本文格式為Word版，下載可任意編輯——質(zhì)量反思心得體會(huì)

當(dāng)前，全集團(tuán)公司上下都在深入開展質(zhì)量安好大反思、大檢查活動(dòng)，上到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、下到普遍職工都在舉行反思，其活動(dòng)縱向深度和橫向廣度前所罕見。然而在我的印象中，這樣的大反思、大檢查活動(dòng)在鐵路系統(tǒng)、工程創(chuàng)辦系統(tǒng)已經(jīng)不止一次了。但凡在鐵路安好、工程施工方面展現(xiàn)較大安好事故、造成較大影響時(shí)，相關(guān)管理部門總要采取一些力度很大、范圍很廣、涉人浩繁的各種措施，從管理上、思想上、人員等上舉行深刻反思，對(duì)在建工程舉行隱患檢查，全力消釋事故隱患，從上到下一起行動(dòng)，一時(shí)間內(nèi)形成了一種“人人抓安好、事事講安好”的局面。經(jīng)過一段時(shí)間的整改，安好生產(chǎn)局勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，負(fù)面消息裁減、正面消息漸增，安好生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的寧靜期。然而過不了多久，就會(huì)有另一個(gè)地方或另一個(gè)單位又發(fā)生安好生產(chǎn)事故，又造成極大的影響，于是新一輪的大反思、大檢查的活動(dòng)又重新開展。安好生產(chǎn)仿佛進(jìn)入了一個(gè)死循環(huán)，大檢查、大反思活動(dòng)仿佛成了治標(biāo)不治本的短效藥。下面我結(jié)合“7.23”事故談幾點(diǎn)斟酌與心得。

1、違章不確定出事，但出事確定有違章因素。平日不模范的操作、違章的行為可能并不會(huì)導(dǎo)致大的事故，但天長日久，在各種不模范、違章的行為綜合作用下，事故的發(fā)生是必然的。

2、寧可千日緊，不成一日松。執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們的行為是一個(gè)約束和模范，是保證安好生產(chǎn)的重要條件。但真正堅(jiān)持下來是特別不輕易的，經(jīng)過長時(shí)間的執(zhí)行，逐漸地會(huì)展現(xiàn)懈怠、展現(xiàn)簡化，而事故往往就在我們展現(xiàn)疏忽的那一瞬間發(fā)生，一切都無法挽回。安好來自長期機(jī)警，事故源于瞬間麻痹。所以我們要緊繃安好弦、時(shí)刻不放松，堅(jiān)韌樹立“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是預(yù)防事故”的觀念。

3、監(jiān)視很重要，責(zé)任要記牢。我們舉行安好生產(chǎn)的最夢(mèng)想狀態(tài)是各作業(yè)崗位員工能夠?qū)Ｐ?、自覺、主動(dòng)地遵守各項(xiàng)安好守那么各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于人的本性中都或多或少存在有貪求安逸、不愿被約束的特點(diǎn)，從人的個(gè)體來講，要想保持對(duì)作業(yè)過程長期的專注也是分外

困難的，但剎那間的疏忽就有可能造成無法挽回的后果。在這種條件下，就務(wù)必加強(qiáng)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)視卡控。不但安好管理人員務(wù)必盡到自己的監(jiān)視檢查責(zé)任，同班作業(yè)人員也應(yīng)盡到監(jiān)視的責(zé)任，對(duì)他人負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

4、提高思想熟悉，鞏固安好意識(shí)。專心學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司關(guān)于舉行質(zhì)量安好大檢查、大反思活動(dòng)的文件精神，對(duì)活動(dòng)予以充分重視，并按照要求做好自查自糾整改工作。將安好生產(chǎn)再次提高到關(guān)系企業(yè)生死存亡的重要高度上來，各級(jí)管理人員要切實(shí)抑制對(duì)安好工作“說起來重要、忙起來次要、干起來不要”的思想，不要等發(fā)生血淋淋的悲劇后才又把安好工作掛在嘴上。

5、建立長效機(jī)制，功夫下在平日。要抑制搞活動(dòng)時(shí)一擁而上、喧嚷無比，活動(dòng)過后冷冷清清、無人問津的“一陣風(fēng)”思想，既要轟轟烈烈搞活動(dòng)，也要真抓實(shí)干看落實(shí)。只有建立起安好生產(chǎn)長效機(jī)制并嚴(yán)格予以執(zhí)行，把安好責(zé)任落實(shí)在平日的工作中，讓健全的安好管理機(jī)制培養(yǎng)起健康的企業(yè)生命軀體，才能制止落入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、痛不勝痛、醫(yī)不勝醫(yī)”的安好生產(chǎn)怪圈。

6、禍患積于忽微，安好小處著手。安好工作務(wù)必從輕微處入手，絕不能放過任何“小毛病”、“小漏洞”，所謂千里之堤，潰于蟻穴。由于任何小環(huán)節(jié)的疏忽都有可能釀成大的事故。唾手丟棄的一個(gè)煙頭，可能引起一場消逝性的火災(zāi)；一顆松動(dòng)的螺絲，可能引發(fā)一次重大交通事故；工作時(shí)安好帽、安好帶沒有系好，可能導(dǎo)致不該發(fā)生的悲劇上演。多數(shù)慘痛的案例報(bào)告我們，事故的發(fā)生總是由一點(diǎn)一滴的擔(dān)心全因素積累而成的。我們千萬不能因其小而掉以輕心，唯有以嚴(yán)謹(jǐn)專心的態(tài)度防患于未然，從小處著手，狠抓作業(yè)制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，才能最大限度地殲滅事故，構(gòu)筑堅(jiān)韌的安好屏障。