第3頁(yè)共3頁(yè)行政部新員工就職演講稿大家好?！我是人?事部新來(lái)的?，很榮幸來(lái)?到貴公司，?成為行政人?事部的一員?。在這里，?我首先向大?家做一個(gè)簡(jiǎn)?短的自我介?紹。我來(lái)自?大學(xué)中文與?新聞系，是?屆的畢業(yè)生?。從學(xué)校，?走向社會(huì)，?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)全新?的挑戰(zhàn)，尤?其是貴公司?接納了我，?讓我更加樹(shù)?立要為公司?做出自己的?貢獻(xiàn)的決心?，只有這樣?我才能不辜?負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)?度我的信任?。人事部?的工作繁瑣?但是很重要?，它是公司?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?關(guān)鍵的紐帶?。在公司會(huì)?議召開(kāi)、活?動(dòng)___、?人員管理、?工資定級(jí)、?績(jī)效考核、?日常監(jiān)督等?許多看似簡(jiǎn)?單實(shí)際關(guān)系?公司發(fā)展的?事情上，我?的經(jīng)驗(yàn)還不?是那么豐富?。但是，我?相信，行政?人事部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和同?事的關(guān)心是?我不斷前行?的動(dòng)力，同?時(shí)，在貴公?司，我會(huì)積?極進(jìn)取，不?斷學(xué)習(xí)，向?周?chē)鷥?yōu)秀的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?請(qǐng)教，不斷?提升自己的?業(yè)務(wù)水平。?步入社會(huì)?，我會(huì)順利?完成從學(xué)生?向社會(huì)角色?的轉(zhuǎn)變，在?這一個(gè)月的?實(shí)習(xí)期間，?我相信我一?定能適應(yīng)公?司的發(fā)展，?跟上公司的?步伐，把自?己打造成為?人事部合格?的一員。計(jì)?劃變成行動(dòng)?，是個(gè)不斷?努力的過(guò)程?，但是，我?會(huì)讓這個(gè)過(guò)?程變得更短?。在今后的?工作當(dāng)中，?我會(huì)具體從?以下幾個(gè)方?面做起：?一、加強(qiáng)理?論修養(yǎng)，樹(shù)?立良好的形?象?，F(xiàn)在?學(xué)習(xí)是終身?學(xué)習(xí)的過(guò)程?，在理論學(xué)?習(xí)上應(yīng)該常?學(xué)常思，不?斷加強(qiáng)自身?理論修養(yǎng)。?在理論的學(xué)?習(xí)中，不僅?僅要掌握政?治理論，更?要在酒店的?人力資源管?理方面下功?夫。熟悉人?力資源管理?的方法，加?強(qiáng)對(duì)人力資?源管理的理?解?；顚W(xué)活?用，把理論?貫徹到實(shí)際?的工作當(dāng)中?去。不斷?的提高自己?的理論修養(yǎng)?，提升良好?的形象。在?人事管理方?面，跟員工?打交道，應(yīng)?該本著以人?為本的原則?，關(guān)心員工?的發(fā)展，急?員工之所急?，想員工之?所想，做好?員工的服務(wù)?者。同時(shí)，?樹(shù)立自己在?公司的形象?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?的做好自己?的本職工作?，不辜負(fù)同?事和領(lǐng)導(dǎo)的?信任。二?、努力鉆研?業(yè)務(wù)，提升?專(zhuān)業(yè)水平。?一個(gè)人的?專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，?是他在這個(gè)?崗位上能否?真正立足的?先決條件。?我深知，專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)對(duì)我?來(lái)說(shuō)意味著?不斷的學(xué)習(xí)?，不斷的進(jìn)?步，不斷的?求索。我會(huì)?利用自己在?學(xué)校學(xué)習(xí)的?知識(shí)和現(xiàn)實(shí)?中工作結(jié)合?起來(lái)，不斷?地鉆研自己?在人事方面?的業(yè)務(wù)。尤?其是在公文?寫(xiě)作這些方?面，更加要?加強(qiáng)之間的?積累，不斷?地學(xué)習(xí)，深?入的思考。?每次通知、?通告等應(yīng)用?文的寫(xiě)作，?我都會(huì)認(rèn)真?的對(duì)待。?工作中的執(zhí)?行力如何，?跟一個(gè)人的?專(zhuān)業(yè)水平有?很大關(guān)系，?只有提高自?身的專(zhuān)業(yè)水?平，才能更?好的完成領(lǐng)?導(dǎo)交代下來(lái)?的任務(wù)，把?工作做好。?對(duì)于酒店，?我需要了解?，了解酒店?的經(jīng)營(yíng)，了?解酒店的管?理和制度，?深入到酒店?前臺(tái)員工中?，學(xué)習(xí)（范?本），同事?因地制宜因?時(shí)制宜的提?出相關(guān)意見(jiàn)?和建議。?三、加強(qiáng)交?流溝通，形?成良好工作?氛圍。作?為行政人事?部門(mén)的一名?工作者要認(rèn)?識(shí)每一位員?工，與員工?之間形成良?好的交流和?溝通氛圍，?這樣才有利?于工作的展?開(kāi)，反之則?會(huì)在工作中?造成被動(dòng)。?當(dāng)然，這并?不等于要我?們故意跟員?工區(qū)攀交情?，而是說(shuō)在?平常的生活?工作中要發(fā)?揚(yáng)樂(lè)于助人?的精神，提?供同事一些?方便，幫助?同事一些解?決一些力所?能及的事情?。良好的?工作環(huán)境和?工作氛圍，?需要我們共?同來(lái)創(chuàng)造，?只有懷著一?顆感恩的心?，注重細(xì)節(jié)?，注重生活?中的禮節(jié)禮?貌，才能贏?得你的同事?的信任。如?何在交流中?，理順?biāo)悸?，就需要在?日常的工作?中不斷地思?考和實(shí)踐。?四、聽(tīng)從?領(lǐng)導(dǎo)安排，?追求工作質(zhì)?量。部門(mén)?的領(lǐng)導(dǎo)始終?是我們工作?中的重心，?積極的完成?上級(jí)交代下?來(lái)的任務(wù)，?把工作做好?，做到精益?求精，這樣?的員工才是?領(lǐng)導(dǎo)的得力?助手。這也?并非就是要?在領(lǐng)導(dǎo)面前?惟命是從。?員工有自己?的想法和意?見(jiàn)當(dāng)然也可?以向領(lǐng)導(dǎo)反?映，提供領(lǐng)?導(dǎo)解決問(wèn)題?可提供參考?