2023學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告心得體會(huì)___?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工?作報(bào)告心得?體會(huì)范文1?___年_?__月__?_日，我項(xiàng)?目部___?全體職工，?對(duì)____?__董事長(zhǎng)?___年上?半年工作總?結(jié)報(bào)告進(jìn)行?了學(xué)習(xí)、討?論。并結(jié)合?第四工程的?學(xué)習(xí)報(bào)告討?論題和自己?的工作崗位?作以下總結(jié)?：___?月份，由于?工作需要，?我開始到質(zhì)?檢科管理內(nèi)?業(yè)資料，以?前也做過資?料，但是在?這里完全由?自己來管，?還是第一次?，這也是一?個(gè)新的挑戰(zhàn)?。我們這里?有四個(gè)路隊(duì)?一個(gè)橋隊(duì)，?每個(gè)月都要?和各隊(duì)里的?內(nèi)業(yè)人員進(jìn)?行勾通，告?訴他們做那?些資料，而?且他們中大?部分都是外?行，根本不?懂，根本不?知道資料怎?么寫，有的?完全就是瞎?寫，又由于?前一段時(shí)間?，監(jiān)理對(duì)資?料的要求不?同，和對(duì)項(xiàng)?目名稱的不?確定，導(dǎo)致?我們的資料?改了又改，?工作量非常?大，不過也?正是這樣使?各隊(duì)的內(nèi)業(yè)?人員不敢亂?寫了，有什?么不懂的及?時(shí)問。而且?漸漸的也多?少明白了一?點(diǎn)，但只限?于路基填方?的資料，換?種寫法就不?會(huì)了。在這?里又得隨時(shí)?和監(jiān)理勾通?，找監(jiān)理簽?字，在這里?，一份資料?就要找__?_個(gè)監(jiān)理簽?字，程序是?非常繁瑣的?，但不管怎?么說，有難?度才能有挑?戰(zhàn)，有時(shí)一?個(gè)月要面對(duì)?好幾次的檢?查，包括省?、市質(zhì)檢站?、業(yè)主、總?監(jiān)處、駐地?辦等。每一?次的檢查都?讓我更成熟?，更有信心?。針對(duì)以?上問題，一?是加強(qiáng)自己?的勾通能力?，一是加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?要求自己，?減少返工。?學(xué)了__?____董?事長(zhǎng)___?年上半年工?作總結(jié)的報(bào)?告，___?___董事?長(zhǎng)給我們指?出了很多問?題，并且也?給我們指出?了方向，就?如我們項(xiàng)目?生產(chǎn)經(jīng)理趙?福勇說的，?我們要好好?的學(xué)，雖然?說有些東西?大家涉及不?到，但是也?要看看我們?領(lǐng)導(dǎo)的思路?，我們不要?走偏了。的?確是這樣的?，這是我們?公司決策層?的思路，我?們只有看清?了思路，那?么才能走向?更好的未來?。我在_?_____?項(xiàng)目還擔(dān)任?黨務(wù)宣傳的?工作，看到?董事長(zhǎng)報(bào)告?中提出對(duì)宣?傳工作的重?視，我們下?一步還要努?力做好宣傳?工作，在我?們____?__項(xiàng)目黨?支部的帶領(lǐng)?下，我們會(huì)?大力宣傳企?業(yè)的新思路?、新舉措、?新成效。爭(zhēng)?取在我們公?司樹立成一?個(gè)有特色的?企業(yè)文化建?設(shè)典型。?在____?__董事長(zhǎng)?新思路的指?引下，開始?我們下一步?的工作。立?足本崗。堅(jiān)?持不懈。?___學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)?告心得體會(huì)?范文2__?_年___?月___日?星期五，在?項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的___?與帶領(lǐng)下，?_____?_項(xiàng)目全體?人員共同學(xué)?習(xí)了___?___董事?長(zhǎng)關(guān)于《在?總公司半年?工作會(huì)議?上的講話》?，學(xué)習(xí)完_?_____?董事長(zhǎng)的講?話，使我深?有感觸。?_____?_董事長(zhǎng)在?這次講話中?主要闡述了?兩個(gè)方面的?內(nèi)容。首?先，___?___董事?長(zhǎng)對(duì)對(duì)上半?年工作進(jìn)行?了簡(jiǎn)要回顧?，____?__董事長(zhǎng)?從公司的市?場(chǎng)情況、綜?合實(shí)力、管?理層次、績(jī)?效考核、內(nèi)?部審計(jì)、?合同管理、?黨建工作等?方面做出了?重要闡述，?同時(shí)也提出?了十個(gè)方面?的突出矛盾?與問題，使?我這個(gè)剛剛?畢業(yè)來到項(xiàng)?目工作的新?同志對(duì)于?公司的具體?概況有了更?深一步的了?解，讓我深?深認(rèn)識(shí)到了?公司的綜合?實(shí)力、管理?制度，同時(shí)?對(duì)于公司提?出的五比五?創(chuàng)精神有?了更為深刻?地認(rèn)識(shí)。?第二，__?____董?事長(zhǎng)對(duì)下半?年重點(diǎn)工作?進(jìn)行了安排?，著重從工?程項(xiàng)目過程?管理、工程?項(xiàng)目核算管?理、工程項(xiàng)?目收入分配?標(biāo)準(zhǔn)、工程?項(xiàng)目安全?管理、工程?項(xiàng)目分包管?理、加大市?場(chǎng)開發(fā)力度?拓展企業(yè)市?場(chǎng)空間、加?強(qiáng)改進(jìn)黨建?工作七個(gè)方?面進(jìn)行了闡?述，并且提?出了八堅(jiān)?持，八不許?的管理辦法?。下面根?據(jù)我自身崗?位發(fā)表一下?自己的感想?。首先，?作為一名出?納，最為基?本的就是認(rèn)?清自己的崗?位職責(zé)，出?納的崗位職?責(zé)：1.?遵守有關(guān)收?支款的各種?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定?，正確辦理?筐項(xiàng)的收付?工作。2?.嚴(yán)格審核?原始憑證，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理，并?向領(lǐng)導(dǎo)反映?對(duì)違反財(cái)務(wù)?規(guī)定的一切?開支有權(quán)阻?止。3.?及時(shí)登記復(fù)?合銀行存款?收支的記賬?憑單，做到?月末與銀行?對(duì)賬單核對(duì)?相等和憑單?的統(tǒng)一編號(hào)?。5.加?強(qiáng)現(xiàn)金管理?制度，合理?使用資金，?加強(qiáng)安全保?衛(wèi)，防止發(fā)?生盜竊事故?。其次，?要積極配合?科長(zhǎng)工作。?剛剛畢業(yè)從?事出納工作?的我，現(xiàn)在?最重要的是?虛心向科長(zhǎng)?學(xué)習(xí)有關(guān)出?納工作的財(cái)?務(wù)知識(shí)，做?到每天核?實(shí)點(diǎn)庫，每?筆匯款業(yè)務(wù)?都要認(rèn)真核?實(shí)，做到不?差賬。材?料方面，作?為材料會(huì)計(jì)?，應(yīng)該時(shí)時(shí)?審核驗(yàn)收，?登記臺(tái)賬，?配合好科長(zhǎng)?工作。認(rèn)真?貫徹___?___董事?長(zhǎng)在這次講?話中提出的?有關(guān)材料?方面的指導(dǎo)?，遵守量、?價(jià)分離原則?，做好材料?費(fèi)控制工作?。第一，?對(duì)價(jià)格進(jìn)行?控制。做到?對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)查，貨比?三家，擇優(yōu)?購(gòu)料。第?二，對(duì)材料?用量的控制?。通過學(xué)?___董事?長(zhǎng)的講話，?我從中領(lǐng)悟?到了許多，?對(duì)單位的基?本概況有了?更深一步的?了解，特別?是被單位的?整體精神面?貌和單位?領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)?干的精神所?感染。從今?以后，我會(huì)?更加加倍努?力工作，虛?心學(xué)習(xí)，彌?補(bǔ)自己的不?足，端正自?己的工作態(tài)?度，努力做?好自己的本?職工作。?___學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)?告心得體會(huì)?范文3冷書?記的講話，?為許繼集團(tuán)?的營(yíng)銷之路?展示出一幅?波瀾壯大闊?的優(yōu)美長(zhǎng)卷?，同時(shí)指出?的各種現(xiàn)象?，對(duì)工作也?更是一種鞭?策，作為普?通一員，才?能在集團(tuán)發(fā)?展的長(zhǎng)卷上?留下自已的?汗水一筆。?冷___?在講話中從?集團(tuán)公司的?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展核?心目標(biāo)、發(fā)?展戰(zhàn)略、發(fā)?展模式等幾?個(gè)方面進(jìn)行?了鮮明而又?深入的闡述?。冷書記的?講話主題鮮?明、立意高?遠(yuǎn)、思想深?刻、內(nèi)涵豐?富，體現(xiàn)了?寬廣的全球?視野和深邃?的戰(zhàn)略眼光?，具有很強(qiáng)?的前瞻性和?指導(dǎo)性，是?我們當(dāng)前和?今后一個(gè)時(shí)?期的戰(zhàn)略綱?領(lǐng)，也是我?們的奮斗目?標(biāo)。我充分?認(rèn)識(shí)到我們?的使命之崇?高、責(zé)任之?重大。我們?要進(jìn)一步堅(jiān)?定理想信念?，努力超越?，追求卓越?，奮力實(shí)現(xiàn)?做優(yōu)、做強(qiáng)?的目標(biāo)，促?進(jìn)企業(yè)跨越?發(fā)展。回?望___年?，集團(tuán)公司?啟動(dòng)和做大?了一批具有?關(guān)鍵技術(shù)的?公司，抓住?了國(guó)網(wǎng)公司?快速推進(jìn)產(chǎn)?業(yè)的大好時(shí)?機(jī)，并快馬?加鞭將__?_年確定為?產(chǎn)品年，全?面推進(jìn)產(chǎn)品?領(lǐng)先戰(zhàn)略，?戰(zhàn)略性的確?定了煉內(nèi)功?、強(qiáng)產(chǎn)品、?夯基礎(chǔ)、全?提升十二字?的經(jīng)營(yíng)方針?，這一系列?的定位措施?使我們更加?有理由相信?，我們?cè)S繼?集團(tuán)在未來?的電力裝備?制造產(chǎn)業(yè)里?將再次乘風(fēng)?遠(yuǎn)航。__?_年許繼集?團(tuán)質(zhì)量年我?們更應(yīng)該意?氣風(fēng)發(fā)，努?力向前。?通過深刻學(xué)?習(xí)報(bào)告精神?，我對(duì)集團(tuán)?公司營(yíng)銷工?作整體發(fā)展?的輪廓和現(xiàn)?狀有了較為?清晰的了解?，也對(duì)我們?投標(biāo)工作在?集團(tuán)公司中?的角色定位?有了較為準(zhǔn)?確的概念。?集團(tuán)公司?要實(shí)現(xiàn)跨越?式發(fā)展和打?造國(guó)際一流?裝備企業(yè)的?宏偉目標(biāo)，?必須強(qiáng)化大?局意識(shí)：要?求各單位從?大局出發(fā)，?從整體利益?出發(fā)，樹立?上下一盤棋?的思想，提?升執(zhí)行力;?必須強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí)：要?求各單位深?刻認(rèn)識(shí)電力?裝備產(chǎn)品質(zhì)?量對(duì)國(guó)民經(jīng)?濟(jì)可能造成?的影響和所?承擔(dān)的社會(huì)?責(zé)任，尤其?作為直屬產(chǎn)?業(yè)單位，更?有責(zé)任把為?客戶提供優(yōu)?質(zhì)可靠的產(chǎn)?品放在首位?;必須強(qiáng)化?誠(chéng)信意識(shí)：?要求各單位?和營(yíng)銷人員?誠(chéng)實(shí)守信、?注重承諾。?必須強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)：要?準(zhǔn)確把握客?戶需求，堅(jiān)?持主動(dòng)式服?務(wù)、全過程?服務(wù)、超預(yù)?期服務(wù)的理?念，肩負(fù)服?務(wù)樹立品牌?、服務(wù)助推?營(yíng)銷、服務(wù)?創(chuàng)造價(jià)值的?使命，為客?戶提供滿意?服務(wù);必須?強(qiáng)化效益意?識(shí)：要求各?單位發(fā)揮集?團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)?勢(shì)，降低營(yíng)?銷成本，提?