zhēng)論生,工程治理專業(yè),本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在爭(zhēng)論生會(huì)工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,擅長與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。李釗:交通大學(xué)在讀爭(zhēng)論生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。毛琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀爭(zhēng)論生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,寵愛一切穎事物。郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀爭(zhēng)論生,企業(yè)治理專業(yè),現(xiàn)任爭(zhēng)論生會(huì)副主席,本科時(shí)曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀爭(zhēng)論生,情報(bào)專業(yè),現(xiàn)任爭(zhēng)論生會(huì)副主席,有毅力,工作能【篇二:公司工程打算書】制造生物質(zhì)氣化器〔爐〕2023 2023杭州景輝能源科技編制2023年六月一、工程背景..…………………3頁二、企業(yè)介紹……………………4頁三、銷售的產(chǎn)品及效勞對(duì)象……5頁四、頁頁頁頁19頁一、工程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長,各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與資源環(huán)境的沖突日趨鋒利,對(duì)環(huán)境污染問題日趨加重。這種狀況與經(jīng)濟(jì)構(gòu)造不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約進(jìn)展、清潔進(jìn)展、安全進(jìn)展,同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,“202311202341年國務(wù)院發(fā)改委相繼出臺(tái)了《合同能源治理方法》、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《“十等524日財(cái)政部在全國節(jié)能1700億元推動(dòng)節(jié)能減排打算;又如,國家進(jìn)展改任務(wù)的人口的快速增長和工業(yè)化的快速進(jìn)展導(dǎo)致能源需求的持續(xù)增長。解決能源短缺問題已成為一個(gè)世界性的難題。目前,能源主要來自化石能源如煤炭、石油、自然氣等,這些能源正在瀕臨枯竭,同時(shí)也造成了嚴(yán)峻的環(huán)境污染。眾所周知,燃燒化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要緣由、排放的溫室氣體。在當(dāng)今化石資源日益削減和市場(chǎng)價(jià)格快速攀升的狀況下,給用能企業(yè)帶來沉重的高本錢運(yùn)行,甚至有些企業(yè)無法承受面臨停產(chǎn)。而生物質(zhì)能通過加工恰好成為這些化石能源的替代品,生物質(zhì)能源來源于農(nóng)村的農(nóng)林廢棄物。生物質(zhì)能作為低碳能源:〔biomassmouldingfuel,簡(jiǎn)稱“bmf”〕15%二氧化硫排放:bmf含硫量比柴油還低,僅為0.05%實(shí)現(xiàn)二氧化硫減排。粉塵排放達(dá)標(biāo):bmf灰份為1.8%左bmf氮含量低,氧含量高,的生成??蓪?shí)現(xiàn)二、公司介紹公司名稱:注冊(cè)資金50萬注冊(cè)地址168號(hào)〔賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)〕成立時(shí)間20公里范圍內(nèi),以租賃的形式入住。杭州景輝能源科技是一家以生物質(zhì)能氣化、能源產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、及技術(shù)效勞的公司。公司成立以來,始終堅(jiān)持執(zhí)行“以技術(shù)研發(fā)為重點(diǎn),開發(fā)產(chǎn)品跟進(jìn)的理念。經(jīng)過技術(shù)人員長達(dá)4年時(shí)間研發(fā),在生物質(zhì)氣化焦油處理的關(guān)鍵技術(shù)難題上攻克了這道難關(guān)。就我公司研發(fā)的生物質(zhì)氣化設(shè)備現(xiàn)正在申請(qǐng)的專利就有外觀設(shè)計(jì)、有用、技術(shù)、氣體冷卻技術(shù)、焦油處理技術(shù)制造等5項(xiàng)專利報(bào)審。作為節(jié)能、環(huán)保行業(yè)的一家型的科技企業(yè),我們將秉承以質(zhì)量求進(jìn)展、以信譽(yù)求市場(chǎng)的經(jīng)營理念,以“高質(zhì)、節(jié)能、環(huán)保、特色、誠信”為效勞宗旨,專注能源產(chǎn)業(yè),不斷提高企業(yè)研發(fā)力量;化不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹立良好的企業(yè)形象,質(zhì)、牢靠的產(chǎn)品。企業(yè)理念:企業(yè)宗旨:企業(yè)精神:用人理念:經(jīng)營理念:適應(yīng)市場(chǎng),共創(chuàng)富強(qiáng)銷售、節(jié)能技術(shù)效勞〔《合同能源治理》〕為一體的企業(yè)。銷售產(chǎn)品是生物質(zhì)氣化發(fā)生器、生物質(zhì)燃料等以滿足節(jié)能企業(yè)的需求。本公司的效勞宗旨是“我投資、你省錢”。我們的產(chǎn)品及效勞都離不開“節(jié)能、環(huán)保、低碳、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。效勞對(duì)象【篇三:中小型公司網(wǎng)絡(luò)工程籌劃方案】xx公司工程籌劃方案1工程背景42023平方米。由研發(fā)技術(shù)部〔60人,分成硬件〔25〕和軟件〔35〕2大部門〕、生產(chǎn)部〔主要產(chǎn)品是手持電子產(chǎn)品,11010人〕和市場(chǎng)部〔30個(gè)銷售,10個(gè)工程師〕組成。還有一般企業(yè)都有的后勤部門和財(cái)務(wù)部門等。公司治理層組成:董事會(huì),1個(gè)總經(jīng)理,3個(gè)副總經(jīng)理。3個(gè)總監(jiān)。2工程需求分析用戶需求公司網(wǎng)絡(luò)需求主要有以下幾點(diǎn):(1).1層為市場(chǎng)部和后勤部;2層為生產(chǎn)部;層為研發(fā)技術(shù)部;層為公司內(nèi)部治理人員辦公室和財(cái)務(wù)部。(2).各部門都有各自獨(dú)立的文件效勞器,且文件效勞器通常不允許跨部門訪問。.但治理層辦公室可以訪問四個(gè)部門的文件效勞器。(3).im〔即時(shí)通訊〕系統(tǒng)聯(lián)系。interner10m光纖接入。webinternet供給公司的形象和電子商務(wù)效勞。財(cái)務(wù)部可以訪問財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)效勞器,其他部門不能訪問財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)效勞器。為保證安全,internet與公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)間應(yīng)當(dāng)承受防護(hù)措施,防止外界對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)未經(jīng)授權(quán)的訪問。具體要求:www效勞e-mail、ftp效勞集團(tuán)內(nèi)行政治理撥號(hào)上網(wǎng)效勞文件效勞治理系統(tǒng)?數(shù)據(jù)庫效勞?防火墻系統(tǒng)郵件效勞視頻會(huì)議系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠需求現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具有更全面的牢靠性設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信的實(shí)時(shí)暢通,保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)展。隨著企業(yè)各種業(yè)務(wù)應(yīng)用漸漸轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上來,網(wǎng)絡(luò)通信的無中斷運(yùn)行已經(jīng)成為保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵?,F(xiàn)代大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在牢靠性設(shè)計(jì)方面主要3個(gè)方面考慮。設(shè)備的牢靠性設(shè)計(jì)不僅要考察網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵部件的冗余備份,還要從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整體設(shè)計(jì)架構(gòu)、處理引擎種類等多方面去考察。業(yè)務(wù)的牢靠性設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在故障倒換過程中,是否對(duì)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行有影響。鏈路的牢靠性設(shè)計(jì)以太網(wǎng)的鏈路安全來自于多路徑選擇,所以在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí),要考慮網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否能夠供給有效的鏈路自愈手段,以及快速重路由協(xié)議的支持。3工程實(shí)施內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)總體要求敏捷性系統(tǒng)具有較高的適應(yīng)變化的力量。當(dāng)用戶的物理位置發(fā)生變化時(shí)可以在格外簡(jiǎn)便的調(diào)整下重連接;布線系統(tǒng)且具有肯定的擴(kuò)展力量。有用性系統(tǒng)具有低本錢、使用便利、簡(jiǎn)潔、易擴(kuò)展的特點(diǎn)。布線系統(tǒng)應(yīng)在滿足各種需求的狀況下盡可能降低材料本錢;布線系統(tǒng)具有操作簡(jiǎn)潔、使用便利、易于擴(kuò)展的特點(diǎn)??蓴U(kuò)展性網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造和系統(tǒng)構(gòu)造模塊化,易于擴(kuò)大,適應(yīng)將來進(jìn)展。高牢靠性網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)立足于現(xiàn)有成熟的技術(shù),具有高牢靠性,并考慮主干設(shè)備的備份。ipvlan劃分c類ip地址。ip地址安排原則如下:集團(tuán)使ipv4地址方案。3.1ipvlan劃分3.2設(shè)計(jì)平面圖3.3設(shè)計(jì)方案拓?fù)鋱D網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方案3.5.1郵件效勞器郵件效勞器構(gòu)成了電子郵件系統(tǒng)的核心。每個(gè)收信人都有一個(gè)位于某個(gè)郵件效勞器上的郵箱(mailbox)。bob的郵箱用于治理和維護(hù)已經(jīng)發(fā)送給他的郵件消息。一個(gè)郵件消息的典型旅程是從發(fā)信人的用戶代理開頭,游經(jīng)發(fā)信人的郵件效勞器,中轉(zhuǎn)到收信人的郵件效勞bob想查看自己的郵箱中的郵件消息時(shí),存放該郵箱的郵件效勞器將以他供給的用戶名和口令認(rèn)證他。alice的郵件效勞器還得處理bob的郵件效勞器出故障的狀況。alicebob的郵件服務(wù)器,a1ice的效勞器就把它們存放在消息隊(duì)列(messagequeue)中,以后再嘗試遞送。這種嘗試通常每30分鐘左右執(zhí)行一次:要是過了假設(shè)干天仍未嘗試成功,該效勞器就把這個(gè)消息從消息隊(duì)列中去除掉,同時(shí)以另一個(gè)郵件消息通知發(fā)信人(alice)。設(shè)備選擇會(huì)聚層ciscows-c3560g-24ts-s,功能較全面,穩(wěn)acl,掌握各部門訪問的權(quán)利。實(shí)現(xiàn)流量的會(huì)聚。核心層cisco2911/k9,內(nèi)置了防火墻,但防火墻主要還是應(yīng)用華為賽門鐵克usg5320(4ge/ac),支持vpn。優(yōu)點(diǎn)是業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論