第三批成本負責人輪崗考試[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________所在區(qū)域：________________________1、亮燈預(yù)警關(guān)于管理風險成本評價維度以下說法正確的是（）。[單選題]*A、管理風險成本占比=（現(xiàn)場簽證+設(shè)計變更+零星合同+第三方工程）/責任包干成本或考核版目標成本（科目2.2-7）B、管理風險成本計算范圍為所有項目期區(qū)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、零星工程、第三方工程。C、第三方工程合同在明源ERP系統(tǒng)中，已經(jīng)完成相應(yīng)責任單位扣款，不可在“管理風險成本”中扣減D、管理風險成本計算范圍為所有項目期區(qū)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、零星工程、第三方工程應(yīng)扣未扣款。(正確答案)2、動態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警管理辦法（2020年V1.0版）制度中，以下說法錯誤的是（）。[單選題]*A、集團對項目過程監(jiān)控預(yù)警范圍為經(jīng)營指標類、成本指標類、規(guī)劃指標類、管理風險類。B、紅色預(yù)警若持續(xù)3個月不斷惡化（預(yù)警維度增加或已預(yù)警指標惡化）則同黑色預(yù)警管控措施。C、典型項目選定原則為專項分析中情況嚴重的項目、黑色預(yù)警項目、連續(xù)三月指標惡化的紅色預(yù)警項目;集團根據(jù)流程審批、項目巡檢排查中出現(xiàn)典型問題較為嚴重的項目，包括但不限于:投資測算重大缺漏、成本超支、利潤下滑、規(guī)劃設(shè)計條件未落地、產(chǎn)品方案不合理、運營管理不力、不符合集團戰(zhàn)略等。D、區(qū)域接到集團下發(fā)預(yù)警單后，由區(qū)域組織制定整改計劃并上傳簽字版《項目整改計劃表》至成本云，后續(xù)可以不需要做任何管控動作。(正確答案)3、A類項目最優(yōu)成本部分激勵可參與分配激勵的人員有（）[單選題]*A、項目總、項目總主導(dǎo)分配給對成本優(yōu)化節(jié)余有貢獻的其他人員(正確答案)B、成本總C、區(qū)域總D、集團成本中心4、下列哪些類型不屬于第三方工程()[單選題]*A、第三方趕工（不切割合同）B、第三方維修C、第三方趕工（切割合同）D、第三方零星(正確答案)5、市政能源施工單位直接委托的前提下，以下哪個不是招標類主材設(shè)備定價模式（）[單選題]*A.傳統(tǒng)招標B.階段性招標C.直接議價D.總價談判(正確答案)6、區(qū)域土石方工程總體議標率不允許超過（）。[單選題]*A、50%B、40%C、30%(正確答案)D、25%7、以下關(guān)于第三方工程管理原則的說法，不正確的是:()[單選題]*A、區(qū)域和項目需做好履約管理，原施工單位應(yīng)按合同條款完成履約內(nèi)容，原則上區(qū)域/項目不得啟用第三方單位進行施工B、不可避免出現(xiàn)第三方施工的，區(qū)域成本總為落實管控和責任扣款的責任主體(正確答案)C、區(qū)域應(yīng)加強過程責任單位扣款管理，過程中未及時扣回的，集團按季度統(tǒng)計并預(yù)扣罰，結(jié)算后仍未扣回的部分由區(qū)域/項目承擔D、一旦發(fā)生第三方工程，必須及時做好后評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)8.關(guān)于投標單位要求，以下不正確的是（）[單選題]*A.投標單位數(shù)量不得少于2n+2，n為標段數(shù)。B.所有工程每次招標必須邀請子公司（如有）參投。C.重點工程參投單位選擇，項目部從報名的單位中選擇n家。D.重點工程參投單位選擇，區(qū)域從報名的單位中選擇n家(正確答案)9、集團建筑外墻使用天然石材，現(xiàn)有的施工工藝不包括以下哪種方式（）[單選題]*A.石材干掛B.石材保溫一體板C.石材益膠泥濕貼D.石材普通水泥砂漿濕貼(正確答案)10、關(guān)于授權(quán)，以下內(nèi)容表述有誤的是:（）[單選題]*A.選擇自主定標及招議結(jié)合定標方式的工程，招標結(jié)果審批需由集團終審。B.第三方工程管控:A類區(qū)域第三方工程的議標請示需由集團終審;B類區(qū)域第三方工程的投標單位確認、議標請示、招標結(jié)果審批需由集團終審，開標需邀請集團參與。C.重點工程采用小金額工程模式定標的，按重點工程授權(quán)執(zhí)行。D.Ⅰ、Ⅱ類不符合議標規(guī)定的小金額工程，其招標結(jié)果審批由區(qū)域總終審。(正確答案)11、臨時設(shè)施占地具有一次(期)性,若后期工程繼續(xù)由承包人中標承包的，臨時設(shè)施須重新申請占地,若需搬遷的，則承包人必須無條件服從，搬遷費用;若后期工程由第三方中標承包的，若需承包人搬遷的，則承包人必須無條件服從，搬遷費用。（）[單選題]*A.承包人負責，承包人負責B.承包人負責，另行計取(正確答案)C.發(fā)包人負責，承包人負責D.發(fā)包人負責，另行計取12、承包人應(yīng)在簽證事件完成之日個日歷天內(nèi)，按約定線上申報，造價審核時，按應(yīng)上線時間與實際上線時間差額計算延遲天數(shù)，每延遲1天，按該項簽證變更結(jié)算造價的2%承擔違約金，直至將此單簽證變更結(jié)算造價扣完為止。（）[單選題]*A.7(正確答案)B.14C.18D.2113.關(guān)于垃圾清理，以下說法正確的是（）[單選題]*A.分包人建筑垃圾必須及時清運至承包人的標段內(nèi)指定集中地點，任何時候都由承包人統(tǒng)一外運。B.聯(lián)合驗收前分包人建筑垃圾必須及時清運至承包人的標段內(nèi)指定集中地點，由承包人統(tǒng)一外運。聯(lián)合驗收后產(chǎn)生的維修垃圾由各單位自行承擔。(正確答案)C.分包人建筑垃圾必須及時清運至承包人的標段內(nèi)指定集中地點，由承包人統(tǒng)一外運。總包退場后產(chǎn)生的維修垃圾由發(fā)包人承擔。D.施工期間，分包人的建筑垃圾由分包單位負責清運。14、以下關(guān)于索賠說法有誤的是:（）[單選題]*A、結(jié)算時的合同內(nèi)爭議且屬于委托平臺業(yè)務(wù)均由造價共享平臺總經(jīng)理終審B、所有區(qū)域，索賠金額>1000萬元，由集團總裁終審(正確答案)C、A類區(qū)域，索賠金額≤200萬元且占合同價比≤5%，由區(qū)域總終審D、所有區(qū)域，索賠金額>500萬元，由集團總裁終審15、議標的相關(guān)規(guī)定中，不計算議標率的工程為:（）[單選題]*A.10萬元（含）以內(nèi)的小金額工程。(正確答案)B.開放時間特別緊的示范區(qū)工程C.含示范區(qū)的貨量總承包工程。D.與白名單執(zhí)行經(jīng)理議標的總包工程。16、成本競爭力提升激勵聚焦關(guān)鍵崗位及真正做出貢獻的人員，A類項目責任包干部分激勵分配人員為（）。*A、區(qū)域總B、項目總(正確答案)C、區(qū)域成本部(正確答案)D、科目責任人(正確答案)E、集團成本中心(正確答案)17、.招標總價包干范圍，除下述哪幾種情況外，Ⅰ~Ⅳ其余工程均須執(zhí)行招標總價包干:（）*A.示范區(qū)工程。(正確答案)B.含示范區(qū)的貨量總承包工程。(正確答案)C.地基基礎(chǔ)類工程，包含樁基礎(chǔ)、單獨的試樁工程、地基處理、抗浮錨、基坑支護、邊坡支護、降水工程。(正確答案)D.大開挖土石方工程、圍擋工程、開荒保潔工程、綠化養(yǎng)護工程。(正確答案)E.年度招標工程。(正確答案)18、以下關(guān)于進度款支付的說法正確的是（）*A、原則上進度款支付比例不超實際完成工程造價的80%。(正確答案)B、原則上進度款支付比例不超實際完成工程造價的85%。C、超實際產(chǎn)值80%支付時，需經(jīng)集團成本管理中心審批。(正確答案)D、不得超實際產(chǎn)值的90%(正確答案)19、關(guān)于外墻工程對石材的選用，以下描述正確的是（）*A、非集團獨資項目，建筑主體外立面可按設(shè)計提出要求，隨意選用石材主材B、外墻石材工程施工面積小于500㎡，可由區(qū)域成本管理部直接議標至區(qū)域庫內(nèi)單位C、公建外墻要使用石材，需結(jié)合外裝組提供石材主材價格及測算成本方可發(fā)起使用石材的請示流程(正確答案)D、目前集團常用外墻石材工程施工工藝主要是干掛石材、石材保溫一體板、益膠泥石材濕貼，區(qū)域項目需結(jié)合當?shù)貥藴室?guī)范提出選用建議。(正確答案)20、以下屬于市政能源紅線管理內(nèi)容的是（）多選*A.合同交樓后，供水、供電工程必須按當?shù)匦泄懿块T政策移交（